Thực hiện công việc kế toán quản trị tại công ty TOBAC sản xuất mặt hàng thiết bị điện báo bằng tia lazer

Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO KHOA KẾ TOÁN  BÀI THẢO LUẬN MƠN: KẾ TỐN QUẢN TRỊ  Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Nhinh Lớp: K7- HK12 Sinh viên thảo luận: Nhóm 11 HÀ NỘI, THÁNG 04 NĂM 2012 GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị BÀI THẢO LUẬN TÊN ĐỀ TÀI: Thực cơng việc kế tốn quản trị Công ty TOBAC sản xuất mặt hàng thiết bị điện báo tia Lazer Lớp: K7 –HK12 Danh sách nhóm 11 STT Họ tên STT Nguyễn Thị Bích Phượng Phan Thị Quỳnh Nguyễn Thị Quyên Lê Thị Hải Quỳnh Phạm Thị Quyên Trần Thị Sinh Lê Thị Quyên Nguyễn Thanh Sơn Nguyễn Thị Quỳnh 10 Nguyễn Thị Hồng Sương GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Họ tên Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị BẢNG PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC Nhóm 11- Lớp K7HK12 Mơn :Kế tốn quản trị ST T Họ & tên Chức Đánh Công việc đảm nhiệm danh giá Thư Tổng hợp báo cáo thành viên Tốt ký nhóm trưởng hồn thiện thảo luận Tìm hiểu nghiên cứu điểm hòa vốn với TV Khá định quản lý doanh nghiệp Tìm hiểu nghiên cứu thay đổi khối lượng TV Khá sản phẩm tiêu thụ Cơng ty TOBACO Tìm hiểu nghiên cứu thay đổi kết cấu chi TV Tốt phí Cơng ty TOBACO Tìm hiểu nghiên cứu điểm hòa vốn với TV Tốt định quản lý doanh nghiệp Nghiên cứu mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận thực dựa TV Khá sở phân tích chi phí thành biến phí thành định phí Phạm Thị Quyên Nguyễn Thị Bích Phượng Nguyễn Thị Quyên Lê Thị Quyên Nguyễn Thị Quỳnh Phan Thị Quỳnh Lê Thị Hải Quỳnh TV Trần Thị Sinh TV Nguyễn Thanh Sơn TV 10 Nguyễn Thị Hồng Sương NT Nghỉ học Tìm hiểu nghiên cứu mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để định kinh doanh Tìm hiểu nghiên cứu điểm hòa vốn với định quản lý doanh nghiệp Tổng hợp báo cáo thành viên nhóm, hồn thiện thảo luận Thư ký Nhóm trưởng (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Khá Khá Tốt Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị Độc lập- Tự do- Hạnh phúc *** BIÊN BẢN HỌP NHĨM LẦN Nhóm 11 Lớp: K7-HK12 Mơn : Kế tốn quản trị I ĐỊA ĐIỂM: Trường trung cấp Giao thông vận tải II THỜI GIAN: 16h45 ngày 15/04/2012 III THÀNH PHẦN THAM GIA: 9/10 người gồm: STT Họ tên STT Họ tên Nguyễn Thị Bích Phượng Phan Thị Quỳnh Nguyễn Thị Quyên Trần Thị Sinh Phạm Thị Quyên Nguyễn Thanh Sơn Lê Thị Quyên Nguyễn Thị Hồng Sương Nguyễn Thị Quỳnh Vắng: Lê Thị Hải Quỳnh IV NỘI DUNG THẢO LUẬN - Phổ biến đề tài thảo luận, tìm hiểu nghiên cứu phân tích đề tài - Nhóm trưởng phân cơng cơng việc cho thành viên, thành viên nghiên cứu làm gửi cho thư ký nhóm trưởng qua email Thư ký Nhóm trưởng (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập- Tự do- Hạnh phúc GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị *** BIÊN BẢN HỌP NHĨM LẦN Nhóm 11 Lớp: K7-HK12 Mơn: Kế tốn quản trị I ĐỊA ĐIỂM: Trường trung cấp Giao thông vận tải II THỜI GIAN: 11h30 ngày 24/04/2012 III THÀNH PHẦN THAM GIA: 9/10 người gồm: STT Họ tên STT Họ tên Nguyễn Thị Bích Phượng Phan Thị Quỳnh Nguyễn Thị Quyên Trần Thị Sinh Phạm Thị Quyên Nguyễn Thanh Sơn Lê Thị Quyên Nguyễn Thị Hồng Sương Nguyễn Thị Quỳnh Vắng: Lê Thị Hải Quỳnh IV NỘI DUNG THẢO LUẬN - Nhóm trưởng gửi tổng hợp cho thành viên - Các thành viên cho ý kiến nhận xét tổng hợp - Đánh giá xếp điểm loại cho thành viên Thư ký Nhóm trưởng (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) BẢNG XẾP LOẠI THÀNH VIÊN Nhóm 11- Lớp K7HK12 GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị Mơn: Kế tốn quản trị STT Họ & tên Chức danh Điểm loại Nguyễn Thị Bích Phượng TV B Nguyễn Thị Quyên TV B Phạm Thị Quyên TK A Lê Thị Quyên TV A Nguyễn Thị Quỳnh TV A Lê Thị Hải Quỳnh TV Phan Thị Quỳnh TV B Nguyễn Thanh Sơn TV B Trần Thị Sinh TV B 10 Nguyễn Thị Hồng Sương NT A Ký tên Nghỉ học Thư ký Nhóm trưởng (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị Đề tài thảo luận Kế toán quản trị ĐỀ TÀI Công ty TOBACO sản xuất mặt hàng thiết bị điện báo tia Lazer thị trường ưa chuộng Hiện công suất sản xuất tối đa công ty 000 bộ/năm Đơn giá bán 425 /bộ Số liệu chi phí hàng năm mức công suất 800 sau: Đơn vị tính: 1.000 đồng Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 125/bộ Lương nhân viên văn phòng cơng ty 110.000 Lương nhân viên phân xưởng sản xuất 70.000 Lương nhân viên bán hàng 15/bộ Khấu hao TSCĐ phân xưởng 42/bộ Khấu hao TSCĐ văn phòng 32.000 Khấu hao cửa hàng thiết bị bán hàng 25.000 Chi phí vật liệu phục vụ sản xuất 8.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 80/bộ Chi phí quảng cáo 120.000 Chi phí tiền khác thuộc phân xưởng 30.000 10 Chi phí văn phòng phẩm 16.000 11 Chi phí dụng cụ sản xuất 40.000 12 Chi phí điện, nước mua ngồi phục vụ cho sản xuất 42.000 Nếu sản xuất mức công suất thấp 000 thiết bị/năm chi phí văn phòng phẩm 12 400, CP điện, nước mua 32 800 Yêu cầu: Hãy thực cơng việc kế tốn quản trị nhằm cung cấp thông tin giúp nhà quản trị DN định kinh doanh về: GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị - Thay đổi kết cấu chi phí - Thay đổi giá bán sản phẩm - Thay đổi khối lượng sản phẩm tiêu thụ - , (Chú ý: TSCĐ phân xưởng khấu hao theo sản lượng, kết nghiên cứu thị trường cho biết khả tiêu thụ tối đa thị trường truyền thống 000 bộ/ năm Sinh viên bổ xung kiện thiếu cho tốn thêm hồn chỉnh; từ kiện ban đầu bổ xung thêm tình khác cho phù hợp với nội dung nghiên cứu phần lý thuyết) BÀI LÀM GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị Đơn vị tính: 1.000 đồng Công ty TOBACO sản xuất mặt hàng thiết bị điện báo tia Laze thị trường ưa chuộng Hiện công suất sản xuất tối đa công ty 6000 bộ/năm Đơn giá bán 425 đồng/ * Sản xuất 4.800 bộ/năm Bảng tổng hợp biến phí: Chỉ tiêu Giá trị 1.Lương nhân viên bán hàng 15 2.Chi phí NVL trực tiếp 125 3.Chi phí khấu hao phân xưởng 42 4.Chi phí NC trực tiếp 80 Tổng cộng 262 Bảng tổng hợp Định phí: Chỉ tiêu Định phí /1 ĐVSP = 1.Lương nhân viên văn phòng 493.000 4.800 2.Lương nhân viên phân xưởng sản xuất 3.Khấu hao TSCĐ văn phòng 4.Khấu hao cửa hàng thiết bị bán hàng 5.Chi phí vật liệu phục vụ sản xuất 6.Chi phí quảng cáo 7.Chi phí tiền khác thuộc phân xưởng Giá trị = 102,708 đồng 110.000 70.000 32.000 25.000 8.000 120.000 30.000 8.Chi phí văn phòng phẩm 16.000 9.Chi phí dụng cụ sản xuất 10.Chi phí điện nước Tổng cộng 40.000 42.000 493.000 GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Chi phí cho ĐVSP = Mơn: Kế tốn quản trị Định phí đơn vị + Biến phí đơn vị 493.000 4.800 = Xhv = DThv = A g–b g x SLHV = = + 262 = 364,7 đồng/1SP 493.000 425 -262 425 x 3.025 = 3.025 = 1.285.625 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh dạng SDĐP: Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí SDĐP Định phí Lãi Tổng số 2.040.000 1.257.600 782.400 493.000 289.400 Đơn vị 425 262 163 Tại mức công suất: 3.000 SP / năm - Biến phí: 262 - Định phí: Chỉ tiêu Lương nhân viên VP Lương NV Phân xưởng sản xuất Khấu hao TSCĐ văn phòng Khấu hao cửa hàng & T bị bán hàng Chi phí vật liệu phục vụ sản xuất Chi phí quảng cáo Chi phí tiền + CP phân xưởng Chi phí văn phòng phẩm Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí điện nước PVSX Tổng GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Giá trị 110.000 70.000 32.000 25.000 8.000 120.000 30.000 12.400 40.000 32.800 480.200 Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại 480.200 ĐP + BP = A = 480.200 = 2.946 /SP 3.000 g-b 425 – 262 CP ĐVSP = Xhv = DThv = Mơn: Kế tốn quản trị 2.946 x 425 + 262 = 422,07/SP = 1.252.050 Bảng BCKQ HĐKD dạng SDĐP: Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí SDĐP Định phí Lãi Tổng số 1.275.000 786.000 489.000 480.200 8.800 Đơn vị 425 262 163 * Nhận xét: Tại mức công suất 4.800 / năm Lãi = 289.400 Tại mức công suất 3.000 / năm Lãi = 8.800 Do chi phí bỏ nhau, khơng có thay đổi nhiều doanh nghiệp giảm cơng suất sản xuất phải làm lãi giảm mạnh * Số lượng 4.800 * Tổng Định phí = 493.000 + ( ( 120.000 x 20 %) = 517.000 => Lãi = 782.400 - 517.000 = 265.400 * Số lượng 3.000 * Tổng Định phí = 480.200 + ( ( 120.000 x 20 %) = 504.200 => Lãi = 489.000 – 504.200 = - 15.200 Vậy DN có thay đổi tăng thêm 20% vào chi phí quảng cáo làm cho tăng hai mức sản lượng giảm so với mức sản lượng ban đầu Ứng dụng MQH CVP để định kinh doanh * giả sử DN thay đổi Biến phí x Doanh thu Dự kiến Biến phí/ 1SP tăng 38.000 đ / SP GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị Sản lượng dự kiến tăng 20% đối ứng với 960 (SP) Tổng biến phí = (262 + 38) x (4.800 + 960) = 1.728.000 SDĐP = (425 – 262 -38) x (4.800 + 960) = 720.000 Các giả định Giả sử kỳ KD tới công ty dự kiến tăng sản lượng tiêu thụ thêm 10% lợi nhuận mức lợi nhuận tăng thêm ? + Mức sản lượng: 4.800 Khi cơng ty có dự kiến tăng sản lượng thực tế thêm 10% lợi nhuận là: P = (G- B) x x = (425 -262) x 4.800 x10% = 78.240 đ Lợi nhuận dự kiến thu là: PDK = P + P = (4.800 x 425) + 78.240 = 2.118.240 + Mức sản lượng 3.000 P = (g - b) x x = (425 -262) x 3.000 x10% = 48.900 =>PDK = P + P = (3.000 x 425) + 48.900 = 1.323.900 Kết luận: Mức 4.800 Vây DN dự kiến tăng sản lượng thêm 10% doanh thu dự kiến tăng 78.200 Tương ứng với 3,835 % Mức 3.000 Doanh thu dự kiến tăng 48.900 tương ứng với tăng 3,83% Như doanh nghiệp dự kiến tăng SLTT thêm 10% dù doanh nghiệp SX mức sản lượng DT dự kiến tăng mức 3,835% Theo SDĐP Giả sử DN tăng DT thêm 10% lợi nhuận tăng thêm xác định Mức SL: 4.800 P = LB% x g x x = 38,35% x ( 4.800 x 425) x 10% = 78.234 đ Vậy P DK = P + P = 289.400 + 78.234 = 367.634 đ GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị Mức SL: 3.000 P = LB% x g x x = 38,35% x ( 3.000 x 425) x 10% = 48.896,25 đ Vậy P DK = P + P = 8.800 + 48.896,25 = 57.696.25 đ Nhận xét: Khi doanh nghiệp tăng thêm 10% làm cho mức lợi nhuận DN tăng thêm là: Mức 4.800 lợi nhuận dự kiến tăng thêm là: 367.634 – 289.400 = 78.234 tương ứng với 27,03% Kết cấu chi phí Bảng báo cáo kết kinh doanh Chỉ tiêu Tổng doanh thu Biến phí SDĐP Định phí Lãi SL 4.800 Tổng % 2.040.000 100 1.257.600 61,65% 782.400 38,35% 493.000 289.400 SL 3000 Tổng % 1.275.000 100 786.000 61,65% 489.000 38,35% 480.200 8.800 Giả sử DT tăng thêm chi phí Quảng cáo 20% CP Quảng cáo là: 120.000 + (120.000 x 20 %) = 144.000 Làm Định phí thay đổi => Lãi thay đổi Lãi = 720.000 – 493.000 = 227.000 * Mức SL 3.000 Tổng Biến phí = ( 262 +38 ) x ( 3000 +960 ) = 1.1188.000 SDĐP = (425 -262 -38) x ( 3.000 + 960) = 14.800 Nhận xét: Khi doanh nghiệp tăng biến phí & sản lượng làm Lãi mức SL tăng nhiên mức SL ( 4.800+ 960) = 5.760 gần với Mức SLg SX tối đa => khoản bù đắp CF DN thấp => Lợi nhuận tăng cao GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị Mức SL (3.000 + 960) =3.960 => mức sản lượng sản xuất DN phải bù đắp chi phí cho việc đầu tư máy móc LN có tăng tăng chậm Thay đổi đơn giá bán Giảm giá bán 400/ Mức 4.800 SDĐP = (400-262)x 4.800 = 662.400 LT = 662.400 – 493.000 = 169.400 Mức 3.000 SDĐP = (400-262)x 3.000 = 414.000 LT = 414.000 – 480.200 = - 66.200 Khi doanh nghiệp giảm giá bán từ 425 / xuống 400/ mức sản lượng 4.800 3.000 làm lãi DN giảm KẾT LUẬN GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế toán quản trị Kế toán quản trị khoa học thu nhận xử lý cung cấp thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh cách cụ thể, phục vụ cho nhà quản trị việc lập kế hoạch điều hành tổ chức, thực kế hoạch quản lý kinh tế, tài nội doanh nghiệp Tại công ty TOBACO sản xuất mặt hàng thiết bị điện báo tia Lazer Hiện công suất sản xuất tối đa công ty 000 bộ/năm Đơn giá bán 425 /bộ Số liệu chi phí hàng năm mức cơng suất 800 Mức công suất giá bán mức hợp lý giúp cho Doanh nghiệp đạt doanh thu, lãi có hiệu cao Trong q trình làm bài, nhóm 11 chúng em cố gắng, làm nghiêm túc để thảo luận đạt kết tốt Rất cảm ơn bảo giúp đỡ tận tình Nguyễn Thị Nhinh để chúng em hoàn thành tốt thảo luận NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị GVHD: Nguyễn Thị Nhinh Nhóm 11- K7HK12 ... mại Mơn: Kế toán quản trị Đề tài thảo luận Kế toán quản trị ĐỀ TÀI Công ty TOBACO sản xuất mặt hàng thiết bị điện báo tia Lazer thị trường ưa chuộng Hiện công suất sản xuất tối đa công ty 000 bộ/năm...Trường Đại học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị BÀI THẢO LUẬN TÊN ĐỀ TÀI: Thực công việc kế tốn quản trị Cơng ty TOBAC sản xuất mặt hàng thiết bị điện báo tia Lazer Lớp: K7 –HK12 Danh sách nhóm... học Thương mại Mơn: Kế tốn quản trị Đơn vị tính: 1.000 đồng Công ty TOBACO sản xuất mặt hàng thiết bị điện báo tia Laze thị trường ưa chuộng Hiện công suất sản xuất tối đa công ty 6000 bộ/năm Đơn