+ Theo yêu cầu sử dụng chi phí trong việc lựa chọn dự án đầu tư, chi phí của một dự án được phân loại như sau:
* Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
* Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
* Dự toán chi phí sản xuất chung
* Dự toán kết quả hoạt động kinh doanh
Doanh thu hoà vốn = Tổng biến phí + Tổng định phí
Sơ đồ 2.2. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI FOODINCO
Trên cơ sở số liệu tính toán ở trên phòng kế toán xác định giá bán sản phẩm dự kiến theo bảng sau:
Bảng 2.2. BẢNG TÍNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM DỰ KIẾN
Bản kế hoạch của các đơn vị trực thuộc được lập dựa trên cở sở nghiên cứu số liệu thực hiện của năm nay, đồng thời dự đoán xu hướng biến đổi của năm tới để xác định tỷ lệ tăng trưởng cho năm kế hoạch. Căn cứ vào bản kế hoạch của các đơn vị trực thuộc gửi về Tổng công ty, phòng kế hoạch kinh doanh lập kế hoạch tổng thể toàn công ty.
Bảng 2.4. KẾ HOẠCH SXKD NĂM 2010
Bảng 2.5. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NĂM 2010
Bảng 2.8. BẢNG ĐỀ XUẤT GIÁ BÁN SẢN PHẨM DỰ KIẾN
Bảng 2.12. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ SXKD NĂM 2009
Phát sinh từ ngày 01/07/2010 đến ngày 30/09/2010
Giá bán = chi phí nền + phần phụ trội
Để thực hiện tính giá cho sản phẩm theo phương pháp trên cần dựa trên các dự toán sau: Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; Dự toán chi phí nhân công trực tiếp; Dự toán chi phí sản xuất chung; Dự toán chi phí bán hàng; Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp; Dự toán tiêu thụ; Dự toán sản xuất & mua hàng. Đối với hàng hóa thì dựa trên các dự toán: Dự toán chi phí bán hàng; Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp; Dự toán tiêu thụ; Dự toán sản xuất & mua hàng.
Trên cơ sở các dự toán được lập, kế toán quản trị tập hợp chi phí và lập bảng dự tính chi phí nền làm cơ sở cho việc định giá bán sản phẩm như sau:
Tổng Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 22,662,059,381đồng trong đó phân bổ cho sản phẩm chính là 83%: 18,809,509,286 đồng
Phần phụ trội = chi phí nền x tỷ lệ phụ trội
Bảng 3.17. BÁO CÁO TÌNH HÌNH NỢ THEO THỜI HẠN NỢ VÀ KHÁCH HÀNG
Từ ngày …, đến ngày …
Bảng 3.18. BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ QUÝ III NĂM 2010
Đơn vị: NHÀ MÁY BỘT MỲ VIỆT Ý; Đơn vị tính: đồng
Bảng 3.19. BÁO CÁO TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM LỢI NHUẬN
Đvt: triệu đồng
Bảng 3.20. BÁO CÁO LỢI NHUẬN
Bảng 3.21. BÁO CÁO KQSXKD THEO SỐ DƯ ĐẢM PHÍ CỦA TỪNG MẶT HÀNG
Đơn vị: CHI NHÁNH SÀI GÒN
Bảng 3.22. BÁO CÁO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CÁC ĐƠN VỊ
Dưới đây là bảng tính tỷ lệ số dư đảm phí bình quân và doanh thu hòa vốn từng mặt hàng tại chi nhánh Sài Gòn quý III năm 2010:
Bảng 3.23. BẢNG TÍNH TỶ LỆ SỐ DƯ ĐẢM PHÍ TỪNG MẶT HÀNG
Bước 1: Thu thập chi phí gắn liền với từng phương án