Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 91 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
91
Dung lượng
653,5 KB
Nội dung
1 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương LỜI NÓI ĐẦU Với xu hội nhập, kinh tế giới ngày phát triển Rất nhiều dự án, công trình xâydựng đầu tư triển khai khắp quốc gia Vì vai trò bảohiểm kỹ thuật nângcaoBảohiểm kỹ thuật có mặt hầu hết lĩnh vực hoạt động kinh tế xã hội toàn giới Bảohiểmxâydựnglắpđặt loại hình quan trọng bảohiểm kỹ thuật, mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp bảo hiểm, cho người bảohiểm cho toàn xã hội Mỗi năm, nước có thêm hàng ngàn cơng trình xâydựng mới, dịch vụ bảohiểmcơng trình xây dựng, lắpđặt mà phát triển mạnh theo Thị trường bảohiểm phát triển, doanh nghiệp bảohiểm ngày gia tăng số lượng chất lượng Loại hình bảohiểmxâydựnglắpđặt đem lại lợi nhuận cao cho cơngtybảohiểm Vì vậy, côngty cạnh tranh liệt để tìm kiếm hợp đồng bảohiểmxâydựnglắpđặt để giữ vững nângcao vị thị trường Khaithác khâu trình triển khai nghiệp vụ bảohiểm đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp bảohiểm Để giữ vững vị trí thị trường, điều kiện cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp cần phải trọng đến hoạt động khaithácbảohiểmVà doanh nghiệp bảohiểm cần phải làm để nângcaohiệukhaithácbảohiểmxâydựnglắpđặt bối cảnh Vì vậy, em chọn đề tài : “ MộtsốbiệnphápnângcaohiệukhaithácbảohiểmxâydựnglắpđặtcôngtycổphầnBảohiểmBưuĐiện ” làm chuyên đề thực tập Chuyên đề em bao gồm ba chương : Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMXÂYDỰNGVÀLẮPĐẶT CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHAITHÁC NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMXÂYDỰNGLẮPĐẶTTẠICÔNGTYCỔPHẦNBẢOHIỂMBƯUĐIỆN CHƯƠNG III : MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢKHAITHÁC NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMXÂYDỰNGLẮPĐẶTTẠICÔNGTYCỔPHẦNBẢOHIỂMBƯUĐIỆN Em xin chân thành cảm ơn cô giáo – Th.s Nguyễn Ngọc Hương tận tình giúp đỡ em hồn thành chun đề CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMXÂYDỰNGVÀLẮPĐẶT Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương 1.1 Giới thiệu chung bảohiểmxâydựnglắpđặt 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Bảohiểmxâydựnglắpđặtphậnbảohiểm kỹ thuật.Sự đời phát triển bảohiểm kỹ thuật gắn liền với phát triển cách mạng khoa học kỹ thuật So với loại hình bảohiểm khác bảohiểm hàng hải, bảohiểm hoả hoạn bảohiểm kỹ thuật đời muộn nhiều Đơn bảohiểm kỹ thuật giới đơn bảohiểm đổ vỡ máy móc, cấp năm 1859 Nhu cầu tái thiết kinh tế sau chiến tranh giới lần thứ hai phát triển vũ bão khoa học công nghệ kỹ thuật động lực thúc đẩy làm cho bảohiểm kỹ thuật phát triển mạnh mẽ hết trở thành loại hình bảohiểm quan trọng thiếu phát triển kinh tế Bảohiểm kỹ thuật có mặt hầu hết lĩnh vực hoạt động kinh tế, xã hội toàn giới Từ việc bảohiểm cho máy móc sản xuất, thiết bị dụng cụ tinh vi y tế, phòng thí nghiệm việc bảohiểm cho cơng trình xâydựng khổng lồ hay lắpđặt giàn khoan biển, tàu vũ trụ … Bảohiểm kỹ thuật phát triển nhanh tương đối hồn chỉnh, bao gồm loại hình sau: - Bảohiểm rủi ro cho chủ thầu - Bảohiểm rủi ro lắpđặt - Bảohiểm đỗ vỡ máy móc - Bảohiểm thiết bị điện tử - Bảohiểm thu nhập máy móc ngừng hoạt động - Bảohiểm thăm dò khaithác dầu khí… Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương Các loại hình bảohiểmbảohiểm kỹ thuật liên quan chặt chẽ với nhau, bảohiểmxâydựnglắpđặt mắt xích khơng thể thiếu Nó đảm bảo cho khâu xâydựnglắpđặtcơng trình xâylắpBảohiểmxâydựnglắpđặt loại hình có phát triển mạnh qui mô chất lượng nghiệp vụ nhu cầu xây dựng, lắpđặt nước giới ngày có xu hướng phát triển thời kỳ kinh tế khó khăn Về mặt kỹ thuật nghiệp vụ, bảohiểmxây dựng, lắpđặt loại hình bảohiểm tương đối phức tạp so với loại hình bảohiểm khác, loại đơn bảohiểm đa dạng, bảohiểm rủi ro xây dựng, bảohiểm rủi ro lắp đặt… 1.1.2 Sự cần thiết khách quan bảohiểmxâydựnglắpđặt Trong sống, rủi ro xảy lúc nào, đâu Đặc biệt lĩnh vực xây dựng, lắp đặt, kinh tế xã hội ngày phát triển, việc đầu tư xâydựngcơng trình ngày nhiều hơn, có quy mơ lớn Các cơng trình xâydựnglắpđặt gặp rủi ro lúc bão, lũ lụt, sét… Bất kể ngun nhân rủi ro xảy gây thiệt hại lớn tài sản, ảnh hưởng đến sức khoẻ sinh mạng người Thực tế chứng minh cho ta thấy hậu rủi ro cơng trình xâydựng sập nhịp dẫn cầu Cần Thơ, sập tường khu lọc dầu Dung Quất… Nhờ cóbảohiểmxâydựnglắpđặtđứng san sẻ, bù đắp phần tổn thất nên cơng trình không bị ngừng lại, đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp lại tiếp tục sản xuất phục vụ nhu cầu xã hội Bên cạnh đảm bảotài đảm bảo mặt tinh thần cho NĐBH Bảohiểmxây dựng, lắpđặt loại hình bảohiểm giúp doanh nghiệp bảohiểm huy động vốn, sau đầu tư trở lại kinh tế Như bảo Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương hiểm trung gian tài chính, góp phần quan trọng khơng thể thiếu phát triển kinh tế Bên cạnh bảohiểmxâydựnglắpđặt nói riêng, bảohiểm nói chung góp phần đảm bảo an sinh xã hội cho quốc gia toàn giới 1.2 Nội dungbảohiểmxâydựng 1.2.1 Người bảohiểm Mỗi cơng trình xâydựng quy hoạch tổng thể có liên quan nhiều khía cạnh vấn đề pháp luật, hợp đồng kỹ thuật việc hợp tác chặt chẽ hai bên khơng thể thiếu Chính việc xác định rõ người bảohiểmcơng trình xâydựng cần thiết Trong bảohiểmxây dựng, bên có liên quan đến cơng việc xâydựngcó quyền lợi cơng trình xây dựng, nêu tên hay định phụ lục bảohiểm người bảo hiểm: - Chủ đầu tư chủ cơng trình (bên A hợp đồng xây dựng) - Nhà thầu (bên B hợp đồng xây dựng) - Các nhà thầu phụ - Các kiến trúc sư, kỹ sư tư vấn, cố vấn chuyên môn.Tuy nhiên, hợp đồng bảohiểmxâydựng không bảohiểm cho trách nhiệm nghề nghiệp kiến trúc sư, cố vấn chuyên môn, kỹ sư tư vấn họ có liên quan đến cơng trình xâydựng Do có nhiều bên bảohiểm nên nảy sinh vấn đề đơn bảohiểm ghi tên hay người ghi tên đầu tiên.Thông thường người đứng kí kết hợp đồng bảohiểm đóng phí người đại diện cho bên HĐBH.Vì hợp đồng ghi tên người đứng đại diện kèm theo danh sách người có quyền lợi liên quan đến cơng trình Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương 1.2.2 Đối tượng bảohiểm Đối tượng bảohiểmxâydựngbao gồm tất cơng trình xâydựng dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, hay nói cách khác bao gồm tất cơng trình xâydựng mà kết cấu có sử dụng xi măng bê tông cốt thép Cụ thể nhóm cơng trình sau: - Nhà ở, trường học, trụ sở việc, bệnh viện, rạp hát, rạp chiếu phim, cơng trình văn hóa khác… - Nhà máy, xí nghiệp, cơng trình phục vụ sản xuất; - Đường xá (bao gồm đường đường sắt), đường băng sân bay; - Cầu cống, đê đập, cơng trình nước, kênh đào, cảng Mỗi cơng trình bao gồm nhiều hạng mục riêng biệt dự tính thơng quasơ đồ tổng thể, vẽ thiết kế máy móc trang thiết bị cần thiết phục vụ cho công tác xâydựngcông việc có liên quan vấn đề xâydựng Để thuận tiện cho việc tính phí bảohiểm giải khiếu nại trường hợp tổn thất xảy ra, cơng trình xâydựng chia thành nhiều hạng mục khác nhau, bao gồm: - Cấu trúc chủ yếu cơng trình xây dựng: Chiếm phần lớn giá trị cơng trình Nó bao gồm tất cơng việc thực chủ thầu ( bên B) tất nhà thầu phụ chủ thầu theo qui định hợp đồng xâydựng ký kết bên A bên B Từ công tác chuẩn bị, dọn dẹp mặt bằng, xâydựngcơng trình tạm thời phục vụ cho công tác thi công, cơng việc đóng cọc làm móng, xâydựng cấu trúc cơng trình - Trang thiết bị xây dựng: Gồm thiết bị cố định phục vụ thi cơngcơng trình phụ trợ (lán trại, trụ sở tạm thời, kho bãi, nhà xưởng), giàn giáo, hệ Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương thống băng tải, thiết bị cung cấp điện nước, rào chắn …Khi yêu cầu bảohiểm cho trang thiết bị này, cần phải có danh sách kèm theo đơn bảohiểm - Máy móc xây dựng: Bao gồm máy móc có động tự hành không tự hành phục vụ công tác thi cơng ( ví dụ máy xúc, máy ủi, cần cẩu, xe chuyên dụng ) thuộc quyền sở hữu người bảohiểm thời gian sử dụng khu vực công trường Khi yêu cầu bảohiểm cho máy móc cần phải có danh sách kèm theo đơn bảohiểm - Các tài sản có sẵn, xung quanh khu vực cơng trường thuộc quyền sở hữu, quản lý, trông nom hay coi sóc người bảo hiểm: Trường hợp thường cócơng trình mở rộng cải tạo lại, tài sản bị thiệt hại trình xâydựng Giá trị tài sản khơng nằm giá trị cơng trình nên chúng thường không thuộc PVBH Nhưng NĐBH có nhu cầu xem xét mở rộng PVBH theo điều khoản bổ sung - Chi phí dọn dẹp trường: Bao gồm chi phí phát sinh việc thu dọn di chuyển mảnh vụn, đất đá rủi ro bảohiểmxảy phạm vi công trường - Trách nhiệm dân người bảohiểm bên thứ ba: Bao gồm trách nhiệm pháp lý thiệt hại tài sản /hoặc thương tật thân thể bên thứ ba phát sinh trình thi cơngcơng trình tạo xung quanh khu vực cơng trưòng Tuy nhiên cần lưu ý tổn thất người làm cơng, ngưòi thân người đại diện NĐBH không thuộc phạm vu bảohiểmphần 1.2.3 Phạm vi bảohiểm Các rủi ro bảohiểm Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương Các đơn bảohiểmxâydựngcôngtybảohiểm cung cấp thường đơn bảohiểm rủi ro nên phạm vi bảohiểm thường rộng, trừ rủi ro loại trừ nêu rõ đơn (theo thơng lệ quốc tế) hầu hết rủi ro bất ngờ không lường trước được bảohiểm theo đơn bảohiểmxâydựng Cụ thể trách nhiệm côngtybảohiểm NĐBH phát sinh tổn thất xảy cho đối tượng bảohiểm rủi ro sau: - Cháy,sét đánh, nước chữa cháy hay phương tiện chữa cháy - Lũ lụt, mưa, tuyết rơi, tuyết lở, sóng thần - Các loại bão - Động đất, sụt lở đá - Trộm cắp - Thiếu kinh nghiêm, hành động ác ý hay lỗi người Ngồi tuỳ cơng trình, đơn cấp có điều khoản bổ sung thêm rủi ro phị để phù hợp với nội dungcông việc Các rủi ro loại trừ Những rủi ro loại trừ chung cho phầnbảohiểm vật chất trách nhiệm: - Chiến tranh, đình cơng, loạn, u cầu ngừng cơng việc quan có thẩm quyền - Hành động cố ý hay cẩu thả cố ý người bảohiểm đại diện họ - Phản ứng hạt nhân, phóng xạ hay ô nhiễm phóng xạ Các rủi ro loại trừ áp dụngphầnbảohiểm thiệt hại vật chất bao gồm: - Bất kỳ loại tổn thất có tính chất hậu Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương - Hỏng hóc khí/điện hay trục trặc máy móc, trang thiết bị xâydựng - Lỗi thiết kế - Chi phí thay thế, sửa chữa hay khắc phục khuyết tật nguyên vật liệu và/hoặc tay nghề.( tổn thất hư hại hậu bảo hiểm) Các rủi ro loại trừ phầnbảohiểm trách nhiệm: - Khiếu nại tổn thất liên quan đến tai nạn bảohiểm hay bảohiểm phạm vi phầnbảohiểm vật chất đơn bảohiểmxâydựng - Khiếu nại phát sinh dịch chuyển, rung động hay suy yếu cột chống 1.2.4 Thời hạn bảohiểm Thời hạn bảohiểm ghi rõ đơn bảohiểm Thời hạn bảohiểm thường thời gian thi côngcơng trình tính từ bắt đầu khởi cơngcơng trình( sau bốc dỡ vật tư máy móc xuống cơng trường) đến hồn thiện hay chuyển giao đưa vào hoạt động Trên thực tế, thời gian thi công không thiết phải trùng với thời hạn ghi hợp đồng Nếu cơng trình hồn thành trước thời hạn hiệu lực hợp đồng chấm dứt sau cơng trình bàn giao đưa vào sử dụng Trong trường hợp thời gian thi cơng kéo dài vượt q thời hạn qui định NĐBH phải có yêu cầu gia hạn thêm HĐBH phải tốn thêm phí bảohiểm cho thời gian vượt Thông thường thời hạn bảohiểmbao gồm thời gian: - Lưu kho (vật liệu) trước xâydựng ( tối đa ba tháng) - Giai đoạn xâydựng - Kiểm nghiệm, chạy thử (nếu có máy móc) - Bảo hành Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 10 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương 1.2.5 Giá trị bảohiểm Việc xác định xác giá trị bảo hiểm( GTBH) phức tạp Các giá trị phải xác định bảohiểmxâydựngbao gồm: - GTBH phầncông tác xây dựng: Thường giá trị ước tính số giá trị sau + Tổng giá trị khơi phục lại cơng trình trường họp có tổn thất tồn phải tiến hành xâydựng lại + Giá trị dự tốn cơng trình theo hợp đồng xâydựng + Giá trị nhỏ tổn thất lớn xảy Tuy nhiên, việc xác định giá trị phầncông tác xâydựng theo giá trị dự tốn cơng trình theo hợp đồng xâydựng hợp lý Khi cơng trình hồn thành, giá trị điều chỉnh lại theo giá trị thực tế phí bảohiểm điều chỉnh lại cho phù hợp Giá trị dự tốn cơng trình theo hợp đồng xâydựng thường bao gồm chi phí lậpcơng trình, giá trị nguyênm vật liệ nhà thầu cung cấp, chi phí nhân cơng chủ thầu, chi phí trả cho khối lượng công việc thầu phụ hay dịch vụ, chi phí liên quan đến việc sử dụng máy móc thi côngxây dựng, nhà xưởng thiết bị công trình tạm thời, kỹ thuật giám sát, chi phí hành chính, lợi nhuận - GTBH máy móc trang thiết bị xây dựng: Được xác định theo giá trị thay tương đương máy móc, trang thiết bị mua thời điểm thi cơngcơng trình gồm chi phí vận chuyển, lắp ráp - GTBH cho phần chi phí dọn dẹp: Thường ước tính theo % giá trị hợp đồng xâydựng Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 77 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương Thực chiến lược Marketing hỗn hợp Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO, PTI phải đối mặt với cạnh tranh côngtybảohiểm ngồi nước PTI muốn có thị phầncaocó chỗ đứng tâm trí khách hàng cần phải có chiến lược Marketing thích hợp - Xâydựng chiến lược dài hơi, có bước tiếp cận thị trường rõ ràng cách sử dụng chiến dịch khuyếch trương thương hiệu, quảng bá sản phẩm, dịch vụ côngty thông qua phương tiện truyền thơng, báo chí Tài trợ cho chương trình, kiện, học bổng nhằm biến thương hiệu PTI thành cơngtybảohiểm uy tín - Tiếp tục chuẩn hóa hồn thiện quy trình khai thác, đánh giá rủi ro, giám định bồi thường, giấy tờ có liên quan theo quy trình ISO để tạo hình ảnh quán thống với khách hàng - Xâydựng chiến lược cạnh tranh chung PTI chiến lược riêng cho loại nghiệp vụ - Xâydựng sản phẩm bảohiểmxâydựnglắpđặtcó điểm riêng PTI đảm bảo quy định chung nhằm đáp ứng nhu cầu ngày tăng đa dạng thị trường 3.3.1.3 Về việc phát triển mạng lưới - Tiếp tục tuyển dụng đào tạo thêm đại lý, tính năm 2008, số lượng đại lý PTI đạt khoảng 3.000 người - Tiếp tục xâydựng mạng lưới đại lý dựa vào kênh phân phối truyền thống VNPT bưu cục tồn quốc Hiện số lượng bưu cục VNPT đạt khoảng 15.000 Sau bưu cục thức trở thành đại lý cho PTI số lượng đại lý PTI đạt 18.000, với mạng lưới phủ khắp Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 78 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương tồn quốc, khơng tập trung thành phố lớn mà hình ảnh PTI đến với vùng sâu, vùng xa Đây kênh tiếp cận khách hàng hữu hiệu đơn giản, kịp thời đáp ứng nhu cầu kịp thời khách hàng PTI cần tiếp tục đẩy mạnh phát triển mạng lưới này, nhân tố quan trọng định đến doanh thu côngty năm sau mạnh cạnh tranh côngtyso với côngtybảohiểm khác - Bên cạnh việc phát huy tốt mạnh quabưu cục VNPT, PTI cần quan tâm tới việc xâydựng thêm kênh phân phối khác để đa dạng hóa kênh phân phối làm tăng doanh thu cho côngty Kênh phân phối qua ngân hàng ví dụ điển hình PTI nên xúc tiến việc liên kết với ngân hàng Ngân hàng Công thương, VIBank, VP Bank… Các đơn vị côngty cần có kế hoạch tiếp xúc với chi nhánh ngân hàng địa bàn để phối hợp cùgn phòng đầu tư cơngty thực thỏa thuận hợp tác với Tiết kiệm Bưuđiện Ngoài ra, có thêm nhiều kênh phân phối khác liên kết với doanh nghiệp khác chương trình hợp tác Mobifone PTI, phương thức tốt việc quảng bá thương hiệu tăng thị phầncôngty 3.3.1.4 Khâu đánh giá rủi ro Đây coi khâu quan trọng, định đến hiệukhaithác nghiệp vụ Vì khâu đánh giá phân tích rủi ro tiến hành cách xác, thực quy trình kỹ thuật, đánh giá đầy đủ rủi ro cơng trình giúp cho nhà bảohiểm lựa chọn điều khoản thích hợp soạn thảo hợp đồng đưa tư vấn biệnpháp thích hợp để đề phòng hạn chế tổn thất Điều không giúp cho doanh nghiệp bảo Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 79 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương hiểm tăng tính hiệu khâu khai thác, giảm rủi ro xảy tổn thất mà góp phần làm tăng uy tín hình ảnh cơngty nhà thầu, chủ đầu tư Để thực tốt khâu đánh giá rủi ro, cán khaithác cần thực tốt sốcông tác sau: - Cán khaithác tiến hành đánh giá rủi ro trực tiếp với đối tượng bảohiểm Đính kèm theo đánh giá rủi ro giấy yêu cầu bảohiểm khách hàng vào hồ sơkhaithác Những trương hợp đặc biệt phức tạp cần phải có giám định viên đánh giá rủi ro quan chuyên mơn khác - Trong q trình phân tích đánh giá rủi ro, cơng trình cần bảohiểm cán khaithác cần thu thập đầy đủ thông tin tài liệu phục vụ cho công tác đánh giá rủi ro như: + Thông tin theo giầy yêu cầu bảohiểm + Thông tin kỹ thuật dự án lấy từ thiết kế kỹ thuật( tóm tắt phê duyệt kỹ thuật) + Thông tin dự án + Tiến độ thi công + Các thông tin bổ sung cần thiết khác… B Đề xuất nhằm hoàn thiện quy trình triển khai nghiệp vụ chung tòan côngty 3.3.1.5 Công tác giám định bồi thường - Khi tổn thất xảy ra, tâm lý chung khách hàng mong muốn côngty giải nhanh tốt để họ tiến hàng thi công, xâylắp lại cơng trình, đảm bảo tiến độ sản xuất kinh doanh Nhất Xây dựng- Lắp đặt, có tổn thất xảy thường để lại tổn thất lớn Lúc này, cơng tác giám định có vai trò Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 80 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương lớn, thể chất lượng phục vụ khách hàng uy tín cơngty Vì thế, PTI cần tiến hành khâu cách chuyên nghiệp, cẩn trọng Trong trường hợp cụ thể, mời giám định độc lập, giám định nước - Mặt khác chi bồi thường khoản chi chiếm tỷ trọng lớn doanh nghiệp bảohiểmbảohiểmXây dựng- Lắp đặt, có vụ tổn thất lên tới hàng chục tỷ đồng Vì cơngty cần cóbiệnpháp cụ thể để đảm bảo cho khả tàicơngty cách thường xun xem xét, điều chỉnh quỹ dự phòng 3.3.1.6 Ứng dụngcông nghệ thông tin - Triển khai đưa vào phần mềm ứng dụng việc quản lý hợp đồng, kế toán, thống kê báocáo thay phần mềm cũ Thực cơng tác đồng hóa cơng nghệ thơng tin tồn cơngty chi nhánh Đảm bảo 100% phòng ban trang bị máy tính nối mạng - Tiến tới quản lý toàn hoạt động cơngty máy tính, đảm bảo tính xác, bảo mật, nhanh gọn tiết kiệm thời gian chi phí - Làm việc với VNPOST thống phần mềm quản lý triển khaiqua hệ thống bưu cục phục vụ kênh bán lẻ sở đơn giản, đầy đủ liệu đảm bảo kiểm sốt PTI 3.3.1.7 Về cơng tác nhân - Thường xuyên mở lớp đào tạo nângcao nhằm bổ sung kiến thức mặt nghiệp vụ cho tồn thể nhân viên cơngty - Xâydựng mạng lưới đại lý theo hướng tăng chất lượng chiều sâu Đảm bảo đại lý có đủ lực trình độ việc khaithácbảohiểm Khi cósố lượng đại lý đông đảo chuyên nghiệp giúp côngty đa dạng Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 81 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương hóa kênh phân phối, khuyếch trương thương hiệu góp phầnnângcao doanh thu, tăng thêm thị phần - Xâydựng quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, đảm bảo nhân viên có kiến thức chun mơn vững Bên cạnh khơng ngừng giáo dục, bồi dưỡng đội ngũ nhân viên có tảng đạo đức nghề nghiệp tốt đẹp - Xâydựng văn hóa doanh nghiệp văn minh, có sắc Tạo mối quan hệ đồng nghiệp thân thiện toàn thể cán bộ, nhân viên cơngty Cùng với chế độ đãi ngộ, lương thưởng xứng đáng, có thu hút giữ chân người có lực - Tiến tới đào tạo cho riêng PTI chuyên gia định phí lĩnh vực bảohiểmXây dựng- Lắpđặt Vì ngồi biểu phí Bộ Tài Chính quy định ra, thực tế nảy sinh nhiều yếu tố khác điều kiện khí hậu, địa hình nên cần linh hoạt xác khâu đánh giá rủi ro định phí bảohiểm - Tiến tới việc nghiên cứu xâydựng trung tâm đào tạo riêng PTI Đây nơi thường xuyên diễn khoá đào tạo chuyên sâu nghiệp vụ cho tồn thê cán cơng nhân viên PTI 3.3.1.8 Mộtsố ý kiến khác - Gian lận trục lợi bảohiểm vấn đề mà côngtybảohiểmđặt Gian lận trục lợi theo nhiều nguyên nhân: từ riêng phía khách hàng, từ cán cơngty hai kết hợp Điều khơng ảnh hưởng tới tàicơngty mà ảnh hưởng đến uy tín cơngty Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 82 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương thị trường Vì vậy, để giảm thiểu tình trạng này, cơngty cần thường xuyên tiến hành rèn luyện tư cách đạo đức nghề nghiệp cho nhân viên Tiến hành kiểm tra định kỳ cơng trình, dự án mà cơngty tiến hành bảohiểm Khi làm tốt công tác côngtybảohiểm tiết kiệm nhiều chi phí hiệukhaithác nghiệp vụ tăng lên đáng kể 3.4 Mộtsố ý kiến đề xuất với nhà nước 3.4.1 Đối với nhà nước Loại hình BHXDLĐ loại hình bảohiểm kỹ thuật liên quan đến việc đầu tư xâydựng hạ tầng kỹ thuật kinh tế.Để nângcaohiệu hoạt động khaithác BHXDLĐ Việt Nam nay, nhà nước nên cósốbiệnpháp như: - Có sách mở cửa để thu hút lớn nhà đầu tư nước nước Bên cạnh cần có sách thơng thống tạo điều kiện cho DNBH hoạt động dễ dàng - Luật kinh doanh bảohiểm ban hành năm 2000 mà môi trường hoạt động kinh doanh thường xuyên thay đổi, nhà nước cần nhanh chóng có sửa đổi bổ sung hợp lý để hoàn thiện luật kinh doanh bảohiểm - Việt Nam gia nhập WTO tạo nhiều hội thách thức cho DNBH, nhà nước cần có sách để bảo vệ thị trường bảohiểm Việt Nam trước cạnh tranh DNBH nước - Về hành lang pháp lý: Cần có giúp sức quan chức để hoàn thiện văn pháp luật thu hút đầu tư nước ngồi - Cơngtytáibảohiểm quốc gia Vinare cóbiệnpháp khơng nhận tái cho hợp đồng có phí bảohiểm thấp để tránh tượng khaithác hợp Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 83 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương đồng mà phạm vi bảohiểm khơng phù hợp với mức phí hay nói cách khác giảm cạnh tranh không lành mạnh BHXDLĐ 3.4.2 Đối với quan quản lý bảohiểm Việt Nam 3.4.2.1 Đối với Bộ Tài Chính - Với chức quan quản lý bảo hiểm, Bộ Tài Chính đánh giá, rà sốt văn pháp luật bảohiểm để sửa đổi cho phù hợp với hội nhập điều kiện thực tế thị trường bảo hiểm; khẩn trương ban hành thông tư hướng dẫn thuế doanh nghiệp bảohiểm nước; thiết lập hệ thống thông tin thường xuyên doanh nghiệp quan quản lý, xâydựng hệ thống thông tin qua mạng trực tiếp quan quản lý doanh nghiệp; tăng cường kiểm tra giám sát, thông quabiệnpháp giám sát từ xa kiểm tra chỗ, biểu cạnh tranh, kinh doanh không lành mạnh chấn chỉnh, trường hợp vi phạm bị xử lý kiên quyết, triệt để - Bộ tài cần có văn quy định nghiêm ngặt phí, điều khoản, điều kiện bảo hiểm, hoa hồng cho toàn thị trường để giảm tượng cạnh tranh không lành mạnh DNBH trình khaithác hợp đồng 3.4.2.2 Đối với Hiệp hội Bảohiểm Việt Nam - Hiệp hội bảohiểm cần tạo liên kết DNBH, để khaithác hợp đồng, chia sẻ thị trường giúp thị trường bảohiểm Việt Nam phát triển lành mạnh - Bên cạnh đó, Hiệp hội phói hợp với doanh nghiệp bảohiểmxâydựng thực thi quy tắc đạo đức nghề nghiệp đào tạo nguồn nhân lực Bên cạnh cần xử phạt cán nhân viên vi phạm quy tắc, có hành vi trái với đạo đức nghề nghiệp BHXDLĐ dễ có cấu kết trục lợi nhân viên khaithác chủ đầu tư, chủ thầu Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 84 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương 3.4.3 Đối với ngành có liên quan Đối với ngành xây dựng, cần tạo điều kiện cho chủ thầu, chủ cơng trình DNBH hoạt động dễ dàng hơn, hợp tác để phát triển Bên cạnh với DNBH tuyên truyền, giáo dục bảohiểm cho chủ thầu, chủ cơng trình, nhà đầu tư lợi ích, tác dụng việc tham gia bảohiểmXây dựng- Lắpđặt Khi làm tốt công tác côngtybảohiểm tiết kiệm nhiều chi phí hiệukhaithác nghiệp vụ tăng lên đáng kể KẾT LUẬN Khaithác khâu đầu tiên, vô quan trọng mà doanh nghiệp bảohiểm phải dành quan tâm đặc biệt Vì khâu mang lại doanh thu trực tiếp cho công ty, định đến lợi nhuận thị phầncôngty Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, Việt Nam gia nhập WTO, cạnh tranh trở nên gay gắt, khâu khaithác lại đóng vai trò khơng thể thiếu Trong thời gian vừa qua, PTI có Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 85 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương quan tâm cải tiến đáng kể nhằm đưa công tác khaitháccôngty trở nên chuyên nghiệp hơn, nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắp đặt, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng thị trường Trong phạm vi nghiên cứu chuyên đề, em tiếp cận số khía cạnh vấn đề nghiên cứu Em xin chân thành cám ơn giúp đỡ CôngtyCổphầnBảoHiểmBưuĐiện anh chị phòng Dự Án nhiệt tình giúp đỡ em suốt thời gian em thực tập Cuối em xin gửi lời cám ơn chân thành đến cô giáo Nguyễn Ngọc Hương tận tình giúp em hồn thành chun đề cách hồn chỉnh LỜI NĨI ĐẦU 1.1 Giới thiệu chung bảohiểmxâydựnglắpđặt 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.2 Sự cần thiết khách quan bảohiểmxâydựnglắpđặt 1.2 Nội dungbảohiểmxâydựng .5 1.2.1 Người bảohiểm 1.2.2 Đối tượng bảohiểm 1.2.3 Phạm vi bảohiểm 1.2.4 Thời hạn bảohiểm 1.2.5 Giá trị bảohiểm 10 1.2.6 Phí bảohiểm .11 1.3 Nội dungbảohiểmlắpđặt 12 Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 86 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương 1.3.1 Người bảohiểm .12 1.3.2 Đối tượng bảohiểm 12 1.3.3 Phạm vi bảohiểm .13 1.3.4 Thời hạn bảohiểm 15 1.3.5 Giá trị bảohiểm 15 1.3.6 Phí bảohiểm .16 1.4 Hợp đồng bảohiểmbảohiểmXây dựng- Lắpđặt 16 1.5 TáibảohiểmbảohiểmXây dựng- Lắpđặt .17 1.5.1 Sự cần thiết táibảohiểmbảohiểmXây dựng- Lắpđặt .17 1.5.1.1 Đối với côngty nhượng táibảohiểm .17 1.5.1.2 Đối với côngty nhận táibảohiểm 17 1.5.2 Các hình thức táibảohiểm 18 1.5.3 Hoa hồng táibảohiểmbảohiểmXây dựng- Lắpđặt 18 1.6 Giới thiệu chung hoạt động khaithác nghiệp vụ bảohiểmXây dựng- Lắpđặt 19 1.6.1 Vai trò hoạt động khaithácbảohiểmxâydựnglắpđặt 19 1.6.1.1 Đối với doanh nghiệp bảohiểm 19 1.6.1.2 Đối với người bảohiểm 20 1.6.2 Mộtsố yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động khaithácbảohiểmxâydựnglắpđặt 21 1.6.2.1 Tình hình kinh tế xã hội 21 1.6.2.2 Sự phát triển thị trường bảohiểm 21 1.6.2.3 Mức độ cạnh tranh 22 1.6.2.4 Một vài yếu tố khác 22 1.6.3 Quy trình hoạt động khaithácbảohiểmxâydựnglắpđặt 23 1.6.4 Các kênh khaithácbảohiểmxâydựnglắpđặt .24 1.6.4.1 Trực tiếp từ cán khaithác 24 1.6.4.2 Qua đại lý 24 1.6.4.3 Các kênh khaithác khác .24 CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHAITHÁC NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMXÂYDỰNGLẮPĐẶTTẠICÔNGTYCỔPHẦNBẢOHIỂMBƯUĐIỆN 26 2.1 Giới thiệu chung côngtycổphầnbảohiểmBưuĐiện 26 2.1.1 Sự đời phát triển côngtycổphầnbảohiểmBưuĐiện 26 2.1.1.1 Q trình hình thành cơngtycốphầnbảohiểmBưuĐiện 26 2.1.1.2 Quá trình phát triển .28 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 30 Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 87 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương 2.1.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh 33 2.1.4 Những kết thu năm gần 35 2.2.Tình hình khaithác nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI 46 2.2.1 Quy trình khaithác nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI 46 2.2.2 Kết khaithác nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI 51 2.2.2.1 Kinh nghiệm PTI lĩnh vực xâydựnglắpđặt 51 2.2.2.2 Kết khaithác nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI giai đoạn 2004-2008 53 2.2.2.3 Hiệukhaithác nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI giai đoạn 2004-2008 62 CHƯƠNG III : MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢKHAITHÁC NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMXÂYDỰNGLẮPĐẶTTẠICÔNGTYCỔPHẦNBẢOHIỂMBƯUĐIỆN 67 3.1 Phương hướng hoạt động thời gian tới 67 3.1.1.Mục tiêu chung 67 3.1.2 Các tiêu kinh doanh chủ yếu .67 3.2 Mộtsố thuận lợi khó khăn nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt 68 3.2.1 Thuận lợi 68 3.2.2 Khó khăn 71 3.3 Mộtsố ý kiến đề xuất nhằm nângcaohiệukhaithác nghiệp vụ bảohiểmXây dựng- Lắpđặt PTI 76 3.3.1 Đối với côngty 76 3.3.1.1 Tận dụng tối đa hỗ trợ từ VNPT 76 3.3.1.2 Về chiến lược khách hàng 77 3.3.1.3 Về việc phát triển mạng lưới 79 3.3.1.4 Khâu đánh giá rủi ro 80 3.3.1.5 Công tác giám định bồi thường 81 3.3.1.6 Ứng dụngcông nghệ thông tin .81 3.3.1.7 Về công tác nhân .82 3.3.1.8 Mộtsố ý kiến khác 83 3.4 Mộtsố ý kiến đề xuất với nhà nước .83 3.4.1 Đối với nhà nước 83 3.4.2 Đối với quan quản lý bảohiểm Việt Nam .84 3.4.2.1 Đối với Bộ Tài Chính 84 3.4.2.2 Đối với Hiệp hội Bảohiểm Việt Nam .84 3.4.3 Đối với ngành có liên quan 85 Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 88 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương KẾT LUẬN .86 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy tổ chức côngtycổphầnbảohiểmbưuđiệnSơ đồ 2.2: Quy trình khaithác nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI Bảng 2.1: Doanh thu phí bảohiểm gốc giai đoạn 2004-2008 Bảng 2.2: Doanh thu phí bảohiểm PTI theo nhóm nghiệp vụ Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 89 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương giai đoạn 2003-2008 Bảng 2.3: Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư PTI giai đoạn 2003-2008 Bảng 2.4: Doanh thu phí nhận tái PTI giai đoạn 2003-2008 Bảng 2.5: Thị phần PTI thị trường bảohiểm phi nhân thọ giai đoạn 2005-208 Bảng 2.6 : Các cơng trình lớn mà PTI tham gia bảohiểm Bảng 2.7: Thị phần nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI giai đoạn 20042008 Bảng 2.8: Kết khaithác giai đoạn 2004- 2008 Bảng 2.9: Tỷ trọng doanh thu phí khaithác nghiệp vụ bảohiểmXây dựng- lắpđặt PTI giai đoạn 2004- 2008 Bảng 2.10: Chi phí khaithác nghiệp vụ bảohiểmxây dựng- lắpđặt PTI giai đoạn 2004- 2008 Bảng 2.11: Doanh thu phí bảohiểm nghiệp vụ giai đoạn 2004- 2008 Bảng 2.12 : Chi phí khaithác nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI giai đoạn 2004- 2008 Bảng 2.13 : Hiệukhaithác nghiệp vụ bảohiểmxâydựnglắpđặt PTI giai đoạn 2004-2008 Biểu đồ 2.1: Doanh thu phí bảohiểm gốc giai đoạn 2004-2008 Biểu đồ 2.2: Doanh thu phí bảohiểm PTI theo nhóm nghiệp vụ giai đoạn 2003- 2008 Biểu đồ 2.3: Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư PTI giai đoạn 2003-2008 Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 90 GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương Biểu đồ 2.4: Doanh thu phí nhận tái PTI giai đoạn 2003-2008 Biểu đồ 2.5: Thị phần PTI thị trường bảohiểm phi nhân thọ năm 2008 Biểu đồ 2.6 : Kết khaithác giai đoạn 2004- 2008 Biểu đồ 2.7 : Tỷ trọng doanh thu phí khaithác nghiệp vụ bảohiểmXây dựng- lắpđặt PTI giai đoạn 2004- 2008 Biểu đồ 2.8 : Hiệukhaithác theo thời vụ giai đoạn 2004- 2008 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT HĐBH PVBH NĐBH GTBH STBH DNBH BHXDLD : : : : : : : Hợp đồng bảohiểm Phạm vi bảohiểm Người bảohiểm Giá trị bảohiểmSố tiền bảohiểm Doanh nghiệp bảohiểmBảohiểmxâydựnglắpđặt Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD 91 BH DNBH : : GVHD: Th.s Nguyễn Ngọc Hương Bảohiểm Doanh nghiệp bảohiểm DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn Định (2005), “ Giáo trình Kinh tế Bảo hiểm”, NXB Thống Kê Nguyễn Văn Định (2004), “ Giáo trình quản trị kinh doanh Bảo Hiểm”, NXB Thống Kê Luật kinh doanh bảo hiểm, Số 24/2000/QH10 Ngày 09 tháng 12 năm 2000 http://avi.org.vn/default.aspx http://www.baohiem.pro.vn/ http://www.webbaohiem.net/ http://dddn.com.vn/28733cat117/bao-hiem-ky-thuat-vn-trien-vong-tangtruong.htm Sinh viên: Phan Huy Quang Lớp BH47A- ĐH KTQD ... ĐỘNG KHAI THÁC NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM XÂY DỰNG LẮP ĐẶT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM BƯU ĐIỆN 2.1 Giới thiệu chung công ty cổ phần bảo hiểm Bưu Điện 2.1.1 Sự đời phát triển công ty cổ phần bảo hiểm Bưu. .. BẢO HIỂM XÂY DỰNG VÀ LẮP ĐẶT CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHAI THÁC NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM XÂY DỰNG LẮP ĐẶT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM BƯU ĐIỆN CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU... hình bảo hiểm bảo hiểm kỹ thuật liên quan chặt chẽ với nhau, bảo hiểm xây dựng lắp đặt mắt xích khơng thể thiếu Nó đảm bảo cho khâu xây dựng lắp đặt cơng trình xây lắp Bảo hiểm xây dựng lắp đặt