Thực trạng công tác quản lý vốn của công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội

Nền kinh tế nước ta đang hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Cơ chế thị trường là một cơ chế tinh vi, phối hợp không tự giác giữa người tiên dùng và các doanh nghiệp thông qua hệ thống giá cả và thị trường. Nó là phương tiện gián tiếp để tập hợp trí thức và hoạt động của cá nhân khác nhau, không có bộ não trung tâm nhưng vẫn giải quyết những bài toán mà những máy tính hiện đại nhất cũng không thể giải nổi. Đặc trưng của cơ chế thị trường là tự vận động theo những quy luật vốn có của nó như: quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật lưu thông tiền tệ. Các quy luật này có vị trí vai trò độc lập song lại có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, tác động qua lại lẫn nhau tạo ra những quy tắc vận động của thị trường. Quản lý kinh tế là một trong những hoạt động cơ bản nhất của con người xét từ phạm vi cá nhân, tập đoàn, quốc gia. Đây cũng là một hoạt động quyết định mang tính sống còn của các chủ thể tham dự vào các hoạt động kinh tế. Quản lý đúng dẫn tới sự thành công, tồn tại vững chắc và phát triển còn quản lý sai dẫn đến sự thất bại, suy thoái, biến chất, yếu hèn và đổ vỡ. Trong quản lý kinh tế, con người thường có các giới hạn nhất định và chính điều này buộc con người phải biết lựa chọn các giải pháp khôn khéo, xử lý đúng đắn thông tin và ra quyết định đúng. Để làm được điều này, các nhà quản lý doanh nghiệp phải có đầy đủ kiến thức, kinh nghiệm liên quan đến quá trình sản xuất kinh doanh.

1 MỤC LỤC Trang Lời nói đầu Phần I: Đặc điểm chung công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội: Lịch sử hình thành phát triển Công ty Chức công ty Đặc điểm tổ chức máy quản lý Cơng ty .6 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 11 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn Cơng ty 12 Một số tiêu sản xuất kinh doanh năm 2003 Công ty 13 Phần II:Thực trạng công tác quản lý vốn công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội Một số vấn đề lý luận chung 16 Thực trạng công tác quản lý vốn Công ty .22 Phần III: Một số kiến nghị…………………………………… 28 LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế nước ta hoạt động theo chế thị trường có quản lý Nhà nước Cơ chế thị trường chế tinh vi, phối hợp không tự giác người tiên dùng doanh nghiệp thơng qua hệ thống giá thị trường Nó phương tiện gián tiếp để tập hợp trí thức hoạt động cá nhân khác nhau, khơng có não trung tâm giải tốn mà máy tính đại khơng thể giải Đặc trưng chế thị trường tự vận động theo quy luật vốn có như: quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật lưu thông tiền tệ Các quy luật có vị trí vai trị độc lập song lại có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, tác động qua lại lẫn tạo quy tắc vận động thị trường Quản lý kinh tế hoạt động người xét từ phạm vi cá nhân, tập đoàn, quốc gia Đây hoạt động định mang tính sống chủ thể tham dự vào hoạt động kinh tế Quản lý dẫn tới thành cơng, tồn vững phát triển cịn quản lý sai dẫn đến thất bại, suy thoái, biến chất, yếu hèn đổ vỡ Trong quản lý kinh tế, người thường có giới hạn định điều buộc người phải biết lựa chọn giải pháp khôn khéo, xử lý đắn thông tin định Để làm điều này, nhà quản lý doanh nghiệp phải có đầy đủ kiến thức, kinh nghiệm liên quan đến trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp đơn vị kinh tế sở, tế bào kinh tế quốc dân tài doanh nghiệp sở hệ thống tài Nó sáng tạo cải vật chất làm tăng thêm nguồn tài quốc gia Quản lý Nhà nước tài doanh nghiệp mặt kích thích doanh nghiệp khai thác sử dụng hợp lý nguồn tài để phát triển sản xuất, cạnh tranh thị trường cách có hiệu Mặt khác, giám sát kiểm tra tạo điều kiện để doanh nghiệp thực nghiêm chỉnh chế độ tài Nhà nước, thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước Là sinh viên thực tập phòng tài vụ Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội, sở phương pháp luận học qua thời gian tìm hiểu thực tế Cơng ty với hướng dẫn bảo cô Đặng Thu Hàkế toán trưởng đặc biệt giúp đỡ tận tình thầy giáo Trần Hồng Long, em thực Báo cáo với đề tài: “Báo cáo công tác quản lý vốn Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội.” Kết cấu Báo cáo: Lời nói đầu: đề cập tính cấp thiết Báo cáo Phần I: Đặc điểm chung Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội Phần II: Thực trạng công tác quản lý vốn Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội Phần III: Một số kiến nghị PHẦN I ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY THIẾT BỊ KỸ THUẬT ĐIỆN HÀ NỘI I Lịch sử hình thành phát triển Công ty: Tên Công ty : Công ty thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội Loại hình doanh nghiệp : Doanh nghiệp nhà nước Trụ sở : 14-16 Hàm Long Ngành nghề : Sản xuất-kinh doanh dây điện cáp điện Giám đốc : Đỗ Văn Vượng Số tài khoản tiền VN : 710- 00117 Ngân hàng Công thương VN Công ty thiết bị kỹ thuật điện doanh nghiệp Nhà nước,hạch toán kinh tế độc lập,tự chủ tài chính,kỹ thuật trực thuộc sở Công nghiệp Hà Nội, đơn vị kinh tế sở thuộc sở hữu toàn dân Ở đây, tập thể công nhân viên chức sử dụng máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, tiền vốn tư liêu sản xuất khác để khai thác chế tạo sản phẩm công nghiệp phục vụ nhu cầu xã hội kinh doanh theo chế độ hạch toán kinh tế Trụ sở cơng ty 14- 16 Hàm Long, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Ngành nghề kinh doanh cơng ty là: sản xuất, bán buôn, bán lẻ loại dây điện, cáp điện Bên cạnh đó, Cơng ty cịn có hoạt động kinh doanh khác, đặc biệt cho thuê nhà văn phòng, dãy nhà tầng Cơng ty coi hoạt động kinh doanh phụ Trước đây, Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội mang tên Xí nghiệp sửa chữa điện dân dụng, thành lập ngày 20-10-1976 theo QĐ số 421/TCCQ sở Hợp tác xã hợp cũ Ngày 23-9-1993 xí nghiệp đổi tên thành Công ty thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội theo QĐ số 5497/ QĐUB Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội Từ thành lập đến nay, Công ty tự cân lực sản xuất thực tế xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm gửi lên cấp duyệt giao nhiệm vụ thức Vì vậy, Cơng ty ln đơn vị hoàn thành toàn diện kế hoạch nhà nước giao cho Ngồi ra, Cơng ty chủ động tạo thêm nguồn vật tư, mở rộng thêm số mặt hàng đáp ứng nhu cầu thị trường, tăng thêm nguồn vốn tự có Cơng ty tích luỹ cho Nhà nước Cơ sở sản xuất công ty số 13, quốc lộ thuộc xã Ngọc Hồi, Thanh Trì, Hà Nội với hàng chục loại máy móc, thiết bị ngoại nhập tự chế dùng cho sản xuất Dây điện, mặt hàng cơng ty chế tạo nguyên liệu nhập khẩu: đồng dây nhựa hạt PVC Quá trình sản xuất đồng dây ỉ3 Qua máy kéo rút to, nhỏ xuống ỉ 1.5- ỉ 0.2 Sau qua máy bện, bện thành cụm 12,14,16 112 sợi tuỳ cỡ to nhỏ Từ dây bện qua máy đùn nhựa trở thành dây điện loại, sau qua máy thành phẩm thành cuộn dây điện, dây cáp từ 100 đến 1000 m dây thành phẩm Chức chủ yếu Công ty: - Sản xuất kinh doanh loại dây điện, cáp điện bọc PVC - Sản xuất mặt hàng kim khí: lưới B40, lưới cáo, dây thép gai - Sửa chữa loại thiết bị điện, lắp đặt điện nội thất - Được xuất sản phẩm công ty sản phẩm liên doanh liên kết, nhập nguyên liệu vật tư hàng hoá phục vụ cho công ty nhu cầu thị trường - Được liên doanh, hợp tác mở cửa hàng đại lý, làm dịch vụ văn phòng đại diện nhà khách Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty: Số lao động doanh nghiệp 114 người, đó: - Cơng nhân sản xuất 60 người chiếm 61% số cơng nhân bậc cao kỹ sư 15 người - Nhân viên bán hàng phục vụ sản xuất 17 người - Cán bộ, nhân viên quản lý: 24 người 11 người cử nhân Sơ đồ tổ chức quản lý cơng ty: Giám đốc Phó GĐ kỹ thuật Phịng KT Phịng kế hoạch Phó GĐ kinh doanh Phòng KCS Phòng tàngi vụ PX bện rút Tổ tiếp thị Phòng tổ chức PX PVC Phòng hàngnh PX khí Cửa hàngng Phịng bảo vệ Cửa hàngng động Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội tổ chức quản lý theo mơ hình trực tuyến tham mưu, hoạt động sản xuất kinh doanh chịu đạo ban giám đốc Ban giám đốc lãnh đạo chung đạo trực tiếp đến phịng ban, phân xưởng Giám đốc Cơng ty đứng đầu máy quản lý, người chịu trách nhiệm chung mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, đời sống cán công nhân viên Công ty Ngồi việc uỷ quyền cho phó giám đốc, giám đốc cịn trực tiếp huy thơng qua trưởng phịng quản đốc phân xưởng Ban giám đốc Cơng ty gồm người: - Một giám đốc phụ trách chung - Một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật - Một phó giám đốc phụ trách kinh doanh Cơ cấu phịng ban Cơng ty để phục vụ sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, quản lý sản phẩm lao động phục vụ đời sống cán công nhân viên gồm: - Phịng kỹ thuật: Có trách nhiệm nghiên cứu thiết kế sản phẩm áp dụng khoa học công nghệ nhằm nâng cao chất lượng mẫu mã, đáp ứng nhu cầu thị trường có đủ sức cạnh tranh với mặt hàng loại - Phòng KCS: Kiểm tra chất lượng, mẫu mã sản phẩm trước nhập kho - Phòng kế hoạch: Giúp giám đốc nắm bắt tình hình sản xuất kinh doanh Công ty rõ ràng kịp thời, lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh ngắn dài hạn: ký kết hợp đồng kinh tế, nghiên cứu tìm hiểu mở rộng thị trường, đề kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị công nghệ, tiêu thụ sản phẩm, thiết lập cửa hàng đại lý, giới thiệu sản phẩm Kho trực thuộc phòng kế hoạch gồm kho: kho vật tư kho thành phẩm - Phòng tài vụ: Có nhiệm vụ đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tổ chức thực tồn cơng tác kế tốn, lập kế hoạch tổ chức thực kế hoạch công tác tài Có trách nhiệm việc hạch tốn chi phí, ghi chép vào sổ sách kế tốn, tổ chức cơng tác kế tốn, tài theo chế độ hành tài Cung cấp thường xuyên đầy đủ thông tin tiền tệ, sản phẩm chi phí để phục vụ cho lãnh đạo đạo hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Phịng tài vụ: Cấp phát tiền lương Quản lý hố đơn Quản lý tiền -Phịng tổ chức: Thực chức tổ chức quản lý, xếp cán bộ, công nhân phân xưởng tồn Cơng ty cho phù hợp Thực chế độ bảo hộ lao động, an toàn, vệ sinh lao động, sách tiền lương, bảo hiểm xã hội, khen thưởng, kỷ luật theo quy định nhà nước người lao động Kiểm tra, theo dõi việc chấp hành kỷ luật lao động quy định phạm vi Công ty Để sản xuất sản phẩm, Công ty có phân xưởng: - Phân xưởng bện rút - Phân xưởng PVC - Phân xưởng khí - Cửa hàng động - Cửa hàng giới thiệu sản phẩm Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội: Dây điện- mặt hàng Cơng ty chế tạo nguyên vật liệu nhập khẩu: đồng dây nhựa PVC Quá trình sản xuất đồng dây 3.2 qua máy kéo rút to, nhỏ xuống 1.5  0.2 sau qua máy bện, bên thành cụm 12, 14, 16, , 112 sợi tuỳ cỡ to nhỏ Từ dây bện qua máy đùn nhựa trở thành dây điện loại, sau qua máy thành phẩm thành cuộn dây điện từ 200 500m dây thành phẩm Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: Dây đồng 3.2 Kéo rút dây 1.5 Kéo rút dây  0.2 Bện ủ mềm Bọc PVC Cuộn thàngnh phẩm Kho thàngnh phẩm a.Nguyên công kéo rút: Trong công nghệ sản xuất dây điện cáp điện, khâu kéo rút khâu trình sản xuất, nguyên vật liệu đầu vào dây đồng 10 có đường kính lớn rút xuống kích thước quy định, thơng thường qua từ 17-24 khuôn kim cương (tuỳ theo kéo thô hay kéo tinh) Thông thường, việc kéo rút chia làm bước: Bước 1: kéo thô từ 3.2 xuống 1 Bước 2: kéo mịn (kéo tinh) từ 1 xuống 0.2 nhỏ -Khn kéo: có vai trị quan trọng (nhất khâu kéo mịn) việc đảm bảo sản phẩm có kích thước ổn định, thường dùng khn kim cương tự nhiên nhân tạo có chất lượng cao -Lô kéo: định suất chất lượng dây, bề mặt lơ phải chịu mài mịn có độ cứng vững cao -Nước làm nguội bơi trơn: giữ cho dây ln sáng bóng khơng bị ơxy hố làm nguội khn thường dùng dung dịch Emulso loại hoá chất đáp ứng yêu cầu công nghệ kéo rút b.Nguyên công bện dây: Là công việc kết hợp nhiều sợi dây đồng nhỏ thành sợi dây đồng lớn, thường có cách: -Bện bó hay cịn gọi bện rối -Bện xếp lớn (thường dùng cho cáp điện cỡ lớn) nhiều sợi dây đồng (tuỳ theo đường kính sợi dây vào) tiết diện lõi dây từ phận cấp dây qua đĩa phân phối đưa vào máy bện, nhờ có lồng quay dây bện với Sau đó, dây qua phận thu dây thành bán thành phẩm Công nghệ bện phải ý đến phận sau: +Bộ phận cấp dây +Bộ phận bện +Bộ phận thu dây c.Nguyên công kiểm lõi dây đồng: Trong trình xoắn (bện), thường phải nối tiếp loại sợi đồng nhỏ vào lõi dây Đầu dây nối tiếp thường bị gồ (lồi) nên phải qua máy 16 Tuy nhiên, với đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật yếu thiếu làm ảnh hưởng không nhỏ đến tốc độ phát triển hiệu sản xuất kinh doanh công ty PHẦN II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ KỸ THUẬT ĐIỆN HÀ NỘI Một số vấn đề lý luận chung: Vốn phạm trù kinh tế lĩnh vực tài chính, gắn liền với sản xuất hàng hoá.Vốn tiền tiền chưa vốn, tiền trở thành vốn hoạt động lĩnh vực sản xuất lưu thông Vốn sản xuất doanh nghiệp công nghiệp chia thành hai phận là: vốn cố định vốn lưu động a Vốn cố định: Vốn cố định doanh nghiệp biểu hình thái giá trị lại tài sản cố định dùng sản xuất Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, doanh nghiệp cần phải kiểm tra tài Đây nội dung quan trọng hoạt động tài doanh nghiệp, thơng qua để có xác đáng để đưa định mặt tài điều chỉnh quy mô cấu vốn đầu tư, đầu tư hay đại hoá tài sản cố định…nhờ nâng cao hiệu sử 17 dụng vốn cố định Để làm điều này, doanh nghiệp cần xác định đắn hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định tài sản cố định doanh nghiệp Thuộc tiêu tổng hợp có: -Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định: tiêu phản ánh tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định: tiêu phản ánhu suất sử dụng vốn cố định: tiêu phản ánht sử dụng vốn cố định: tiêu phản ánh dụng vốn cố định: tiêu phản ánhng vốn cố định: tiêu phản ánhn cốn cố định: tiêu phản ánh định: tiêu phản ánhnh: tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định: tiêu phản ánh tiêu nàngy phản ánhn ánh đ ng vốn cố định: tiêu phản ánhn cốn cố định: tiêu phản ánh định: tiêu phản ánhnh tạo đồng doanh thu doanh tạo đồng doanh thu doanho đ ng doanh thu doanhc doanh thu kỳ.n kỳ Hiệu suất sử dụng vốn cố Doanh thu (hoặc doanh thu thuần) kỳ = Số vốn cố định bình quân kỳ định Sốn cố định: tiêu phản ánh vốn cố định: tiêu phản ánhn cốn cố định: tiêu phản ánh định: tiêu phản ánhnh bình qn kỳ tính theo phương phápc tính theo phương phápng pháp bình qn sốn cố định: tiêu phản ánh học số vốn cố định đầu kỳ cuối kỳ:c số vốn cố định đầu kỳ cuối kỳ:a sốn cố định: tiêu phản ánh vốn cố định: tiêu phản ánhn cốn cố định: tiêu phản ánh định: tiêu phản ánhnh đầu kỳ cuối kỳ: đần kỳ.u kỳ vàng cố định: tiêu phản ánhi kỳ.: Số vốn cố định Số vốn cố định bình quân kỳ Số vốn cố định đầu kỳ cuối kỳ + = Trong số vốn cố định đầu kỳ (hoặc cuối kỳ) tính theo cơng thức: Số vốn cố định Nguyên giá TSCĐ đầu kỳ (hoặc cuối kỳ) - (hoặc cuối kỳ) Số tiền khấu hao luỹ kế ở đầu kỳ = Số tiền khấu hao Số tiền = khấu hao luỹ kế đầu kỳ (hoặc cuối kỳ) Số tiền khấu + hao tăng Số tiền khấu - hao giảm 18 cuối kỳ đầu kỳ kỳ kỳ -Chỉ tiêu hàm lượng vốn cố định: đại lượng nghịch đảo tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định Nó phản ánh để tạo đồng doanh thu doanh thu cần đồng vốn cố định: Hàm lượng vốn cố định = Số vốn cố định bình quân kỳ Doanh thu (hoặc doanh thu thuần) kỳ -Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn cố định: tiêu phản ánh đồng vốn cố định kỳ tạo đồng lợi nhuận trước thuế (hoặc lợi nhuận sau thuế thu nhập) Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định Lợi nhuận trước thuế (hoặc sau = thuế thu nhập) Số vốn cố định bình qn kỳ x 100% Ngồi tiêu tổng hợp trên, người ta cịn sử dụng số tiêu phân tích sau: -Hệ số hao mòn TSCĐ: phản ánh mức độ hao mòn TSCĐ doanh nghiệp so với thời điểm đầu tư ban đầu Hệ số lớn chứng tỏ mức độ hao mòn TSCĐ cao ngược lại Hệ số hao mòn TSCĐ = Số tiền khấu hao luỹ kế Nguyên giá TSCĐ thời điểm đánh giá 19 -Hiệu suất sử dụng TSCĐ: phản ánh đồng TSCĐ kỳ tạo đồng doanh thu doanh thu Hiệu suất lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng TSCĐ cao Hiệu suất sử dụng Doanh thu (hoặc doanh thu thuần) kỳ = Nguyên giá TSCĐ bình quân kỳ TSCĐ -Hệ số trang bị TSCĐ cho công nhân trực tiếp sản xuất: Phản ánh giá trị TSCĐ bình quân trang bị cho công nhân trực tiếp sản xuất Hệ số lớn phản ánh mức độ trang bị TSCĐ cho sản xuất doanh nghiệp cao Hệ số trang bị TSCĐ = Nguyên giá TSCĐ bình quân kỳ Số lượng công nhân trực tiếp sản xuất -Tỷ suất đầu tư TSCĐ: phản ánh đầu tư vào TSCĐ tổng giá trị tài sản doanh nghiệp Tỷ suất lớn chứng tỏ doanh nghiệp trọng đầu tư vào TSCĐ Tỷ suất đầu tư = TSCĐ Giá trị lại TSCĐ x 100% Tổng tài sản -Kết cấu TSCĐ doanh nghiệp: phản ánh quan hệ tỷ lệ giá trị nhóm, loại TSCĐ tổng số TSCĐ doanh nghiệp thời điểm đánh giá Chỉ tiêu giúp cho doanh nghiệp đánh giá mức độ hợp lý cấu TSCĐ trang bị doanh nghiệp b Vốn lưu động: 20 Vốn lưu động biểu tiền toàn giá trị tài sản lưu động vốn lưu thông để đảm bảo cho sản xuất tái sản xuất doanh nghiệp tiến hành bình thường Để đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp sử dụng tiêu chủ yếu sau: -Tốc độ luân chuyển vốn lưu động: Vốn lưu động luân chuyển nhanh hiệu suất sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp cao ngược lại.Tốc độ luân chuyển vốn lưu động đo hai tiêu: +Sốn cố định: tiêu phản ánh lần kỳ.n luân chuyể tạo đồng doanh thu doanhn (sốn cố định: tiêu phản ánh vòng quay vốn cố định: tiêu phản ánhn): phản ánhn ánh sốn cố định: tiêu phản ánh vòng quay vốn cố định: tiêu phản ánhn tính theo phương phápc thực thời kỳ định, thường tính mộtc thời kỳ định, thường tính mộtt thời kỳ định, thường tính mộti kỳ sử dụng vốn cố định: tiêu phản ánht định: tiêu phản ánhnh, thười kỳ định, thường tính mộtng tính thời kỳ định, thường tính mộtt năm Cơng thức sau:m Công thức sau:c sau: L= M VLĐ Trong đó: L: Số lần luân chuyển (số vong quay) vốn lưu động năm M: Tổng mức luân chuyển vốn năm VLĐ: Vốn lưu động bình quân năm +Kỳ luân chuyển vốn: phản ánh số ngày để thực vòng quay vốn lưu động Công thức sau: K= 360 VLĐ x 360 Hay K= L Trong đó: K: kỳ luân chuyển vốn lưu động M: tổng mức luân chuyển vốn năm VLĐ: vốn lưu động bình quân năm M ... điện Hà Nội. ” Kết cấu Báo cáo: Lời nói đầu: đề cập tính cấp thiết Báo cáo Phần I: Đặc điểm chung Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội Phần II: Thực trạng công tác quản lý vốn Công ty Thiết bị kỹ. .. kỹ thuật điện Hà Nội Phần III: Một số kiến nghị 4 PHẦN I ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY THIẾT BỊ KỸ THUẬT ĐIỆN HÀ NỘI I Lịch sử hình thành phát triển Công ty: Tên Công ty : Công ty thiết bị kỹ thuật. .. cán quản lý, cán kỹ thuật yếu thiếu làm ảnh hưởng không nhỏ đến tốc độ phát triển hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty PHẦN II THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ VỐN CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ KỸ THUẬT ĐIỆN HÀ NỘI