Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)

Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)Tìm hiểu công tác tổ chức của chủ trang trại Trần Văn Nhâm tại xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên (Khóa luận tốt nghiệp)

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -  - LÝ TÀI SƠN Tên đề tài: TÌM HIỂU CƠNG TÁC TỔ CHỨC CỦA CHỦ TRANG TRẠI TRẦN VĂN NHÂM TẠI XÃ TIÊN HỘI – HUYỆN ĐẠI TỪ TỈNH THÁI NGUYÊN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Phát triển nông thôn Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2013 – 2017 Thái Nguyên – 2016 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -  - LÝ TÀI SƠN Tên đề tài: TÌM HIỂU CƠNG TÁC TỔ CHỨC CỦA CHỦ TRANG TRẠI TRẦN VĂN NHÂM TẠI XÃ TIÊN HỘI – HUYỆN ĐẠI TỪ TỈNH THÁI NGUYÊN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo Định hướng đề tài Chuyên ngành : Chính quy : Hướng ứng dụng : Phát triển nông thôn Lớp Khoa : K45 – PTNT N01 : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2013 – 2017 Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Quốc Huy Cán sở : Chủ trang trại Trần Văn Nhâm Thái Nguyên – 2016 i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian nghiên cứu thực luận văn "Tìm hiểu công tác tổ chức chủ trang trại Trần Văn Nhâm xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên" em nhận giúp đỡ nhiệt tình từ quan, tổ chức cá nhân Em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới tất tập thể, cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ em suốt trình thực nghiên cứu luận văn Trước hết em xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Nông lâm Thái Nguyên, Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn, thầy cô giáo, người trang bị kiến thức cho em trình học tập Với lòng biết ơn chân thành sâu sắc nhất,em xin trân trọng cảm ơn Thầy giáo, Thạc sĩ Nguyễn Quốc Huy trực tiếp bảo, hướng dẫn khoa học giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu, hồn thành luận văn Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn UBND xã Tiên Hội, Hợp tác xã Tiên Trường III, cá nhân chủ Trang trại, tổ chức đoàn thể địa bàn xóm Tiên Trường giúp đỡ, cung cấp thông tin, số liệu cho em Em xin chân thành cảm ơn gia đình ơng Trần Văn Nhâm xóm Tiên Trường I, Xã Tiên Hội - huyện Đại Từ - tỉnh Thái Nguyên tạo điều kiện tận tình giúp đỡ em suốt trình thực tập gia đình Do thời gian nghiên cứu có hạn, đề tài mang tính mới, luận văn em hẳn khơng thể tránh khỏi sơ suất, thiếu sót, em mong nhận đóng góp thầy giáo tồn thể bạn đọc Em xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày tháng năm 2016 Sinh viên Lý Tài Sơn ii DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT AFTA ASEAN Free Trade Area APEC Asia-Pacific Economic Cooperation ASEAN Association of Southeast Asian Nations BNN Bộ nơng nghiệp CP Chính phủ HQKT Hiệu kinh tế HTX Hợp tác xã KTTT Kinh tế trang trại PTNT Phát triển nông thôn QĐ Quyết định TCTK Tổng cục thống kê TPP Trans-Pacific Partnership Agreement TTLT Thông tư liên tịch UBNN ủy ban nhân dân WTO World Trade Organization iii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 3.1 Lịch làm việc trang trại 36 Bảng 3.2 Chi phí trồng năm 37 Bảng 3.3 Chi phí đầu tư trang thiết bị trang trại 37 Bảng 3.4 Chi phí sản xuất trang trại năm 38 Bảng 3.5 Doanh thu trang trại năm 2015 39 Bảng 3.6 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh tế 40 iv DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Sơ đồ 3.1 Bộ máy tổ chức trang trại Trần Văn Nhâm 30 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ trang trại Trần Văn Nhâm 31 Sơ đồ 3.3 Kênh tiêu thụ sản phẩm trang trại 40 v MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Sự cần thiết thực nội dung thực tập 1.2 Mục tiêu cụ thể 1.2.1 Mục tiêu cần đạt 1.2.2 Về chuyên môn 1.2.3 Về thái độ 1.2.4 Về kỹ sống, kỹ làm việc 1.3 Nội dung phương pháp thực 1.3.1 Nội dung thực tập 1.3.2 Phương pháp thực 1.4 Thời gian địa điểm thực tập PHẦN TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.1 Về sở lý luận 2.1.1 Các định nghĩa đặc trưng trang trại 2.1.2 Các văn pháp lý liên quan đến nội dung thực tập 13 2.2 Cơ sở thực tiễn 13 2.2.1 Thực trạng phát triển kinh tế trang trại giới 13 2.2.2 Kinh tế trang trại Việt Nam số địa phương 15 2.2.3 Bài học kinh nghiệm từ trang trại khác 19 PHẦN KẾT QUẢ THỰC TẬP 20 3.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội địa bàn thực tập 20 3.1.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội xã Tiên Hội 20 3.1.3 Quá trình hình thành phát triển HTX Tiên Trường III 22 3.1.4 Lịch sử hình thành trang trại ơng Trần Văn Nhâm 23 3.1.5 Những thành tựu đạt trang trại 27 vi 3.1.6 Những thuận lợi khó khăn trình hình thành phát triển trang trại 27 3.2 Kết thực tập 29 3.2.1 Nội dung thực tập công việc cụ thể trang trại 29 3.2.2 Tóm tắt kết thực tập 36 3.2.3 Bài học kinh nghiệm rút từ thực tế 42 3.2.4 Đề xuất giải pháp 42 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 48 4.1 Kết luận 48 4.2 Kiến nghị 49 4.2.1 Đối với nhà nước 49 4.2.2 Đối với trang trại 50 4.2.3 Đối với quyền địa phương 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Sự cần thiết thực nội dung thực tập Trong tiến trình phát triển nơng nghiệp, nơng thơn nước ta, sản xuất nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hố, với quy mơ ngày lớn mang tính thâm canh, chuyên canh, phân vùng yêu cầu tất yếu khách quan Sự phát triển kinh tế trang trại đã, đóng góp to lớn khối lượng nơng sản sản xuất, đáp ứng nhu cầu nông sản nước, mặt khác đóng vai trò tiến trình hội nhập với kinh tế quốc tế, với sản lượng kim ngạch xuất hàng năm tăng trưởng tích cực ổn định, đóng góp trang trại lớn, đem lại lợi nhuận cho trang trại, mà cải thiện đáng kể thu nhập người lao động trang trại Việt Nam tham gia hiệp định tổ chức thương mại lớn nhấ thành tinh như: Hiệp định thương mại TPP, tổ chức thương mại WTO tạo nhiều hội thách thức cho kinh tế nước ta nói chung, ngành nơng nghiệp nói riêng Thách thức lớn mà nông nghiệp Việt Nam phải đối mặt, mở cửa hàng hố nơng sản nước, tổ chức WTO lưu thông mà áp đặt thuế nhập với thuế suất cao để bảo hộ hàng nước Do đó, hàng hố nơng sản ta bị cạnh tranh khốc liệt, sản phẩm sản xuất theo kiểu truyền thống theo mô hình tự cung, tự cấp chắn khơng thể cạnh tranh với nông sản ngoại nhập, giải pháp cho sản xuất hàng hố nơng sản Việt Nam? Sự phát triển trang trại góp phần khai thác thêm nguồn vốn dân, mở mang thêm diện tích đất trống, đồi núi trọc, đất hoang hố, vùng trung du, miền núi ven biển, tạo thêm việc làm cho người lao động nơng thơn, góp phần xố đói giảm nghèo, tăng thêm nơng sản hàng hố, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn, tạo cân sinh thái, bảo vệ môi trường, nhằm phát triển nông nghiệp bền vững Một số trang trại góp phần sản xuất cung ứng giống tốt, làm dịch vụ, kỹ thuật tiêu thụ sản phẩm cho nơng dân vùng Khơng có điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế trang trại với quy mô đất đai lớn vùng đồng Sơng Hồng hay vùng đồng phía nam, Thái Ngun tỉnh miền núi phía Bắc nơi có nhiều điều kiện ưu đãi điều kiện tự nhiên, điều kiện khí hậu, đặc biệt vùng có truyền thống nơng nghiệp lâu đời, trình độ thâm canh người dân tương đối cao Huyện Đại Từ huyện miền núi tỉnh Thái Nguyên năm qua sản xuất lâm nghiệp huyện đạt nhiều tiến quan trọng Nhưng để ngành nông nghiệp huyện đáp ứng yêu cầu phát triển thời kì phải hợp lý hóa, hiệu sản xuất nông nghiệp nhằm thác cách triệt để tài đất đai khả lao động người vùng miền mô hình kinh tế trang trại phù hợp Những năm qua kinh tế trang trại huyện có nhiều thành tích đáng khích lệ, thật sựu chưa tương xứng với tiềm Câu hỏi đặt là: Làm để mơ hình áp dụng đem lại hiệu kinh tế xã hội cao nhất? Trả lời cho câu hỏi mục đích đề tài: “Tìm hiểu cơng tác tổ chức chủ trang trại Trần Văn Nhâm xã Tiên Hội - huyện Đại Từ - tỉnh Thái Nguyên” 1.2 Mục tiêu cụ thể 1.2.1 Mục tiêu cần đạt Tìm hiểu cơng tác tổ chức trang trại, phân tích cách thức sản xuất, thị trường, hiệu kinh tế trang trại qua nắm rõ cách thức tổ chức, sản xuất trang trại Để từ định hướng đưa giải pháp đẩy mạnh phát triển hiệu sản xuất, tăng giá trị kinh tế sản phẩm trang trại 37 3.2.2.3 Hạch toán kinh tế Hạch toán kinh tế trang trại năm 2015 Bảng 3.2 Chi phí trồng năm STT Giá trị Thành tiền Số Khấu hao Loại Đơn Số (nghìn (nghìn năm (nghìn vị lượng đồng) đồng) sử đồng) dụng Bưởi Diễn 600 Cam đường 200 200 30 18000 30 600 30 6000 10 600 30 6000 30 200 canh Cam Vinh 1400 Tổng (Nguồn: Tổng hợp từ điều tra thực tế năm 2016) Bảng 3.3 Chi phí đầu tư trang thiết bị trang trại STT Loại máy Máy phát Đơn vị Số Giá trị (nghìn Số năm Khấu hao lượng đồng) sử dụng (nghìn đồng) Cái 2.500 500 Cái 1.500 500 cỏ Kéo tỉa cành Thang gấp Cái 2.000 400 Bình phun Cái 6.000 1.200 Xe rùa Cái 600 120 Hệ thống Mét 500 70.000 10 7000 Cái 4.500 900 tưới Máy bơm Tổng 10620 (Nguồn: Tổng hợp từ điều tra thực tế năm 2016) 38 Bảng 3.4 Chi phí sản xuất trang trại năm Đơn giá Tổng chi (nghìn đồng) (nghìn đồng) 110 850 93.500 Tấn 0,5 4.000 Tấn 2,5 12 30.000 Lao động Cơng 400 170 68.000 Nhiên liệu (xăng) Lít 30 17 510 Đỗ tương ngâm Tấn 1.5 12 18.000 Túi bọc túi 30.000 30.000 Thuốc BVTV chai 50 300 15.000 Thùng xốp Chiếc 200 20 4.000 Sửa chữa máy móc Chiếc 300 900 Điện KW 100 1.5 150 Đối tượng Đơn vị Số lượng Tấn Kali NPK đầu Phân chuồng Phân bón trâu Chi phí khác 20.000 Tổng chi 284.060 (Nguồn: Tổng hợp từ điều tra thực tế năm 2015) Chi phí mà trang trại bỏ đầu tư cao năm với chi phí phân bón 127.000.000VNĐ khoản chi lớn mà trang trại bỏ ra, tiếp chi phí nhân cơng, túi bọc, thuốc BVTV Trong khoản chi khác trang trạng gồm: Tặng quà chi ân cho khách hàng lớn, chi cho hoạt động học tập tham quan 39 Bảng 3.5 Doanh thu trang trại năm 2015 STT Loại Bưởi Cam đường canh Năng Sản suất lượng (kg) (kg) Kg/cây 65 Kg/cây Đơn vị Cam Vinh Kg/cây Cành giống Cây Tổng Giá Thành tiền (nghìn đồng)/ kg (nghìn đồng) 39.000 22 858.000 20 4.000 50 200.000 30 6.000 30 180.000 1.000 40 40.000 1.278.000 (Nguồn: Tổng hợp từ điều tra thực tế 2016) Từ bảng 3.3 thể rõ doanh thu trang trại ông Trần Văn Nhâm năm 2015 1.278.000VNĐ Đây mức doanh thu tương đối ổn định vài năm gần Trong đó: - Cây bưởi diễn với suất trung bình 65kg/cây mức giá bán 22.000VNĐ/kg mang lại doanh thu 858.000.000VNĐ trồng chủ lực trang trại - Cây cam đường canh với suốt trung bình 20kg/cây với sản lượng đạt 4.000kg/năm với giá bán trung bình qua năm 50.000.000VNĐ mang hiệu kinh tế cáo với doanh thu 200.000.000VNĐ - Cam Vinh giống trồng cho thấy hiệu kinh tế cao với 200 có tổng sản lượng 6.000kg mang lại doanh thu 180.000.000VND Cây cam vinh với ưu giống, phù hợp với thổ nhưỡng, kỹ thuật chăm sóc đơn giản, cơng chăm sóc thị trường ưa trộng Vì cam vinh trông định hướng làm trồng chủ đạo trang trại năm tới 40 Trong năm trang trại cung cấp 1.000 cành giống cho thị trường tỉnh thu khoản lợi nhuận khoảng 40.000.000VNĐ/1 năm Đây khoản thu nhập lớn mà chi phí bỏ nhỏ Bảng 3.6 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh tế STT Chỉ tiêu Kết (nghìn đồng) GO 1.278.000 IC 284.060 VA 993.940 Qua bảng 3.5 nhận thấy lợi nhuận thu lại năm 2015 tương đối lớn Với nguồn thu gần tỷ đồng trừ chi phí trung gian năm trang trại ơng Trần Văn Nhâm có doanh thu cao * Hiệu sử dụng đất GO/ha = 1.278.000.000/2 = 639.000.000VNĐ/ha Với diện tích ơng Trần Văn Nhâm đầu tư trồng vườn đem lại thu nhập lớn cho gia đình, đồng thời giúp giải việc làm cho nhiều lao động địa phương, dụng hiệu quỹ đất có, đem lại nguồn thu ổn định cho gia đình 3.2.2.2 Thị trường thơng tin thị trường Sơ đồ 3.3 Kênh tiêu thụ sản phẩm trang trại Trang trại Siêu thị Thương lái 30% 60% Người tiêu dùng địa phương nơi khác 10% 41 Qua ta thấy thị trường đầu cho sản phẩm trang trại lớn, đa dạng Tạo tiền đề cho chủ trang trại mạnh dạn đầu tư mở rộng quy mô sản xuất Sản phẩn trang trại thương lái, hệ thống siêu thị tiêu thụ trực tiếp - Siêu thị thị trường đầy tiềm năng, tiêu thụ khoảng 30% sản phẩm trang trại đem lại đầu ổn định Là thị trường mà chủ trang trại cần xem xét, ý tới Đẩy mạnh hợp tác hai bên để bớt chi phí trung gian, giá ổn định, chất lượng sản phẩm cao - Thương lái tỉnh nguồn tiêu thụ sản phẩm lớn với khoảng 60% Đây đầu tương đối ổn định đầy rủi ro - Thị trường người tiêu dùng địa phương nơi khác thị trường tiêu thụ ổn định trang trai đa phần người sử dụng qua sản phẩm trang trại yên tâm đến chất lượng 3.2.2.4 Phân tích SWOT cho q trình phát triển trang trại) Bảng 3.6 Bảng SWOT Điểm mạnh Điểm yếu -Nguồn lao động dồi - Chất lượng lao động thấp (lao - Chủ trang trại người có kinh nghiệm sản động phổ thơng, chưa qua đào tạo) xuất, có tính cần cù, chịu khó, ham học hỏi - Tích cực tiếp cận, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật - Diện tích đất nơng nghiệp lớn Cơ hội Thách thức - Chính sách hỗ trợ phát triển KTTT (NQ - Phụ thuộc nhiều vào thời tiết 02,03,04…của phủ) - Dịch bệnh diễn biến phức tạp - có nhiều lớp tập huấn kỹ thuật cho người sản - Giá sản phẩm bấp bênh, không xuất trang trại ổn định - Hệ thống thông tin phát triển, tiếp cận khoa - Thiếu vốn sản xuất, thủ tục vay học kỹ thuật thuận lợi rườm rà - Thị trường mở rộng phát triển - Quỹ đất sử đụng có nguy - HTX cung ứng đầu vào : nguồn giống, khoa bị thu hẹp học kĩ thuật, tìm đầu cho trang trại 42 3.2.3 Bài học kinh nghiệm rút từ thực tế Trong trình thực tập tốt nghiệp trang trại gia đình ơng Trần Văn Nhâm em rút số kinh nghiệm thực tế sau: - Giúp em học hỏi thêm kiến thức lớp kỹ làm việc - Quá trình thực tập tốt nghiệp giúp em trải nghiệm thực tế, củng cố kiến thức trang bị ghế nhà trường đồng thời vận dụng vào thực tế cách hiệu - Tăng khả hoạt động sinh hoạt làm việc - Học kiến thức thực tế trình hình thành trang trại theo tiêu chí nhà nước - Cần phải kiên nhẫn công việc, không nên nản trí mà từ bỏ cơng việc thực - Cần cù chịu khó học hỏi từ người xung quanh - Biết cách lắng nghe, học hỏi kinh nghiệm người trước - Bài học cách thức tổ chức, quản lý trang trại - Các kỹ thuật chăm sóc bưởi, cam, cách phát phòng chống sâu bệnh hai Nâng cao chất lượng sản phẩm trang trại, tạo tin tưởng cho khách hàng - Chủ động tìm kiếm thị trường tiêu thụ, tạo dựng quan hệ với khách hàng chất lượng sản phẩm trang trại 3.2.4 Đề xuất giải pháp 3.2.4.1 Về thị trường Thực tế nay, việc giải đầu cho trang trại địa bàn vần đề cần thiết cấp bách Vì hầu hết sản phẩm mà trang trại sản xuất chủ yếu bán cho người dân địa phương thương lái, bị thương lái ép giá Do đó, giải pháp phát triển kinh tế trang trại nên ưu tiên giải đầu cho sản phẩm trang trại Một số giải pháp đưa sau: 43 - Cần đảm bảo yếu tố đầu vào qua kí kết hợp đồng, cung ứng cách kịp thời với giá thỏa đáng, tránh tư thương xen vào ép giá, nhằm tăng khả cạnh tranh trang trại - Xúc tiến tìm kiếm giới thiệu thị trường, giá nơng sản phẩm ngồi nước cho trang trại, tránh tình trạng ép giá tư thương địa phương - Tổ chức HTX trang trại kết hợp với quyền tổ chức trung tâm khu thương mại để thu mua sản phẩm nông sản trang trại - Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm trang trại - Sản xuất kinh doanh trang trại gắn liền với trình chế biến tiêu thụ sản phẩm cách kí kết hợp đồng hợp tác với cơng ty chế biến - thương mại 3.2.4.2 Về đất đai Đất đai có vị trí quan trọng hàng đầu sản xuất nông nghiệp Đây mối bận tâm lo lắng người làm kinh tế trang trại địa bàn Vì vậy, sách đất đai tỉnh cần dựa sở khuyến khích sản xuất phát triển Hoàn thành qui hoạch sử dụng đất đai, đẩy nhanh tiến độ giao quyền sử dụng đất: - Cần quy hoạch cụthểcho vùng để định hình phát triển hệthống sở hạ tầng thích ứng - Nhanh chóng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất nông nghiệp cho chủ trang trại chưa có quyền sử dụng đất, cụ thể sổ đỏ để toàn tâm sản xuất tiện lợi cho việc chấp vay vốn ngân hàng - Khuyến khích chủ trang trại khai thác, sử dụng đất hoang, đất trống, đồi núi trọc, mặt nước để phát triển trang trại 44 - Cần khắc phục tình trạng manh mún đất để làm tiền đề chuyển từ sản xuất nông hộ lên sản xuất kinh tế trang trại cách thuận lợi Tuy nhiên, áp đặt mệnh lệnh từ xuống mà phải theo nguyên tắc tự nguyện Trước tiên khuyến khích trang trại trao đổi đất 3.2.4.3 Về tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ quản lý cho chủ trang trại Nhân tố người nhân tốquan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết sản xuất kinh doanh Do vậy, cần tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho chủ trang trại kiến thức kinh nghiệm thực tiễn tổ chức quản lý sản xuất, cách tiếp cận với kinh tế thị trường, tiếp cận với khoa học kỹthuật - công nghệ mới, 3.2.4.4 Về quy hoạch xây dựng sở hạ tầng Tiến hành thực quy hoạch phát triển kinh tế trang trại nhằm đưa kinh tế trang trại phát triển phù hợp với quy hoạch phát triển nông nghiệp nơng thơn tỉnh, hình thành vùng sản xuất hàng hoá tập trung, gắn sản xuất với nâng cao chất lượng Tránh tình trạng phát triển tự phát, hiệu thấp, bền vững trang trại, thực khai thác có hiệu tài nguyên đất đai, nguồn nước, lao động, vốn tiềm kinh tế khác, đảm bảo vệ sinh môi trường Trên sở quy hoạch vùng sản xuất nông nghiệp, Nhà nước cần đầu tư xây dựng sở hạ tầng nông thôn nhằm giúp cho trang trại khắc phục khó khăn trở ngại Nhà nước xây dựng cụm kinh tế, văn hóa với hệ thống sở hạ tầng trường học, trạm y tế nông thôn Mở rộng nâng cấp đường giao thông nông thôn nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho trang trại chuyển hàng hóa đến nơi tiêu thụ 45 Khuyến khích chủ trang trại đóng góp nhiều vào quỹ đầu tư phát triển nông thôn, theo chủ trương: “Nhà nước nhân dân làm” 3.2.4.5 Đẩy mạnh công tác chuyển giao khoa học kỹ thuật vào sản xuất Để làm điều này, cần hỗ trợ Nhà nước, quan nghiên cứu, Viện, Trường, quan khuyến nơng Nhà nước cần có chế thích hợp việc thực chuyển giao tiến khoa học kỹ thuật - công nghệ phù hợp cho trang trại, thúc đẩy nhanh việc thực công nghiệp hóa, đại hóa theo chủ trương Đảng Nhà nước Đầu tư nghiên cứu khoa học đưa tiến kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp, để tăng suất chất lượng giống trồng Tăng cường công tác kỹ thuật phục vụ sản xuất, phục vụ trang trại khuyến nông, bảo vệ thực vật Để thực việc hướng dẫn chuyển giao kỹ thuật nơng nghiệp, phòng trừ sâu bệnh, phục vụ tưới tiêu đến trang trại Xây dựng mối liên kết, hợp đồng trang trại với nhà khoa học Nhà khoa học nghiên cứu, chế tạo máy móc thiết bị, chuyển giao cơng nghệ, nghiên cứu lai tạo giống trồng, hướng dẫn kỹ thuật canh tác làm tăng suất, tăng hàm lượng chất xám sản phẩm cho trang trại Các trang trại tạo môi trường cho nhà khoa học nghiên cứu thực nghiệm Mối liên kết thực thông qua hợp đồng nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất 3.2.4.6 Mở rộng tăng cường hình thức hợp tác Sản xuất đơn lẻ, trang trại gặp khó khăn có biến đổi thị trường giải nhu cầu vốn tiêu thụ sản phẩm Vì vấn đề hợp tác sản xuất trang trại giải pháp để giải tốt khó khăn Các trang trại nên tổ chức thành hiệp hội trang trại hỗ trợ vốn, kinh nghiệm sản xuất, trao đổi thông tin khoa học kỹ thuật, thông tin thị trường, giá 46 3.2.4.7 Giải pháp chống rủi ro Trong sản suất nông nghiệp gặp nhiều rủi ro, ảnh hưởng lớn đến kết hiệu sản suất kinh doanh chủ trang trại nói riêng ngành nơng nghiệp nói chung Rủi ro nơng nghiệp phân thành hai loại rủi ro sau: thứ rủi ro điều kiện tự nhiên, thứ hai rủi ro yếu tố sách thị trường: - Đối với rủi ro tự nhiên sảy như: Lũ lụt, hạn hán, sâu bệnh, sương muối thương xuyên xảy làm giảm xuất, chất lượng sản phẩm gây ảnh hưởng đến kết thu - Đối với rủi ro sách, thị trường: Đó thay đổi cấu sản suất, chuyển dịch cấu kinh tế, thị hóa, cân cung cầu, giá cả… Để đảm bảo sản suất ổn định, tạo tâm lý an tâm người sản suất để tránh rủi ro cần áp dụng: - Thành lập hiệp hội, HTX sản suất để từ hình thành quỹ bảo hiểm giá sở tự nguyện Nếu sản phẩm bán giá quy định người sản xuất phải nộp tỷ lệ định để gây quỹ, sản phẩm bán giá giá quy định bù lỗ cho trang trại - Các yếu tố đầu vào đầu sản phẩm trang trại mua, bán thông qua hợp đồng dài hạn, chi tiết cho sản phẩm, đảm bảo cho trang trại mua đầu vào, bán đầu không bị ép giá - Đảm bảo hệ thống thông tin thời tiết, dịch vụ bệnh gây hại để có cơng tác chuẩn bị phòng tránh kịp thời, hạn chế tối đa đến mức ảnh hưởng Các biện pháp phòng chống đảm bảo cho sản suất, thị trường ổn định tạo điều kiện cho trang trại không ngừng nâng cao hiệu sản suất, nâng cao HQKT Đảm bảo phát triển mơ hình trang trại nhanh, mạnh bền vững 47 3.2.4.8 Đối với thân chủ trang trại Chủ trang trại cần tự giác nâng cao kiến thức sản xuất, kiến thức thị trường để tiến hành sản xuất cách đắn hiệu Chủ trang trại nói riêng người sản xuất nơng nghiệp nói chung phải chủ động tìm kiếm thơng tin thị trường tiêu thụ sảm phẩm để từ đưa phương hướng sản xuất Các chủ trang trại cần chủ động xâm nhập thị trường sâu hơn, hiểu rõ nhu cầu người tiêu dùng để tiến hành sản xuất đắn Nâng cao trình độ nhận thức, trình độ quản lý chun mơn nơng nghiệp để sản xuất kinh doanh hiệu Tham gia vào lớp đào tạo lĩnh vực: - Kỹ thuật trồng trọt chăm sóc trồng - Quy hoạch sử dụng đất trang trại - Các vấn đề kinh tế quản lý trang trại Chủ động đưa tiến khoa học – kỹ thuật vào sản xuất để nâng cảo hiệu sản xuất chất lượng sản phẩm 48 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Trong bối cảnh nơng nghiệp nước ta đòi hỏi gay gắt phải có chuyển biến mạnh mẽ cho thích hợp với lối sản xuất hàng hoá đem lại thu nhập cao cho người nông dân, kinh tế trang trị kịp xuất tất yếu khách quan nhanh chóng chứng tỏ loại hình tổ chức sản xuất quan trọng, có vai trò vị trí tiên phong tiến trình thực mục tiêu kinh tế - xã hội Đảng Nhà nước Kinh tế trang trại phận nơng nghiệp sản xuất hàng hố vận hành theo chế thị trường, có quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, nên cung hưởng tất sách đổi Đảng Nhà nước nông nghiệp, đồng thời kinh tế trang trại phải làm tất nghĩa vụ mà thành phần kinh tế khác nông nghiệp phải làm tất nghĩa vụ mà thành phần kinh tế khác nơng nghiệp phải làm Ngồi ra, kinh tế trang trại mang nhiều yếu tố sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp chế biến thực phẩm, mở mang ngành nghề dịch vụ nơng thơn theo cấu hợp lý, góp phần đẩy nhanh tiến trình cơng nghiệp hố, đại hố nơng nghiệp nơng thơn Song thực tế năm qua cho thấy kinh tế trang trại thực đầu tàu việc đổi nông nghiệp vùng, cách tốt để phát triển nơng nghiệp hàng hố tương lai có nhiều triển vọng, hứa hẹn đem lại khối lượng lớn giá trị hàng hố, nâng cao trình độ sản xuất nông nghiệp vùng lên bước Là đầu tàu đầu việc chuyển đổi cấu trồng, tìm cách thức làm kinh tế có hiệu quả, trang trại gia đình ông Trần Văn Nhâm đáng gương người dân địa phương học hỏi Gần 49 người triển khai mơ hình trang trại trồng trọt địa phương, với kinh nghiệm ông giúp đỡ chuyển giao nhiều kinh nghiệm kỹ thuật cho người sau Với sản phẩm bưởi Diễn cam có tiếng nức vùng… Qua thời gian thực tập trang trại học hỏi nhiều kỹ thuật trồng chăm sóc bưởi, cam Học hỏi nhiều điều, nhiều kinh nghiệm, nhiều kỹ sống làm việc, có ích cho sau trường 4.2 Kiến nghị 4.2.1 Đối với nhà nước - Để thực mục tiêu không ngừng nâng cao hiệu kinh tế trang trại Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện sách để hỗ trợ cho trang trại phát triển nhanh chóng hồn tất thủ tục giao đất lâu dài cho trang trại, đặc biệt sách tín dụng trang trại vay vốn với lãi xuất ưu đãi với trang trại thời kì kiến thiết - Cung cấp thêm thông tin kịp thời thị trường cho chủ trang trại để họ chủ động sản xuất tiêu thụ Bên cạnh cần hỗ trợ việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ, tạo điều kiện, đẩy mạnh đầu tư sản xuất, chất lượng sản phẩm để tăng giá trị hàng hoá, nâng cao thu nhập cho trang trại - Có sách đất đai hợp lý chủ trang trại yên tâm sản xuất - Có sách bảo vệ sản phẩm, hàng hóa sản xuất nước trước xâm nhập nơng sản bên ngồi - Có sách, chương trình khuyến khích người dân đầu tư sản xuất sản phẩm hàng hóa chất lượng cao, quy mơ sản xuất lớn - Có sách vay vốn dài hạn cho trang trại, cho vay mục đích, đối tượng, nhu cầu Cần có sách hỗ trợ kinh phí để tập huấn, nâng cao trình độ quản lý sản xuất, kinh doanh khoa học, kỹ thuật chủ trang trại 50 4.2.2 Đối với trang trại - Chú ý phát triển thị trường tiềm tiêu thụ sản phẩm trang trại siêu thị thị trương tiêu thụ ổn định, rủi ro - Cần trọng vào việc đầu tư xây dựng thương hiệu cho trang trại, chủ động việc tiêu thụ sản phẩm nguồn cung cấp yếu tố đầu vào sản xuất - Tăng cường nghiên cứu thị trường để dự báo biến động giá đầu biến động giá phân bón thuốc bảo vệ thực vật, từ có kế hoạch linh hoạt việc đầu tư số lượng phân bón, thuốc BVTV cho thời kỳ cho đem lại hiệu cao - Cần nâng cao xuất, chất lượng sản phẩm mình, có sức cạnh tranh thị trường, tự tạo dựng tin tưởng an tâm khách hàng - Cần phải học hỏi, nâng cao trình độ kỹ thuật sản xuất, quản lý mình, phối hợp với tổ chức nhà nước tư nhân nhằm thực chương trình, dự án phát triển kinh tế trang trại cách hiệu từ mở rộng quy mơ sản xuất, xây dựng tổ chức trang trại hợp lý, phát huy lợi trang trại phương diện kinh tế - xã hội môi trường 4.2.3 Đối với quyền địa phương - Kinh tế trang trại loại hình kinh tế có nhiều triển vọng, nhà nước cần có nhiều chương trình ưu đãi để khuyến khích phát triển - Tạo điều kiện cho chủ trang trại giao lưu thăm quan trao đổi kinh nghiệm với chủ trang trại khác - Nhanh chóng nâng cấp, sửa chữa hồn thiện sở hạ tầng nông thôn với thôn chưa hồn thiện, tạo mơi trường tốt cho trang trại làm ăn có hiệu - Thực triệt để chủ trương, sách nhà nước hướng dẫn đạo - Tạo điều kiện thuận lợi cho trang trại vay vốn sản xuất, tránh gây cản trở để đồng vốn huy động vào sản xuất 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn (2006), Báo cáo tổng kết chăn nuôi trang trại, tập trung giai đoạn 2001-2006, định hướng giải pháp phát triển giai đoạn 2007-2015, Hà Nội Kinh tế trang trại gia đình giới Châu Á (1999), NXB thống kê - Hà Nội Nguyễn Đinh Hương (2000), Thực trạng giải pháp phát triển kinh tế hộ Nghị số 03/2000/NQ – CP, Chính phủ ngày 02/02/2000, kinh tế trang trại, NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội Quốc hội khóa XIII, Luật Hợp tác xã năm 2012 kỳ họp thứ 4, NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội Thông tư số27/2011/TT-BNNPTNT Quy định tiêu chí thủ tục cấp giấy chứng nhận trang trại Website http://baovinhphuc.com.vn/kinh-te/tin-tuc/18676/hieu-qua-mo-hinh-phattrien-kinh-te-trang-trai.html http://khotailieu.com/luan-van-do-an-bao-cao/kinh-te/toan-kinh-te/co-so-lyluan-chung-ve-kinh-te-trang-trai.html http://tailieumau.vn/phat-trien-kinh-te-trang-trai-tren-dia-ban-tinh-thainguyen-5.html 10 http://sonongnghiep.haiduong.gov.vn/Pages/S%E1%BB%B0C%E1%BA %A6NTHI%E1%BA%BETPH%C3%81TTRI%E1%BB%82NKINHT%E1 %BA%BETRANGTR%E1%BA%A0I.aspx ... : Chủ trang trại Trần Văn Nhâm Thái Nguyên – 2016 i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian nghiên cứu thực luận văn "Tìm hiểu cơng tác tổ chức chủ trang trại Trần Văn Nhâm xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái. .. đề tài: Tìm hiểu cơng tác tổ chức chủ trang trại Trần Văn Nhâm xã Tiên Hội - huyện Đại Từ - tỉnh Thái Nguyên 1.2 Mục tiêu cụ thể 1.2.1 Mục tiêu cần đạt Tìm hiểu cơng tác tổ chức trang trại, phân...ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -  - LÝ TÀI SƠN Tên đề tài: TÌM HIỂU CƠNG TÁC TỔ CHỨC CỦA CHỦ TRANG TRẠI TRẦN VĂN NHÂM TẠI XÃ TIÊN HỘI – HUYỆN ĐẠI TỪ TỈNH THÁI NGUYÊN