1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai

60 298 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

    • 1.1. Ngân hàng thương mại (NHTM) và hoạt động của NHTM trong nền kinh tế thị trường

      • 1.1.1. Khái quát về NHTM

      • 1.1.2. Các hoạt động cơ bản của NHTM

        • 1.1.2.1. Huy động vốn

        • 1.1.2.2. Hoạt động sử dụng vốn:

        • 1.1.2.3. Các hoạt động khác:

    • 1.2. Nguồn vốn của NHTM

      • 1.2.1. Vốn chủ sở hữu

      • 1.2.2. Vốn huy động từ bên ngoài 

        • 1.2.2.1. Tiền gửi

        • 1.2.2.2. Các nguồn huy động khác

      • 1.2.3. Nguồn vốn đi vay

        • 1.2.3.1. Vay của NHTW

        • 1.2.3.2. Vay các TCTD

        • 1.2.3.3. Vốn khác

    • 1.3. Chất lượng huy động vốn của NHTM

      • 1.3.1. Quan niệm về chất lượng huy động vốn của NHTM

      • 1.3.2. Các chỉ tiêu biểu hiện chất lượng huy động vốn của NHTM

        • 1.3.2.1. Tính ổn định của quy mô và cơ cấu nguồn vốn huy động.

        • 1.3.2.2. Khả năng đáp ứng của nguồn vốn huy động với nhu cầu sử dụng vốn

        • 1.3.2.3. Sự đa dạng của hình thức huy động vốn

        • 1.3.2.4. Khả năng đáp ứng nhu cầu thanh khoản cho các tài sản của ngân hàng

        • 1.3.2.5. Chi phí huy động vốn

      • 1.3.3. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng huy động vốn của NHTM

        • 1.3.3.1. Cung cấp đủ vốn cho hoạt động sử dụng vốn nhằm đáp ứng các mục tiêu về lợi nhuận, khả năng cạnh tranh, mở rộng dịch vụ.

        • 1.3.3.2. Có được các nguồn vốn với chi phí huy động vốn thấp và ổn định

        • 1.3.3.3. Có thêm nguồn thanh khoản tránh được rủi ro

    • 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng huy động vốn của NHTM

      • 1.4.1. Các nhân tố thuộc về bản thân Ngân hàng

        • 1.4.1.1. Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng

        • 1.4.1.2. Các dịch vụ do Ngân hàng cung ứng

        • 1.4.1.3. Uy tín của Ngân hàng

      • 1.4.2. Các nhân tố thuộc về khách hàng

        • 1.4.2.1. Thu nhập của dân cư

        • 1.4.2.2. Tâm lý của người gửi tiền

      • 1.4.3. Các nhân tố thuộc về nền kinh tế

        • 1.4.3.1. Môi trường pháp lý

        • 1.4.3.2. Tình trạng của nền kinh tế

        • 1.4.3.3. Điều kiện thị trường và cạnh tranh

  • CHƯƠNG 2

  • THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNo VÀ  PTNT  HOÀNG MAI

    • 2.1. Tổng quan về hoạt động của Chi nhánh NHNNo & PTNT Hoàng Mai

      • 2.1.1. Giới thiệu chung về chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai

        • Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức tại Chi nhánh Hoàng Mai

      • 2.1.2. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT Hoàng Mai

        • 2.1.2.1. Về hoạt động huy động vốn

        • 2.1.2.2. Về hoạt động sử dụng vốn

          • Bảng 2.1. Bảng tổng kết tình hình sử dụng vốn tại Chi nhánh

          • NHNo& PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

        • 2.1.2.3. Về  kết quả hoạt động kinh doanh tại NHNo&PTNT Hoàng Mai

          • Bảng 2.2. Bảng một số kết quả tài chính chủ yếu tại Chi nhánh

          • NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

          •      Đơn vị tính: Tỷ đồng, %

    • 2.2. Thực trạng chất lượng huy động vốn tại chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai

      • 2.2.1. Quy mô và cơ cấu nguồn vốn huy động

        • 2.2.1.1. Quy mô vốn huy động và tốc độ tăng trưởng quy mô nguồn vốn huy động

          • Bảng 2.3. Nguồn vốn huy động yếu tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

          • Hình 2.2. Biểu đồ nguồn vốn huy động tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

        • 2.2.1.2. Cơ cấu nguồn vốn huy động

          • Bảng 2.4. Cơ cấu vốn huy động theo loại tiền tại Chi nhánh

          • NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

          • Bảng 2.5. Cơ cấu vốn huy động theo kỳ hạn tại Chi nhánh

          • NHNo& PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

          • Hình 2.4. Biểu đồ cơ cấu huy động theo kỳ hạn tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

          • Bảng 2.6. Cơ cấu vốn huy động theo đối tượng khách hàng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

          • Bảng 2.7. Cơ cấu tiền gửi  trong dân cư tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009    

          • (Đơn vị: tỷ VNĐ, %)

      • 2.2.2. Mối quan hệ giữa huy động vốn và sử dụng vốn

        • Bảng 2.8. Huy động và sử dụng vốn tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

      • 2.2.3. Chi phí huy động vốn và khả năng tiết kiệm chi phí

        • Bảng 2.9. Các chỉ tiêu về thu lãi và trả lãi tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

        • (Đơn vị: Tỷ VND)

        • Bảng 2.10. Tương quan tăng trưởng vốn huy động và chi phí trả lãi tại Chi nhánh NHNo& PTNT Hoàng Mai từ năm 2007-2009

        •                           (Đơn vị: Tỷ VND, %)

    • 2.3. Đánh giá chung về chất lượng huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai

      • 2.3.1. Những kết quả đạt được 

        • 2.3.1.1. Về các hình thức huy động vốn.

        • 2.3.1.2. Quy mô và cơ cấu nguồn vốn

        • 2.3.1.3. Sự đa dạng của các công cụ và đối tượng huy động vốn

        • 2.3.1.4. Mối quan hệ giữa huy động vốn và sử dụng vốn  hợp lý

      • 2.3.2. Những hạn chế

        • 2.3.2.1. Nguồn vốn huy động ngoại tệ còn hạn chế

        • 2.3.2.2. Chưa có giải pháp hiệu quả để thu hút nguồn tiền gửi dân cư

        • 2.3.2.3. Nguồn tiền gửi không kỳ hạn còn hạn chế làm tăng chi phí huy động vốn

        • 2.3.2.4. Lãi suất và chi phí huy động vốn chưa hợp lý

        • 2.3.2.5. Chưa chủ động đưa ra các hình thức huy động vốn mới thu hút sự quan tâm của khách hàng

      • 2.3.3. Các nguyên nhân

        • 2.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan:

        • 2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan:

        • 2.3.3.3. Các nguyên nhân khác

  • CHƯƠNG 3

  • GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT HOÀNG MAI

    • 3.1. Định hướng phát triển nguồn vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai trong thời gian tới.

      • 3.1.1. Định hướng phát triển chung của chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai

        • 3.1.1.1. Triển vọng và thách thức trong thời gian tới

        • 3.1.1.2. Định hướng phát triển chung của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai trong thời gian tới

      • 3.1.2. Định hướng phát triển nguồn vốn của chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai

    • 3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn tại chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai

      • 3.2.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển các dịch vụ mới

      • 3.2.2. Chú trọng đến hoạt động Marketing ngân hàng:

      • 3.2.3. Mở rộng và hiện đại hóa mạng lưới các phòng giao dịch.

      • 2.3.4. Xây dựng chính sách khách hàng hợp lý:

        • 2.3.4.1. Nguồn vốn không kỳ hạn:

        • 2.3.4.2. Nguồn tiền gửi có kỳ hạn

      • 2.3.5. Nâng cao chất lượng quản lý và sử dụng vốn

        • 2.3.5.1. Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn hợp lý và nâng cao chất lượng sử dụng vốn:

        • 2.3.5.2. Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn

    • 3.3. Một số kiến nghị

      • 3.3.1. Kiến Nghị với Nhà nước

        • 3.3.1.1. Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô:

        • 3.3.1.2. Tạo lập môi trường pháp lý ổn định.

        • 3.3.1.3. Về môi trường xã hội.

      • 3.3.2. Kiến nghị với NHNN

      • 3.3.3. Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nội dung

LỜI MỞ ĐẦU 1.Sự cần thiết của đề tài Bước vào thể kỷ 21, với những thành tựu đã đạt được từ công cuộc đổi mới toàn diện đất nước, nền kinh tế nước ta đang tạo ra những bước phát triển trên con đường hội nhập và phát triển. Cùng với sự phát triển của đất nước, ngành NH Việt Nam cũng đã có những bước phát triển đáng kể. Hệ thống NH đóng một vai trò vô cùng quan trọng vào sự phát triển chung của nền kinh tế nước ta bằng việc huy động và phân phối vốn cho các thành phần kinh tế dưới nhiều hình thức khác nhau. Do vậy, trong giai đoạn tiến hành công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở nước ta hiện nay, việc đẩy mạnh huy động vốn qua hệ thống NH là một tất yếu. Hoạt động huy động vốn của NHTM là hoạt động có ý nghĩa rất lớn, không chỉ giúp NH gia tăng vốn cần thiết, nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn là hoạt động cung ứng vốn kịp thời cho khu vực doanh nghiệp và dân cư, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế. Tuy nhiên, nguồn vốn huy động còn nhiều hạn chế. Đứng trước nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu vốn cho nền kinh tế, đòi hỏi hệ thống NH không chỉ tăng vốn đơn thuần về mặt số lượng mà phải nâng cao chất lượng nguồn vốn huy động. Cùng với việc gia nhập WTO, ngành tài chính - Ngân hàng Việt Nam đứng trước một vận mệnh mới đó là sự tự do hoá trong lĩnh vực tài chính NH. Đối mặt với các NH nước ngoài có tiềm lực kinh tế cùng với kinh nghiệm quản lý và khả năng cung cấp dịch vụ hơn hẳn, các NHTM Việt Nam không còn con đường nào khác là phải xây dựng được một mô hình NH hoạt động theo chuẩn mực quốc tế nhưng vẫn phát huy được bản sắc của mình để tồn tại và phát triển. Với mục tiêu trở thành một NH có vị thế trong khu vực và trên thế giới, NHNo&PTNT Việt Nam đang nỗ lực để khẳng định vị thế của mình. Trước hết NH nông nghiệp phải chuẩn bị cho mình một nền tảng vốn vững mạnh để làm điểm tựa cho NH triển khai các hoạt động nhằm tăng sức cạnh tranh như: nâng cao chất lượng dịch vụ, đổi mới công nghệ… Nền tảng vốn vững mạnh không chỉ được xem xét dưới góc độ quy mô mà cần phải quan tâm hơn nữa đến mặt chất lượng. Nhận thức được tầm quan trọng của vốn huy động trong sự phát triển của NH và tính cấp thiết của hoạt động huy động vốn trong thời điểm hiện nay, đặc biệt xuất phát từ thực tế hoạt động của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai, chuyên đề của em xin được đề cập đến các “ Giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai ” - một đơn vị với tuổi đời con trẻ, ra đời trong điều kiện ngành NH trong nước đang có những bước chuyển biến mạnh mẽ về mọi mặt, NH nước ngoài lại đang dần hình thành tại Việt Nam, cạnh tranh trong ngành NH ngày càng trở lên gay gắt. Để có thể tồn tại và phát triển được, chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai cần phải nỗ lực để có thể có một nguồn vốn dồi dào và có chất lượng cao mới đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn và phát triển các dịch vụ NH hiện đại. Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này, chất lượng huy động vốn được xem xét là khả năng phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn dựa trên một số chỉ tiêu định tính, định lượng mang tính tham khảo. 2.Mục đích nghiên cứu của chuyên đề: -Nghiên cứu cơ sở lý luận xác lập chất lượng huy động vốn của NHTM -Phân tích thực trạng chất lượng huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai. -Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai 3.Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề: Nghiên cứu chất lượng huy động vốn của NHTM nói chung và chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai nói riêng. 4.Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề: Nghiên cứu chất lượng huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai từ năm 2007 đến năm 2009. 5.Phương pháp nghiên cứu của chuyên đề: Đề tài sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê để nghiên cứu. 6.Đóng góp của chuyên đề: Đề tài này thông qua phân tích thực trạng chất lượng huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân, từ đó đưa ra giải pháp giúp chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai nâng cao chất lượng huy động vốn để nâng cao vị thế và sức cạnh tranh của mình. 7. Chuyên đề có kết cấu gồm 3 phần: Chương 1: Những vấn đề cơ bản về chất lượng huy động vốn của Ngân hàng thương mại. Chương 2: Thực trạng chất lượng huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai. Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai. Do khả năng lý luận và nhận thức về một vấn đề còn hạn chế, đây lại là một đề tài rộng và khá khó, chính vì vậy em viết bài này cũng không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Mong thầy cô góp ý để bài viết sau của em được hoàn thiện hơn. Trong thời gian nghiên cứu và thực hiện chuyên đề, em đã được sự giúp đỡ và chỉ bảo tận tình của các thầy cô trong khoa Tài chính – Ngân hàng và các cô chú, anh chị trong Chi nhánh NHNN&PTNN Hoàng Mai. Em xin chân thành cảm ơn!

Ngày đăng: 04/09/2018, 02:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w