Kết quả mong đợi: những bản dự án kinh doanh từ những cá nhân hoặc nhóm học viên, và những doanh nghiệp triển khai các ý tưởng dự án này trong tương lai.. Quyền lợi: o Học bổng 100%
Trang 1HỘI ĐỒNG TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP
KHU VỰC PHÍA NAM VCCI
oOo
-Ngày 19 tháng 3 năm 2018
CHƯƠNG TRÌNH VÀ NỘI DUNG ĐÀO TẠO KHỞI NGHIỆP
DÀNH CHO SINH VIÊN
Đối tượng: sinh viên và thanh niên muốn khởi nghiệp bằng con đường kinh doanh.
Mục tiêu: Trang bị động lực, kiến thức và kỹ năng khởi nghiệp cho sinh viên, giúp sinh
viên có thể lập nên một kế hoạch, dự án kinh doanh, triển khai vào thực tế
Thời lượng: 24 giờ (3 ngày) gồm cả lý thuyết và thực hành trên lớp Học viên cần thêm
tối thiểu 01 tháng tìm kiếm thông tin để viết hoàn tất dự án kinh doanh
Kết quả mong đợi: những bản dự án kinh doanh từ những cá nhân hoặc nhóm học viên,
và những doanh nghiệp triển khai các ý tưởng dự án này trong tương lai
Thời gian: 23-25/4/2018
Địa điểm: 97 Võ Văn Tần, Quận 3, TPHCM.
Yêu cầu: sinh viên/nhóm sinh viên phải nộp CV về mình và thành viên nhóm và 1 bản mô
tả ngắn gọn ý tưởng kinh doanh của sinh viên/nhóm sinh viên đó trong vòng 1 trang
Quyền lợi:
o Học bổng 100% học phí
o Dự án khởi nghiệp sau khóa học sẽ được mentor bởi 1 doanh nhân và 1 giảng viên để hỗ trợ hoàn thiện dự án
o Hỗ trợ thi những cuộc thi khởi nghiệp cấp khu vực và cấp quốc gia vào tháng 10/2018
o Hỗ trợ biến dự án thành công ty thật: vốm, quản lý, kiến thức, mối quan hệ…
Kết cấu chương trình và nội dung đào tạo: gồm 4 modules
MODULE 1: TỰ BỘC LỘ KHÁM PHÁ
a) Động lực khởi nghiệp và nhận thức mới về kinh doanh, doanh nhân
Mục đích: giúp người học nhận thức rõ hơn về ý nghĩa của việc khởi sự kinh doanh, qua đó thúc đẩy động lực tự làm chủ của người học
Nội dung/công cụ: Game “Chiếc que diêm”
Thời lượng: 1 giờ 00 phút
Kết quả đạt được: một bản mục tiêu cá nhân của học viên liên quan đến kinh doanh trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
b) Khám phá năng lực kinh doanh bản thân
Mục đích: giúp người học tự bộc lộ và khám phá năng lực kinh doanh, phát hiện những ưu nhược điểm của bản thân để điều chỉnh sao cho phù hợp hơn với tố chất của doanh nhân
Trang 2Nội dung/công cụ: sơ đồ PECs
Thời lượng: 1 giờ 30 phút
Kết quả đạt được: 1 bản đánh giá đặc điểm năng lực kinh doanh của mỗi học viên
c) Thuật nhìn người
Mục đích: giúp học viên có thể nhận diện những đặc điểm của chính bản thân và cả những đối tác, nhân sự, khách hàng…
Nội dung/công cụ: cửa sổ Johary
Thời lượng: 1 giờ 30 phút
Kết quả đạt được: nhận thức về một phương pháp nhìn người, giúp học viên tìm đối tác phù hợp cho việc khởi nghiệp, đồng thời chinh phục đối tác, khách hàng trong kinh doanh
Module 2: Hình thành, phát triển và lựa chọn cơ hội kinh doanh
a) Hình thành ý tưởng khởi sự kinh doanh
Mục đích: giúp người học động não để hình thành các ý tưởng kinh doanh
Nội dung/công cụ: Động não hình thành ý tưởng
Thời lượng: 1 giờ
Kết quả đạt được: 1 danh sách các ý tưởng kinh doanh
b) Sàng lọc ý tưởng kinh doanh
Mục đích: giúp người học phân tích sàng lọc để chọn ra ý tưởng kinh doanh tốt nhất
Nội dung/công cụ: sàng lọc vĩ mô – vi mô
Thời lượng: 1 giờ
Kết quả đạt được: 1 ý tưởng kinh doanh tốt nhất từ các ý tưởng trên
c) Phát triển ý tưởng kinh doanh
Mục đích: giúp học viên phát triển ý tưởng kinh doanh, nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với ý tưởng kinh doanh
Nội dung/công cụ: ma trận SWOT
Thời lượng: 1 giờ
Kết quả đạt được: 1 bản ma trận SWOT về ý tưởng kinh doanh được chọn
d) Phân biệt và lựa chọn loại hình doanh nghiệp
Mục đích: giúp học viên nhận thức những khác biệt, những ưu điểm và nhược điểm của các loại hình kinh doanh khác nhau như: công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp tư nhân và cơ sở sản xuất kinh doanh
Nội dung/công cụ: các loại hình doanh nghiệp trong luật doanh nghiệp hiện hành
Thời lượng: 1 giờ
Kết quả đạt được: tên loại hình doanh nghiệp được chọn cho dự án kinh doanh
Trang 3Module 3: Tổ chức thực hiện dự án (Bài tập thực hành mô phỏng sản xuất và kinh doanh áo sơ mi)
Ý nghĩa: giúp người học trải nghiệm một quá trình sản xuất kinh doanh “giả mà thật”, qua đó rút ra được những kinh nghiệm hữu ích cho kinh doanh thật trong tương lai
Nội dung: bài tập liên quan đến các nội dung và kỹ năng:
Tổ chức quản lý nguồn nhân lực
Xác định giá thành, giá bán sản phẩm, điểm hòa vốn…
Marketing sản phẩm và đàm phán với khách hàng
Chuyển giao/đào tạo kỹ thuật và tổ chức sản xuất
Xác định kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh
Thời lượng: 8 giờ (trọn 1 ngày), trong đó
- Sáng: triển khai thành lập công ty, chuyển giao kỹ thuật và phổ biến “luật chơi” và tổ chức sản xuất kinh doanh
- Chiều: báo cáo, đánh giá kết quả kinh doanh và chia sẻ kinh nghiệm từ bài tập liên quan đến tất cả các nội dung như được đề cập ở trên
Module 4: Xây dựng dự án sản xuất kinh doanh (Thời lượng 01 ngày)
a) Lập kế hoạch marketing
Mục đích: giúp người học nhận thức đầy đủ các nội dung trong kế hoạch marketing và lập nên kế hoạch marketing cho dự án (thị trường mục tiêu, khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh…)
Nội dung/công cụ: Kế hoạch marketing
Thời lượng: 2 giờ
Kết quả đạt được: 1 bản sơ thảo kế hoạch marketing cho dự án kinh doanh
b) Lập kế hoạch tổ chức sản xuất
Mục đích: giúp người học nhận thức đầy đủ các nội dung trong kế hoạch tổ chức sản xuất kinh doanh và lập nên kế hoạch tổ chức sản xuất kinh doanh cho dự án (quy trình sản xuất/mô hình kinh doanh, bố trí nhà xưởng/văn phòng, nguồn cung ứng đầu vào, lao động…)
Nội dung/công cụ: kế hoạch tổ chức sản xuất kinh doanh
Thời lượng: 2 giờ
Kết quả đạt được: 1 bản sơ thảo kế hoạch tổ chức sản xuất kinh doanh
c) Lập kế hoạch tổ chức – quản lý
Mục đích: giúp người học nhận thức đầy đủ các nội dung trong kế hoạch tổ chức quản lý cho doanh nghiệp và lập nên kế hoạch tổ chức quản lý cho doanh nghiệp dự kiến được lập (loại hình doanh nghiệp, sơ đồ cơ cấu tổ chức …)
Trang 4Nội dung/công cụ: kế hoạch tổ chức quản lý doanh nghiệp
Thời lượng: 2 giờ
Kết quả đạt được: 1 bản sơ thảo kế hoạch tổ chức quản lý cho doanh nghiệp
d) Lập kế hoạch tài chính
Mục đích: giúp người học nhận thức đầy đủ các nội dung trong kế hoạch tài chính và lập nên
kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp dự kiến được lập (xác định nhu cầu vốn và nguồn vốn,
dự toán thu chi và ước tính lãi lỗ, kế hoạch trả lãi vay…)
Nội dung/công cụ: kế hoạch tài chính
Thời lượng: 2 giờ
Kết quả đạt được: 1 bản sơ thảo kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp
Trang 5Module 5: Giao lưu với doanh nhân (01 buổi)
Mục đích: giúp người học có được những kinh nghiệm quý báo từ những trải nghiệm của các doanh nhân thành đạt trong suốt quá trình phát triển doanh nghiệp
Đối tượng: bên cạnh những học viên khóa học, những sinh viên thanh niên khác cũng có thể tham gia với số lượng từ 100-300 người tùy vào sức chứa hội trường
Nội dung/công cụ: Buổi giao lưu chia sẻ kinh nghiệp từ ít nhất 3 doanh nhân
Thời lượng: 4 giờ
Kết quả đạt được: những kinh nghiệm từ những trải nghiệm qua quá trình giao lưu
BAN ĐÀO TẠO