Tiểu luận phân tích cơ hội kinh doanh của walt disney tại thị trường việt nam

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 NỘI DUNG I Xác định hội kinh doanh Giới thiệu tập đoàn Walt Disney Cơ hội kinh doanh Việt Nam .3 II Phân tích hội kinh doanh III Phân tích hội 1.1 Quy mô thị trường 1.2 Sự thuận tiện dễ dàng hoạt động 1.3 Chi phí .9 1.4 Môi trường pháp lý 10 Phân tích rủi ro .14 2.1 Mơ hình năm áp lực cạnh tranh .14 2.2 Các rủi ro khác .17 Kết luận đề xuất 18 KẾT LUẬN .21 TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 LỜI MỞ ĐẦU Từ nhiều năm nay, ngành “cơng nghiệp khơng khói” tồn giới ln chứng minh vai trò ngành tạo lợi nhuận hấp dẫn đóng góp lớn vào tăng trưởng GDP quốc gia giới Thực tế, để thu hút khách du lịch quốc gia giới đầu tư xây dựng vận hành cơng viên giải trí hồnh tráng với tham gia tên tuổi đẳng cấp Disneyland Tập đoàn Walt Disney, Universal Studios Tập đoàn General Electrichay Tivoli Gardens (Denmark) Châu Á khu vực phát triển phát triển nhanh thứ hai giới ngành công nghiệp vui chơi giải trí Thực tế cho thấy, nhiều hạn chế công viên với nhiều phong cách hấp dẫn thúc đẩy ngành du lịch phát triển mạnh mẽ châu Á nói chung nước nói riêng Cũng giống nước phát triển giới khu vực, ngành công nghiệp cơng viên giải trí du lịch Việt Nam ngày khẳng định tiềm tăng trưởng thực nhờ có nhiều lợi trộinhư điều kiện tự nhiên, nguồn nhân công dồi với chi phí thấp sách ưu đãi nhà đầu tư Đối với công ty, thâm nhập thị trường mở rộng thị trường quốc tế hướng quan trọng để mở rộng kinh doanh gia tăng doanh thu Tuy nhiên, để giảm thiểu tối đa rủi ro gặp phải, cơng ty trước định đầu tư nước cần phải tìm hiểu cách cẩn thận, chi tiết thách thức hội thị trường này.Vì vậy, việc nghiên cứu hội kinh doanh thị trường Việt Nam Walt Disney giúp đánh giá xem liệu có phải định đắn dự đoán khả thành cơng nó.Đó lý chúng em chọn đề tài “Phân tích hội kinh doanh Walt Disney thị trường Việt Nam” NỘI DUNG I Xác định hội kinh doanh Giới thiệu tập đoànWalt Disney Walt Disney anh em Walt Roy Disney thành lập năm 1923 có trụ sở Walt Disney Studios (Burbank) California, Hoa Kì Nó tập đồn giải trí truyền thơng đa phương tiện lớn giới doanh thu bán hàng năm 2008 (37.8 tỉ USD) theo tạp chí Forbes.Từ khởi đầu khiêm tốn studio phim hoạt hình, tập đồn ngày kinh doanh năm nhóm lĩnh vực là: phim ảnh,truyền thơng, tương tác truyền thơng,hàng tiêu dùng khu vui chơi giải trí Thị trường Walt Disney rộng lớn bao gồm Bắc Mĩ, khu vực Mĩ Latinh, châu Âu châu Á Tuy nhiên, có 5khu vui chơi giải trí Disney hoạt động California, Florida (Hoa Kì), Paris (Pháp), Tokyo (Nhật Bản) Hồng Kông, công viên giải trí xây dựng Thượng Hải (Trung Quốc), dự định vào hoạt động vào 4/2017 Cơ hội kinh doanh Việt Nam Việt Nam quốc gia với khoảng 87 triệu dân 2, phát triển với tốc độ bình quân 7,42%/năm3 giai đoạn 2007-2011, nhu cầu dịch vụ vui chơi giải trí lớn Nhưng dịch vụ chưa đủ sức phục vụ nhu cầu khách nước chưa đủ sức thu hút khách nước ngồi Tại TP HCM có hai khu du lịch Đầm Sen Suối Tiên, công viên Thiên đường Bảo Sơn Hà Nội phục vụ tầng lớp bình dân, chưa đủ sức thu hút khách du lịch nước đối tượng khách hàng có nhu cầu tận hưởng nhiều loại dịch vụ khác nhau.Hơn nữa, cấu dân số trẻ nhân tố thuận lợi cho phát triển dịch vụ du lịch đây, mà đa số muốn tận hưởng sống đầy đủ tinh thần vật chất Ngồi ra, mơi trường kinh doanh Việt Nam cải thiện rõ rệt, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước dễ dàng tiếp cận Thứ nhất, quy http://www.forbes.com/lists/2009/88/bigcompanies08_The-400-Best-Big-Companies-Media_7OperRev.html Nguồn “Tổng cục thống kê” http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=387&idmid=3&ItemID=11505 http://www.tradingeconomics.com/vietnam/gdp-growth-annual định pháp lý thành lập doanh nghiệp, cấp phép xây dựng vay vốn đầu tư cải cách theo hướng thuận lợi hơn, tiết kiệm thời gian tiền bạc Thứ hai, nguồn lao động dồi với chi phí thấp ưu đãi thiên nhiên tạo điều kiện cho Walt Disney giải sức ép giảm chi phí ngày gay gắt giới Thứ ba, kinh doanh Việt Nam, Walt Disney tranh thủ ủng hộ địa phương ưu đãi mà Bắc Ninh dành cho Nokia hay Tp Hồ Chí Minh dành cho Intel Cuối cùng, khu vực châu Á chiếm khoảng 60.31% dân số toàn giới nên xuất thêm công viên thu hút thêm nhiều du khách nước Ấn Độ, Australia quốc gia khu vực Đơng Nam Á Vì vậy, Việt Nam rõ ràng thị trường tiềm cho Walt Disney mở rộng hoạt động kinh doanh sang khu vực châu Á – Thái Bình Dương vơ động, khả thành cơng điều hồn tồn trơng đợi II Phân tích hội kinh doanh Phân tích hội 1.1 Quy mô thị trường Theo số liệu tổng cục thống kê, đến tháng 12 năm 2011, dân số Việt Nam đạt khoảng 87 triệu người, xếp thứ 13 giới, 65% dân số trẻ 35 tuổi Năm 2011, tổng GDP ước tính khoảng 104 tỉ USD, GDP bình qn đầu người đạt 1200 USD/năm5.Tại thành phố lớn, mức thu nhập bình quân đầu người vào khoảng 2000 – 3000 USD/năm Theo báo cáo tổng kết 2011 Bộ Công Thương, tốc độ tăng GDP năm 2011 ước đạt 5,9%, dự tính sang năm 2012, tổng GDP tiếp tục tăng 6,0-6,5% Trên thực tế, phận người Việt Nam giàu lên nhanh chóng.Các khu mua sắm, trung tâm thương mại Vincom, Parkson xuất ngày nhiều minh chứng rõ rệt cho giàu lên nhu cầu lớn hàng hoá xa xỉ phận Giới trẻ Việt Nam nói chung giới trẻ thành phố lớn nói riêng ln có nhu cầu giải trí cao sẵn sàng chi trả cho dịch vụ giải trí đáp ứng u cầu họ Họ ln muốn tìm kiếm điều mẻ, hấp dẫn, thử thách, sáng tạo mà khơng có http://www.geohive.com/earth/pop_continent.aspx http://www.tradingeconomics.com/ hầu hết khu vui chơi giải trí Việt Nam.Hay nói cách khác, ngành du lịch Việt Nam thiếu khu vui chơi giải trí tầm cỡ Disneyland Bên cạnh đó, nhiều điểm vui chơi vừa nhỏ khu du lịch thu hút nhiều khách đến giải trí tham quan vườn bách thú Thủ Lệ, công viên Lê Nin, công viên Hồ Tây, Văn Miếu – Quốc Tử Giám Hà Nội chật cứng người, đặc biệt vào ngày lễ tết, ngày nghỉ Do đó, việc xuất cơng viên giải trí gia đình Disneyland điều mẻ giải cho khơng gian chật hẹp, bí bách, nghèo nàn tồn tại hầu hết khu giải trí Việt Nam Thơng thường giá vé vào cửa Disneyland cao (49 Euro Paris, 80 USD California, 50 USD Tokyo) nhiều cơng viên Thủ Lệ khoảng 10nghìn/người, Đầm Sen khoảng 110 nghìn/người Vậy dường số tiền mà người Việt Nam phải trả để vào vui chơi Disneyland số cao so với thunhập bình quân hầu hết người Tuy nhiên, so sánh chưa đủ, cơng viên có Việt Nam, khách hàng trả chi phí phát sinh khác vui chơi, ăn uống; trò chơi nghèo nàn, cũ kĩ; quang cảnh lộn xộn, bừa bãi Nếu chơi hết trò chơi cơng viên Thủ Lệ, người khoảng 400 nghìn, ăn uống khoảng 100 nghìnvà khoảng nửa ngày khơng để khám phá bạn dành ngày Disneyland mà chưa thăm hết nơi Với mức thu nhập bình quân khoảng 26-27triệu VNĐ năm, việc bỏ triệu để mua vé vào thăm Disneyland cho người khó khăn với hầu hết người dân Việt Nam Tuy nhiên, Walt Disney tận dụng điều kiện thuận lợi Việt Nam để giảm giá thành xuống mức phù hợp với điều kiện người dân thu hút nhiều khách du lịch khu vực Hơn nữa, với khoảng 22% hộ gia đình có mức thu nhập hàng năm từ 78 triệu trở lên (theo số liệu năm 2010) khách hàng mục tiêu tập đoàn 1.2 Sự thuận tiện dễ dàng hoạt động a Vị trí địa lí Việt Nam có ưu vị trí địa lý đất nước thuộc vùng duyên hải, dải đất vàng bọc hết vùng bán đảo Đông Dương Việt Nam thuộc vị trí trung tâm http://sgtt.vn/Goc-nhin/128569/Cau-chuyen-nguoi-tieu-dung-trung-luu.html khu vực Đông Nam Á, cầu nối đất liền biển, nước Đông Nam Á đất liền hải đảo Bên cạnh đó, Việt Nam quốc gia thuộc vùng nhiệt đới gió mùa, khí hậu ấm áp quanh năm nên có đa dạng sinh học cao với ẩm thực phong phú độc đáo Đây địa điểm thu hút khách du lịch khu vực coi vùng đất lý tưởng để xây dựng phát triển vui chơi giải trí Theo đó, xây dựng cơng viên giải trí Việt nam, Walt Disney tận dụng lượng lớn khách du lịch nước Singapore, Úc, Ấn Độ, Thái Lan…khi đến Việt Nam Với ưu đãi vị trí địa lý thế, Việt Nam có đủ tiềm để phát triển theo định hướng nước cơng nghiệp dịch vụ, theo lẽ, ngành phát triển dựa lợi quốc gia phát triển lâu bền b Nguồn nhân lực Khơng ưu vị trí địa lý thuận lợi thiên nhiên tươi đẹp với nhiều khu thắng cảnh tiếng, Việt Nam có lợi dân số đông, thời kỳ “dân số vàng” nên lực lượng độ tuổi lao động dồi (khoảng 50 triệu người) Hiện nay, Đảng Nhà nước có nhiều sách thể chế hố Hiến pháp pháp luật để khuyến khích, ưu đãi phát triển nguồn nhân lực Việt Nam.Ngoài ra, việc đào tạo nhân lực nước ta giai đoạn phát triển mạnh Số lượng trường học cấp học tăng nhanh, đặc biệt trường trung cấp, cao đẳng, đại học Đến cuối năm 2010, nước ta có 414 trường đại học cao đẳng (khơng tính trường thuộc khối quốc phòng, an ninh), có 188 trường đại học (50 trường ngồi cơng lập), hàng ngàn trường trung cấp chuyên nghiệp dạy nghề Có 77.542 giảng viên hữu trường đại học, 12,7% GS, PGS, TSKH, 38,9% thạc sĩ Nội dung, chất lượng đào tạo có nhiều đổi mới, tiến so với trước.Đây yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam c Cơ sở hạ tầng Xét về giao thông, số nhược điểm chưa khắc phục nhìn nhận cách tổng thể Việt Nam có hệ thống giao thông dày đặc rộng lớn Về đường bộ, với tuyến quốc lộ mạng lưới tỉnh lộ, huyện lộ tỏa miền đất nước với tổng chiều dàituyến đường Quốc lộ khoảng 17.300 km, tuyến tỉnh lộ khoảng 27.700 km, phần lớn tuyến đường trải nhựa bê tơng hóa thuận tiện cho việc lại, giao dịch Ở tỉnh có bến xe liên tỉnh, nội tỉnh với dịch vụ tương đối thuận tiện Hiện nhiều thành phố, thị xã có dịch vụ taxi, xe buýt công cộng, thành phố lớn Hà Nội, Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ… Về đường sắt 7, Việt Nam có tổng chiều dài 2.600 km, tuyến Bắc Nam nối Hà Nội với Hồ Chí Minh dài 1.726km (dừng số ga Vinh, Huế, Đà Nẵng, Nha Trang…) Ngồi ra, số tuyến nối Hà Nội với số tỉnh phía Bắc Lạng Sơn, Hải Phòng, Lào Cai Đường sắt Việt Nam nối liền với đường sắt Trung Quốc tỉnh Lào Cai Lạng Sơn Ngoài ra, đường sắt Việt Nam có tiềm nối liền với mạng lưới đường sắt Campuchia tuyến đường sắt Lào phát triển.Hệ thống cảng biển Việt Nam có đóng góp lớn cho ngành kinh tế, có du lịch, ví dụ cảng Hải Phòng, cảng Đà Nẵng, cảng Sài Gòn Ngồi ra, Việt Nam có dịch vụ hàng khơng tương đối phát triển vớicác tuyến bay nước sân bay nội địa trải khắp ba miền, sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất (TP.Hồ Chí Minh), Đà Nẵng (TP.Đà Nẵng) Nội Bài (Hà Nội), Cam Ranh (Khánh Hòa), Cát Bi (Hải Phòng) Phú Bài (Thừa Thiên Huế) phục vụ hàng chục triệu khách qua lại năm(14,1 triệu người năm 2010) với mức tăng trưởng không ngừng năm trở lại http://www.vr.com.vn/tin-tuc/ha-tang-duong-sat.html http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=394&idmid=3&ItemID=11857 Tăng giảm luân chuyển hành khách qua 10 năm gần (2000-2010) Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Đường (tăng giảm % so với 5,2 4,6 9,4 19,0 12,5 12,7 12,9 13,3 9,8 Đường sắt (tăng giảm % so với 17,6 7,1 7,9 10,1 7,6 9,8 -7,4 15,3 7,9 10,2 12,5 năm trước) 4,3 -5,0 7,5 -2,1 -9,3 8,1 năm trước) Đường thuỷ (tăng giảm % so 1,8 7,3 8,4 39,4 16,2 0,1 -6,4 -1,2 3,0 5,4 4,1 với năm trước) Đường hàng không (tăng 31,7 18,8 15,2 14,6 10,0 2,2 30,8 giảm % so với năm trước) Bảng (Nguồn: Niên giám thống kê năm 2000-2010, Tổng cục Thống kê) Bên cạnh đó, Việt Nam gần có bước phát triển vượt bậc hệ thống viễn thông Theo thông tin từ Tổng cục Thống kê, số thuê bao điện thoại phát triển tháng năm 2012 ước tính đạt 1,94 triệu thuê bao (tăng 34.1% so với kì năm trước), nâng tổng số thuê bao điện thoại nước lên 134,2 triệu (tăng 3,6% so với thời điểm năm 2011) Về mạng Internet, theo Tổng cục thống kê, số thuê bao Internet Việt Nam tính đến cuối tháng 2/2012 đạt khoảng 4,3 triệu, tăng 18,2% so với kì năm trước Số người sử dụng Internet Việt Nam đạt 32,6 triệu người, tăng 18,4%.Trong giai đoạn 2000 - 2010, tỉ lệ tăng tưởng người sử dụng Internet10 Việt Nam đạt mức 12% Theo đó, tỉ lệ người sử dụng Internet nước ta có tốc độ tăng trưởng nhanh khu vực.Điều có nghĩa Walt Disney dễ dàng việc tiếp cận với khách hàng thơng qua hoạt động thúc đẩy vốn có thị trường khác châu Âu, Nhật Bản Hồng Kông http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2012/03/het-thang-2-doanh-thu-vien-thong-dat-22-100-ty-dong/ http://www.thongtincongnghe.com/article/24273 10 1.3 Chi phí a Các mức thuế Việt Nam ban hành Luật đầu tư nước 11để tạo chế pháp lý rõ ràng, minh bạch cho nhà đầu tư nước ngồi có mong muốn, ý định kinh doanh lãnh thổ Việt Nam Trong đó, điều 38, 39 40 quy định rõ ràng mức thuế phải nộp, thời hạn nộp, gia hạn nộp thuế Ví dụ, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước phải nộp 25% lợi nhuận thu miễn thuế năm, tuỳ mức độ ưu đãi trường hợp mà giảm xuống 10% kéo dài thời han miễn thuế đến năm.Hơn nữa, sách đầu tư Nhà nước miễn thuế hàng hoá nhập để tạo tài sản cố định để sản xuất hàng hoá xuất khẩu12 b Chi phí vận chuyển Chính phủ Việt Nam đầu tư hàng tỷ đôla vào sở hạ tầng đầu tư bắt đầu có kết Thêm vào đó, Chính phủ khuyến khích đầu tư trực tiếp nước vào dự án Cảng container Cái Mép Dự kiến đầu tư xây dựng sở với 628 triệu USD hoàn thiện đạt lực xếp dỡ hàng năm 1,7 triệu Cảng hàng khơng Long Thành mới, gần Tp Hồ Chí Minh, nâng cao hiệu dây chuyền cung ứng xây dựng vào năm 2015 Lợi ích lớn liên quan tới Logistics việc đẩy mạnh đầu tư vào sở hạ tầng giao thông vận tải nối đường với nước láng giềng Ví dụ bật Hành lang Kunming-Hekou-Hanoi-Haiphong cho phép nhà khai thác vận tải đường TNT Kerry Logistics nối Việt Nam với khu vực, bỏ qua cảng biển cảng hàng khơng giảm chi phí vận tải quốc tế tới 30%13 c Chi phí nhà đất d Chi phí nhân cơng Mặc dù chịu nhiều sức ép bất ổn định kinh tế vĩ mơ, chi phí nhân cơng Việt Nam cạnh tranh Theo khảo sát lương bổng công nhân 14 châu Á công bố lương lao động Việt Nam cao Campuchia Quốc gia Tiền lương (USD/tháng) 11 http://www.dncustoms.gov.vn/Data/Luat/luat_dt_nuoc_ngoai.htm http://www.dongnai.gov.vn/doanh-nghiep/uudai_dautu 13 http://www.vr.org.vn/tintuc/chitiettin.aspx?Id_news=1607&id=LVK 14 http://danlamthan.wordpress.com/2012/01/11/cong-nhan-vi%E1%BB%87t-nam-b%E1%BB%8B-boc-l %E1%BB%99t-hang-d%E1%BA%A7u-chau-a/ 12 Nhật Bản Singapore Hàn Quốc Đài Loan Malaysia Philipines Trung Quốc Indonesia Việt Nam Campuchia 1810 1146 830 540 336 167 117 82 49 47.36 Bảng e Chi phí đầu vào 1.4 Môi trường pháp lý Trong đời sống quan hệ quốc tế đại, đầu tư trực tiếp nước (FDI) đóng vai trò quan trọng, khơng dấu hiệu phê chuẩn hội nhập thị trường toàn cầu sách triển vọng phát triển kinh tế nước mà động lực phát triển quan hệ quốc tế nhiều lĩnh vực khác trị, ngoại giao… Đối với Việt Nam, việc thu hút nguồn vốn FDI năm qua có ý nghĩa quan trọng nghiệp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước.Nhìn lại tranh tồn cảnh đầu tư nước vào Việt Nam, từ ngày đầu ban hành Luật đầu tư nước vào Việt Nam cuối năm 1987, đến sau lần sửa đổi, bổ sung (1990, 1992, 1996, 2000) khắc phục hạn chế pháp luật hành đưa nhiều quy định pháp luật nhằm tiếp tục tạo dựng môi trường đầu tư lành mạnh, có sức cạnh tranh ngày cao Ví dụ điều chương I Luật đầu tư nước Việt Nam năm 2000 khẳng định:“Nhà nước Cộng hồ xã hội chủ nghĩa Việt Nam khuyến khích nhà đầu tư nước đầu tư vào Việt Nam cở sở tôn trọng độc lập, chủ quyền tuân thủ pháp luật Việt Nam, bình đẳng bên có lợi.Nhà nước Cộng hồ xã hội chủ nghĩa Việt Nam bảo hộ quyền sở hữu vốn đầu tư quyền lợi hợp pháp khác nhà đầu tư nước ngoài; tạo điều kiện thuận lợi quy định thủ tục đơn giản, nhanh chóng cho nhà đầu tư nước ngồi đầu tư vào Việt Nam.” Nếu Luật đầu tư nước năm 1987 văn luật góp phần tạo khung pháp lý cho việc hình thành kinh tế thị trường Việt Nam Luật doanh nghiệp tư nhân Luật công ty năm 1991 Hiến pháp sửa đổi năm 1992 10 khẳng định đảm bảo tồn phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận động theo chế thị trường khu vực đầu tư nước ngồi Tiếp theo hàng loạt đạo luật quan trọng kinh tế thị trường hình thành Việt Nam Luật đất đai, Luật thuế, Luật phá sản, Luật môi trường, Luật lao động hàng trăm văn pháp lệnh, nghị định phủ ban hành nhằm cụ thể hóa việc thực luật phục vụ phát triển kinh tế - xã hội Song song với việc hoàn thiện hệ thống pháp lý, Việt Nam có sách ưu đãi đầu tư hấp dẫn với nhiều nhà đầu tư nước ngồi như:  Chính phủ Việt Nam ban hành danh mục 11 loại hình dự án đặc biệt khuyến khích đầu tư, 34 loại hình dự án khuyến khích đầu tư loại hình dự án cấm đầu tư  Thời hạn đầu tư 50 năm (nếu cần gia hạn)  Hàng hóa nhập để tạo tài sản cố định để sản xuất hàng hóa xuất miễn thuế nhập  Nhà nước Việt Nam bảo vệ tài sản nhà đầu tư với trách nhiệm cao  Quy trình thực cấp phép đầu tư thực đơn giản nhanh chóng, từ đến 15 ngày  Đến đầu tư Khu Công nghiệp nhà đầu tư cung cấp toàn sở hạ tầng  Các nhà đầu tư có quyền tuyển dụng lao động Việt Nam, lao động nước theo quy định Luật Lao động Việt Nam  Các nhà đầu tư có quyền tăng vốn, chuyển nhượng vốn, chia, tách, sáp nhập, thay đổi mục tiêu kinh doanh dự án, mở chi nhánh, mở văn phòng đại diện tái đầu tư từ lợi nhuận Tuy nhiên,theo cách đánh giá xếp hạng ngân hàng giới (WB) môi trường kinh doanh Việt Nam dựa 10 tiêu chí thì:  Thành lập doanh nghiệp:Để khởi doanh nghiệp, nhà kinh doanh phải trải qua 11 bước thủ tục, 50 ngày khoản chi phí tương đương với 16.8% thu nhập bình quân đầu người  Cấp giấy phép: Doanh nghiệp Việt Nam phải 194 ngày Mặc dù chi phí để xin giấy phép xây dựng giảm từ 373,6% thu nhập đầu 11 người xuống 313,3% mức cao so với nước khu vực  Tuyển dụng sa thải lao động: So sánh với nước khu vực, tuyển dụng lao động Việt Nam dễ dàng Tuy nhiên, việc sa thải lao động Việt Nam khó khăn xếp gần nhóm khó khăn Cụ thể, độ khó việc sa thải lao động Việt Nam 40%, chi phí sa thải lao động 87 tuần lương  Đăng ký tài sản: Ở Việt Nam doanh nghiệp cần trải qua bước thủ tục, 67 ngày tốn 1,2% giá trị tài sản  Tiếp cận tín dụng: Hiện nay, Việt Nam, thơng tin độ tin cậy tín dụng cá nhân công ty không chia sẻ tổ chức đăng ký thơng tin tín dụng tư nhân chưa phát triển Nếu khơng có liệu độ tin cậy tín dụng, ngân hàng e ngại việc cho vay, việc tiếp cận tín dụng bị hạn chế  Bảo vệ nhà đầu tư: Tính tổng thể Việt Nam đạt 2,7/10 Chỉ số trách nhiệm giám đốc nằm nhóm thấp giới (0/10), quyền khiếu kiện cổ đông tính minh bạch thấp (2/10 6/10)  Đóng thuế: Trung bình họ phải 1.050 tiếng đồng hồ, tương ứng với 130 ngày làm việc nhân viên để hoàn tất thủ tục trả thuế  Thương mại quốc tế: Việt Nam xếp hạng trung bình  Thực thi hợp đồng thương mại: Doanh nghiệp Việt Nam phải qua 34 bước thủ tục, tốn 31% giá trị hợp đồng để thu hồi nợ khó đòi giải tranh chấp kinh tế  Giải thể doanh nghiệp:Việc giải trường hợp phá sản doanh nghiệp Việt Nam hiệu Thủ tục phá sản phải năm, tốn đến 15% giá trị tài sản doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp vỡ nợ bên liên quan thu hồi 18% giá trị tài sản Vì thế, doanh nghiệp tn theo quy định thủ tục thức muốn đóng cửa hoạt động Với nỗ lực khơng ngừng,rất nhiều sách đưa để nhằm tạo điều kiện tốt đáp ứng nhu cầu cấp thiết doanh nghiệp nước ngồi cải thiện hệ thống giao thơng vận tải, phát triển nâng cao chất lượng dich vụ ngân hàng, đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực Theo báo cáo phủ, năm 2010 Việt Nam tăng 10 bậc so với năm 2009 lên hạng 78/183 nước, 12 đứng thứ 4/10 kinh tế cải cách nhiều mức độ thuận lợi môi trường kinh doanh, bước tiến mạnh mẽ cải thiện môi trường kinh doanh Việt Nam Phân tích rủi ro 2.1 Mơ hình năm áp lực cạnh tranh Hình Từ mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter phân tích áp lực thị trường Việt Nam Walt Disney thâm nhập vào a Áp lực cạnh tranh nội ngành Hiện Việt Nam ngành giải trí gia đình phát triển mạnh, đầu tư vào Việt Nam, Walt Disney phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt từ đối thủ như: Đầm Sen, Suối Tiên, Vinpearl Land, Thiên đường Bảo Sơn, Lạc cảnh Đại Nam văn hiến Cơng viên giải trí Vinpearl Land: công viên thiết kế thành hệ thống độc lập đặt liên hồn hài hòa bên cạnh hệ thống khách sạn đẳng cấp quốc tế Vinpearl Resort Nha Trang, cơng viên giải trí Vinpearl Land có diện tích gần 200.000 m2, bao gồm nhiều cơng trình đại, đặc sắc, có quy mơ sánh ngang với nhiều cơng viên giải trí hàng đầu nước khu vực giới Ngồi ra,với việc áp dụng hình thức “Thẻ trọn gói”, Vinpearl Land trở thành khu vui chơi giải trí đẳng cấp Việt Nam cho phép du khách sử dụng tất dịch 13 vụ khu cơng viên giải trí, bao gồm: vui chơi khơng hạn chế số lần số trò chơi khu trò chơi nhà trời; thăm quan Thủy cung vui chơi Công viên nước Vinpearl… mà trả thêm chi phí Cơng viên Thiên đường Bảo Sơn: khu giải trí tổng hợp lĩnh vực kinh tế du lịch Ngồi nét mang đậm tính văn hóa dân tộc cơng viên có trò chơi cơng nghệ cao tổng hợp nhiều loại trò chơi khác nhau, đa dạng hình thức, phong phú thể loại, thỏa mãn nhu cầu vui chơi giải trí nhiều đối tượng, đặc biệt thiếu niên, với trò chơi sơi động, hấp dẫn Các trò chơi cảm giác mạnh rồng thép, đu quay vòng tròn, đu quay cưỡi ngựa tầng, ô tô xuyên núi, tàu vũ trụ bay quay, tàu hoả lắc lư, đu văng quay lắc, cưỡi động vật Tại có trò chơi ngộ nghĩnh ếch nhảy, mê cung cỏ Công viên Lạc cảnh Đại Nam văn hiến : 10 công viên hấp đẫn châu Á,một cơng trình du lịch có qui mô lớn bậc Việt Nam với thiết kế kết hợp kiến trúc cổ Việt với khu giải trí cao cấp, đa dạng thể loại : rạp chiếu phim 4D, chuỗi cửa hàng, siêu thị, cơng viên trò chơi với 40 trò chơi hầu hết xuất lần Việt Nam du ngoạn, ngắm cảnh khinh khí cầu độ cao 50m … Đây thách thức không nhỏ Walt Disney đối thủ cung cấp sản phẩm dịch vụ đa dạng, phong phú cố gắng tiếp nhận thêm sản phẩm cơng nghệ từ nước ngồi b Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn Theo mơ hình áp lực cạnh tranh M Porter, đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa có mặt ngành ảnh hưởng đến ngành tương lai Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực họ mạnh hay yếu phụ thuộc vào yếu tố như: sức hấp dẫn ngành, mơi trường kinh doanh… Vì vậy, với số lượng khách hàng tương đối lớn môi trường kinh doanh có nhiều ưu đãi mức độ cạnh tranh lĩnh vực khó nói dễ dàng c Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay Mặc dù hình thức giải trí mang tính gia đình phát triển Việt Nam, nhiên với hình thức khách hàng tham nhiều thời gian, 14 khơng nhiều khách hàng chọn hình thức trò vui chơi giải trí đến hai tiếng đồng hồ, mà họ dành ngày hay chí lại khách sạn để tận hưởng dịch vụ mà công viên cung cấp Trong đó, Việt Nam có nhiều hình thức giải trí buổi tối hay tiếng đồng hồ như: xem phim, trượt patin, bắn súng sơn… Như thấy rõ loại hình cơng viên giải trí thu hút lượng khách lớn vào ngày nghỉ Có thể thấy áp lực từ sản phẩm thay sản phẩm thực rõ ràng d Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Xét riêng thị trường Việt Nam đối tượng khách hàng lĩch vực giải trí đa phần tập trung vào gia đình trẻ niên thiếu niên.Những khách hàng người thích tìm tòi, khám phá điều lạ, hấp dẫn Đây mạnh Walt Disney với trí tưởng tượng phong phú để tạo giới thần tiên thực tại, cho khách hàng lạc vào giới tác phẩm văn học hay phim hoạt hình trải nghiệm trò chơi vô thú vị e Áp lực từ nhà cung ứng Có thể dễ dàng nhận thấy dịch vụ hay hàng hoá mà Walt Disney cung cấp khn viên cơng viên giải trí khơng gặp nhiều áp lực từ nhà cung ứng Một phần dịch vụ Walt Disney không cần đến nhiều nguyên vật liệu trừ phục vụ đầu tư ban đầu Tiếp đến sản phẩm hàng hoá tranh ảnh, đồ ăn, nước uống… Walt Disney ln có nhà cung cấp riêng, chun sản xuất để mang tính chất đặc trưng Walt Disney.Vì vậy, áp lực tập đồn giải trí khơng đáng kể 15 2.2 Các rủi ro khác a Lạm phát Hình Tỷ lệ lạm phát năm 2011 lên tới 20%, tăng mạnh số giá mặt hàng lương thực, thực phẩm Lạm phát Việt Nam diễn biến phức tạp khó dự báo trước, điều tác động không nhỏ tới tâm lý người tiêu dùng, suy nghĩ nhà đầu tư định tham gia thị trường Việt Nam b Pháp luật Hành Tuy có quan tâm đạo Đảng Nhà nước phối hợp với ban ngành tạo chuyển biến tích cực chế quản lí hoạt động đầu tư nước thực tiễn phát sinh nhiều hạn chế cụ thể như: 16 Việc ban hành luật văn điều chỉnh chậm trễ chưa bắt kịp với thay đổi nhanh chóng hoạt dộng kinh tế dẫn đến lúng túng cơng tác đạo quản lí bộ, ban, ngành Ngồi ra, xảy chồng chéo, khơng thống văn pháp lí gây nhiều bất cập tạo lo lắng, rụt rè nhà đầu tư nước việc hạn chế hình thức lĩnh vực tham gia ưu đãi Công tác quy hoạch bất hợp lý, nặng xu hướng bảo hộ sản xuất nước, chưa kịp thời điều chỉnh để phù hợp với cam kết quốc tế Danh mục dự án quốc gia kêu gọi đầu tư nước ngồi thiếu thơng tin chưa bao qt hết nhu cầu kêu gọi đầu tư nước giai đoạn Công tác thẩm định cấp Giấy phép đầu tư, điều chỉnh Giấy phép đầu tư dự án cải tiến phức tạp, thời gian thẩm định dài phải thống ý kiến Bộ, ngành Cuối vấn nạn quan liêu, tham nhũng tồn lâu hệ thống máy nhà nước, khơng phù hợp với xu tồn cầu hóa Nó thật gây cản trở không nhỏ cho nhà đầu tư mà thủ tục hành rườm rà mà bị ngăn cản nạn hối lộ, hách dịch, thiếu minh bạch phận không nhỏ cán công chức nhà nước, điều gây nhìn thiếu thiện cảm nhà đầu tư nước ngồi máy cơng quyền nước ta c Nguồn nhân lực Theo số liệu thống kê năm 201015, số 20,1 triệu LĐ qua đào tạo tổng số 48,8 triệu LĐ làm việc, có 8,4 triệu người có cấp, chứng sở đào tạo nước cấp Bên cạnh đó, theo đánh giá Ngân hàng giới, chất lượng nhân lực Việt Nam đạt 3,79 điểm thang điểm 10, xếp thứ 11 12 nước Châu Á tham gia xếp hạng, Hàn Quốc 6,91; Ấn Độ 5,76; Malaysia 5,59; Thái Lan 4,94 ; số kinh tế tri thức đạt 3,02 điểm, xếp thứ 102/133 quốc gia phân loại 15 http://laodong.com.vn/Tin-Tuc/Nguon-nhan-luc-Viet-Nam-phat-trien-mat-can-doi/48820 17 III Kết luận đề xuất Sau phân tích, đánh giá hội rủi ro Walt Disney thị trường Việt Nam, nhận thấy số hạn chế định hội kinh doanh Walt Disney Việt Nam hoàn toàn có sở dựa thuận lợi thị trường tiêu dùng, ổn định trị, kinh tế đà tăng trưởng điều kiện tự nhiên khác Bên cạnh đó, yếu tố văn hoá trọng sau học kinh nghiệm thất bại Pháp để tập đoàn giải trí đề kế hoạch hành động phù hợp.Hơn nữa, Việt Nam nằm vị trí địa lí thuận lợi thích hợp giao thơng đường bộ, đường thuỷ đường hàng khơng Do đó, nhóm 15 đề xuất Walt Disney nên lựa chọn hình thức “liên doanh” thâm nhập vào thị trường Việt Nam nhân tố sau:  Thông qua đối tác nước am hiểu thị trường, liên doanh Walt Disney tiết kiệm nhiều chi phí thời gian  Với hình thức liên doanh Walt Disney chia sẻ rủi ro họ thất bại thị trường Việt Nam, hình thức giảm thiểu thua lỗ nhà đầu tư định rút chân khỏi thị trường  Được nhà nước địa phương tạo điều kiện phát triển thơng qua sách thuế quyền sử dụng đất…  Kiểm soát phần hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kiểm sốt cơng nghệ bí kinh doanh mình, so với việc nhượng quyền thương hiệu Nhóm đề xuất xây dựng cơng viên Walt Disney Hà Nội lý sau Thứ nhất, Hà Nội thành phố đứng đầu nước diện tích tự nhiên (3344.7 km2) đứng thứ hai dân số với gần triệu người, khoảng 50% 16 thuộc lực lượng lao động, nguồn nhân lực dồi với giá thành hợp lí cho Walt Disney Thứ hai, tăng trưởng kinh tế thủ đô ước đạt 11% 17 (năm 2010), thu nhập bình quân đầu người khoảng 1900 USD/năm Và theo kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 2011- 2015 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội, số tăng thêm xấp xỉ 84% vào năm 2015, đạt mức 3500 USD/năm 18 Thứ ba, địa bàn Hà Nội 16 http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=387&idmid=3&ItemID=11469 http://vnexpress.net/gl/xa-hoi/2010/11/3ba23631/ 18 http://www.tinkinhte.com/viet-nam/phan-tich-du-bao/ha-noi-2015-thu-nhap-binh-quan-dau-nguoi-tren-70trieu-dong.nd5-dt.61706.113121.html 17 18 có nhiều công viên hầu hết chưa thể đáp ứng nhu cầu người dân, tiêu chí thẩm mỹ, thiết kế, sở hạ tầng, nghèo nàn khơng đa dạng Thứ tư, Hà Nội số thành phố Việt Nam có hệ thống sở hạ tầng tương đối hoàn thiện đồng với số lượng đáng kể đường bộ, có phương tiện vận tải cơng cộng, có sân bay quốc tế hệ thống đường cao tốc với thành phố vệ tinh xung quanh Hơn nữa, hệ thống hạ tầng viễn thông tương đối phát triển, đủ sức đáp ứng nhu cầu cho phát triển.Với lợi kể đây, Việt Nam xứng đáng thị trường tiềm cho tập đồn giải trí 19 KẾT LUẬN Việt Nam thị trường tiềm thu hút nhiều nhà đầu tư nước nhiều lĩnh vực kinh tế Và dịch vụ giải trí gia đình khơng phải ngoại lệ.Qua phân tích đánh giá mơi trường kinh doanh Việt Nam hay phân tích cạnh tranh trên, thấy khả thành công cho Walt Disney Việt Nam đánghứa hẹn Đúc rút kinh nghiệm từ Paris Disneyland, tận dụng hội từ lợi thời kỳ mở cửa tiếng từ thương hiệu tập đoàn hàng đầu giới, chúng em tin rằng, Walt Disney nhanh chóng thâm nhập thành công nhanh thị trường Việt Nam Qua tiểu luận này, nhận thấy hội kinh doanh quốc tế hữu để phát hiện, nắm bắt đánh giá lợi ích mang lại lại vấn đề khó khăn, phức tạp Bên cạnh đó, khơng thực việc nghiên cứu mơi trường kinh doanh, mơi trường trị mơi trường văn hố cách nghiêm túc khoa học hậu đem lại vơ lớn khoản đầu tư quốc tế thường tốn kém.Vì vậy, phân tích hội kinh doanh việc làm tiên cơng ty đa quốc gia muốn kinh doanh nước 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Phạm Thị Hồng Yến, 2010, Giáo trình Kinh doanh quốc tế, Hà Nội Bộ Cơng Thương, 2011, Tổng kết tình hình thực nhiệm vụ năm 2011, kế hoạch năm 2012 số định hướng chủ yếu kế hoạch năm 2011 – 2015 ngành Công Thương, Hà Nội Viện Phát triển doanh nghiệp – Phòng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, 2010, Báo cáo thường niên – Doanh nghiệp Việt Nam 2010, Hà Nội http://www.gso.gov.vn http://www.tradingeconomics.com 21 ... tích hội kinh doanh Walt Disney thị trường Việt Nam NỘI DUNG I Xác định hội kinh doanh Giới thiệu tập đoànWalt Disney Walt Disney anh em Walt Roy Disney thành lập năm 1923 có trụ sở Walt Disney. .. lệ.Qua phân tích đánh giá mơi trường kinh doanh Việt Nam hay phân tích cạnh tranh trên, thấy khả thành công cho Walt Disney Việt Nam đánghứa hẹn Đúc rút kinh nghiệm từ Paris Disneyland, tận dụng hội. .. thức hội thị trường này.Vì vậy, việc nghiên cứu hội kinh doanh thị trường Việt Nam Walt Disney giúp đánh giá xem liệu có phải định đắn dự đoán khả thành cơng nó.Đó lý chúng em chọn đề tài Phân tích