Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư kinh doanh tại công ty Cổ phần VIMECO: thực trạng và giải pháp

69 174 0
Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư kinh doanh tại công ty Cổ phần VIMECO: thực trạng và giải pháp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong những năm gần đây nền kinh tế nước ta cũng như các nước trong khu vực và trên thế giới luôn có những biến động lên xuống bất thường. Đăc biệt là vào năm 2008 vừa qua. Sự suy thoái dẫn đến lạm phát trầm trọng của nền kinh tế toàn cầu điều này đã làm ảnh hưởng trầm trọng đến nền kinh tế nước ta đặc biệt là khi mà Việt Nam mới chập trững ra nhập WTO. Tuy nhiên trong bối cảnh hiện nay Việt Nam một nước đang trên đà phát triển vẫn như một đại công trường lớn đối với các doanh nghiệp biết tạo ra cơ hội, lối đi riêng cho mình ngay cả trong thời kỳ khó khăn. Đối với Tổng công ty xuất nhập khẩu và xây dựng VINACONEX nói chung và đơn vị thành viên – công ty Cổ phần VIMECO nói riêng đã phần nào tạo ra được lối đi riêng cho mình. Công ty Cổ phần VIMECO sau 10 năm hoạt động từ chỗ chỉ là xí nghiệp nhỏ của VINACONEX đến nay đã thành công ty cổ phần với nhiều ngành nghề kinh doanh đa dạng và đạt tốc độ tăng trưởng ổn định trong những năm gần đây. Sự phát triển này của công ty không thể không nhắc tới sự đóng góp của hoạt động đầu tư xây dựng và kinh doanh bất động sản. Hoạt động đầu tư liên quan đến nhiều lĩnh vực khác nhau: chủ yếu là bất động sản, sản xuất vật liệu xây dựng...Hoạt động này tuy mới nhưng đã đạt được những thành quả nhất định góp phần phát triển kinh tế vùng và đất nước. Nhưng song song với những kết quả vẫn tồn tại nhiều vấn đề cần được bàn thảo giải luận. Sau thời gian thực tập tại phòng Đầu tư và kinh doanh tìm hiểu về hoạt động đầu tư kinh doanh của công ty và kiến thức đã được học tại trường đại học, em quyết định chọn đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp là: “Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư kinh doanh tại công ty Cổ phần VIMECO: thực trạng và giải pháp” Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận của hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng hoạt động đầu tư kinh doanh tại công ty Cổ phần VIMECO Chương III: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư kinh doanh của công ty Cổ phần VIMECO. Trong bài viết này do hạn chế về kiến thức, thực tiễn... nên không thể tránh khỏi những thiếu sót vì vậy em mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô Phạm Thu Hà và sự giúp đỡ của các anh chị tại phòng Đầu tư, Kinh doanh – Công ty Cổ phần VIMECO đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.!

GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………………………… .1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP……………………………………… I Hiệu sản xuất kinh doanh phân loại hiệu sản xuất kinh doanh…………… 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh……………………………… 1.2 Phân biệt kết hiệu sản xuất kinh doanh…………………… 1.3 Phân loại hiệu kinh doanh………………………………………… 1.4 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh…………… II Nội dung số tiêu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh… 2.1 Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh…………………… 2.2 Các phương pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh……… 15 III Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu đầu tư kinh doanh doanh nghiệp……………………………………………………………… 17 3.1 Nhân tố bên doanh nghiệp……………………………………… 18 3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp…………………………………… 19 IV Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh………………… 21 4.1 Sử dụng tốt nguồn nhân lực sản xuất kinh doanh……………… 21 4.2 Sử dụng vốn có hiệu quả……………………………………………… 21 4.3 Tăng doanh thu……………………………………………………… .22 4.4 Giảm chi phí………………………………………………………… .22 4.5 Nghiên cứu thị trường……………………………………………… .22 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO…………………………… ……… 24 I Khái quát doanh nghiệp…………… 24 1.1 Tên, địa qui mô doanh nghiệp………………… 24 1.2 Các mốc quan trọng trình phát triển…………………… 274 1.3 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp…………………………………… .27 1.4 Các ngành nghề kinh doanh……………………………………… 30 Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.5 Cơ hội thách thức Cơng ty tình hình nay……… 31 II Phân tích hiệu đầu tư kinh doanh bất động sản VIMECO năm gần đây………………………………………………………… 33 2.1 Thị trường bất động sản Việt Nam thời gian qua………………… 33 2.2 Tình hình đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản Vimeco từ năm 2005 đến 34 2.3 Một số tiêu doanh thu doanh nghiệp qua năm……… 37 2.4 Chỉ tiêu lợi nhuận nộp ngân sách…………………………… 38 2.5 Nguồn vốn kinh doanh…………………………………………… 40 2.6 Chỉ tiêu sức sản xuất sức sinh lời 42 2.7 Tình hình lao động việc làm cơng ty 46 2.8 Kết luận …………………………………………………………… 47 III Những thành tựu tồn đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần VIMECO thời gian qua 48 3.1 Những thành tựu đạt công ty 48 3.2 Những vấn đề tồn 49 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO .51 I/ Mục tiêu hoạt động Công ty thời gian tới 1.1 Định hướng 51 1.2 Mục tiêu 51 II/ Một số giải pháp đẩy mạnh hiệu đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty 52 2.1 Giải pháp huy động vốn cho hoạt động đầu tư 52 2.2 Giải pháp cho hoạt động đầu tư theo lĩnh vực 54 2.3 Giải pháp cho giai đoạn trình đầu tư 58 2.4 Một số giải pháp khác 65 III/ Một số kiến nghị với quan chức 65 KẾT LUẬN…………………………… … 67 Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần kinh tế nước ta nước khu vực giới ln có biến động lên xuống bất thường Đăc biệt vào năm 2008 vừa qua Sự suy thoái dẫn đến lạm phát trầm trọng kinh tế toàn cầu điều làm ảnh hưởng trầm trọng đến kinh tế nước ta đặc biệt mà Việt Nam chập trững nhập WTO Tuy nhiên bối cảnh Việt Nam nước đà phát triển đại công trường lớn doanh nghiệp biết tạo hội, lối riêng cho thời kỳ khó khăn Đối với Tổng cơng ty xuất nhập xây dựng VINACONEX nói chung đơn vị thành viên – công ty Cổ phần VIMECO nói riêng phần tạo lối riêng cho Cơng ty Cổ phần VIMECO sau 10 năm hoạt động từ chỗ xí nghiệp nhỏ VINACONEX đến thành công ty cổ phần với nhiều ngành nghề kinh doanh đa dạng đạt tốc độ tăng trưởng ổn định năm gần Sự phát triển công ty khơng thể khơng nhắc tới đóng góp hoạt động đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản Hoạt động đầu tư liên quan đến nhiều lĩnh vực khác nhau: chủ yếu bất động sản, sản xuất vật liệu xây dựng Hoạt động đạt thành định góp phần phát triển kinh tế vùng đất nước Nhưng song song với kết tồn nhiều vấn đề cần bàn thảo giải luận Sau thời gian thực tập phòng Đầu tư kinh doanh tìm hiểu hoạt động đầu tư kinh doanh công ty kiến thức học trường đại học, em định chọn đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp là: “Nâng cao hiệu hoạt động đầu tư kinh doanh công ty Cổ phần VIMECO: thực trạng giải pháp” Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động đầu tư kinh doanh công ty Cổ phần VIMECO Chương III: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư kinh doanh công ty Cổ phần VIMECO Trong viết hạn chế kiến thức, thực tiễn nên tránh khỏi thiếu sót em mong đóng góp ý kiến thầy để hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình Phạm Thu Hà giúp đỡ anh chị phòng Đầu tư, Kinh doanh – Công ty Cổ phần VIMECO giúp em hoàn thành chuyên đề này.! Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP I Hiệu sản xuất kinh doanh phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh so sánh kết đầu với nguồn lực đầu vào để tạo đầu Trong nguồn lực đầu vào là: - Lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động, vốn vay Các kết đầu là: - Gía trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận Hiệu sản xuất kinh doanh đánh giá thông qua hai tiêu chuẩn hiệu tuyệt đối hiệu tương đối Hiệu tuyệt đối xác định sau: A= K– C Trong đó: A: Hiệu sản xuất kinh doanh K: Kết thu C: Nguồn lực đầu vào Căn vào nguồn lực bỏ để thu kết tiêu hiệu tương đối xác định sau: K A= C Trong đó: A: Hiệu kinh tế C: Nguồn lực bỏ K: Kết đạt Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.2 Phân biệt kết hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu kinh doanh hiệu lao động xã hội, phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố đầu vào trình kinh doanh để đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Song thước đo trình độ tiết kiệm yếu tố đầu vào, nguồn lực xã hội Tiêu chuẩn hoá hiệu đặt tối đa hoá kết tối thiểu hố dực nguồn lực sẵn có Còn kết hoạt động sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đạt sau qúa trình kinh doanh định kết cần đạt mục tiêu cần thiết Doanh nghiệp Kết qủa phản ánh tiêu định lượng uy tín, chất lượng sản phẩm 1.3 Phân loại hiệu kinh doanh a Xét góc độ Doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp đa dạng, hiệu đạt đa dạng phân chia hiệu thành loại sau: - Hiệu sản xuất kinh doanh phụ: Là tỷ số doanh thu tiêu thụ sản phẩm chi phí cho việc sản xuất kinh doanh khối lượng sản phẩm hàng hố đó, phụ thuộc vào hoạt động kinh doanh phụ doanh nghiệp - Hiệu hoạt động kinh doanh liên kết: Là tỷ số thu nhập phân chia từ kết hoạt động liên doanh liên kết chi phí bỏ để tham gia liên doanh liên kết - Hiệu thu nghiệp vụ tài chính: tỷ số thu chi mang tính chất nghiệp vụ tài q trình sản xuất kinh doanh - Hiệu hoạt động khác: kết hoạt động kinh tế khác hoạt động nêu so với chi phí bỏ hoạt động Hoạt động có hiệu giúp doanh nghiệp tồn tại, tái sản xuất tái mở rộng Mặt khác hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu tạo điều kiện để doanh nghiệp nâng cao trách nhiệm, giúp cho doanh nghiệp củng cố vị trí Sv: Tạ Văn Đồn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH điều kiện người lao động Nếu doanh nghiệp hoạt động khơng có hiệu quả, thu khơng bù đắp chi phí bỏ Doanh nghiệp tất yếu đến phá sản b Xét góc độ xã hội Hiêụ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đánh giá đóng góp doanh nghiệp kinh tế đất nước Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thể rõ nét khoản đóng góp nghĩa vụ Mặt khác có hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh thân doanh nghiệp góp phần làm tăng tổng sản lượng quốc nội hay nói cách khác góp phần làm tăng đời sống người lao động 1.4 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Đối với kinh tế quốc dân: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế quan trọng, phản ánh yêu cầu quy luật tiết kiệm thời gian, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, trình độ sản xuất mức độ hoàn thành sản xuất chế thị trường Trình độ phát triển lực lượng sản xuất ngày cao, quan hệ sản xuất hoàn thiện, nâng cao hiệu Càng nâng cao hiệu hồn thiện quan hệ sản xuất trình độ hồn thiện sản xuất ngày cao yêu cầu quy luật kinh tế ngày thoả mãn điều kiện quản lý kinh tế ngày phát huy đầy đủ vai trị Tóm lại, nâng cao hiệu kinh doanh đem lại cho quốc gia phân bố, sử dụng nguồn lực hợp lý có hiệu - Đối với doanh nghiệp: Hiệu kinh doanh xét tuyệt đối lợi nhuận thu Nó sở để tái sản xuất mở rộng, cải thiện đời sống cán công nhân viên Đối với doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp hoạt động chế thị trường việc nâng cao hệu kinh doanh đóng vai trị quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Nó giúp cho doanh nghiệp bảo tồn phát triển vốn, qua doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh thị trường, vừa giải tốt đời sống lao động, vừa đầu tư mở rộng, cải tạo đại hoá sở vật chất Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH kỹ thuật phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh Do vậy, hiệu kinh doanh quan trọng xác để doanh nghiệp đánh giá hoạt động Nhận thức đắn hiệu giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu - Đối với người lao động: Hiệu sản xuất kinh doanh động lực thúc đẩy, kích thích người lao động hăng say sản xuất, quan tâm tới kết lao động Nâng cao hiệu sản xuất đồng nghĩa với việc nâng cao đời sống người lao động doanh nghiệp để tạo động lực sản xuất, suất lao động tăng cao, nâng cao suất lao động góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh II Nội dung số tiêu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1 Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Để biết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có đạt hiệu hay khơng ta cần phân tích kết đầu nguồn lực đầu vào Kết đầu hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: Giá trị tổng sản lượng, doanh thu lợi nhuận Do phân tích kết đầu ta cần phân tích tiêu Nguồn lực đầu vào bao gồm yếu tố: Nhân lực, tài lực, vật lực mà doanh nghiệp bỏ kỳ sản xuất kinh doanh Có thể cần tiêu như: a Hiệu sử dụng lao động Phân tích ảnh hưởng yếu tố lao động đến sản xuất đánh giá hai mặt số lượng chất lượng ảnh hưởng đến sản xuất Điều có ý nghĩa quan trọng qua phân tích đánh giá tình hình biến động số lượng lao động, tình hình tăng suất lao động, tình hình bố trí tình hình sử dụng lao động, thời gian lao động cho thấy rõ khả mặt mạnh mặt cịn hạn chế lao động Trên sở có biện pháp khai thác quản lý sử dụng hợp lý lao động để làm tăng suất lao động Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - Một số tiêu phân tích tình hình sử dụng lao động Trong yếu tố trình sản xuất, lao động người có tính chất định Số đơng lao động có hiệu làm tăng khối lượng sản phẩm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Thông qua tiêu sau đánh giá xem doanh nghiệp sử dụng lao động có hiệu hay khơng + Năng suất lao động bình quân kỳ: Q W= L Trong đó: W: Năng suất lao động bình qn kỳ Q: Giá trị tổng sản lượng L: Tổng số lao động bình quân sử dụng kỳ + Mức thu nhập lợi nhuận đạt lao động LN Hlđ = Lbq Trong đó: Hlđ: Mức thu nhập bình quân lao động LN: Lợi nhuận đạt kỳ Lbq: Lao động bình quân kỳ Hai tiêu phản ánh đầy đủ hiệu sử dụng lao động kỳ doanh nghiệp mặt chất lượng số lượng Tuy nhiên để đánh giá cách xác người ta cần sử dụng số tiêu hiệu suất sử dụng lao động hiệu suất sử dụng thời gian lao động Ngồi tiền lương khoản thu nhập người lao động Nó tạo lĩnh vực sản xuất vật chất trả cho người lao động để bù đắp sức lao động hao phí Sv: Tạ Văn Đồn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Lợi nhuận (doanh thu) Hiệu suất tiền lương = Tổng tiền lương Hiệu suất tiền lương cho biết đồng tiền lương tương ứng với đồng lợi nhuận hay doanh thu b Hiệu sử dụng tài sản + Tình hình thiết bị sử dụng tài sản cố định tài sản sở vật chất doanh nghiệp Số lượng giá trị tài sản cố định phản ánh lực có, trình độ khoa học kỹ thuật mà doanh nghiệp đầu tư nhằm nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm Mặt khác sử dụng hết công suất tài sản cố định biện pháp quan trọng để thực tốt kế hoạch sản xuất Chính doanh nghiệp cần phải thường xuyên kiểm tra đánh giá tình hình trang thiết bị tài sản cố định Phân tích tài sản cố định phân tích tình trạng thiết bị tài sản cố định, cấu tài sản cố định mối quan hệ tỷ trọng tổng loại tài sản cố định toàn tài sản cố định xét mặt giá trị Phân tích cấu tài sản cố định xem xét đánh giá tình hình hợp lý biến động tỷ trọng loại tài sản cố định, sở hướng đầu tư xây dựng tài sản cố định cách hợp lý Xét mối quan hệ tài sản dùng vào sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn so với tỷ trọng tài sản dùng việc kinh doanh Một số tiêu để phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định Doanh thu Doanh thu/ TSCĐ = Nguyên giá tài sản cố định Lợi nhuận Lợi nhuận/TSCĐ = Nguyên giá tài sản cố định Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - Tăng cường mối quan hệ hợp tác với ngân hàng, để huy động vốn nhiều ngân hàng Sự phát triển nhanh thị trường tài năm gần hội tốt cho doanh nghiệp tham gia đầu tư Các ngân hàng liên tục giới thiệu sản phẩm ưu đãi cho khách hàng thu hút khách hàng gửi tiền nhà đầu tư vay vốn Do cơng ty muốn vay vốn cần có chiến lược tạo niềm tin hay kêu gọi tham gia đầu tư ngân hàng dự án công ty - Hợp tác đầu tư với cá nhân, tổ chức kinh tế nước Kể từ năm 2006 thị trường chứng khoán Việt Nam phát triển mạnh mẽ thu hút nhiều nhà đầu tư tài nước ngồi thâm nhập vào thị trường Việt Nam Các nhà đầu tư không muốn đầu tư thị trường chứng khốn Việt Nam mà họ cịn muốn mở rộng hợp tác đầu tư với doanh nghiệp Việt Nam, hội tốt cho hai phía doanh nghiệp Việt Nam nhà đầu tư nước ngồi Do cơng ty cần có kế hoạch cụ thể việc thu hút, tìm kiếm nhà đầu tư nước ngồi thích hợp - Lập kế hoạch phát hành thêm cổ phiếu năm Phát hành thêm cổ phiếu hàng năm mặt thu hút lượng vốn nhà rỗi tầng lớp dân cư, mặt khác chứng minh lớn mạnh công ty qua việc mở rộng hoạt động kinh doanh - Kêu gọi giúp đỡ từ phía Tổng cơng ty Tổng công ty VINACONEX tổng công ty đầu ngành lĩnh vực xây dựng Việt Nam, dành tin tưởng đối tác VIMECO kêu gọi giúp đỡ từ phía tổng cơng ty huy động vốn không đơn mặt tài mà cịn muốn nhờ uy tín tổng cơng ty tìm kiếm đối tác đa dạng cho công ty hợp tác đầu tư - Lập kế hoạch đầu tư cụ thể cho dự án, năm để có phương án huy động vốn hiệu Ngồi để tăng vốn chủ sở hữu cơng ty cần cải tiến kỹ thuật sản xuất thi công nhằm tiết kiệm nguyên vật liệu đầu vào, nâng cao suất lao động, tiết kiệm sản xuất từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận tích luỹ Sv: Tạ Văn Đồn 53 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 2.2 Giải pháp cho hoạt động đầu tư theo lĩnh vực Vốn huy động cần phải có kế hoạch sử dụng vốn hiệu Cơng ty đa dạng hố ngành hàng nên cần lượng vốn hàng năm, vốn vay chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn công ty nên kéo dài trình sử dụng vốn vay đồng nghĩa với phần trả nợ tăng lên theo thời gian Trước tiên chủ đầu tư VIMECO cần xác định mục tiêu đầu tư để tập trung nguồn lực cho dự án Công ty phải thiết lập kế hoạch phân bổ vốn cho giai đoạn dự án để tránh tình trạng thiếu vốn cho thực làm cơng trình đình đốn gây thiệt hại nghiêm trọng Thực giám sát chặt chẽ việc sử dụng vốn đầu tư tránh lãng phí, thất Đầu tư đòi hỏi thời gian dài nên chịu nhiều ảnh hưởng thị trường biến động giá vật liệu đầu vào làm cho giá toán vượt xa giá dự toán, để hạn chế điều cần làm tốt công tác quản lý tiến độ dự án, giám sát thực dự án 2.2.1 Đầu tư máy móc thiết bị Hiện cơng ty có khối lượng máy móc thiết bị đồ sộ đáp ứng nhu cầu thị trường xây dựng Tuy giai đoạn đất nước mở cửa cho nhà đầu tư nước vào mang theo kỹ thuật đại, để theo kịp công ty cần phải tăng cường đầu tư cho máy móc thiết bị Máy móc thiết bị phục vụ thi cơng xây lắp có giá trị lớn thời gian khấu hao lâu nên công ty cần có giải pháp cho vấn đề này: - Tiến hành lý máy móc sử dụng lâu thực tế cơng ty có máy móc sản xuất từ năm 80 kỷ 20 Thanh lý đem lại phần vốn để tiếp tục đầu tư tăng diện tích kho bãi tạo điều kiện cho việc bố trí chỗ để máy móc nhập tránh tình trang máy nhập nằm ngồi trời nhanh chóng bị rỉ, hỏng xuống cấp - Thông qua đấu thầu để mua sắm máy móc thiết bị Hình thức đấu thầu đấu thầu quốc tế rộng rãi, đấu thầu nước Đấu thầu nhằm lựa chọn nhà cung cấp có máy móc thiết bị chất lượng tốt với chi phí hợp lý - Tìm kiếm đối tác nước có tiềm cung cấp máy móc tương đối đại tương đương với nước phát triển giá thành lại rẻ so với Sv: Tạ Văn Đoàn 54 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH việc sản xuất nước công nghiệp phát triển - Đối với máy móc mà doanh nghiệp nước có khả đáp ứng cơng ty nên lựa chọn vì: phù hợp với điều kiện khí hậu mơi trường, điều kiện thực tế Việt Nam, tiết kiệm chi phí, tiết kiệm ngoại tệ - Thuê tư vấn để lựa chọn máy móc thiết bị phù hợp - Ký kết hợp đồng mua máy móc thiết bị kèm theo chuyển giao công nghệ, bảo hành, sửa chữa giúp cơng tác vận hành có hiệu cao hạn chế trục trặc khai thác sử dụng máy - Thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng sửa chữa để kéo dài tuổi thọ máy, nâng cao hiệu vốn đầu tư - Xác định nhu cầu sử dụng máy móc thiết cơng trình để có phương án điều động, tiết kiệm vốn đầu tư thuê, mua thêm thiết bị - Bên cạnh việc nhập máy móc cơng ty nên thúc khuyến khích cán kỹ thuật, công nhân tham gia phong trào nghiên cứu chế tạo máy móc phù hợp với điều kiện nước ta - Tham gia triển lãm thiết bị công nghệ diễn hàng năm nước cử đại diên tham gia triển lãm quốc tế để lựa chọn nhà cung cấp phù hợp 2.2.2 Đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng Hiện ngành xây dựng ngành phát triển, đất nước cơng trường rộng lớn nhu cầu vật liệu xây dựng lớn Nắm bắt tình hình cơng ty tăng cường đầu tư cho sản xuất vật liệu xây dựng Để làm điều VIMECO cần tiến hành biện pháp như: - Khảo sát nhu cầu thị trường vật liệu xây dựng để có phương án đầu tư nhằm đa dạng hoá sản phẩm - Khảo sát phản ứng khách hàng loại vật liệu công ty để rút học sản xuất phân phối - Tìm kiếm vùng có tiềm nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất để triển khai dự án đầu tư Sv: Tạ Văn Đoàn 55 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - Hợp tác với cơng ty có dây chuyền cơng nghệ đại - Tăng cường đổi mới, đại trang thiết bị, dây chuyền công nghệ phục vụ cho sản xuất - Tuyển dụng thêm lao động có chuyên môn giỏi vật liệu xây dựng 2.2.3 Đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản Nhìn lại khoảng năm năm trước thị trường bất động sản nước ta nóng bỏng, hàng loạt sốt đất diễn đẩy giá đất cao đến chóng mặt Lúc nhu cầu người dân thường tập trung vào mảnh đất đơn lẻ Sau vài năm với tạm lắng thị trường phát triển kinh tế nước ta làm thay đổi suy nghĩ người dân Mục tiêu mà họ hướng tới hộ chung cư cao cấp điều làm cho thị trường nhà đất lại nóng trở lại thời gian gần Hàng loạt công ty tham gia vào thị trường khắp địa phương nước đặc biệt nơi có tốc độ thị hố nhanh Hàng loạt cơng ty nước ngồi có mặt Việt Nam dẫn đến nhu cầu th văn phịng, nhà máy lớn Ngồi kiện thị trường chứng khốn Việt Nam sơi động thời gian gần kéo theo giàu lên người trúng chứng khoán Các yếu tố thúc đẩy công ty tham gia đầu tư vào thị trường Tuy nhiên thị trường bất động sản nhiều vấn đề tồn ảnh hưởng đến tâm lý khách hàng Hàng loạt khu thị xây bị rút ruột cơng trình; chất lượng nhà không đảm bảo; hạ tầng kỹ thuật điện, nước, đường xá lại cịn nhiều khó khăn gây băn khoăn trở ngại cho người dân Giá hộ chung cư bị đội lên nhiều so với thực tế người dân khó mua trực tiếp từ cơng ty mà phải thông qua tay mua bán lại Ngồi thân hoạt động đầu tư vào thị trường gặp nhiều rủi ro như: đóng băng biến động bất thường thị trường, giá ngun vật liệu tăng, khơng giải phóng mặt Để hoạt động đầu tư có hiệu mang lại lợi nhuận cao công ty cần thực biện pháp nhằm giảm rủi ro như: Sv: Tạ Văn Đoàn 56 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - Nắm bắt phản ứng thay đổi thị trường để có phương án điều chỉnh Muốn cần có đội ngũ cán thị trường động, nhạy bén - Tìm kiếm hội đầu tư với đối tác thông qua hợp tác đầu tư Hợp tác đầu tư giúp cho cơng ty thực nhiều dự án với quy mô lớn nhiều địa phương đất nước Bên cạnh hợp tác đầu tư tạo hội cho công ty tiếp xúc với phương pháp quản lý hiệu - Tiến hành nghiên cứu, thực phương án đẩy nhanh q trình giải phóng mặt - Nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng đảm bảo uy tín với khách hàng - Tạo thiết kế đại thu hút quan tâm khách hàng Ngày người dân tiếp xúc với xu đại giới địi hỏi họ nhà cao Các công ty thu hút khách hàng thiết kế đại hộ, biệt thự Do công ty muốn thành công thị trường cần có đội ngũ thiết kế giỏi, động - Thực bàn giao cơng trình thời hạn - Tăng cường quảng cáo khu đô thị công ty làm chủ đầu tư dịch vụ tiện ích có sử dụng chung cư Quảng cáo cách tốt cho người tiêu dùng biết sản phẩm công ty - Sang năm 2009 thị trường bất động sản sơi động trở lại điều kích thích cơng ty hoạt động lĩnh vực đẩy mạnh biện pháp phát triển thị phần Trong thời gian qua công ty tổ chức triển lãm bất động sản, qua triển lãm công ty giới thiệu đến người tiêu dùng sản phẩm bất động sản, giới thiệu hình ảnh công ty đến gần với khách hàng Từ kinh nghiệm công ty VIMECO nên thường xuyên tham gia hoạt động triển lãm tỉnh nước nhằm giới thiệu kêu gọi nhà đầu tư góp vốn Trên ba lĩnh vực đầu tư cơng ty ngồi cơng ty cịn đầu tư vào lĩnh vực khác đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đầu tư phát triển thương hiệu  Phát triển nguồn nhân lực nhiệm vụ nhằm tạo tiền đề phát triển cơng ty người chìa khố thành cơng Trong giai đoạn để phát Sv: Tạ Văn Đoàn 57 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH triển nguồn nhân lực cần trọng vào công tác sau: - Tăng cường đào tạo nhân lực việc mở khoá đào tạo nâng cao tay nghề, phối hợp trung tâm dạy nghề công ty thường xuyên cập nhật kiến thức bồi dưỡng cho công nhân Tổ chức cho cán tập huấn học hỏi kinh nghiệm nước - Có chế độ khuyến khích cán cơng nhân viên học thêm - Tạo nếp sống làm việc theo đặc trưng văn hố VIMECO Ở người cống hiến hết khả  Phát triển thương hiệu: Thương hiệu VIMECO đến khẳng định ngành xây dựng nhiên cạnh tranh khốc liệt thời kỳ để đơn vị trụ vững địi hỏi công ty phải phát triển thương hiệu Biện pháp nhằm phát triển thương hiệu VIMECO: - Tăng cường quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng - Chú trọng đến chất lượng cơng trình, sản phẩm cơng ty Tăng cường kiểm tra giám sát chất lượng - Xúc tiến hoạt động xã hội để nhiều khách hàng biết đến thương hiệu VIMECO tham gia bình chọn thương hiệu mạnh, tham gia hội chợ xây dựng tổ chức nước 2.3 Giải pháp cho giai đoạn trình đầu tư 2.3.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư a) Công tác nghiên cứu, tìm kiếm hội đầu tư Trong giai đoạn kinh tế tăng trưởng với tốc độ nhanh nhiều hội đầu tư mở cho nhà đầu tư Điều địi hỏi nhanh nhạy chủ đầu tư việc tìm kiếm hội đầu tư Nhằm tăng cường tìm kiếm hội đầu tư công ty cần thực giải pháp như: - Cần xem xét góc độ vĩ mơ kinh tế Phân tích góc độ vĩ mơ cho thấy xu hướng phát triển loại thị trường nhu cầu khách hàng Bên cạnh cần dựa vào sách kinh tế nhà nước sách tiền tệ - Cần dựa vào chiến lược phát triển kinh tế đất nước Chiến lược phát triển kinh tế nhà nước thời kỳ gắn với thay đổi cấu kinh tế Sv: Tạ Văn Đoàn 58 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH cấu đầu tư Doanh nghiệp cần phải nắm bắt thay đổi có chiến lược đầu tư hợp lý - Căn vào mục tiêu phát triển ngành, thân doanh nghiệp - Căn vào quy hoạch tổng thể đất nước, quy hoạch địa phương - Phân tích kết quả, hiệu tài chính, hiệu kinh tế xã hội đạt dự án dự án thực b) Lập dự án đầu tư Lập dự khâu quan trọng định dự án có thực hay khơng, VIMECO để tiến hành nhiều dự án đầu tư cần làm tốt công tác lập dự án đầu tư Lập dự án đầu tư cơng việc tổng hợp cần có biện pháp cho công việc: c) Nghiên cứu thị trường - Cần có đội ngũ nhân lực nhanh nhạy để nắm bắt nhu cầu thị trường lĩnh vực công ty - Xây dựng, hồn thiện hệ thống thơng tin phục vụ cho cơng tác nghiên cứu thị trường - Thiết lập quỹ phục vụ cơng tác d) Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật của dự án - Các phòng chức kết hợp với để thành lập phận chuyên nghiên cứu vấn đề kỹ thuật cho dự án - Tăng cường tuyển dụng cán kỹ thuật giỏi - Sử dụng phương pháp phân tích, đánh giá giải pháp kỹ thuật - Trang bị thêm thiết bị đại phục vụ công tác nghiên cứu kỹ thuật - Kết hợp lợi ích kinh tế lợi ích xã hội để đưa biện pháp bảo vệ môi trường hiệu e) Tổ chức quản trị dự án Sv: Tạ Văn Đoàn 59 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Con người máy tổ chức yếu tố định đến thành cơng Để đảm bảo thành cơng cần có biện pháp quản trị như: - Tạo dựng đội ngũ cán quản lý giàu kinh nghiệm - Sử dụng phương pháp cho phân tích lựa chọn số lượng lao động phục vụ cho trình sản xuất dự án - Sử dụng phương pháp quản lý dự án: điều chỉnh nguồn lực, điều phối nguồn lực dựa thời gian dự trữ tối thiểu để có kế hoạch bố trí hợp lý lao động f) Phân tích khía cạnh tài dự án - Nghiên cứu khả huy động vốn cho dự án - Nghiên cứu yếu tố rủi ro xảy vấn đề tài dự án - Sử dụng phương pháp phân tích tiêu tài g) Phân tích hiệu kinh tế xã hội - Không đặt mục tiêu tất lợi nhuận - Sử dụng tiêu hiệu 2.3.2 Thẩm định dự án Thẩm định dự án để giúp chủ đầu tư đưa định đắn, để quan quản lý nhà nước có sở chấp nhận dự án giám sát dự án Để làm tốt công tác thẩm định sở, cơng ty cần thực biện pháp: - Hồn thiện đội ngũ cán làm thẩm định mà xác cán phòng đầu tư - Trang bị cho cán kỹ năng, kiến thức cần thiết làm công tác thẩm định - Thường xuyên cập nhật văn liên quan đến đầu tư - Sử dụng phương pháp thẩm định phù hợp cho dự án - Thuê tổ chức có kinh nghiệm uy tín thẩm định dự án thực thẩm định dự án có quy mô lớn 2.3.3 Giai đoạn thực đầu tư a) Cơng tác giải phóng mặt Sv: Tạ Văn Đồn 60 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Cơng tác giải phóng mặt cơng việc khó khăn ảnh hưởng nhiều yếu tố Các văn pháp luật quy định pháp lý vấn đề nhiều bất cập thường xuyên thay đổi, phức tạp Cán thực giải phóng mặt địa phương thiếu kinh nghiệm, sai phạm Ý thức người dân cịn hạn chế Cơng tác ảnh hưởng lớn đến tiến độ thực dự án Để làm tốt cơng tác cần có phối hợp đồng từ nhiều phía Về phía doanh nghiệp cần có số biện pháp sau: - Cần nắm quy định nhà nước vấn đề liên quan đến giải phóng mặt Do văn nhà nước vấn đề chưa thống nên cán thực cần phải có kết hợp linh hoạt tình cụ thể như: khung giá đền bù cho loại đất khác nhau, đền bù hoa màu - Xem xét, kết hợp chặt chẽ mức giá đất đền bù theo quy định nhà nước với giá đất thị trường để có mức giá đền bù hợp lý - Thành lập hội đồng giải phóng mặt cho dự án để giải đáp thắc mắc cho người dân Hội đồng giải phóng mặt cần kết hợp với quyền địa phương để xây dựng phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư - Công bố công khai dự án quy hoạch, cơng khai sách tái định cư để nhân dân biết kiểm tra góp ý kiến - Nhanh chóng hồn thiện chỗ mới, tái định cư cho người dân Trong trình giải phóng mặt hộ gia đình cá nhân đủ điều kiện di chuyển tổ chức cho di chuyển ngay, tạo điều kiện cho họ sớm ổn định sống - Phải thực quan tâm đến lợi ích người dân từ có sách đền bù thoả đáng Đền bù thoả đáng làm cho người dân dễ dàng hợp tác nhanh chóng giao đất - Giám sát chặt chẽ công tác đền bù, rà soát xử lý kỷ luật cán sai phạm lợi dụng để kiếm lợi cho - Tăng cường phối hợp với quyền địa phương để giáo dục ý thức người dân việc phối hợp với hội đồng đền bù giải phóng mặt nhằm đẩy nhanh tiến độ thực b) Thiết kế, dự toán Đặc điểm hoạt động đầu tư có tính chất lâu dài, ảnh hưởng đến mỹ quan Sv: Tạ Văn Đoàn 61 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH địa phương nên công tác thiết kế cho dự án đầu tư cần thiết Hoàn thiện công tác thiết kế nhiệm vụ công ty lớn có uy tín thị trường xây dựng - Căn vào chiến lược phát triển kinh tế, quy hoạch nhà nước Vì có vào có giải pháp thiết kế phù hợp tránh tình trạng bị đình xây dựng vi phạm quy hoạch Mặt khác, cơng trình xây dựng ảnh hưởng đến thẩm mỹ địa phương, nhân dân nên cơng trình có giá trị phù hợp với khung cảnh địa phương Do dựa vào quy hoạch yêu cầu hàng đầu cho nhà thiết kế - Hoàn thiện cán chuyên môn phụ trách thiết kế Công ty cần có sách đào tạo, tuyển dụng cán có chun mơn giỏi nhằm đáp ứng u cầu mở rộng hoạt động công ty - Liên tục đổi nâng cấp trang thiết bị phục vụ cho công tác thiết kế như: phần mềm thiết kế, dụng cụ - Đối với dự án lớn thực tổ chức thi tuyển lựa chọn phương án thiết kế cơng khai nhằm tìm thiết kế hiệu kinh tế, mỹ thuật - Tổ chức giám sát thiết kế lập dự tốn nhằm tính tốn gần xác chi phí cần thiết cho dự án tránh lãng phí thiếu hụt gây thực trạng toán vượt nhiều so với dự tốn c) Cơng tác đấu thầu Đấu thầu nhằm lựa chọn nhà thầu tốt đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư Tuy nhiên công tác đấu thầu nước ta nói chung Tổng cơng ty VINACONEX nói riêng cịn nhiều vấn đề cần giải Nhà thầu không đủ lực đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư gây đến tượng chậm trễ thi công ảnh hưởng đến tiến độ dự án thực trạng ngành xây dựng Để giải vấn đề cần quan tâm đến vấn đề sau: - Khi lập kế hoạch đấu thầu phòng đầu tư phòng kinh tế kỹ thuật cần đưa yêu cầu chi tiết nhà thầu việc thực gói thầu chủ đầu tư - Cần công khai đấu thầu, đảm bảo tính cạnh tranh khắc phục tình trạng khép kín q trình đấu thầu Sv: Tạ Văn Đoàn 62 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - Công ty cần phải có đội ngũ nhân giàu kinh nghiệm thực đấu thầu chấm thầu d) Tổ chức thực hiện, giám sát thực dự án đầu tư Tổ chức thực giai đoạn nhằm tạo sản phẩm cụ thể cho dự án đầu tư Công việc đòi hỏi tốn nhiều thời gian vốn nhằm tiết kiệm chi phí, đảm bảo chất lượng sản phẩm công ty cần xem xét số vấn đề sau: - Tăng cường trách nhiệm, quyền hạn ban quản lý dự án - Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng nhằm quản lý, kiểm sốt chất lượng sản phẩm có từ kết đầu tư - Tiến hành phân cấp thực dự án tránh tình trạng chồng chéo định liên quan đến dự án - Tăng cường kiểm tra giám sát công việc nhà thầu Gắn trách nhiệm bên liên quan với vật chất nhằm tăng tinh thần trách nhiệm bên - Phương án phân bổ vốn cho giai đoạn thực phải xác khơng gây tình trạng dự án ngừng thiếu vốn - Ứng dụng phương pháp đại quản lý dự án đầu tư nhằm đưa giải pháp cho tình chậm tiến độ sử dụng phần mềm quản lý dự án Microsoft Project, quảnlý cơng trình xây dựng 2.3.4 Giai đoạn vận hành kết đầu tư Do cơng ty đa dạng hố lĩnh vực hoạt động nên vận hành kết đầu tư hoạt động đầu tư lại khác a) Vận hành kết dự án đầu tư máy móc thiết bị Máy móc thiết bị cơng ty mua sắm để phục vụ cơng trình cơng ty thuê thi công hiệu suất làm việc máy móc lớn Để tiét kiệm chi phí cho máy móc thiết bị thực xong việc mua sắm cần có giải pháp sau: - Tổ chức hệ thống quản lý giới cơng ty nói chung cơng trường nói riêng Sv: Tạ Văn Đoàn 63 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Tổ chức khố huấn luyện cho cơng nhân kỹ thuật vận hành loại máy sử dụng lần đầu từ chuyên gia hãng cung cấp thiết bị - Xây dựng quy trình vận hành máy móc nghiêm ngặt vi phạm bị xử lý tránh vơ trách nhiệm sử dụng máy móc Xây dựng kho tàng để bảo quản loại máy móc tránh tác động môi trường - Đầu tư mở rộng hoàn thiện xưởng sửa chữa nhằm thực sửa chữa bảo dưỡng định kỳ b) Vận hành kết dự án đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng Vận hành kết đầu tư dự án sản xuất vật liệu xây dựng sử dụng cá vật liệu đầu vào nhằm tạo sản phẩm Q trình có nhiều rủi ro để khai thác tốt cơng suất nhà máy cần thực biện pháp như: - Thuê chuyên gia giảng dạy trình vận hành dây chuyền cho phận vận hành máy, cho quản đốc phân xưởng, quản lý - Lập kế hoạch cung cấp nguyên liệu đầu vào cho giai đoạn công suất dự án - Xác định xác nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào tránh tình trạng sản xuất tạm dừng thiếu nguyên liệu - Tìm đầu cho sản phẩm đặc điểm sản phẩm bê tông nên dự án đạt cơng suất tối đa cần có nơi tiêu thụ ngồi cơng trình cơng ty - Tăng cường quảng cáo sản phẩm công ty phương tiện thông tin đại chúng c) Vận hành kết dự án đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản Hoạt động đầu tư xây dựng công ty bao gồm đầu tư kinh doanh khu thị , văn phịng cho th Do vân hành kết đầu tư khách hàng thực Tuy nhiên để giúp cho hiệu sử dụng chung cư, văn phòng cao cơng ty cần thực biện pháp như: - Thành lập ban quản lý nhà chung cư, văn phịng để vận hành hạng mục sử dụng cơng cộng khu dân cư, văn phòng Sv: Tạ Văn Đoàn 64 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - Thường xuyên thực bảo trì, bảo dưỡng cơng trình 2.4 Một số giải pháp khác Ngoài giải pháp cho giai đoạn đầu tư, lĩnh vực đầu tư cơng ty nên xem xét số giải pháp nói chung cho hoạt động đầu tư công ty như: - Xác định mục tiêu đầu tư Điều quan trọng giai đoạn khác nhu cầu đầu tư doanh nghiệp khác Do nhà quản lý doanh nghiệp cần xác định hướng đầu tư nhằm đạt hiệu cao - Phân kỳ đầu tư hợp lý Phân kỳ đầu tư tức xác định rõ tiến độ thực dự án, cách để quản lý tốt dự án đầu tư Phân kỳ đầu tư mặt giúp hoạt động huy động vốn hợp lý tránh tình trạng lãng phí thiếu vốn Mặt khác giúp cho trình quản lý giám sát hiệu giám sát phần chi tiết - Đầu tư tập trung dứt điểm phần tránh đầu tư dàn trải - Thực tiết kiệm đầu tư III/ KIẾN NGHỊ VỚI CÁC CƠ QUAN CHỨC NĂNG Trong thời đại lĩnh vực xây dựng phát triển mạnh, thu hút nhiều doanh nghiệp tham gia hoạt động Hàng năm lĩnh vực đóng góp phần khơng nhỏ cho GDP nước ta Tuy nhiên trình hoạt động doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn từ phía sách, quan nhà nước Do lĩnh vực hoạt động hiệu nhà nước cần thúc đẩy việc thực cơng việc sau: - Hồn thiện hệ thống luật, nghị định liên quan đến lĩnh vực - Cần nâng cao lưc quan nhà nước công tác như: cấp phép đầu tư, thẩm định dự án đầu tư, - Nhanh chóng giải thủ tục cho doanh nghiệp việc xin giấy phép xây dựng - Nhà nước cần có biện pháp hạn chế tổn thất cho doanh nghiệp giá nguyên vật liệu thay đổi đặc biệt với dự án sử dụng vốn ngân sách - Hồn thiện cơng tác quy hoạch tránh tình trạng quy hoạch treo - Phối hợp với doanh nghiệp giải phóng mặt bằng, ban hành quy định hợp lý đảm bảo quyền lợi người bị di dời Sv: Tạ Văn Đoàn 65 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH - Đối với khu đô thị nhà nước cần quan tâm đến vấn đề điện, nước, đường - Ổn định sách ưu đãi doanh nghiệp hoạt động xây dựng - Nghiên cứu ban hành sách đất đai Bộ tài nguyên môi trường trực tiếp giải vấn đề tranh cãi đất đai doanh nghiệp với người dân - Kiên xử lý cán tha hoá, tham nhũng sai phạm vấn đề liên quan đến xây dựng - Thường xuyên kết hợp cán kỹ thuật với quan công an tra xây dựng Sv: Tạ Văn Đoàn 66 Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH KẾT LUẬN Qua ba chương luận văn em nêu lên tình hình đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần VIMECO Ở chương I lý thuyết sơ lược hiệu sản xuất kinh doanh, số tiêu phân tích để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II luận văn sâu vào phân tích cụ thể tình hình đầu tư kinh doanh bất động sản công ty cổ phần VIMECO qua năm gần Những tiêu lợi nhuận, doanh thu, nộp ngân sách, sức sinh lời,v.v đề cập đến Ở cuối chương thành tựu mặt tồn Sang đến chương III mục tiêu Công ty vào năm tới số giải pháp đưa nhằm hoàn thiện hiệu đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần VIMECO Và cuối số kiến nghị chung đến quan chức nhằm làm thúc đẩy nhanh kinh tế nói chung kinh doanh bất động sản nói riêng Trong khn khổ viết em đưa số giải pháp, cịn nhiều hạn chế nên chưa thể phân tích đầy đủ sâu sắc em hy vọng đóng góp ý tưởng cho cơng ty nhằm tìm giải pháp hợp lý khắc phục hạn chế Sv: Tạ Văn Đoàn 67 Lớp: QTKD - K2 ... luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động đầu tư kinh doanh công ty Cổ phần VIMECO Chương III: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư kinh doanh công ty Cổ phần. .. là: ? ?Nâng cao hiệu hoạt động đầu tư kinh doanh công ty Cổ phần VIMECO: thực trạng giải pháp? ?? Sv: Tạ Văn Đoàn Lớp: QTKD - K2 GVHD: TS PHẠM THU HÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Chuyên đề thực tập... mạnh hiệu đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty 52 2.1 Giải pháp huy động vốn cho hoạt động đầu tư 52 2.2 Giải pháp cho hoạt động đầu tư theo lĩnh vực 54 2.3 Giải pháp cho

Ngày đăng: 31/08/2018, 08:39

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • I. Khái quát về doanh nghiệp……………................................................ 24

    • 1.1. Tên, địa chỉ và qui mô hiện tại của doanh nghiệp………………… 24

    • 1.2 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển……………………. 274

    • I. Khái quát về doanh nghiệp.

      • 1.1. Tên, địa chỉ và qui mô hiện tại của doanh nghiệp:

      • 1.2. Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển:

      • 1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp:

      • 1.3.2. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý:

      • 2.3. Một số chỉ tiêu về doanh thu của doanh nghiệp qua các năm:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan