Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh

Phân tích theo nghĩa chung nhất là chia nhỏ sự vật hiện tượng trong các mối liên hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật hiện tượng. Phân tích kinh tế trong một doanh nghiệp được gọi là phân tích hoạt động kinh doanh hay là

Trang 1

Bài giảng: Phân tích hoạt động

sản xuất kinh doanh

Trang 2

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN

XUẤT KINH DOANH

ThS Trần Văn Tùng

2

I.VAI TR Ị VÀ NHIỆM VỤ PHÂN TÍCH HOẠT Đ ÄNG

SẢN XUẤT KINH DOANH

1 Các khái niệm

Phân t ch theo nghĩa chung nhất là chia nhỏ

sự vật hiện tư ïng trong các mối liên hệ h õu

cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật hiện

tư ïng

Phân t ch kinh tế trong một doanh nghiệp

được gọi là phân t ch hoạt động kinh doanh

hay là phân t ch kinh doanh.

Trang 3

Phân t ch hoạt đ äng sản xuất kinh doanh là

việc đi sâu theo yêu cầu của quản lý kinh

doanh :

- Căn cứ vào các chỉ tiêu kinh tế bằng các

phương pháp thích hợp so sánh số liệu phân

giải mối liên hệ làm rõ chất ư ïng kinh doanh

và nguồn tiềm năng cần được khai thác.

- Trên cơ sở đ ù đ à ra các giải pháp nhằm

nâng cao hiệu quả kinh doanh.

5

Phân t ch kinh doanh là một quá trình

nhận thức đ å cải tạo hoạt đ äng kinh

doanh phù hợp với điều kiện và yêu

cầu trong quản lý kinh doanh nhằm đem

lại hiệu quả kinh doanh cao hơn.

2 Vai trò của phân tích hoạt động

kinh doanh

Là công cụ đ å phát hiện những khả năng

tiềm tàng trong hoạt đ äng kinh doanh, là

công cụ trợ giúp quá trình cải tiến cơ chế

quản l trong kinh doanh.

Là cơ sở quan trọng đ å ra các quyết định

kinh doanh.

Là biện pháp quan trọng đ å dự báo đ à

phòng và hạn chế những rủi ro trong kinh

doanh.

Trang 4

3 Đối tượng, n ội dung của phân

tích hoạt động kinh doanh

Đối ư ïng của phân t ch hoạt đ äng sản xuất kinh

doanh là những kết quả kinh doanh cụ thể được

biểu hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế, với sự tác

đ äng của các nhân tố kinh tế.

Nội dung:

- Phân t ch các chỉ tiêu về kết quả hoạt đ äng kinh

doanh

- Các chỉ tiêu kết quả kinh doanh được phân t ch

trong mối quan hệ với các nhân tố ảnh h ởng, tác

đ äng đ án sự biến đ äng của chỉ tiêu.

8

4.Nhiệm vụ của phân tích kinh doanh

Phân t ch là cơng cụ của nhà quả lý thực hiện

c c chức năng

Chức năng của nhà quản trị:

Họach Định

Phân

Tích

Kiểm Sốt

Tổ Chức

Trang 5

Phân tích điều chỉnh:

- Nêu nguyên nhân gây chênh lệch

- Đề xuất c c giải pháp điều chỉnh chênh lệch

11

II.PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH

Phương pháp so sánh

Phương pháp xác định nhân tố

Phương pháp liên hệ

Phương pháp hồi qui

Trang 6

1.1 Chọn kì gốc để so sánh

- Kỳ gốc đ å so sánh có thể là:

+ Các chỉ tiêu năm trư ùc, kỳ trư ùc nhằm đ ùnh

giá tốc đ ä phát triển của các chỉ tiêu

+ Số kế hoạch , ự toán định mức nhằm đ ùnh

giá t nh hình thực hiện h ớng đ án mục tiêu.

+ Các chỉ tiêu trung bình ngành nhằm khẳng

định vị trí của doanh nghiệp với ngành.

- Kỳ phân t ch là số liệu mới đ ït được hoặc kế

hoạch h ớng tới ương lai.

14

1.2 Đ àu kiện so sánh

- Cácchỉtiêuđ åso sánhphảiphù hợp về yếu tố thời

gian và không gian.

- Phảicó:

+ Cùngnộidung kinhtế

+ Cùngphươngpháptnhtoán

+ Cùngđơnvịđ lư øng

+ Cùngđiềukiệnkinhdoanh

+ Cùngqui môtươngứng

Víd : so snhchỉtiêulợitứctrướcthuếcủa2 cty100tr, 50tr

ctynàohiệ quả?

1.3 Các kỹ thuật so sánh

So sánh bằng số tuyệt đ ái.

So sánh bằng số tương đ ái.

So sánh bằng số bình quân.

Trang 7

1.3 Cá kỹ thuật so sánh (tt)

Để đáp ứng cho c c mục tiêu so sánh người ta

thường sử d ng c c k thuật so sánh sau:

- So sánh số tuyệt đối

+ S tuyệt đ i à biểu hiện qui mơ, khối lượng

của một chỉ tiêu kinh tế nào đ Nĩ là cơ sở để

tính tốn c c loại số khá

17

So sánh số tuyệt đ i à so sánh mức đ đạt được

của chỉ tiêu kinh tế ở những khoảng thời gian và

khơng gian khá nhau nhằm đánh giá sự biến đ ng

về quy mơ, khối lượng của chỉ tiêu kinh tế đ (kết

quả so sánh bằng phép trừ)

Ví d : doanh thu của cơng ty kỳ kế hoạch là 100tr

Trang 8

Là kết quả của phép chia giữa trị số của kỳ phân

tích so với kỳ gốc của c c chỉ tiêu kinh tế, ó phản

ánh t lệ hoàn thành KH của chỉ tiêu ktế.

- S tương đ i hoàn thành kế hoạch?

- Như vậ công ty có hoàn thành vượt mức kế

hoạch đề ra?

- S tương đối hoàn thành kế hoạch theo hệ

số điều chỉnh:

Là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích

với trị số kỳ gốc được điều chỉnh theo kết quả của

chỉ tiêu có liên quan theo hướng quyết định đến

chỉ tiêu phân tích,

Trang 9

Ví d : Để minh hoạ ta sẽ phân tích chi phí tiền

lương của nhân viên bán hàng với kết quả doanh

thu tiêu thụ tại một doanh nghiệp với tài liệu như

sau:

23

Chênh lệch Chỉ tiêu Kế

- So sánh tương đ i kết c u thể hiện chênh lệch

về t trọng của từng b phận chiếm trong tổng

số giữa kỳ phân tích với kỳ ốc ủa chỉ tiêu phân

tích Nó phản ánh xu hướng biến đ ng bên

trong của chỉ tiêu.

- Ví d : Có tài liệu phân tích về kết c u lao

đ ng ở một doanh nghiệp như sau:

Trang 10

S lượng

Tỉ trọng

S lượng

Tỉ trọng

Tổngsốcôngnhânviên,

trongđ :

-Côngnhânsả xuất

-Nhânviênquả lý

1.000 900 100

1.200 1.020 180 CHÆ TIEÂU

26

Kếhoạch ThựctếS

lượng

Tỉtrọng

Slượng

TỉtrọngTổngsốcôngnhânviên

trongđ :

Côngnhânsả xuất

Nhânviênquả lý

S tương đối động thái:

-Biể hiệ sựbiế đ ngv tỉtrọngcủachỉtiêukinhtếqua

mộtkhoảngthờigiannàođ Nóđượctínhb ngcchso

snhchỉtiêukỳphântíchvớichỉtiêukỳg c

+ Chỉtiêukỳg ccóthểcốđịnhhoặcliênhoàn tùytheo

mụcđíchphântích

+ Nế kỳg c ốđịnhsẽphả ảnhsự ptriể củachỉtiêu

ktếtrongkhoảngtgiandài

+ Nế kỳg cliênhoànsẽphả ánhsựpháttriể củachỉ

tiêukinhtếqua 2 thờikỳk ti pnhau

Trang 11

Năm 2004

Năm 2005

Năm 2006

Năm 2004

Năm 2005

Năm 2006

- Là dạng đặc biệt của số tương đối

- S bình quân là số biểu hiện mức độ chung nhất

v mặt lượngcủamột ổngthểb ngcchsan b ng

mọichênhlệchtrịsốgiữa á b phậ trongtổngthể

nhằmkháiquátđ cđiểmchungcủatổngthể

- S bình quân cĩ nhiều loại : số bình quân giản

đơn (số trung bình c ng); số bình quân gia quyền

Trang 12

So sánh số bình quân cho phép ta đánh giá

sự biến đ ng chung về số lượng, chất

lượng của c c mặt hoạt đ ng nào đ của

quá trình kinh doanh ở doanh nghiệp.

32

Ưu như ïc điểm của phương pháp so sánh:

Ưu điểm: Đơn giản dễ t nh toán.

Như ïc điểm: Chỉ đ ùnh giá một cách chung

chung mà không thấy được mức đ ä ảnh

h ởng của từng nhân tố đ án kết quả sản

130.000 106.000 15.720

Trang 13

Ví dụ: Phân t ch t nh hình KD của 1 DN như

hoạch Thực tế Tuyệt

đối Tương đối

130.000106.00015.7208.280

2.1 Phương pháp thay thế liên hồn:

phương pháp mà ở đ c c nhân tố lần lượt được

thay thế theo một trình tự nhất định để xá định

mức đ ảnh hưởng của chúng đ i với chỉ tiêu c n

phân tích bằng c ch cố định c c nhân tố khá trong

Trang 14

2.1 Phương pháp thay thế liên hoàn

Để xá định ảnh hưởng của nhân tố nào ta thay

thế nhân tố kỳ phân tích đ vào nhân tố kỳ gốc, cố

định c c nhân tố khá rồi tính lại kết quả của chỉ

tiêu phân tích

Sau đ đem kết quả nà so sánh với kết quả của chỉ

tiêu ở bước liền trước, chênh lệch nà là nh hưởng

của nhân tố vừa thay thế.

Lần lượt thay thế c c nhân tố theo trình tự đã sắp

xếp để xá định ảnh hưởng của chúng

38

Khi thay thế nhân tố số lượng thì phải cố định

nhân tố chất lượng ở kỳ gốc, ngược lại khi thay

thế nhân tố chất lượng thì phải cố định nhân tố

số lượng ở kỳ phân tích.

Tổng đại số c c nhân tố ảnh hưởng phải bằng

chênh lệch giữa chỉ tiêu kỳ phân tích và kỳ

gốc(đ i tượng phân tích).

Nguyên tắ trên cụ thể h a thành trình tự phân

tích 4 bước như sau:

Bước 1 : Lập đẳng thức kinh tế và xác định

đối tượng phân tích.(trong đẳng thức kinh

t ế s ắ p x ế p nhân t ố s ố lư ợ ng trư ớ c ch ấ t

lư ợ ng sau)

Lập đẳng thức kinh tế: Giả sử có 4 nhân tố

a, b, c, d đều có quan hệ tích số với chỉ tiêu

Q.Đ ẳ ng th ứ c kinh t ế đư ợ c l ậ p: Q = a x b x

c x d.

Trang 15

Xác đ ị nh đ ố i tư ợ ng phân tích: Bi ể u hi ệ n

tích với chỉ tiêu k gốc Gọi Q1 là chỉ tiêu

Bước 2: X.định ả.hưởng của c c nhân tố:

Trang 16

2.1 Phương pháp thay th ế liên hoàn

hoàn

Là phương pháp đơn giản dễ hiểu dễ tính toán.

Phương pháp thay thế liên hoàn có thể chỉ rõ

mức đ ảnh hưởng của c c nhân tố, qua đ phản

ảnh được n i dung bên trong của hiện tượng kinh

tế.

44

2.1 Phương pháp thay th ế liên hoàn

Khi xá định ảnh hưởng của nhân tố nào đ , phải

giả định c c nhân tố khá không đ i, nhưng trong

thực tế có trường hợp c c nhân tố đều cùng thay

đ i

Khi sắp xếp trình tự c c nhân tố trong nhiều

trường hợp để phân biệt được nhân tố nào là số

lượng và chất lượng là vấn đề không đơn giản

Nếu phân biệt sai thì việ sắp xếp và kết quả tính

toán c c nhân tố cho ta kết quả không chính xá

–* Nhược điểm:

Ví d 1: Tình hình thực hiện dthu như sau:

Trang 17

2.1 Phương pháp thay th ế liên hồn

Yêu c ầ u: Xá định c c nhân tố ảnh hưởng đế

sự biến đ ng tổng doanh thu bán hàng giữa

thực tế so với kế hoạch, theo phương pháp thay

thế liên hồn.

47

Ví d ụ 2: Cĩ tài liệu sau ở 1 trường h c như bảng

sau:

Yêu c u: so sánh năm 2004/2003 và xá

định mức đ ảnh h ởng của c c nhân tố đến

tổng mức chi ngân sách(T) của trường Dùng pp

thay thế liên hồn để phân tích

2.1 Phương pháp thay thế liên hồn

Dùng pp thay thế liên hồn để phân t ch chi

phí sau:

Năm Quyết tốn chi(T) số HS bq(H)

Trang 18

Bài tập Có tài liệu chi phí vật liệu đ å

sản xuất sản phẩm tại 1 DN như sau:

Chỉ tiêu Kỳ KH Kỳ thực

hiện Chênh lệch

1.2009,555

+200-0,5+5

50

Yêu cầu : Dùng pp thay thế liên

hoàn xác định mức ảnh h ởng của

từng nhân tố đ án sự biến động tổng

chi phí vật liệu giữa kỳ thực hiện so

với kỳ kế hoạch.

2.2 Phương pháp số chênh lệch

Khá phương pháp thay thế liên hồn ở chỗ sử

d ng chênh lệch giữa kỳ phân tích với kỳ gốc

của từng nhân tố để xá định ảnh hưởng của

nhân tố đ đến chỉ tiêu phân tích.

Trang 19

quan h ệ v ớ i nhau b ằ ng t ch ho ặ c th th ươ ươ ng ng

Căn cứ vào ví d 1 trên, mức đ ảnh hưởng

của nhân tố theo phương pháp số chênh lệch

được xá định sau:

2.2 Phương pháp số chênh lệch

Bài tập Phân t ch mức biến đ äng của giá trị

sản lư ïng ở DN A với tài liệu như sau

Ch/lệchNN/NT

502.740 315 266 7,5

524.319 310 278 7,8

Trang 20

ThS TRAN VAN TUNG 1

Nội dung nghiên cứu chủ yếu:

1 Kết cấu và nội dung các chỉ tiêu phân

t ch

2 Ý nghĩa các chỉ tiêu phân t ch

3 Phương pháp phân t ch

4 Phân t ch các mối quan hệ chủ yếu trong

sản xuất

5 Phân t ch t nh hình đ ûm bảo chất lư ïng

SP.

1.Kết cấu và nội dung chỉ tiêu

Chỉ tiêu phản ảnh qui mô sản xuất trong doanh

nghiệp thư øng sử dụng 3 chỉ tiêu sau:

- Chỉ tiêu sản lượng sản xuất: chỉ tiêu này mang

đ ëc trưng cho khối ư ïng công việc đ thực hiện

trong kỳ (gồm thành phẩm hòan thành + SPDD).

- Chỉ tiêu sản lượng hàng hóa: đ ëc trưng cho

khối lư ïng công việc hoàn thành trong kỳ hạch

toán (chỉ gồm SP hòan thành).

- Chỉ tiêu sản phẩm hàng hoá tiêu thụ: đ ëc

trưng cho sản phẩm đ bán ra trong kỳ (SP được

Trang 21

ThS TRAN VAN TUNG 4

Các thước đo đánh giá: 3 thước đo

- Thước đo hiện vật biểu hiện về mặt số lư ïng

sản phẩm(kg, m, cái…)

- Thước đo về thời gian (giờ lao động): biểu

hiện chủ yếu là giờ công định mức.

- Thước đo về giá trị: biểu hiện bằng tiền của

sản phẩm sản xuất ra trong kỳ.

Doanh nghiệp thư øng sử dụng chỉ tiêu đ ùnh giá

bằng thước đo giá trị

¾Chỉ tiêu giá trị sản xuất hàng hoá: gồm 3 yếu tố:

(1) Giá trị thành phẩm sản xuất bằng NVL của

doanh nghiệp Đây là bộ phận chủ yếu của chỉ

tiêu giá trị SX HH (thư øng chiếm tỷ trọng

khỏang 95%).

(2) Giá trị chế biến sản phẩm bằng NVL của

khách hàng: Đây là số tiền thu về do h ộng gia

công chế biến Sp cho khách hàng.

(3) Giá trị công việc có t nh chất công nghiệp.

¾Chỉ tiêu giá trị sản lư ïng sản xuất: gồm 6 yếu tố

(1), (2), (3) như trên

(4) Gía trị NVL của khách hàng.

(5) Giá trị chênh lệch của sản phẩm dở dang cuối

kỳ so với đ àu kỳ.

(6) Giá trị SP tự chế tự dùng theo qui định và sản

xuất tiêu thụ khác.

¾Giá trị sản xuất hàng hóa tiêu thụ (giá trị sản

lư ïng hàng hóa thực hiện): là giá trị hàng hoá

được tiêu thụ trong kỳ.

Trang 22

ThS TRAN VAN TUNG 7

Là tài liệu cơ sở đ å tổng hợp kết quả sản xuất

theo ngành, ịa phương và toàn bộ nền kinh tế

quốc dân.

Là tài liệu quan trọng đ å đ ùnh giá thực trạng

và triển vọng về sức sản xuất, mức đ ä tăng

trư ûng của địa phương, của ngành cũng như

trong nền kinh tế quốc dân.

So sánh chỉ tiêu kết quả sản xuất giữa các kỳ đ å

đ ùnh giá biến đ äng về qui mô sản xuất

So sánh kỳ phân t ch với kế hoạch đ å đ ùnh giá

t nh hình thực hiện theo định h ớng kế hoạch.

So sánh các yếu tố cấu thành nên chỉ tiêu đ å t m

nguyên nhân gây nên sự biến đ äng về quy mô

sản xuất

Phân t ch quy mô sản xuất trong mối liên hệ

giữa các chỉ tiêu đ å thấy mối liên hệ tác đ äng

giư chúng.

3.1 Phân tích kết quả SX trong mối quan hệ

giư các chỉ tiêu được thực hiện như sau:

Ta thiết kế mối quan hệ giư các chỉ tiêu qua

phươngtrìnhkinhtếsau:

Giá trị SX Giá trị Gtrị SX HH Gtrị SX HH tiêu thụ

hàng hóa = sản xuất x - x

-tiêu thụ sản lư ïng Gtrị SX SL Giá trị SX HH

Hay :

Gtrị SX HH tiêu thụ = Gtrị SX sản lư ïng x Hệ số HH SX x

Trang 23

ThS TRAN VAN TUNG 10

¾Hệ số hàng hóa sx nhằm đ ùnh giá giá trị chênh

lệch của chi phí sản phẩm dở dang trong kỳ Hệ

số này càng cao cho biết CP SXDD càng thấp và

ngược lại

¾Hệ số hàng hóa tiêu thụ nhằm đ ùnh giá giá trị

thành phẩm tồn kho trong kỳ nhiều hay í Hệ số

này càng cao cho biết giá trị TP tồn kho trong kỳ

càng í và ngư ïc lại

3.2 Phân tích kết quả sản xuất liên hệ

với chi phí đầu tư để đánh giá hiệu suất

đầu tư cho sản xuất:

¾Quá trình phân tích được thực hiện là so sánh

chỉ tiêu p/ảnh kết quả của quy mô SX kỳ phân

tích so với kỳ gốc được điều chỉnh theo hư ùng

quy mô của giá trị đ àu tư chi phí SX.

¾Nhằm xác định mức biến động tương đối của

chỉ tiêu kết quả SX giư các kỳ phân tích.

Chi phí đầu tưkỳ thực hiệnChi phí đầu tưkỳ gốc

x -

Trang 24

¾Công thức:

Lư ý: kết quả sx có thể là 1 trong 3 chỉ tiêu

như chỉ tiêu sản lượng sx; sản lượng hàng hoá;

sản lượng hh tiêu thụ.

Ví dụ: Có tài liệu công ty trong năm như sau:

Chênh lệch Chỉ tiêu Thực

hiện hoạch Kế Mức %

888.0791.0805.0604.0

+ 9.1

-3.3

-4.1+ 30.2

+1.024

-0.471

-5.093+ 5.0

Yêu cầu:

1- Hãy đ ùnh giá khái quát các chỉ tiêu phản

ảnh quy mô sản xuất

2- Phân t ch mối liên hệ giư các chỉ tiêu sản

xuất

3- Phân t ch kết quả sản xuất trong mối liên hệ

với chi phí đ àu tư.

Trang 25

4.1 Đánh giá tốc độ tăng trưởng của sx

Tốc đ ä phát triển định gốc: là tốc đ ä phát

triển t nh theo một kỳ gốc ổn định, là thời

kỳ đ ùnh dấu sự ra đ øi hay b ớc ngoặc kinh

doanh của doanh nghiệp.

Tốc đ ä phát triển liên hoàn: là tốc đ ä phát

triển hàng năm (kỳ) lấy kỳ này so với kỳ

trư ùc đ ù.

4.1 Đánh giá tốc độ tăng trưởng của sx (tt)

Vídụminhhọa: CótàiliệuvềgiátrịSX HH tiêuthụtại

1 DN qua 6 nămnhưsau:(đvt: triệu ồng)

4.1.Đánh giá tốc độ tăng trưởng của sx(tt)

Ví dụ minh họa (tt):

Hãy điền số thích hợp vào các ô có dấu “?”

và rút gia nhận xét về t nh hình tăng trư ûng

của chỉ tiêu giá trị SXHH tiêu thu qua các

năm.

Trang 26

4.2 Phân tích kết quả sản xuất theo mặt hàng

¾ Thư ùc đ hiện vật: Nhằm so sánh từng mặt

hàng thực hiện so với kế hoạch đ å đ ùnh giá

t nh hình thực hiện kế hoạch

Ví dụ: Trong kì phân t ch, doanh nghiệp X

sản xuất kinh doanh ba loại mặt hàng A, B, C

như trong bảng.

Khối lượng sản phẩm Chênh lệch TÊN SẢN

PHẨM ĐƠN VỊ TÍNH Kế hoạch

1.000 500 1.200

Thực hiện Mức %

500 1.320

¾Thư ùc đ giá trị:Dùngđ åđ ùnhgiá chungtnhhình

thựchiệncácmặthàngchủyếu

100%

x

Hay ta có:

Trang 27

¾Thư ùc đ giá trị:Dùngđ åđ ùnhgiá chungtnhhình

thựchiệncácmặthàngchủyếu

×Đơn giá KH từng mặt hàng)

∑ Q0 .G0

¾ Thư ùc đ giá trị:

- Nguyên tắc: Xác định % hoàn thành KH

mặt hàng tôn trọng nguyên tắc không lấy

Ví dụ minh họa: Có tài liệu tại một doanh nghiệp

sản xuất theo đơn đ ët hàng dài hạn như sau:

Sản lư ïng Mặt hàng

sản xuất Kế hoạch Thực tế

Trang 28

Sản lượng sản

xuất (cái) Giá trị sản xuất sản lượng (1.000đ)

Tên

SP

Ví dụ minh họa (tt):

Hãy xác định % hòan thành kế họach mặt

hàng của DN.

% hoàn 192.000 +480.000+180.000

thành = -= 99,07%

4.3 Phân tích ảnh h ởng của kết cấu mặt

hàng thay đổi đến giá trị sản xuất sản lượng

Khi t nh toán ta thư øng dùng giá cố định đ å so

sánh giư các kỳ (tức là loại trừ nhân tố giá)

nhưng chư phản ảnh được thực chất kết quả

so sánh này mà còn phải loại trừ ảnh hư ûng

của nhân tố kết cấu mặt hàng mới phản ảnh

thực chất kết quả kinh doanh ở doanh nghiệp

(khi so sánh giá trị sản lư ïng sx giư các kỳ)

Trang 29

Bằng phương pháp thay thế liên hoàn và với công

thức d ới đây sẽ t nh ra ảnh h ởng của các nhân

tố:

Giá trị

sản lượng = Số định giờ mức công x công Đơn định giá giờ mức

Trong đ ù:

¾Số giờ công định mức: là số giờ công nhân TTSX

đ å chế tạo ra SP.

¾Đơn giá giờ công định mức: là giá trị được tạo ra

trong 1 giờ là đơn vị thời gian lao đ äng trực tiếp

của nhân công.

Để loại trừ ảnh h ởng nhân tố kết cấu mặt hàng

trong chỉ tiêu giá trị sản lư ïng sản xuất ta dùng

công thức sau:

Giá trị sản lư ïng Gtrị sản lư ïng ∑giờ công ĐM th/tế

SX sau khi lọai trừ = kỳ gốc(theo kết X

-kết cấu mặt hàng cấu kỳ gốc) ∑giờ côngĐM kỳ gốc

Hay : Q KC =Q 0 x (T 1 /T 0 )

VớiQKC: Gtrịslsaukhiđãloạitrừkếtcấumặthàng

Q0: giátrịsảnlư ïngkỳgốc

T1vàT0làgiátrịcủa1 giờcôngthựchiệnvàđịnhmức

Chứng minh:

Trang 30

Ví dụ minh h ọa : Có tài liệu tại một doanh

nghiệp sản xuất nhiều mặt hàng như sau:

4.3 Phân tích ảnh h ởng của kết cấu mặt hàng

thay đổi đến giá trị sản xuất sản lượng

Sản lượng sản

xuất (cái)

Giá trị sản xuất sản lượng (1.000đ)

Tổng số giờ công

ĐM sản xuất sản phẩm (h)

P (h)

Đơn

giá cố địn h (đ)

Tên

S

P

Trang 31

Ta t nh ra được bảng phân t ch ảnh h ởng

của cơ cấu sản lư ïng như sau:

Chênh lệch CHỈ TIÊU Kế hoạch Thực hiện

Từ đ ù ta có thể xác định được giá trị sản lư ïng

sau khi đ lọai trừ kết cấu mặt hàng như sau:

QKC = 58.800.000 x (166.000/167.500)

= 55.302.000 đ.

Như vậy giá trị SX sản lư ïng ở DN sau khi đ

loại trừ đi kết cấu mặt hàng chỉ còn 55.302.000

đ nghĩa là thực tế DN mới hòan thành KH SX

sản lư ïng là 94% (55.302.000 : 58.800.000)

chứ không phải đ v ợt kế họach là 0,34% như

kết quả như bảng trên.

5 Phân tích tình hình đảm bảo chất lượng

sản phẩm Phân tích thứ hạng chất lượng sản phẩm

xuất.

(ở đây ta chỉ phân t ch 2 loại đ ái ư ïng sp sx là

các loại sp được phân làm nhiều thứ hạng và

các loại sp sx không cho phép sai sót về mặt

kỹ thuật, nếu có sai sót đ àu bị loại bỏ)

Trang 32

5.1.Phân tích thứ hạng chất lượng sp

¾Phương pháp tỷ trọng

¾Phương pháp đơn giá bình quân

¾Phương pháp hệ số phẩm cấp bình quân

Aùp dụng đ ái với những sản phẩm được phân

thành thứ hạng, các thứ hạng của sản phẩm

này đ àu được thị trư øng chấp nhận.

Ví dụ: gạch ngói, xi măng, cao su dân dụng…

phân thành nhiều loại: loại 1, loại 2…

5.1.1 Phương pháp tỷ trọng

¾Căn cứ vào tỷ trọng các thứ hạng sản phẩm

giư các kỳ đ å đ ùnh giá t nh hình biến đ äng

chất ư ïng sản phẩm.

¾Phương pháp này chỉ áp dụng đ ái với những sp

phân làm 2 loại mà thôi, còn sp phân trên 2 thứ

hạng thì việc phân t ch theo phương pháp này là

rất phức tạp.

5.1.2 Phương pháp đơn giá bình quân

Sử dụng 2 b ớc sau trong quá trình phân t ch:

¾Bư ùc 1: Xác định đơn giá bình quân từng kì

phân t ch.

G =Σpiqi / Σ qi

Trong đ ù: G : Đơn giá bình quân

qi: số lư ïng sản phẩm loại

p : ơn giá sản phẩm loại

Trang 33

5.1.2 Phương pháp đơn giá bình quân

¾Bư ùc 2: Xác ịnhảnhh ởngdo chất ư ïngsảnphẩm

thayđ åiđ ángiátrịsảnlư ïngsảnxuất(giảđịnhlàgiá

củaSP thayđ åichủyếulàdo chất ư ïngSP)

Y = Q 1 x (G 1 –G 0 )

Trongđ ù:

-Y: mứcthayđ åigiátrịsảnlư ïngdo chất ư ïngthay

đ åi(cóthểtănghoặcgiảm)

-G1,G0: đơngiábìnhquânkìbáocáo kìgốc

-Q1: sốlư ïngsảnphẩmsảnxuấtkìbáocáo

5.1.3 Phương pháp hệ số phẩm cấp bình quân.

¾Bư ùc 1 Xác định hệ số phẩm cấp bình quân,

lấy căn cứ phẩm cấp cao nhất đ å xác định:

Hệ số phẩm cấp bình quân= (Sản lư ïng từng

loại × Đơn giá từng loại) /Σ (Sản lư ïng từng

loại × Đơn giá SP loại cao nhất)

Hệ số này luôn nhỏ hơn hoặc bằng 1, nếu bằng 1

thì chứng tỏ tất cả đều là sp loại cao nhất

5.1.3 Phương pháp hệ số phẩm cấp bình quân.

¾Bư ùc 2 : Xác định ảnh h ởng do chất ư ïng sản

phẩm thay đ åi đ án giá trị sản lư ïng sản xuất

theo công thức:

Giá trị sản lư ïng thay đ åi do chất ư ïng SP thay

đ åi=(Hệ số phẩm cấp kì phân t ch − Hệ số

phẩm cấp kì gốc) × Sản lư ïng thực tế × Đơn

giá sản phẩm loại cao nhất

Trang 34

Vídụ: Cótài liệusảnphẩmK đượcphân làm2 thứ

hạngnhưsau:

-Đơngiáloại1 : 5.000 đ

-Đơngiáloại2 : 4.000 đ

Nămtrư ùcsảnxuất10.000 SP trongđ ùloại1 chiếm

70% Nămnay tổngsốSP SX 11.500 SP trongđ ùloại

1 là8.625 SP

Yêucầu: ửdụng3 phươngphápphântchđãnghiên

cứutrênphântchbảođ ûmchất ư ïngSP K ởdoanh

nghiệp

Năm trước Năm sau

Sl Tỷ

trọng (%)

T/tiền (ngđ) Sl trọng Tỷ

(%)

T/tiền (ngđ) Lọai 1

Căn cứ vào bảng số liệu trên, ta tiến hành thực

hiện quá trình phân t ch theo 3 PP như sau:

¾PP tỷ trọng: Tình hình chất ư ïng SP K có chiều

h ớng tăng lên, biểu hiện loại 1 tăng từ 70% lên

75%, loại 2 có xu h ớng giảm từ 30% xuống

25% Điều này cho thấy DN đ cố gắng đ å

không ngừng nâng cao chất ư ïng SP.

Trang 35

¾PP đơn giá bình quân:

- Xác định đơn giá bình quân năm nay (G1) và năm

trư ùc (G0): (áp dụng cthức G = Σ pi.qi/ Σ qi)

G0= 47.000.000/10.000 = 4.700 đ/sp

G1= 54.625.000/11.500 = 4.750 đ/sp

¾PP đơn giá bình quân:

- So sánh đơn giá bình quân năm nay so với năm

trư ùc: 4.750 – 4.700 = +50 đ

Điều này làm cho giá trị SXSP K tăng lên là :

11.500 x (4.750 – 4.700) = +575.000 đ

¾PP hê số phẩm cấp :

- Xác định hệ số phẩm cấp BQ năm nay và năm

Trang 36

¾PP hê số phẩm cấp :

- So sánh hệ số phẩm cấp năm nay so năm trư ùc:

0,95 – 0,94 = 0,01

Như vậy hệ số phẩm cấp năm nay tăng so với năm

trư ùc, do đ ù đ làm giá trị SX sản lư ïng SP K

tăng lên là : (0,95 – 0,94) x 11.500 x 5.000 =

+575.000đ

5.2 Phân t ch phế phẩm của sản phẩm sản xuất

Aùpdụngđ áivớinhữngsảnphẩmsảnxuấtrakhôngđ û

quycách phẩmchất đ àu coi là phế phẩm đ àngthời

khôngđượcphéptiêuthụtrênthịtrư øng, nhưđ ànghồ

điện linhkiện iệntử

Ta cầnphânbiệt2 lọaiSP hỏngsau:

¾Sản phẩm hỏngcó thể sửa chư được là nhữngsản

phẩmcósaisótvềmặtkỹthuậtcóthểsửađượcvớichi

phíthấphơnchi phísảnxuấtsảnphẩm

¾Sảnphẩmhỏngkhôngthểsửachư đượclànhữngsp

sai sót mặt kỹ thuật không sửađượchoặc sửa được

nhưng chi phí sửachư lớnhơnchi phísản xuấtsản

phẩmmới

5.2 Phtích phế phẩm của sản phẩm sản xuất

Phân t ch dùng 2 thư ùc đ : hiện vật và giá trị

S dụng chỉ tiêu: Tỷ lệ phế phẩm bình quân

Chỉ tiêu Tỷ lệ phế phẩm bình quân (hiện

vật):

- Công thức:

Tỉ lệ phế phẩm bình quân(hiện vật) =Số

lư ïng sản phẩm hỏng/ Tổng số sản phẩm

sản xuất

Trang 37

Chỉ tiêu Tỷ lệ phế phẩm bình quân (hiện vật):

chỉ tiêu này càng lớn thì ình hình sai hỏng SP

càng cao và ngư ïc lại

- Ưu điểm: Thấy ngay được số sản phẩm hỏng

chiếm trong tổng số một cách dễ dàng.

- Như ïc điểm: Nếu DN SX nhiều loại SP khác

nhau thì không thể cộng đ å đ ùnh giá chung

được, chỉ tiêu này bỏ sót một bộ phận chi phí

sửa chư SP hỏng sửa chư được.

ChỉtiêuTỷlệphếphẩmbìnhquân(giátrị):

-Côngthức:

Σ (chi phí về sản phẩm hỏng không sửa chữa được +cp sửa chữa sp hỏng sửa chữa được)

Tỉ lệ phế phẩm

bình quân

(giá trị) =

Tổng chi phí sản xuất TP trong kỳ

× 100%

Ưu điểmcủachỉtiêuđ ùnhgiábằnggiátrịlàkhắc

phụcđượcnhư ïc iểmcủachỉtiêuhiệnvậtlàcóthể

cộngchungđ åđ ùnhgiánhiềusp đ àngthờiphảnảnh

đượcchi phísửachư sp hỏngsửachư được

Nhược điểmcủachỉtiêunàylàngoàitỷlệphếphẩm

cábiệtcủatừngsp nócònchịuảnhh ởngcủanhân

tốkếtcấusp n õa, do đ ùkhiphântchtaphảiloạitrừ

nhântốkếtcấumớithấyrõđượcbảnchấtcủavấn

đ ànghiêncứu

Trang 38

ThS TRAN VAN TUNG

Về mặt số lượng lao đ ng đ øi hỏi phải bố trí

hợp lý cơ cấu lao đ ng trực tiếp và lao động

gián tiếp.

Về mặt chất lượng cần quan tâm đến trình đ

tay nghề của công nhân trực tiếp đ ng thời

thường xuyên bồi dưỡng trình đ nghiệp vụ đ i

với các chuyên gia kinh tế và kỹ thuật nhằm

đ ùp ứng tốt nhất cho nhu cầu hoạt đ ng kinh

doanh.

Trang 39

ThS TRAN VAN TUNG

I Phân tích tình hình sử d ng lao động.

Khiphântchtacầ nghiêncứucácchỉtiêusau:

+ Phântíchtình hìnhbiến đ äng sốlư ïng lđ äng:

DùngchỉtiêuMứcđ biế đ ngtương đ icủ

cơngnhânsả xuấtnhằmđ nhgiátnhhìnhsử

d ng sốlượngnhâncơngnhântrongmốiquan

h vớikếtquảsả xuất

(CNSX gồmCN TTSX vàNV giántiếp làngư øi

mà h ộngcủahọcóliênquanđ ánqtrìnhchế

tạoSP hoặcccấpdvụchobênngòai CP của

CNSX đượctínhvàoZ SP)

ThS TRAN VAN TUNG

Mức b/đ äng số c/nhân số CN GTSX(kỳ P/t ch)

Tương đ ái = kỳ phân - kỳ X

Của CN SX t ch gốc GT SX(kỳ gốc)

Trong đ ù: GTSX (kỳ ptích)/GTSX(kỳ gốc) gọi là Hệ

số điều chỉnh theo quy mô SX.

Để đ ùnh giá chất ư ïng về tay nghề của công

nhân giư các kỳ phân t ch ta dùng chỉ tiêu sau:

Hệ số cấp ∑ ( S/L từng loại X cấp bậc T/ứng)

Bậc của CN = ≤ 7

Sản xuất ∑ số công nhân

Trang 40

ThS TRAN VAN TUNG

Hệsốcấ b ccơngnhân sả xuất g n7 thì chất

lượngtaynghềcơngnhâncàngcao

Để đ ùnh giá tình hình sử dụng số lư ïng công

nhân, thờigianlàmviệcvà năng suấtlao đ äng

củacôngnhân, ngư øitathư øngsửdụngPT kinh

tếbiểuhiệncácmốiquanhệsau

Giá trị số C/ số ngày số giờ giá trị

sản lư ïng = nhânSX X l/việc X l/việc X SL

sản xuất b/quân b/quân bq/ngày giờ

Dùng pp số chênh lệchđ å phân tch, xác định

các nhân tố ảnh h ởng của các nhân tố đ án đ ái

tư ïngphântch(mứcchênhlệchgiátrịnămnay so

vớinămtr ớc)

ThS TRAN VAN TUNG

PhântchtnhhìnhtăngNSLĐ: dùngchỉtiêuNLĐ, ó

lànănglựccủangư øilaođ ängsángtạo làcủacảivật

chấttrongmộtđơnvịthờigiannhấtđịnh

CôngthứcNSLĐđượckháiquátnhưsau:

Các mặt biểu hiện của chỉ tiêu NSLĐ:

NSLĐ năm (kỳ) (Giá trị sản lư ïng bquân 1

CN) = Giá trị sản lư ïng / Số CNSX bình quân

NSLĐ(ngày) (Giá trị sản lư ïng bquân ngày) =

Giá trị sản lư ïng / ∑số ngày làm việc

NSLĐ năm (kỳ) = NSLĐ ngày x số ngày làm

việc trong năm (kỳ).

Định dạng
Số trang	101
Dung lượng	1,41 MB