Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 133 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
133
Dung lượng
1,14 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÕ MẠNH QUỐC ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂMSOÁTTRONGKIỂM TỐN BÁOCÁOTÀICHÍNHTẠICƠNGTYTNHHKIỂMTOÁNAFA LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Đà Nẵng - Năm 2018 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÕ MẠNH QUỐC ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂM SỐT TRONGKIỂM TỐN BÁOCÁOTÀICHÍNHTẠICƠNGTYTNHHKIỂMTOÁNAFA LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 60.34.03.01 Ngƣời hƣớng n ho h : TS Đoàn Th Ng Đà Nẵng - Năm 2018 Tr i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết luận nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng Tác giả hoàn toàn chịu trách nhiệm cơng trình khoa học Đà Nẵng, ngày … tháng … năm 2018 Tác giả luận văn Võ Mạnh Quố MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂMSOÁTTRONGKIỂMTOÁNBÁOCÁOTÀICHÍNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ RỦIROKIỂMTOÁN VÀ ĐÁNHGIÁRỦIRO 1.1.1 Khái niệm rủirokiểmtoán 1.1.2 Các thành phần rủirokiểm tốn 1.1.3 Mơ hình rủirokiểm tốn 12 1.1.4 Trình tự đánhgiárủirokiểmtoán 14 1.2 YÊU CẦU CỦA CÁC CHUẨN MỰC KIỂMTOÁN VIỆT NAM TRONG VIỆC TÌM HIỂU HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ VÀ ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂMSOÁTTRONGKIỂM TỐN BÁO CÁI TÀICHÍNH 15 1.2.1 VAS 200 – Mục tiêu tổng thể kiểmtoán viên doanh nghiệp kiểmtoán thực kiểmtoán theo chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam 15 1.2.2 VAS 240 – Trách nhiệm kiểmtoán viên liên quan đến gian lận q trình kiểm tốn báocáotài 16 1.2.3 VAS 315 – Xác định đánhgiárủiro có sai sót trọng yếu thơng qua hiểu biết đơn vị đƣợc kiểm tốn mơi trƣờng đơn vị 16 1.3 TRÌNH TỰ TÌM HIỂU HỆ THỐNG KIỂMSOÁT NỘI BỘ VÀ ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂMSOÁT 17 1.3.1 Vị trí vai trò việc tìm hiểu đánhgiá Hệ thống kiểm sốt nội q trình kiểm tốn báocáotài 17 1.3.2 Trình tự tìm hiểu đánhgiá Hệ thống kiểmsoát nội kiểmtoán viên 18 CHƢƠNG NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂMSOÁTTRONGKIỂM TỐN BÁOCÁOTÀICHÍNHTẠICƠNGTYTNHHKIỂMTOÁNAFA 25 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTYTNHHKIỂM TỐN AFA 25 2.1.1 Các thơng tin chung cơngtykiểm tốn AFA 25 2.1.2 Phƣơng châm hoạt động 25 2.1.3 Chức lĩnh vực hoạt động 27 2.1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý 30 2.2 CHƢƠNG TRÌNH KIỂM TỐN CỦA CƠNGTYTNHHKIỂM TỐN AFA LIÊN QUAN ĐẾN ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂMSOÁTTRONGKIỂM TỐN BÁOCÁOTÀICHÍNH 32 2.2.1 Giai đoạn lập kế hoạch kiểmtoán 32 2.2.2 Giai đoạn thực kiểmtoán 35 2.3 NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂMSOÁTTRONGKIỂM TỐN BÁOCÁOTÀICHÍNHTẠICƠNGTYTNHHKIỂMTOÁNAFA 36 2.3.1 Khảo sát sơ 36 2.3.2 Khảo sát trực tiếp công tác đánhgiárủirokiểmsoát hồ sơ điển hình 38 2.3.3 Đánhgiácông tác đánhgiárủirokiểmsoátkiểmtoán BCTC AFA 77 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂM SỐT TRONGKIỂM TỐN BCTC TẠICƠNGTYAFA 83 3.1 HƢỚNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂM SỐT TRONGKIỂM TỐN BCTC TẠICƠNGTYAFA 83 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÁNHGIÁRỦIROKIỂM SỐT TẠICÔNGTYAFA 84 KẾT LUẬN 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Kí hiệu Diễn giải BCTC Báocáotài KTV Kiểm tốn viên KSNB Kiểmsoát nội HTKSNB Hệ thống kiểmsoát nội VSA Chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam AFACơngtyTNHHKiểm tốn AFA DN Doanh nghiệp HĐQT Hội đồng quản trị BKS Ban kiểmsoát GĐ Giám đốc BGD Ban Giám đốc TGĐ Tổng Giám đốc KQKD Kết kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định KTT Kế toán trƣởng KTTH Kế toán tổng hợp CP Chi phí HĐ Hóa đơn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNCN Thu nhập cá nhân DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng 1.1 1.2 Ma trận rủiro Mức độ tin cậy dự kiến vào KSNB mức độ sai lệch bỏ qua Trang 13 23 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu hình vẽ Tên hình vẽ Trang 1.1 Rủirokiểmtoán phận rủiro cấu thành 2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý côngtyAFA 30 MỞ ĐẦU Tính ấp thiết ủ đề tàiĐánhgiárủirokiểmtoán giai đoạn quan trọng quy trình kiểm tốn, giúp cơngtykiểmtoán xây dựng kế hoạch thực kiểmtoán cách hữu hiệu hiệu Việc xác định đắn rủiro có sai lệch trọng yếu báocáotài giúp kiểm tốn viên tập trung nguồn lực để đối phó với rủiro Từ đó, vừa tiết kiệm thời gian, nhân lực mà đảm bảo đƣợc chất lƣợng kiểmtoán Do đó, q trình khơng thể tn thủ chuẩn mực kiểm tốn mà góp phần làm cho cơngkiểm tốn hữu hiệu hiệu Tuy nhiên, thực tế nay, việc đánhgiá đối phó với rủirocơngtykiểm tốn nói chung cơngtyTNHHkiểm tốn AFA nói riêng chƣa hồn thiện, cơng việc khó đòi hỏi xét đoán lớn kiểmtoán viên Hiện nay, số cơngtykiểm tốn lớn thành viên hãng kiểmtoán giới đổi cách tiếp cận kiểmtoán theo rủiro kinh doanh khách hàng đánhgiárủirokiểm tốn, thay cách đánhgiá truyền thống dựa đánhgiárủiro trạng thái tĩnh Đây cách tiếp cận hiệu quả, rủiro kinh doanh nhân tố quan trọng tác động đến việc đánhgiárủiro tiềm tàng rủirokiểm sốt, qua tác động đến chất, thời gian phạm vi cơng việc kiểm tốn Tuy nhiên, đặc điểm côngtykiểm toán, việc thiết lập thủ tục đánhgiá đối phó với rủiro có khác biệt côngty với chuẩn mực kiểm tốn Ngồi ra, nhiều lý mà thực tế, việc thực đánhgiárủirocơngty lớn chƣa tn thủ theo quy trình mà cơngty đề nhƣ eo hẹp thời gian, thiếu nhân sự, kiến thức kiểm tốn viên khơng tốt… Đánhgiárủiro sai sót trọng yếu bao gồm đánhgiárủiro tiềm tàng đánhgiárủirokiểmsoátKiểm sốt ln khâu quan trọng quy tính chất ngành nghề tạo hội cho gian lận xảy q trình kiểm tốn kiểm tốn viên quan tâm tới số đơn vị có ngành nghề hay thƣờng xuyên gian lận nhƣ ngành kinh doanh dịch vụ khách sạn,… phần lớn ngành nghề khác việc gian lận xảy nên KTV thƣờng xem xét, đánhgiá Ngồi theo kết khảo sát có 60% cho yếu tố bất ổn cấu tổ chức KTV có quan tâm Lý đƣợc giải thích đơn vị khách hàng năm tình hình cấu tổ chức có thay đổi khả gian lận tăng nhƣng xảy với thời gian gấp rút kiểmtoán trùng vào mùa kiểm toán, nên KTV không quan tâm nhiều tới yếu tố mà tăng cƣờng thực thủ tục kiểmtoán thay ảng 2.8: Khi tìm hiểu hệ thống KSNB Khách hàng KTV có tìm hiểu thành phần hệ thống? Câu trả lời Môi trƣờng kiểmsoát Tần số Tần suất (%) 10 100 Đánhgiárủiro 40 Thông tin truyền thông 20 Các hoạt động kiểmsoát 80 Giám sát 60 Nguồn: (Kết khảo sát) Hiện môi trƣờng kinh doanh tất đơn vị doanh doanh phát triển liên tục, cạnh trạnh ngày tăng kèm với rủiro mà doanh nghiệp phải đối mặt không ngừng thay đổi Vì vậy, hệ thống KSNB hữu hiệu phần thiết yếu công tác quản lý doanh nghiệp cách có hiệu Hệ thống giúp Ban giám đốc đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp ngăn chặn hoạt động bất hợp lệ Với tầm quan trọng nhƣ vậy, nên doanh nghiệp hầu hết có hệ thống KSNB Nhƣng mức độ mạnh hay yếu côngty phụ thuộc vào quy mơ cơngty nên có khác Do đó, thực tìm hiểu hệ thống KSNB, KTV phải sử dụng xét đốn chun mơn để xác định có nên tìm hiểu kiểm sốt đƣợc thực nhiều hay lại, riêng lẻ kết hợp với kiểmsoát khác để đảm bảocơng việc kiểm tốn đạt đƣợc mục tiêu chi phí kiểm tốn phù hợp Kết khảo sát bảng 2.8 rằng, 100% KTV thực tìm hiểu yếu tố mơi trƣờng kiểm sốt Đây tỷ lệ cao, điều chứng tỏ cơngtykiểm tốn AFA ln ln trọng tới kiểmsoát Và tỷ lệ tƣơng đối nhƣ có 80% KTV thực tìm hiểu hệ thống kiểm sốt 60% KTV tìm hiểu thủ tục kiểmsoát giám sát Tuy nhiên, có 40% kiểm tốn viên thực tìm hiểu yếu tố đánhgiárủi ro, 20% KTV tìm hiểu thơng tin truyền thơng Sau có kết nhƣ vậy, tác giả thực vấn tới kiểm tốn viên cơngty để giải thích số yếu tố có tỷ lệ lại thấp nhƣ vậy, nhƣ yếu tố đánhgiárủiro yếu tố thông tin truyền thông Lý đƣợc giải thích tùy theo quy mô đơn vị côngty khách hàng Nếu đơn vị cơngty khách hàng mà có quy mơ lớn hệ thống KSNB đƣợc thiết lập rõ ràng, có phận cụ thể KTV ln ln thực tìm hiểu nhƣng cơngty nhỏ quy trình khơng có, thủ tục đơn giản KTV kết hợp với thủ tục khác để thực hiện, tăng thử nghiệm chi tiết giai đoạn thực kiểmtoán Điều phù hợp với chuẩn mực VAS 315- xác định đánhgiárủiro có sai sót trọng yếu thơng qua hiểu biết đơn vị đƣợc kiểm tốn môi trƣờng đơn vị ảng 2.9: Trong mơi trƣờng kiểm sốt Khách hàng, KTV tìm hiểu yếu tố nào? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) Tính trực giá trị đạo đức doanh nghiệp 60 Phong cách triết lý nhà quản lý 40 Cấu trúc tổ chức 80 Phân chia trách nhiệm 80 Chính sách nhân 60 Nguồn: (Kết khảo sát) Theo hƣớng dẫn chuẩn mực kiểmtoán hành A78 VAS 315 quy định, KTV cần đặc biệt quan tâm đến quan điểm, nhận thức hành động Ban Giám đốc chủ sở hữu đồng thời Giám đốc đơn vị Nhƣng theo kết khảo sát có 40 % KTV thực đánhgiá yếu tố Phong cách triết lý nhà quản lý Với kết này, tác giả thực vấn tới kiểmtoán liên quan Họ cho biết khách hàng côngty phần lớn côngty vừa nhỏ chủ yếu, Nên chuyên nghiệp côngty khách hàng không cao, chƣa đƣợc cụ thể hóa nhiều quy định, nên kiểm tốn họ cho thay thực yếu tố họ tăng cƣờng tìm hiểu yếu tố khác Trong nhân tố triết lý phong cách nhà quản lý không bao gồm thái độ chi phối mà cách thức nhà quản lý nhằm thể trách nhiệm từ tiến hành chiến lƣợc quản lý điều hành hoạt động thƣờng ngày tổ chức mà bao gồm thái độ, quan điểm trình lập báocáotài chính, đó, nhà quản lý áp dụng sách kế tốn lạc quan hay thận trọng, ảnh hƣởng đến tính trung thực hợp lý báocáotài Vì vậy, việc kiểm tốn viên khơng trọng yếu tố không hợp lý Cũng theo kết có 60% KTV thực đánhgiá yếu tố tính trực giá trị đạo đức doanh nghiệp Còn số cho thấy, KTV xem nhẹ tới ảnh hƣởng tới rủirokiểmsoát yếu tố gây Nhƣng bên cạnh đó, yếu tố lại theo khảo sát có tỷ lệ cao nhƣ 60% yếu tố tính trực giá trị đạo đức doanh nghiệp, 80% cho yếu tố cấu trúc tổ chức phân chia trách nhiệm KTV có thực đánhgiáđánhgiá môi trƣờng đơn vị khách hàng đƣợc kiểm tốn Điều chứng tỏ, cơngtykiểm tốn AFA có quan tâm, thực đánhgiá hiểu biết đƣợc tầm quan trọng ảnh hƣởng tới rủirokiểm sốt yếu tố mơi trƣờng kiểm sốt Nhƣng lại số KTV đƣợc hỏi khơng thực đƣợc giải thích đơn vị khách hàng có quy mơ q nhỏ, thời gian kiểm tốn q để thực đánhgiá 10 ảng 2.10: KTV có xem xét tính hiệu HTKSNB doanh nghiệp việc giảm thiểu rủiro sai lệch BCTC khách hàng hay khơng? Câu trả lời Có Khơng Tổng Tần số Tần suất (%) 10 100 0 10 100 Nguồn: (Kết khảo sát) Tất kiểmtoán viên tham gia khảo sát cho biết cơngtykiểm tốn nơi họ cơng tác, có văn hƣớng dẫn thủ tục xem xét xem xét tính hiệu HTKSNB doanh nghiệp việc giảm thiểu rủiro sai lệch BCTC khách hàng tính hiệu HTKSNB doanh nghiệp việc giảm thiểu rủiro sai lệch BCTC khách hàng đƣợc hƣớng dẫn cách đầy đủ Theo nhƣ bảng 2.10 trên, có 100% kiểm tốn viên ln ln tiến hành xem xét tính hiệu HTKSNB doanh nghiệp việc giảm thiểu rủiro sai lệch BCTC côngty khách hàng Kết cho thấy cơngtykiểm tốn AFAtrọng việc xem xét tính hiệu HTKSNB doanh nghiệp việc giảm thiểu rủiro sai lệch BCTC Việc thiết kế giúp côngtykiểmtoán đạt đƣợc đảm bảo hợp lý cơngtykiểm tốn ln hƣớng tới cung cấp cho đơn vị khách hàng khơng có mà tƣ vấn để phát triển doanh nghiệp 11 ảng 2.11: KTV có xem xét cơng việc đƣợc thực máy kiểmtoán nội Khách hàng khơng? Câu trả lời Có Tần số Tần suất (%) 10 100 Không Tổng 0 10 100 Nguồn: (Kết khảo sát) Theo chuẩn mực kiểmtoán hành, giai đoạn lập kế hoạch KTV phải thực xem xét công việc đƣợc thực máy kiểmtoán nội Khách hàng nhƣ Đặc biệt khách hàng lớn, cơngty thƣờng có phận kiểmtoán nội tách biệt Mà theo kết khảo sát có 100% đƣợc khảo sát trả lời họ thực xem xét vấn đề Điều chứng tỏ Cơngty có trọng tới máy kiểmtoán nội khách hàng, cho thấy hiểu biết đầy đủ yêu cầu, hƣớng dẫn chuẩn mực kiểmtoán KTV 12 ảng 2.12: KTV có thực việc phân tích sơ tình hình tài để khoanh vùng rủiro hay không? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) Có Khơng 10 100 0 0 10 100 Tùy thuộc vào độ phức tạp tiêu tài khách hàng Tổng Nguồn: (Kết khảo sát) Trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán, kiểmtoán viên thực phân tích sơ tình hình tàicơngty khách hàng Từ đƣa đánhgiá tổng thể phát kiểm tốn vấn đề quan trọng nhằm khoanh vùng rủiro Đồng thời, thực phân tích sơ giúp Kiểm tốn viên xác định đặc điểm đơn vị mà KTV chƣa biết giúp đánhgiárủiro có sai sót trọng yếu để làm sở cho việc thiết kế thực thủ tục kiểmtoánrủiro đƣợc đánhgiá Có 100% kiểm tốn viên cho biết họ thực đánhgiá sơ tình hình tài năm dựa số liệu mà đơn vị khách hàng đƣợc cung cấp thực khoanh vùng rủiro đƣa lịch trình nhƣ phạm vi thủ tục kiểmtoán giai đoạn Điều cho thấy côngtytrọng thủ tục thể đƣợc hiểu biết đầy đủ yêu cầu chuẩn mực kiểmtoánkiểmtoán viên 13 ảng 2.13: KTV có xem xét việc vận hành thay đổi chu trình sách kế tốn quan trọng? Câu trả lời Tần số Có Tần suất (%) 10 100 Không 0 Tùy thuộc vào khách hàng 0 10 100 Tổng Nguồn: (Kết khảo sát) Nếu chu trình đƣợc kiểm tốn sách kế tốn có thay đổi KTV phải thực tìm hiểu, đánhgiá thay đổi nhƣ Vì việc thay đối mục đích gian lận đơn vị Vì theo kết khảo sát cho thấy tất KTV xem xét, tìm hiểu chu trình đƣợc kiểm tốn, sách kế tốn có thay đối năm trƣớc, năm đƣợc kiểm tốn hay khơng Điều chứng tỏ việc xem xét, tìm hiểu sƣ thay đối đơn vị khách hàng đƣợc côngtytrọng tuân thủ đầy đủ chuẩn mực kiểm tốn 14 ảng 2.14: KTV có xem xét hệ thống thơng tin khách hàng q trình đánhgiárủirokiểm sốt hay khơng? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) Có 60 Khơng 0 Tùy thuộc vào khách hàng 40 Tổng 10 100 Nguồn: (Kết khảo sát) Hệ thống thông tin liên quan đến việc lập trình bày báocáotài chính, bao gồm quy trình kinh doanh có liên quan nhƣ nhóm giao dịch có tính chất quan trọng đến BCTC, thủ tục đƣợc thực hệ thống công nghệ thông tin thủ cơng để tạo lập, ghi chép,…, quy trình lập trình bày BCTC đơn vị khách hàng, Việc tìm hiểu quy trình kinh doanh giúp kiểm tốn viên hiểu hệ thống đơn vị liên quan đến việc lập trình bày BCTC theo cách thức phù hợp với hồn cảnh đơn vị Do đó, Theo chuẩn mực VAS 315 nêu rõ, dù đơn vị khách hàng có quy mơ lớn hay nhỏ việc tìm hiểu hệ thống thơng tin quan trọng dựa nhiều thủ tục nhƣ vấn thay sốt xét tài liệu Nhƣng theo kết khảo sát có 60% KTV cho rằng, họ có xem xét tới hệ thống thơng tin 40% cho tùy theo khách hàng Với kết khảo sát không đƣợc cao nhƣ vậy, tác giả thực vấn trực tiếp tới kiểm tốn viên liên quan Thì KTV giải thích họ dựa vào quy mơ khách hàng, tính chất doanh nghiệp, thời gian để đánhgiá có bỏ qua việc xem xét khơng Do có số khách hàng có quy mơ nhỏ, hệ thống thơng tin cơngty khách hàng chƣa hồn thiện đồng thời cộng với yếu tố tính chất doanh nghiệp đơn vị khách hàng tạo rủirokiểm sốt cao Vì vậy, kiểm tốn viên đánhgiá yếu tố với mức có rủirocao Thay thực làm nhiều thời gian kiểm tốn với tốn nhiều chi phí kiểm tốn Và điều khơng phù hợp với hƣớng dẫn Chuẩn mực dù doanh nghiệp phải đƣợc thực đánhgiá tới hệ thống thông tin đơn vị khách hàng 15 ảng 2.15: Khi xem xét hệ thống thông tin khách hàng, KTV quan tâm đến vấn đề ? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) Tổ chức nhân máy kế toán phân chia nhiệm vụ 60 Phần mềm kế toán sử dụng 80 Tổ chức hệ thống sổ sách khách hàng 80 Chính sách bảo mật, lƣu trữ 80 Nguồn: (Kết khảo sát) Theo bảng kết khảo sát tác giả nhận thấy có 60% KTV họ thực quan tâm tới vấn đề tổ chức nhận máy kế toán phân chia nhiệm vụ đơn vị khách hàng nhƣ nào, lại có tới 40% KTV không thực quan tâm Lý đƣợc giải thích KTV tùy theo quy mơ đơn vị khách hàng Họ cho rằng, khách hàng có quy mơ mà nhỏ thay tìm hiểu hệ thống thơng tin đó, KTV dành thời gian để quan tâm tới vấn đề khác nhƣ cách thức tổ chức hệ thống sổ sách chẳng hạn, yếu tố có nhiều rủirokiểm tốn Tiếp đến, có tỷ lệ cao KTV kiểm tra hệ thống thơng tin khách hàng qua phần mềm kế toán đơn vị khách hàng sử dụng, cách tổ chức hệ thống sổ sách khách hàng sách bảo mật chiếm tới 80% KTV có thực Lý giải cho tỷ lệ cao KTV nhận định yếu tố thƣờng có mức độ rủiro có sai sót trọng yếu cao Điều đó, chứng tỏ KTV có nhận thức đắn, để xác định rõ đƣợc xem xét KTV thực vấn đề Và chuẩn mực hành nêu rõKiểm tốn viên trọng vào việc phát nhƣ tìm hiểu yếu tố nhiều hay để nhằm mục đích cuối giảm mức rủiro có sai sót trọng yếu mức độ thấp 16 ảng 2.16: Cơngty có nhân chun hệ thống thơng tin tham giakiểm tốn hay khơng? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) Có 60 Không 0 Tùy thuộc vào khách hàng 40 Tổng 10 100 Nguồn: (Kết khảo sát) Hiện nay, việc áp dụng hệ thống thông tin quản lý, kế toán doanh nghiệp nhiều Nên kiểm tốn khách hàng, Cơngty cần có số nhân viên chuyên hệ thống thông tin tham gia điều không bắt buộc, chuyên gia bên để tham gia Nhƣng theo kết khảo sát cho thấy có 60% KTV cho CơngtyKiểmtoán AFA, đơn vị chƣa thực trọng tới vấn đề Hay nói cách khác có tới 40% ý kiến cho biết việc cơngty khơng có phận nhân chun hệ thống thơng tin thực tham giakiểm tốn Đây số dƣới trung bình Do đó, tác giả thực vấn kiểmtoán viên liên quan Thì lý đƣợc đƣa số trƣờng hợp, việc tham gia bị bỏ qua quy mô khách hàng nhỏ thời gian tiến hành kiểmtoán gấp rút đến mùa kiểm tốn, cơngty khơng đủ nguồn lực để đáp ứng đƣợc tất khách hàng đƣợc kiểm tốn phải có thêm phận nhân viên chuyên bên hệ thống thông tin để tham giakiểmtoán Đồng thời, đơn vị thực thêm tƣ vấn bên ngồi tăng thêm chi phí kiểm tốn Nên cơngtykiểm tốn có cần giúp đỡ từ tổ chức bên ngồi xảy trƣờng hợp bất khả kháng nhƣ khách hàng côngty lớn chẳng hạn Nhƣ vậy, không phù hợp với yêu cầu chuẩn mực hảnh Chuẩn mực yêu cầu đƣa ra, lĩnh vực đặc biệt nhƣ cơng nghệ thơng tin cơngtykiểm tốn cần có phận nhận có khả lực chuyên môn đơn vị chuyên gia bên để thực tham gia Đây hạn chế, cơngty nên cần có giải pháp để báocáotài trung thực hợp lý xét khía cạnh trọng yếu 17 ảng 2.17: Cơngtyđánhgiárủiro có sai sót trọng yếu cấp độ nào? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) BCTC 60 Khoản mục 60 Cơ sở dẫn liệu 20 Nguồn: (Kết khảo sát) Để đánhgiárủiro có sai sót trọng yếu có cấp độ, gồm cấp độ báocáotài chính, khoản mục cấp độ sở dẫn liệu Nhƣng việc đánhgiárủiro cấp độ báocáotài yêu cầu bắt buộc chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam, nhiên tiến hành khảo sát có 60% kiểm tốn viên nhận định việc đánhgiárủiro cấp độ báocáotài đƣợc thực hiện, 60% cấp độ khoản mục 20% cấp độ sở dẫn liệu Lý đƣợc giải thích tùy theo đơn vị khách hàng, tính chất nội dung, giao dịch đƣợc đánhgiá để KTV xem xét dựa cấp độ đánhgiárủiro có sai sót trọng yếu Ví dụ khách hàng có khiếm khuyết mơi trƣờng kiểm sốt, nhƣ trình độ Ban Giám đốc chƣa cao, tính trực Ban Giám đốc, dẫn đến việc kiểmtoán viên lo ngại báocáotài lập sai, không trung thực hợp lý, điều kiện độ tin cậy hồ sơ, tài liệu đơn vị khiến kiểm tốn viên lo ngại khó thu thập đầy đủ chứng kiểm tốn thích hợp để đƣa ý kiến chấp nhận toàn phần báocáotài Thì KTV thực đánhgiá dựa cấp độ báocáotài 18 ảng 2.18: Việc đánhgiárủiro có ảnh hƣởng đến thử nghiệm khơng? Câu trả lời Có Tần số Tần suất (%) 10 100 Không 0 Ý kiến khác 0 10 100 Tổng Nguồn: (Kết khảo sát) Theo quy định đoạn 18 Chuẩn mực VSA330- Biện pháp xử lý kiểmtoán viên rủirođánh giá, kiểmtoán viên cần thiết kế thực thử nghiệm cho nhóm giao dịch, số dƣ tài khoản thông tin thuyết minh trọng yếu, cho dù kết đánhgiárủiro có sai sót trọng yếu nhƣ Vì theo khảo sát đơn vị cơngtykiểm tốn AFA, có tất kiểm tốn viên dựa vào đánhgiárủiro đƣợc phát để đƣa mức độ sử dụng thử nghiệm nhiều hay nên tập trung vào phần hành, hay khoản mục có rủiro Từ đó, giúp kiểm tốn giải thích đƣợc nghi ngờ thực đánhgiárủiro để giảm rủirokiểm tốn xuống mức thấp chấp nhận đƣợc tiết kiệm đƣợc chi phí kiểm tốn mức phù hợp Một số lý đƣợc giải thích xuất phát từ thực tế khách hàng côngty là: việc đánhgiárủirokiểm tốn viên mang tính xét đốn, cộng với trình độ KTV hạn chế kiểm tốn viên khơng phát tất rủiro có sai sót trọng yếu; có hạn chế tiềm tàng kiểmsoát nội bộ, bao gồm việc Ban Giám đốc khống chế kiểmsoát Qua kết cho thấy, cơngtyKiểm tốn AFAcơngty nắm đƣợc vai trò quan trọngcơng tác đánhgiárủiro Và có tuân thủ chuẩn mực kiểmtoán đề 19 ảng 2.19: Việc xác lập mức trọng yếu có dựa kết đánhgiárủiro hay khơng? Câu trả lời Có Tần số Tần suất (%) 10 100 Không 0 Ý kiến khác 0 10 100 Tổng Nguồn: (Kết khảo sát) Theo hƣớng dẫn A12 chuẩn mực hành VSA 320- Mức trọng yếu lập kế hoạch thực kiểm tốn có nêu rõ việc xác định mức trọng yếu khơng đơn phép tính học mà u cầu phải có xét đốn chun mơn Kiểm tốn viên Việc xét đốn phụ thuộc vào hiểu biết kiểmtoán viên đơn vị đƣợc kiểm toán, đƣợc cập nhật thay đổi suốt trình thực thủ tục đánhgiárủi ro, chất, phạm vi sai sót phát kiểm tốn trƣớc đánhgiákiểmtoán viên sai sót kỳ Hay nói cách khác, KTV phải áp dụng xác lập mức trọng yếu lập kế hoạch kiểmtoán thực kiểmtoán để phải dựa ảnh hƣởng các sai sót phát hiện, kể các sai sót chƣa đƣợc điều chỉnh (nếu có) Báocáotài Và yêu cầu hƣớng dẫn phù hợp với kết khảo sát, tất KTV thực việc xác lập mức trọng yếu dựa kết đánhgiárủiro Điều đó, chứng tỏ cơngtykiểm tốn có trọng tới thủ tục này, có hƣớng dẫn cụ thể cho KTV 20 ảng 2.20: KTV có xác định thủ tục kiểmtoán cho rủiro xác định đƣợc hay khơng? Câu trả lời Tần số Có Không Tổng Tần suất (%) 10 100 0 10 100 Nguồn: (Kết khảo sát) Dựa theo hƣớng dẫn chuẩn mực hành VSA 330- biện pháp xử lý kiểmtoán viên rủirođánhgiá KTV sau phát đƣợc rủiro cần phải thiết kế thực biện pháp xử lý dựa thủ tục kiểmtoán nhƣ thử nghiệm kiểmsoát việc đánhgiá tính hữu hiệu hoạt động kiểm sốt liên quan thử nghiệm nhóm giao dịch, số dƣ tài khoản KTV thực kiểm tra chi tiết xác nhận từ bên thứ ba,…Nếu mức độ rủiro đƣợc KTV đánhgiácao phải thu thập chứng kiểm tốn tin cậy Theo bảng kết khảo sát trên, có 100% KTV cho biết dựa rủiro xác định để đƣa thủ tục kiểm tốn phù hợp Điều điều bắt buộc chuẩn mực KTV đánhgiá đƣợc rủiro xảy Việc thực giúp cơngtykiểm tốn đảm bảo hợp lý thực kiểm tốn cơngty khách hàng: Cơngty có đủ lực nhƣ đảm bảo tuân thủ, thực đầy đủ quy định, chuẩn mực kiểmtoán 21 ảng 2.21: Đối với rủiro sai lệch trọng yếu cấp độ BCTC, KTV kiểmsoát cách nào? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) Tăng cƣờng giám sát 20 Duy trì thái độ hồi nghi nghề nghiệp 20 10 80 10 100 60 Thay đổi thủ tục kiểm tốn Bổ nhiệm nhóm kiểm tốn có kinh nghiệm phù hợp xem xét sử dụng chuyên gia Bỏ qua rủiro cấp độ Nguồn: (Kết khảo sát) Rủiro có sai sót trọng yếu cấp độ báocáotàirủiro ảnh hƣởng lan tỏa đến nhiều khoản mục báocáotài có ảnh hƣởng tiềm tàng đến sở dẫn liệu Và độ phức tạp lớn Vì phải có kiểm tốn viên đầy đủ kinh nghiệm xem xét mời chuyên gia KTV cần nhanh chóng thay đổi thủ tục kiểm tốn khác để làm Và phù hợp với kết khảo sát có 100% KTV thực nhƣ có sai sót trọng yếu cấp độ BCTC xảy Nhƣng bên cạnh đó, KTV có quan tâm tới số kiểmsoát khác tỷ lệ chiếm tỷ lệ thấp, KTV sử dụng 20% KTV đƣợc hỏi họ thực tăng cƣờng giám sát Sau vấn kiểmtoán viên liên quan, Họ đƣa lý để giải thích số rủiro ví dụ liên quan tới hệ thống xử lý thơng tin Họ thực tăng mức độ giám sát để theo dõi thực tế đơn vị khách hàng, nhƣng hiệu không cao Và không đáng tin cậy Và tƣơng tự, có 20% KTV chọn kiểm sốt trì thái độ hồi nghi suốt q trình thực kiểmtoán Và sau vấn vấn đề KTV cho họ khơng có thời gian để thực hiện, đồng thời, thay làm kiểm sốt KTV thực kiểm sốt khác mang lại hiệu nhƣ thay đổi thủ tục kiểm tốn Vì điều khơng phù hợp với chuẩn mực hành đƣợc quy định VSA 200 Đó KTV ln ln phải trì thái độ hồi nghi nghề nghiệp suốt kiểm tốn, không vài giai đoạn kiểmtoán Dù theo chuẩn mực hành, KTV đánhgiá có sai sót trọng yếu cấp độ Báocáotài ln ln cần phải đƣợc thực thủ tục kiểmtoán Nhƣng theo kết khảo sát, có tới 60% KTV đƣợc hỏi, họ cho họ thực bỏ qua rủiro Lý đƣợc giải thích Kiểm tốn viên xác định đƣa ý kiến kiểm tốn ngồi trừ từ chối đƣa ý kiến, rút khỏi kiểmtoán pháp luật quy định cho phép 22 ảng 2.22: Đối với rủiro có sai lệch trọng yếu cấp độ sở dẫn liệu, KTV kiểmsoát cách nào? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) Điều chỉnh thủ tục kiểmtoán phù hợp 80 Tăng cƣờng thực thử nghiệm kiểmsoát 0 10 100 Tăng cƣờng thực thử nghiệm Nguồn: (Kết khảo sát) Theo quy định hƣớng dẫn chuẩn mực VAS 315, rủiro có sai lệch trọng yếu cấp độ sở dẫn liệu nhƣ nhóm giao dịch, số dƣ tài khoản, KTV cần xem xét đƣa thủ tục kiểmsoát phù hợp để thu thập đƣợc chứng kiểm tốn thích hợp Đồng thời xác định đánhgiárủiro có sai sót cấp độ sở dẫn liệu, KTV kết luận rủiro xác định có ảnh hƣởng lan toả tổng thể báocáotài ảnh hƣởng tiềm tàng đến nhiều sở dẫn liệu Kết khảo sát cho thấy có 100% kiểm tốn viên cho biết việc tiến hành tăng cƣờng thực thử nghiệm 80% KTV thực thay đổi thủ tục kiểm sốt cho phù hợp Tuy nhiên, khơng có KTV cho họ tăng cƣờng thực thử nghiệm kiểm sốt phần quy trình cơngtykiểm tốn chủ yếu tập trung vào kiểm sốt lại bỏ qua thực thử nghiệm kiểmsoát cho việc tiếp cận nhƣ không hiệu 23 ảng 2.23: Theo anh/chị, tính hiệu việc đánhgiárủirokiểmsoát ? Câu trả lời Tần số Tần suất (%) Cao 60 Trung bình 40 Thấp 0 Nguồn: (Kết khảo sát) Dựa bảng kết khảo sát 2.23, tác giả nhận thấy có tới 60% KTV cho việc đánhgiárủirokiểmsoát mang lại hiệu cao Nhƣng gần tới nửa số họ cho việc đánhgiárủirokiểmsoát mức độ trung bình Vì cơngtykiểm tốn, nguồn lực ngƣời hạn chế nên số đơn vị khách hàng nhỏ, côngty cho trợ lý kiểmtoán thực đánhgiá nên việc đánhgiá mang lại kết khơng cao Bên cạnh đó, số nguyên nhận khách quan nhƣ thời gian kiểm tốn q nên KTV đánhgiá mang tính thủ tục ... ĐÁNH GIÁ RỦI RO KIỂM SOÁT TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ RỦI RO KIỂM TỐN VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO 1.1.1 Khái niệm rủi ro iểm toán VSA 200 định nghĩa Rủi ro kiểm toán rủi ro kiểm toán. .. VỀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO KIỂM SOÁT TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ RỦI RO KIỂM TOÁN VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO 1.1.1 Khái niệm rủi ro kiểm toán 1.1.2 Các thành phần rủi ro kiểm. .. trị rủi ro kiểm toán, ngƣời ta sử dụng mơ hình rủi ro kiểm tốn Mơ hình phân tích rủi ro kiểm tốn nhƣ kết rủi ro có q trình kiểm tốn báo cáo tài bao gồm rủi ro tiềm tàng, rủi ro kiểm soát rủi ro