BAI TÂP TINH HUÔNG ̀ ̣ ̀ ́
Bài t p 1: ậ Đ buôn bán, A li n nh B đ ng tên trong h s thành l p m t công ty TNHH, theo đó A góp 9.950.000ể ề ờ ứ ồ ơ ậ ộ
đ ng (chi m 99,5% v n góp), B góp 50.000 đ ng (chi m 0,5% v n góp) Toàn b s ti n 10 tri u đ ng đ u là c a A;ồ ế ố ồ ế ố ộ ố ề ệ ồ ề ủ
B ch đ ng tên trên danh nghĩa Sau m t th i gian công ty b t đ u ho t đ ng, quan h gi a A và B tr nên căngỉ ứ ộ ờ ắ ầ ạ ộ ệ ữ ở
th ng, B liên t c đòi chia l i nhu n X lí tình hu ng này nh th nào?ẳ ụ ợ ậ ử ố ư ế
Bài t p 2: ậ Công ty xây d ng 22 thu c T ng công ty đ u t và xây d ng Hà-N i đự ộ ổ ầ ư ự ộ ược c ph n hoá Theo chổ ầ ương trình
c ph n hoá TP Hà-N i s gi l i 30% c ph n, s còn l i 70% c ph n đổ ầ ộ ẽ ữ ạ ổ ầ ố ạ ổ ầ ược bán cho 200 cán b công nhân viênộ (CBCNV) trong công ty Cu i 5/2005, sau 6 tháng chào bán c ph n, do CNCNV ch đăng kí mua đố ổ ầ ỉ ược 49% s cố ổ
ph n, TP Hà-N i quy t đ nh công nh n k t qu c ph n hoá v i s thay đ i v v n so v i d ki n ban đ u, theo đóầ ộ ế ị ậ ế ả ổ ầ ớ ự ổ ề ố ớ ự ế ầ nhà nước s chi m 51% và CBCNV chi m 49% s v n đi u l Nh ng ngẽ ế ế ố ố ề ệ ữ ười đã mua c phi u ph n đ i quy t đ nhổ ế ả ố ế ị
k trên, cho r ng đ u t c a h không để ằ ầ ư ủ ọ ược b o đ m n u nhà nả ả ế ước v n gi đa s c phi u Vì sao CBCNV công tyẫ ữ ố ổ ế
tr nên lo l ng cho s ti n mua c ph n c a h và hãy t v n b o v quy n l i c a h ở ắ ố ề ổ ầ ủ ọ ư ấ ả ệ ề ợ ủ ọ
Bài t p 3: ậ A, B và C thành l p m t công ty TNHH Sau m t th i gian ho t đ ng, C lâm b nh ch t, đ l i m t v và haiậ ộ ộ ờ ạ ộ ệ ế ể ạ ộ ợ con trai A và B không ch p nh n hai con trai c a ngấ ậ ủ ười quá c là thành viên c a công ty Gi i quy t vi c này nh thố ủ ả ế ệ ư ế nào
Bài t p 4: ậ Công ty 35 Tràng Ti n đề ược c ph n hoá, v n đi u l 3,2 t đ ng đổ ầ ố ề ệ ỷ ồ ược UBND TP Hà-N i gi l i 30%, sộ ữ ạ ố còn l i 70% đạ ược bán cho cán b công nhân viên trong công ty Sau m t th i gian, nhi u ngộ ộ ờ ề ười lao đ ng bán c ph nộ ổ ầ
c a mình cho ngủ ười ngoài công ty b ng gi y vi t tay mà không đăng kí v i công ty Nh ng ngằ ấ ế ớ ữ ười ngoài công ty đã mua l i c ph n đã tr thành c đông c a công ty ch a, vì sao.ạ ổ ầ ở ổ ủ ư
Bài t p 5: ậ M t nhà đ u t nộ ầ ư ước ngoài d ki n kinh doanh Vi t Nam Có nh ng phự ế ở ệ ữ ương cách nào đ nhà đ u t nàyể ầ ư
có th ti p c n th trể ế ậ ị ường Vi t Nam theo pháp lu t hi n hành.ệ ậ ệ
Bài t p 6: ậ Đi u l công ty c ph n B o-Minh (v n đi u l : 1.000 t đ ng) quy đ nh ch nh ng c đông n m gi ít nh tề ệ ổ ầ ả ố ề ệ ỷ ồ ị ỉ ữ ổ ắ ữ ấ 1% s v n c ph n c a công ty m i có quy n tham d các đ i h i đ ng c đông thố ố ổ ầ ủ ớ ề ự ạ ộ ồ ổ ường niên Quy đ nh nh v yị ư ậ đúng hay sai, vì sao
Bài t p 7: ậ Công ty TNHH ABC có 3 thành viên: A (40%), B (30%) và C (30%), do A làm giám đ c đi u hành A l mố ề ạ
d ng v th đi u hành, ng m chuy n nhi u khách hàng v cho m t công ty riêng do con mình làm giám đ c B và Cụ ị ế ề ầ ể ề ề ộ ố
có th làm gì trong trể ường h p này.ợ
Bài t p 8: ậ Văn phòng lu t s h p danh Thành-Vĩnh g m 2 lu t s chính là thành viê n h p danh, 4 lu t s góp v n vàậ ư ợ ồ ậ ư ợ ậ ư ố
4 lu t s làm vi c theo h p đ ng Đ tu s a văn phòng, văn phòng d ki n vay c a Qu tín d ng Hai-Bà-tr ng m tậ ư ệ ợ ồ ể ử ự ế ủ ỹ ụ ư ộ kho n ti n là 300 tri u đ ng Ai s đ ng tên tham gia vay v n N u văn phòng không tr đả ề ệ ồ ẽ ứ ố ế ả ược n , ai trong s lu t sợ ố ậ ư
ph i cùng ch u trách nhi m.ả ị ệ
Bài t p 9: ậ V ch ng A, B đ u t 400 tri u mua m t xe ch khách đã qua s d ng đ ch y tuy n Hà-N i Cao-B ng.ợ ồ ầ ư ệ ộ ở ử ụ ể ạ ế ộ ằ
Đ ti n kinh doanh, năm 2004 h thành l p m t HTX v n t i do hai v ch ng A, B và C là con trai c a h làm xã viênể ệ ọ ậ ộ ậ ả ợ ồ ủ ọ sáng l p, v n đi u l c a HTX là 100 tri u đ ng, trong đó A góp 40 tri u, B và C m i ngậ ố ề ệ ủ ệ ồ ệ ỗ ười góp 30 tri u Đ u nămệ ầ
2005 trong m t v tai n n giao thông nghiêm tr ng, xe ch khách c a v ch ng A,B đâm vào m t xe ô-tô t nhân c aộ ụ ạ ọ ở ủ ợ ồ ộ ư ủ
D, phá hu toàn b chi c xe này và gây thỷ ộ ế ương tích cho D cũng nh nhi u khách hàng trên xe, t ng s ti n ph i b iư ề ổ ố ề ả ồ
thường vượt quá 600 tri u đ ng Trách nhi m c a các xã viên trong v vi c này.ệ ồ ệ ủ ụ ệ
Bài t p 10: ậ A làm t ng giám đ c Công ty c ph n chè Lâm Đông Năm 2004, đ ng th i v i nh n quy t đ nh v h u,ổ ố ổ ầ ̀ ồ ờ ớ ậ ế ị ề ư
A chuy n toàn b khách hàng quen sang thành l p m t công ty chè t nhân, c nh tranh tr c ti p v i CTCP chè Lâmể ộ ậ ộ ư ạ ự ế ớ Đông, đ y công ty này vào kh ng ho ng A có th vi ph m nghĩa v gì? Có th làm gì đ ràng bu c nghĩa v c à ẩ ủ ả ể ạ ụ ể ể ộ ụ ủ
người qu n lí trong các trả ường h p tợ ương t ự
Bài t p 11: ậ Trường qu c t Hà-N i là m t liên doanh, trong đó nhóm Vi t ki u chi m 60% và đ i tác trong nố ế ộ ộ ệ ề ế ố ướ c chi m 40% v n Lãnh đ o trế ố ạ ường g m m t h i đ ng qu n tr có 5 thành viên, nhóm Vi t ki u có 3 đ i di n và đ i tácồ ộ ộ ồ ả ị ệ ề ạ ệ ố trong nước có 2 đ i di n T 2002 cho đ n nay, do b t đ ng ý ki n, h i đ ng qu n tr ch a h nhóm h p, toàn bạ ệ ừ ế ấ ồ ế ộ ồ ả ị ư ề ọ ộ
ho t đ ng c a trạ ộ ủ ường do T ng giám đ c là m t Vi t ki u đi u hành Tháng 5/2005 t ng giám đ c b v M , đ l iổ ố ộ ệ ề ề ổ ố ỏ ề ỹ ể ạ kho n n c a trả ợ ủ ường là 3 t Ch n có th làm gì.ỷ ủ ợ ể
Bài t p 12: ậ G ch Huy-Hoàng là m t doanh nghi p t nhân do Ph m Huy Hoàng làm ch Năm 2005, doanh nghi pạ ộ ệ ư ạ ủ ệ này mua thêm 2 xe ô tô t i và 1 xe ô-tô cá nhân dùng vào vi c kinh doanh Khi đăng kí xe, ai nên là ch xe, vì sao.ả ệ ủ
Bài t p 13: ậ H là giám đ c công ty TNHH Juco, ký h p đ ng v i công ty d t may Sao-Đ , theo đó Vinajuco lo ch y c t-ố ợ ồ ớ ệ ỏ ạ ố
Trang 2ta hàng d t bán hàng sang M Sao-Đ t m ng cho H 300 tri u đ ng Sau v Mai Văn Dâu, H thông báo không thệ ỹ ỏ ạ ứ ệ ồ ụ ể
lo được c t-ta, song không tr l i ti n t m ng v i lí do đã chi h t s ti n này đ đ i ngo i v i quan ch c B thố ả ạ ề ạ ứ ớ ế ố ề ể ố ạ ớ ứ ộ ươ ng
m i Sao-Đ kh i ki n đòi ti n thì đạ ỏ ở ệ ề ược Ch t ch h i đ ng qu n tr Juco cho bi t H ch là giám đ c làm thuê, ch cóủ ị ộ ồ ả ị ế ỉ ố ỉ quy n kí nh n các h p đ ng có giá tr dề ậ ợ ồ ị ưới 10 tri u đ ng, các giao d ch l n h n đ u ph i do Ch t ch HĐQT Juco kíệ ồ ị ớ ơ ề ả ủ ị
m i có hi u l c C s pháp lí c a v tranh ch p.ớ ệ ự ơ ở ủ ụ ấ
Bài t p 14: ậ Ch doanh nghi p t nhân Ph m Huy Hoàng c a xủ ệ ư ạ ủ ưởng g ch Huy Hoàng có ý đ nh chuy n doanh nghi pạ ị ể ệ
c a mình thành m t công ty c ph n, theo đó gia đình anh ta chi m gi 51% s c ph n, s còn l i s bán cho t t củ ộ ổ ầ ế ứ ố ổ ầ ố ạ ẽ ấ ả công nhân c a xủ ưởng g ch Quy trình chuy n đ i này di n ra nh th nào?ạ ể ổ ễ ư ế
Bài t p 15: ậ HTX t c xi N i-Bài g m 7 xã viên góp 400 tri u đ ng v n đi u l và huy đ ng thêm 400 tri u đ ng t 50ắ ộ ồ ệ ồ ố ề ệ ộ ệ ồ ừ lái xe (khi nh n vi c, m i ngậ ệ ỗ ười trong s lái xe đ u ph i góp ti n b o đ m trách nhi m là 8 tri u đ ng vào tài v HTX).ố ề ả ề ả ả ệ ệ ồ ụ Sau 5 năm làm vi c, m t lái xe làm đ n ngh vi c và yêu c u HTX hoàn tr ti n b o đ m trách nhi m cùng toàn b sệ ộ ơ ỉ ệ ầ ả ề ả ả ệ ộ ố lãi mà anh ta đáng ra ph i đả ược hưởng nh m t ngư ộ ười góp v n vào HTX C s pháp lý c a yêu c u này.ố ơ ở ủ ầ
Bài t p 20: ậ X là c đông trong công ty Hacerco T 2002 cho đ n nay, X không nh n đổ ừ ế ậ ược c t c t công ty, khôngổ ứ ừ
được thông báo m i h p các cu c h p c a đ i h i đ ng c đông X có th làm gì?ờ ọ ộ ọ ủ ạ ộ ồ ổ ể
Bài t p 21: ậ V ch ng Vi t ki u A và B là ch quán “Ph Cali” mu n m r ng kinh doanh, m thêm m t s quán phợ ồ ệ ề ủ ở ố ở ộ ở ộ ố ở
m i H nh anh ch t v n v l i th c a công ty TNHH và cách th c thành l p m t công ty m i Sau khi m thêm 3ớ ọ ờ ị ư ấ ề ợ ế ủ ứ ậ ộ ớ ở quán m i, h c n thuê nh ng ngớ ọ ầ ữ ười đi u hành C n l u ý gì khi so n th o h p đ ng thuê nh ng ngề ầ ư ạ ả ợ ồ ữ ười đi u hành đó.ề
Bài t p 22: ậ A mu n thành l p m t công ty s n xu t võng x p Duy-L i t i Hà N i Các th t c thành l p công ty đãố ậ ộ ả ấ ế ợ ạ ộ ủ ụ ậ
được gi n lả ược hoá nh th nào Li u tên công ty c a anh ta có vi ph m thư ế ệ ủ ạ ương hi u Võng x p Duy-L i đã khá n iệ ế ợ ổ
ti ng c a m t doanh nghi p có tr s t i TP HCM.ế ủ ộ ệ ụ ở ạ
Bài t p 23: ậ A góp m t lô đ t cùng B l p xộ ấ ậ ưởng m c Hãy t v n cho A và B nh ng hình th c pháp lí an toàn nh t độ ư ấ ữ ứ ấ ể
đ m b o quy n l i c a h trong kinh doanh.ả ả ề ợ ủ ọ
Bài t p 24: ậ Công ty CP vui ch i gi i trí VLC phát hành 20 t đ ng c ph n Sau 4 năm ho t đ ng, công ty không tri uơ ả ỷ ồ ổ ầ ạ ộ ệ
t p đ i h i đ ng c đông, không chia c t c cho c đông Anh/ch có th làm gì đ b o v c đông.ậ ạ ộ ồ ổ ổ ứ ổ ị ể ể ả ệ ổ
Bài t p 25: ậ Công ty A mua c a công ty B 6 t n thép không g Sau khi nh n đủ ấ ỉ ậ ược hàng, A phát hi n ra nhi u t m thépệ ề ấ
đã b quăn mép và han g Quy n và nghĩa v c a các bên trong trị ỉ ề ụ ủ ường h p này.ợ
Bài t p 26: ậ Công ty d t may X -un là công ty 100% v n nệ ơ ố ước ngoài, sau khi kinh doanh 3 năm t i TP HCM, công tyạ này n kho ng 3 t đ ng và không tr đợ ả ỷ ồ ả ượ ươc l ng cho 200 công nhân Ch nủ ước ngoài đã b v nỏ ề ước H i ch n vàỏ ủ ợ công nhân có th làm gì.ể
Bài t p 27: ậ A góp 100 tri u đ ng cùng B góp 100 tri u đ ng thành l p m t công ty TNHH buôn bán qu n áo Sau 6ệ ồ ệ ồ ậ ộ ầ tháng ho t đ ng, công ty TNHH thua l l n, n ph i tr cho các ch hàng là 300 tri u đ ng Trách nhi m c a A và Bạ ộ ỗ ớ ợ ả ả ủ ệ ồ ệ ủ
đ i v i các ch n ố ớ ủ ợ
Bài t p 28: ậ T ng công ty Vinaconex đổ ược c ph n hóa Sau khi đổ ầ ược c ph n hóa các công ty này ho t đ ng theoổ ầ ạ ộ hình th c công ty nào.ứ
Bài t p 29: ậ A mua 50 tri u đ ng c ph n trong Công ty CP Khách s n Phú Gia Nay A có nhu c u mu n bán s cệ ồ ổ ầ ạ ầ ố ố ổ
ph n đó cho B Th t c chuy n nhầ ủ ụ ể ượng c ph n đổ ầ ược pháp lu t quy đ nh nh th nào.ậ ị ư ế