Học phần này trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về doanh nghiệp, các loại hình doanh nghiệp và tổ chức của doanh nghiệp; các nguyên tắc lựa chọn loại hình doanh nghiệp để kinh doanh và các điều kiện để trở thành nhà quản lý doanh nghiệp; các thủ tục chính cần thiết khi thành lập doanh nghiệp; kinh doanh và định hướng ngành nghề kinh doanh; các bước lập kế hoạch kinh doanh và thực thi kế hoạch kinh doanh.
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP Comments Off on ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT Môn Khởi taọ doanh nghiệp CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc _ ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Tên học phần: Tiếng Việt: Khởi tạo doanh nghiệp Tiếng Anh: Sustainable Entrepreneurship Pratice(SEP) Số tín chỉ: đvht 3.Phân bổ thời gian : Lên lớp : 30 tiết Lý thuyết: 25 tiết Bài tập : tiết Điều kiện tiên : Không Mục tiêu học phần : – Trình bày khái niệm doanh nghiệp, loại hình doanh nghiệp, tổ chức doanh nghiệp, nguyên tắc lựa chọn loại hình doanh nghiệp để kinh doanh – Các điều kiện để trở thành nhà quản lý doanh nghiệp thủ tục cần thiết thành lập doanh nghiệp; có khả xác định ngành nghề kinh doanh – Lập kế hoạch kinh doanh xây dựng kế hoạch hành động để khởi kinh doanh lĩnh vực kinh tế Mô tả vắn tắc nội dung học phần : Học phần trang bị cho người học kiến thức doanh nghiệp, loại hình doanh nghiệp tổ chức doanh nghiệp; nguyên tắc lựa chọn loại hình doanh nghiệp để kinh doanh điều kiện để trở thành nhà quản lý doanh nghiệp; thủ tục cần thiết thành lập doanh nghiệp; kinh doanh định hướng ngành nghề kinh doanh; bước lập kế hoạch kinh doanh thực thi kế hoạch kinh doanh Nhiệm vụ sinh viên: – Lên lớp nghe giảng, thảo luận lớp – Viết tiểu luận, thi kiểm tra kết thúc học phần Tài liệu học tập : Tài liệu chính: – Giáo trình chưa có thức – Có thể tham khảo giáo trình “Khởi nghiệp thành cơng” tác giả Michael Morris 10 Tiêu chuẩn đánh giá sinh viên: – Thảo luận tình + chuyên cần : 30% – Thi kết thúc : 70% – Thi theo kế hoạch chung nhà trường 11 Thang điểm: 10 12 Nội dung chi tiết học phần Buổi Nội dung giảng Số tiết Giới thiệu môn học, phương pháp giảng dạy học tập, tài liệu sử dụng dạy học, phương pháp đánh giá kết quả, nội dung công việc sinh viên cần thực mơn học, chia nhóm làm việc 2+3 Chương 1: Khởi taọ doanh nghiệp Chương 2: Nhận thức phát triển lực nhà Quản lí doanh nghiệp Chương 3: Thành lập doanh nghiệp thủ tục liên quan Chương 4: Tổ chức doanh nghiệp 5 Chương 5: Kế hoạch kinh doanh 2+5 Trình bày thảo luận nhóm ơn tập kết thúc học phần Chương 1: Khởi tạo doanh nghiệp 1.1 Tình khởi động 1.2 Một số khái niệm 1.2.1 Doanh nghiệp gì? 1.2.2 Người sáng lập doanh nghiệp 1.2.3 Chủ sở hữu 1.2.4 Giám đốc điều hành CEO 1.3 Các loại hình doanh nghiệp 1.3.1 Doanh nghiệp tư nhân 1.3.2 Công ty TNHH thành viên 1.3.3 Công ty TNHH hai thành viên trở lên 1.3.4 Công ty cổ phần 1.3.5 Công ty hợp danh 1.3.6 Hộ kinh doanh cá thể 1.4 Nguyên tắc lựa chọn loaị hình doanh nghiệp để kinh doanh Chương 2: Nhận thức phát triển lực cuả nhà quản lí doanh nghiệp 2.1 Tình khởi động 2.2 Đặc điểm nhà quản lí doanh nghiệp 2.2.1 Lao động quản lí 2.2.2 Lao động sáng tạo 2.2.3 nghệ thuật kinh doanh 2.3 Tố chất cuả nhà quản lí doanh nghiệp 2.3.1 Khát vọng làm giàu 2.3.2 Tư sáng tạo hiệu 2.3.3 Năng lực lãnh đaọ 2.3.4 Năng lực chun mơn 2.3.5.Ý chí, nghị lực, tâm Chương 3: Thành lập doanh nghiệp thủ tục liên quan 3.1.Lựa chọn tên doanh nghiệp 3.1.1 Yêu cầu cuả việc đặt tên doanh nghiệp 3.1.2 Các bước tiến hành lựa chọn tên doanh nghiệp 3.2 Hình thành cơng ty 3.2.1 Thành lập doanh nghiệp hồn tồn 3.2.2 Mua laị doanh nghiệp 3.2.3 Nhượng quyền thương maị 3.3 Đăng ký kinh doanh đăng ký mã số thuế 3.3.1 Cơ quan đăng ký kinh doanh 3.3.2 Trình tự, thủ tục đăng ký kinh doanh đăng ký mã số thuế 3.3.3 Các giấy tờ cần thiết 3.4 Một số thủ tục pháp luật khác 3.4.1 Quyền sở hữu kiểu dáng công nghiệp 3.4.2 Quyền sở hữu nhãn hiệu hàng hoá 3.4.3 Quyền sở hữu tên thương maị Chương 4: Tổ chức doanh nghiệp 4.1 Tình khởi động 4.2 Các lọai tổ chức doanh nghiệp 4.2.1 Tổ chức theo đơn vị 4.2.2 Tổ chức theo chức 4.2.3 Tổ chức theo hệ thống 4.2.4 Tổ chức đa cấp 4.3 Phân công nhiệm vụ tổ chức 4.3.1 Phân nhiệm vụ theo chiều dọc 4.3.2 Phân nhiệm vụ theo chiều ngang 4.3.2.1 Cơ cấu tổ chức giản đơn 4.3.2.2 Cơ cấu tổ chức theo chức 4.4 Một số mơ hình việc chọn lựa cấu tổ chức 4.4.1 Mơ hình bà Joan Woodward (cơng nghệ tổ chức) 4.4.2 Mơ hình Lawrence Lorsch (môi trường tổ chức) Chương 5: Kế hoạch kinh doanh 5.1 Phân tích tác động mơi trường 5.1.1 Điều kiện mơi trường bên ngồi 5.1.1.1 Nhà cung cấp 5.1.1.2 Thị trường 5.1.1.3 Khách hàng 5.1.2 Điều kiện mơi trường bên 5.1.2.1 Khả tài 5.1.2.2 Khả chuyên môn 5.1.2.3 Khả quản lý 5.2 Cụ thể hóa ý tưởng kinh doanh 5.2.1 Thị trường mục tiêu 5.2.2 Khách hàng mục tiêu 5.2.3 Sản phẩm 5.2.4 Dịch vụ khách hàng 5.3 Các bước viết kế họach kinh doanh 5.3.1 Mục lục 5.3.2 Tóm tắt tổng quát 5.3.3 giới thiệu công ty 5.3.4 Sản phẩm dịch vụ 5.3.5 Phân tích ngành 5.3.6 Phân tích thị trường 5.3.7 Thị trường mục tiêu 5.3.8 Kế họach Marketing 5.3.9 Phân tích cạnh tranh 5.3.10 Tổ chức máy 5.3.11 Dự báo tài 5.3.12 Báo cáo tài 5.3.13 Chiến lược rút khỏi thị trường ... việc sinh viên cần thực môn học, chia nhóm làm việc 2+3 Chương 1: Khởi taọ doanh nghiệp Chương 2: Nhận thức phát triển lực nhà Quản lí doanh nghiệp Chương 3: Thành lập doanh nghiệp thủ tục liên quan... chức doanh nghiệp 5 Chương 5: Kế hoạch kinh doanh 2+5 Trình bày thảo luận nhóm ơn tập kết thúc học phần Chương 1: Khởi tạo doanh nghiệp 1.1 Tình khởi động 1.2 Một số khái niệm 1.2.1 Doanh nghiệp. .. kinh doanh cá thể 1.4 Nguyên tắc lựa chọn loaị hình doanh nghiệp để kinh doanh Chương 2: Nhận thức phát triển lực cuả nhà quản lí doanh nghiệp 2.1 Tình khởi động 2.2 Đặc điểm nhà quản lí doanh nghiệp