Phân tích tình hình tổ chức công tác hạch toán tại công ty cổ phần đại kim

Lời nói đầu Trong kinh tế thị trờng có điều tiết vĩ mô Nhà nớc, thành phần kinh tế có quyền bình đẳng nh nhau, đợc tự cạnh tranh với Do vậy, để tồn phát triển doanh nghiệp phải phát huy đợc điểm mạnh, hạn chế khắc phục đợc điểm yếu để nâng cao khả cạnh tranh, tạo lập, củng cố nâng cao vai trò vị doanh nghiệp thị trờng Để đạt đợc mục đích trên, đòi hỏi doanh nghiệp cán quản lý doanh nghiệp phải nhận thức áp dụng phơng pháp quản lý kinh tế hữu hiệu, có việc tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp Tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp công h÷u hiƯu gióp cho doanh nghiƯp cã thĨ nhËn thức cách xác toàn diện tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình quản lý sử dụng lao động, vật t, tài sản doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh làm sở để đa định thích hợp nâng cao hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp Qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế công tác tài kế toán Công ty cổ phần Đại Kim, em lựa chọn đề tài Phân tích tình hình tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp với mong muốn áp dụng kiến thức đợc đào tạo ghế nhà trờng vào thực tế công tác.Nội dung đề tài bao gồm : Phần thứ : Tổng quan công tác quản trị doanh nghiệp Phần thứ hai : Tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp A Kế toán chi phí sản xuất giá thành B Kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm xác định kết tiêu thụ doanh nghiệp C Kế toán nguồn vốn D Báo cáo kế toán Phần thø ba: Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiƯn tỉ chức công tác kế toán phần thứ tổng quan công tác quản trị doanh nghiệp công ty cổ phần đại kim A Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần Đại Kim : Công ty cổ phần Đại Kim qua 15 năm hình thành phát triển.Khởi đầu Xí nghiệp nhựa Đại Kim, đợc thành lập ngày 01/07/1987 theo định số 1622/QĐTC ngày 18/04/1987 Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội sở phân xởng sản xuất đồ chơi trẻ em UNICEF tài trợ thuộc Xí nghiệp nhựa Hà Nội Đợc thành lập vào hoạt động thời kỳ đất nớc đổi mới, xí nghiệp đợc tự chủ sản xuất kinh doanh nhng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách Về nội lực tính theo thời giá năm 1987 xí nghiệp có triệu đồng vốn lu động số máy móc cũ bàn giao lại Trong cạnh tranh thị trờng gay gắt, liệt hàng hoá Công ty ngời biết đến.Bằng cố gắng, toàn thể ban lãnh đạo cán công nhân viên xí nghiệp đoàn kết, nỗ lực bớc thao gỡ khó khăn ổn định sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho ngời lao động võa lµm nghÜa vơ víi Nhµ níc Ngµy 10/11/1993 xÝ nghiệp nhựa Đại Kim đổi tên thành công ty nhựa Đại Kim theo Quyết định số 3008/QĐUB ngày 13/08/1993 UBND thµnh Hµ Néi Tríc xu thÕ hoµ nhËp nỊn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc, tham gia hiƯp héi ASEAN, nỊn kinh tÕ níc ta ®ang ®øng trớc nhiều thử thách thách thức lớn Thực nghị định 388/HĐBT Hội đồng Bộ trởng (nay Chính phủ) việc xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc, nhằm phát huy nội lực, tiềm kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Đặc biệt huy động tập trung nguồn vốn nhàn rỗi dân c, phát huy tinh thần làm chủ ngời lao động Với tinh thần đó, Công ty nhựa Đại Kim doanh nghiệp thuộc Sở công nghiệp thành phố Hà Nội chuyển sang hình thức Công ty cổ phần Bắt đầu từ 01/01/2000, thực nghị định số 5829/QĐUB ngày 29/12/1999 UBND thành phố Hà Nội việc chuyển doanh nghiệp Nhà nớc Công ty nhựa Đại Kim thành Công ty cổ phần Đại Kim.Thời gian đầu thành lập, điều kiện kinh tế nớc ta hoạt động theo chế thị trờng dới quản lý Nhà nớc Công ty gặp nhiều khó khăn Với phần vốn ỏi, sở vật chất nghèo nàn, đội ngũ kỹ thuật marketing mỏng manh, mặt hàng sản xuất đơn điệu Ban lãnh đạo toàn thể anh chị em đơn vị tâm khắc phục khó khăn, tiết kiệm vật t tiền vốn nhằm bớc ổn định sản xuất thích ứng với chế thị trờng Trong năm gần đây, sản xuất kinh doanh đầy biến động sức cạnh tranh thị trờng liệt, bão tài khu vực ảnh hởng trực tiếp ®Õn s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Xong víi lãnh đạo nhiệt tình động cấp uỷ, ban giám đốc công ty, phòng ban nghiệp vụ toàn thể cán công nhân viên công ty sức phấn đấu cải tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lợng sản phẩm, khai thác nhiều hợp đồng chiếm lĩnh thị trờng, tạo đủ công ăn việc làm cải thiện đời sống ngời lao động * Chức nhiệm vụ Công ty cổ phần nhựa Đại Kim : Hiện Công ty cổ phần Đại Kim sản xuất kinh doanh mặt hàng sau: -S¶n xt kinh doanh t liƯu s¶n xt- t liƯu tiêu dùng - Sản xuất kinh doanh mút xốp PVR loại mút xốp phục vụ công nghiệp - Sản xuất kinh doanh đồ chơi trẻ em gỗ, nhựa - Sản xuất kinh doanh hàng trang trí nội thất - Xuất nhập trực tiếp, hàng đại lý cho Công ty nớc, nớc hợp tác liên doanh, liên kết với Công ty nớc nớc lĩnh vực - Đợc phép mở văn phòng đại diện nớc - Đợc mua, bán cổ phiếu thị trờng chứng khoán theo quy định Nhà nớc Nhiệm vụ Công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm nhựa phục vụ cho công nghiệp tiêu dùng Sản xuất mặt hàng gỗ, nội thất, quan, trờng học gia đình Đồng thời sản xuất sản phẩm đồ chơi nhựa, gỗ cho cháu mẫu giáo trờng nh gia đình B Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần Đại Kim : Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý công ty cổ phần Đại hội Đại cổ Kim đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc công ty P.Giám đốc kinh doanh P.Tỉ chøc hµnh chÝn P Kinh doan h PX Nhùa P.Giám đốc kỹ thuật P Tài vụ P Kỹ thuật PX Mút xốp P Bảo vệ PX Chế biến gỗ Theo điều lệ công ty cổ phần : - Cơ quan định cao công ty Đại hội Cổ Đông - Đại hội cổ đông bầu Hội đồng quản trị để lãnh đạo công ty nhiệm kỳ đại hội, bầu ban kiểm soát hoạt động công ty - Điều hành hoạt động công ty giám đốc đại hội cổ đông đề ra.Chủ tịch hội đồng quản trị giám đốc công ty, giám đốc công ty đạo điều hành chung hoạt động theo kế hoạch, sách pháp luật, ký kết hợp đồng sản xuất kinh doanh Giám đốc ngời chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Có hai phó giám đốc giúp việc cho giám đốc phó giám đốc kỹ thuạt phó giám đốc kinh doanh Các phòng ban nghiệp vụ thực công việc chuyên môn có phòng Phòng tổ chức hành chính: Là phận giúp giám ®èc lÜnh vùc nghiªn cøu, bè trÝ lao ®éng phù hợp với tính chất công việc Nghiên cứu, bố trí, xếp tổ chức máy quản lý, phân xởng sản xuất công ty, nơi nghiên cứu thực đầy đủ sách nhà nớc cổ đông, làm tốt công tác quản lý hồ sơ Nghiên cứu biện pháp bảo hộ lao động, xây dựng an toàn nhà xởng, chăm lo đời sống sức khoẻ ngời lao động góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty Phòng bảo vệ : có 10 ngời Là phận giúp giám đốc công tác quân sự, PCCC bảo vệ công ty việc: Nghiên cứu, đề xuất chơng trình, biện pháp, phơng án tác chiến cụ thể nhằm giữ vững an ninh trị, an ninh kinh tế, giữ gìn pháp luật nhà nớc, nội quy quy chế công ty góp phần an toàn để sản xuất sản xuất phải an toàn Phòng kế hoạch : có 10 ngời Căn vào tiêu sản xuất kinh doanh công ty đề theo phơng hớng phát triển ngắn hạn dài hạn; Căn vào khă kỹ thuật, tài chính, lao động, thiết bị nhà xởng lập kế hoạch phơng án tổ chức thực hợp đồng kinh tế, cung ứng vật t, điều độ sản xuất, phân bổ KHSX cho đơn vị phân xởng sản xuất theo thời gian, yêu cầu cụ thể hợp đồng - Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm - Thực chế độ xuất nhập, cấp phát toán hàng hoá, vật t theo chế độ định mức kỹ thuật mà hợp đồng quy định Tổ chức tốt hệ thống kho tàng vật t hàng hoá - Điều độ sản xuất, kiểm tra kiểm soát định mức lao động, đơn giá san phẩm, tiền lơng đơn vị với kết hợp đồng ký kết Chấn chỉnh điều phối, đảm bảo công lao động, việc làm thu nhập đơn vị Phòng tài vụ : cã ngêi Lµ bé phËn nghiƯp vơ tham mu giúp giám đốc toàn công tác quản lý tài công ty đảm bảo cho công ty làm ăn có lãi, đời sống, thu nhập công ty ngày cao Chấp hành pháp luật kế toán tài luật thuế Nhà nớc Phòng kỹ thuật điện : có 10 ngời Là phòng nghiệp vụ tham mu cho giám đốc toàn công tác kỹ thuật sản xuất, chất lợng sản phẩm, nghiên cứu chế tạo sản phẩm nhằm sản xuất ổn định hiệu quả, sản phẩm có chất lợng giữ uy tín thị trờng Tổ điện : phận trì tu bổ sửa chữa lắp đặt, chế tạo thiết bị khuôn mẫu phục vụ sản xuất phân xởng * Công ty có phân xởng : - Phân xởng nhùa - Ph©n xëng mót xèp - Ph©n xëng chÕ biến gỗ Điều hành hoạt động phân xởng có quản đốc phân xởng, phân xởng lại chia thành tổ nhóm sản xuất cụ thể Giữa tổ nhóm có chuyển dịch theo yêu cầu cụ thể Điều có thuận lợi ngời lao động đợc luân chuyển, giảm đợc nhàm chán công việc Xong đòi hỏi ngời lao động phải biết làm nhiều công việc khác dẫn đến trình độ chuyên môn hoá không cao, khó đáp ứng đợc công việc phức tạp Công ty điều hành quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, giám ®èc c«ng ty cã qun mƯnh lƯnh trùc tiÕp tới phòng ban nghiệp vụ Các phòng nghiệp vụ tham mu cho giám đốc lĩnh vực công việc có quyền mệnh lệnh đến cấp quản trị thấp Ngời mệnh lệnh nhận mệnh lệnh cấp trởng * Đánh giá khái qu¸t vỊ bé m¸y tỉ chøc : Bé m¸y kÕ toán Công ty đợc tổ chức theo mô hình tËp trung, C«ng ty chØ më mét bé sỉ kÕ toán, tổ chức máy kế toán để thực tốt giai đoạn hạch toán kế toán Phòng kế toán tài vụ Công ty phải thực toàn công tác kế toán chứng từ, thu nhận, ghi sổ, xử lý lập báo cáo tài báo cáo quản trị Có thể khái quát tổ chức máy kế toán công ty theo mô hình tập trung qua sơ đồ sau: Sơ ®å 2: Tỉ chøc bé m¸y kÕ to¸n KÕ to¸n trởng KT TH toán công KT cp sx,tính giá thành sp Kế toán tổng hợp KT toán tiền lg Quan hệ lãnh đạo trực tiếp Quan hệ nghiệp vụ nhân viên kế toán 10 72 Phần thø ba Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiƯn tỉ chức công tác kế toán A Nhận xét chung công tác kế toán công ty cổ phần Đại Kim : Trong điều kiện thực tế công tác kế toán hiên công ty cổ phần Đại Kim, việc áp dụng hình thức kế toán Nhạt kí chứng từ phù hợp để phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh Với đặc điểm đa dang, phức tạp, với yêu cầu cao việc quản lý, sử dụng vật t, tài sản, tiền vốn việc thực kế toán thủ công bảng phân bổ, bảng kê, nhật ký chừng từ thích hợp để theo dõi cung cấp số liệu tình hình tài sản vận động tài sản Bên cạnh phòng tài vụ sử dụng hệ thống chứng từ sổ sách đầy đủ theo quy định tài vận dụng cho haọt động kế toán công ty Công tác hạch toán chứng từ ban đầu đợc theo dõi mọt cách chạt chẽ đảm bảo tính xác số liệu Việc luân chuyển chứng từ, sổ sách phòng kế toán với thống kê phân xởng thủ kho đợc tổ chức nhịp nhàng, quy củ, tạo điều kiện thuận lợi cho kế toán thực chức kiểm tra, giám sát Bộ máy kế toán công ty hoạt động có hiệu quả, đảm bảo chức cung cấp kịp thời tông 73 tin cần thiết cho ban giám đốc phận liên quan Thành công trớc hết nỗ lựccủa đội ngũ phòng kế toán công ty với tinh thần trách nhiệm trình độ nghiệp vụ cao Chỉ với ngời đảm nhiệm mọt khối lợng công việc lớn từ ghi chép sổ sách, kiểm kê sản phẩm, lập báo cáo tới việc giao dịch với khách hàng, cấp Cơ cấu máy kế toán đợc tổ mọt cách hợp lý, có phân công chuyên môn hoá phần hành tạo điều kiện cho kế toán viên nâng cao nghiệp vụ, trách nhiệm công viẹc giám sát lẫn nhau, nâng cao hiẹu qủ hoạy động Mặt khác với bé m¸y kÐ to¸n gän nhĐ thÝch øng nhanh víi thay đổi, sở để hoàn thiện công tác kế toán công ty Nhìn chung công tác kế toán đơn vị thể chế độ sổ sách kế toán, vạn dụng hệ thống tài khoản rát linh hoạt B Một số tồn cần khắc phục nội dung hoàn thiện tổ chức công tác kế toán công ty cổ phần Đại Kim : Trên nhận xét ban đầu công tác kế toán công ty cổ phần Đại Kim Qua thời gian ngắn thực tập tìm hiểu thực tế công ty, với góc độ sinh viên kiến thức hạn chế, em xin mạnh dạn đa 74 số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu công tác kế toán đơn vị nh sau : Về kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm : Trong công tác quản lý doanh nghiệp, chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tiêu quan trọng đợ nhà quản lý quan tâm chúng gắn liền với kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua c¸c sè liƯu bé phËn kÕ to¸n cung cÊp nhà quản lý biết đợc chi phí giá thành thực tế loại sản phẩm nh toàn kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để qua phân tích, đánh giá việc sử dơng lao ®éng, vËt t, tiỊn vèn Cã hiƯu hay không từ đề giải pháp hữu hiệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất gia thành sản phẩm, đa định phù hợp cho phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nh lâu dài để mang lại hiệu cao phù hợp với yêu cầu quản lý doanh nghiệp Xuất phát từ vấn đề trên, qua thời gian thực tập nghiên cứu tình hình thực tập công ty em xin có vài suy nghĩ nhằm hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim 1.1 Về việc xây dựng thực định mức chi phí sản xuất : 75 Trên thực tế công ty có số định mức kinh tế kỹ thuật cho chi phí Đây yếu tố giúp cho công ty sử dụng tiết kiệm, hợp lý khoản chi phí, phấn đấu hạ thấp giá thành Do cạnh tranh liệt sản phẩm thị trờng nên việc sử dụng số định mức nh cha bắt kịp với thay đổi thị trờng, định mức chi phí cha thực có tác dụng công tác quản lý chi phí, cha tiêu sát thực để công ty có hớng phấn đấu thực Để phát huy đợc định mức em có kiến nghị công ty nên thờng xuyên xây dựng điều chỉnh định mức cho phù hợp với tình hình thực tế giai đoạn, phấn đấu tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm - Định mức chi phí NVL trực tiếp :Khi xây dựng định mức chi phí ngyên vật liệu trực tiếp cần vào loại sản phẩm, khả thay nguyên vật liệu, trình độ sử dụng nguyên vật liệu công nhân hay máy móc thiết bị giá thành sản phẩm Định mức số lợng Số lợng NVLC Số lợng NVL NVL tiêu =Tiêu hao để +Chính hao hụt hao sản định mức cho đơn vị Xuất dơn vị sản phẩm Sản phẩm - Định mức chi phí nhân công trực tiếp : Khi sử dụng phơng pháp bấm để xác định thời gian cần 76 thiết hoàn thành đơn vị sản phẩm đơn giá công lao động trực tiếp nhằm xác định mức chi phí nhân công trực tiếp cho đơn vị sản phẩm sử dụng công thức : Định mức CP Định mức số lợng thời NCTT cho gian lao động trực = tiếp * đơn vị sản cho đơn vị sản phẩm phẩm Xây dựng định mức chi phí nhân Định mức đơn giá công lao động trực tiếp công trực tiếp áp dụng trờng hợp khoán lơng sản phẩm kế toán cần phải xác định mức sản phẩm hoàn thành đơn vị thời gian loại công nhân có trình độ lanh nghề khác đơn giá tiền lơng tính cho đơn vị sản phẩm Khối lợng sản phẩm = Hoàn thành Đơn giá CP NC CPSXC * cho đơn vị sản phẩm - Định mức CP SXC : việc xây dựng định mức cho khoản mục khó khăn Vì vậy, trớc hết cần định mức tổng ssó chi phí sản xuất chung, sau xác định mức CP SXC cho đơn vị sản phẩm thuộc sản phẩm CPSXC gồm định mức biến phí nên định mức CPSXC định mức theo loại, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc đánh giá tinh hình thực dự toán chi phí sau Định mức chi chung cho Đơn giá chi phí = sản xuất 77 Tiêu chuẩn phân bổ đơn vị sản phẩm chung phân bổ * cho đơn vị Sản phẩm Ngoài công ty xây dựng dự toán khoản mục dựa vào định mức + Dự toán chi phí NVLTT : để xây dựng dự toán CP NVLTT s dụng công thức sau: Chi phí NVLTT Sản lợng Sản lợng NVL Đơn giá sản phẩm * Tiêu hao cho * NVL = Cần sản Xuất xuất đơn vị sản dùng Trong kỳ phẩm + Dự toán chi phí sản xuát chung : công ty vào tổng thời gian lao động trực tiếp, đơn giá chi phí chung Khối lợng sản CPSXC xuất = thành Định mức chi phí SXC Hoàn * đơn vị sản phẩm 1.2 Về việc đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ : Việc đánh gía sản phẩm dở dang cuối kỳ xác khâu quan trọng Trên thực tế đánh giá sản phẩm làm dở công ty kế toán quan tâm đến phần nguyên vật liệu trực tiếp tất chi phí khác tính cho sản phẩm hoàn thành chịu Trong giá trị sản phẩm làm dở cuối kỳ bao gồm nguyên vật liệu cha sử dụng hết kỳ mà công ty tính vào giá trị sản phẩm làm dở cuối kỳ Việc công ty xác định giá trị sản 78 phẩm làm dở dựa vào biên kiểm kê tồn kho nh việc tính giá thành đơn giản, nhanh chóng, kịp thời nhng độ xác không cao Theo em, cuối kỳ số nguyên vật liệu cha sử dụng hết, công ty nhập lại kho nguyên vật liệu ghi bút toán giảm chi phÝ : Nỵ TK 152 Cã TK 621 Sang đầu kỳ sau, kế toán ghi tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp kỳ : Nợ TK 621 Có TK 152 1.3 Về phơng pháp tính khấu hao TSCĐ : Vấn đề tính chi phí khấu hao TSCĐ : Hiện công ty theo định 1062 với văn sửa đổi điều chỉnh, số 166/1999 QĐ- BTC ngày 30/12/1999 đăng ký khấu hao TSCĐ năm, công ty thực tÝnh møc khÊu hao TSC§ b»ng tỉng møc khÊu hao bình quân năm chia cho 12 tháng Số khấu hao TSCĐ = ( tháng ) Mức khấu hao hàng năm 12 tháng Mặt khác năm có phát sinh nghiệp vụ tăng giảm TSCĐ giá trị phát sinh tăng giảm TSCĐ lớn nhng công ty điều chỉnh số phát sinh vào cuối năm 79 Việc tính khấu hao theo định mức bình quân năm, năm chia theo tháng dẫn đến tợng tháng kế hoạch sản xuất không thực tốt làm cho giá thành đơn vị thực tế sản phẩm tăng cao ngợc lại có hại, làm cho giá thành đơn vị hạ xuống thấp điều ảnh hởng đến tính hợp lý giá thành sản phẩm Bởi công ty cần có biện pháp thay đổi phơng pháp khấu hao TSCĐ Hiện theo quy định tài trích khấu hao TSCĐ TSCĐ có đợc dùng ký với quan quản lý vốn Hàng tháng có TSCĐ tăng, giảm phải điều chỉnh tăng giảm mức khấu hao vào tháng không để đến cuối năm điều chỉnh lần Mức Mức khấu khấu hao hao = TSCĐ TSCĐ trích tháng n thángtrớc (n-1) Mức khấu hao = tăng tháng n vào TSCĐ tăng tháng (n-1) Mức khấu hao giảm = tháng n vào TSCĐ giảm tháng (n-1) 1.4 Về sổ sách liên quan đến khoản chi phí sản xuất: Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm lËp sỉ c¸i c¸c TK 621, TK 622, TK 154 cã chi tiÕt cho ph©n xëng mót xèp, ph©n xëng nhựa, phân xởng chế biến gỗ nhng theo em kế toán nên lập sổ chi tiết cho TK này, sau lấy số liệu để ghi vào sổ 80 Còn sổ TK 627, kế toán không phản ánh chi tiết cho phân xởng số lợng TK đối ứng vào TK 627 nhiều chi tiết cho phân xởng độ dài sổ không phù hợp cho Do việc hạch toán chi tiết TK chi phí sản xuất hợp lý thuận lợi để tập hợp khoản mục chi phí Về kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm : Đối với việc hạch toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm, nhìn chung kế toán viên theo dõi xác chi tiết cho sản phẩm công ty, từ thẻ kho, sổ chi tiết bán hàng ( sỉ chi tiÕt doanh thu ) cho ®Õn sỉ TK 511, Bảng kê số thể đầy đủ biến động loại thành phẩm : tồn đầu kỳ, Nhập - Xuất kỳ, tồn cuối kỳ đến cuối kỳ, kế toán cần lập thêm sổ chi tiết TK 911 để xác định kết tiêu thụ riêng cho loại sản phẩm công ty Từ đó, công ty có chiến lợc đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tăng doanh thu nh lãi lỗ sản phẩm nói riêng cho toàn công ty nói chung Mẫu sổ chi tiÕt TK 911 Sỉ chi tiÕt TK 911 Tªn sản phẩm Quý IV năm 2005 Ghi Nợ TK 911, ghi Có Ghi Có TK 911, TK ghi Nợ TK 81 Diễn giải TK TK TK 632 64 64 Céng Nỵ TK 911 TK TK Céng 51 421 Cã TK 911 KÕt chun gi¸ vèn hàng bán Kết chuyển chi phí bán hàng Kết chuyển chi phÝ QLDN KÕt chun doanh thu thn KÕt chun lãi, lỗ Cộng Mặc dù chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp kỳ phát sinh không nhiều, kế toán không cần chi tiết cho phân xởng nhng kế nên lập Bảng kê số vào Bảng phân bổ số 1, số 2, số Bảng kê, Nhật ký chứng từ có liên quan để thể đợc số phát sinh TK 641, TK 642 đầy đủ số liệu tổng hợp sau khoá sổ Bảng kê ci kú ®Ĩ ghi NhËt ký chøng tõ dƠ dàng Về kế toán nguồn vốn : Hàng quý,công ty trích lập sử dụng quỹ chế độ kế toán hành Là công ty cổ phần,đơn vị càn hạch toán chi tiết nguồn vốn kinh doanh theo loại nguồn vốn(vôn góp ban đầu,vốn bổ sung từ kết sản xuất kinh doanh), vốn góp ban đầu phải hạch toán chi tiết cho cổ đông tham gia góp vốn 82 Kết Ln Lý ln vµ thùc tiƠn cho thÊy tỉ chøc công tác kế toán kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành kế toán thành phẩm để xác định kết tiêu thụ có ý nghĩa quan trọng công tác quản lý Các thông tin mà phòng kế toán cung cấp giúp cho nhà quản lý nắm bắt đợc tình hình chi phí sản xuất, giá thành tiêu thụ thành phẩm doanh nghiệp Từ đề đợc biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, xác định kế hoạch sản xuất tiêu thụ kỳ đảm bảo cho doanh nghiệp có lãi, không ngừng nâng cao đời sống cho cán công nhân viên Qua thời gian thực tập công ty cổ phần Đại Kim, em sâu tìm hiểu tình hình tổ chức công tác kế toán số mặt từ vận dụng lý luận vào thực tiễn từ thực tiễn làm rõ lý luận Tuy nhiên thực tế doanh nghiệp tổ chức công tác kế toán có số đặc điểm cha thật với chế độ kế toán Đối với công ty cổ phần Đại Kim, công tác hạch toán kế toán số vấn đề tòn cần đợc cải tiến kịp thời nhằm hoàn thiện công ty Với tồn nêu trên, khắc phục đợc kịp thời công tác kế toán đợc tiến hành tốt hơn, đáp ứng đợc yêu cầu quản lý công ty đảm bảo 83 chức kế toán phát huy, có kết tốt nhất, giúp cho phận kế toán hoàn thành nhiệm vụ đợc giao Mặc dù cố gắng nhng thời gian trình độ có hạn nên Báo cáo thực tập tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp bảo thầy giáo hớng dẫn cán kế toán công ty cổ phần Đại Kim để báo cáo thực tập tốt nghiệp em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình thầy Hoàng Văn Tởng cán phòng kế toán công ty cổ phần Đại Kim để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập tốt nghiệp Hà Nội, ngày tháng năm Sinh viên NhËn xÐt cđa c¬ quan thùc tËp 84 85 Nhận xét giáo viên híng dÉn 86 ... toán phần thứ tổng quan công tác quản trị doanh nghiệp công ty cổ phần đại kim A Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần Đại Kim : Công ty cổ phần Đại Kim qua 15 năm hình thành phát triển.Khởi... cđa Công ty đợc tổ chức theo mô hình tập trung, Công ty mở sổ kế toán, tổ chức máy kế toán để thực tốt giai đoạn hạch toán kế toán Phòng kế toán tài vụ Công ty phải thực toàn công tác kế toán. .. công nhân viên công ty cổ phần 16 Đại Kim tơng đối tốt Công ty cần phải cố gắng để nâng cao chất lợng ®éi ngò lao ®éng cđa m×nh 2.T×nh h×nh ngn vèn công ty cổ phần Đại Kim : Công ty cổ phần Đại