Đang tải... (xem toàn văn)
Điện năng là sản phẩm tất yếu cho cỏc doanh nghiệp đặc biệt là cỏc doanh nghiệp thuộc ngành cụng nghiệp nặng và dịch vụ. Ở nước ta kinh doanh điện năng vẫn là ngành kinh doanh độc quyền dưới sự quản lý của Tổng cụng ty Điện lực Việt Nam. Vỡ vậy, giỏ thành điện năng vẫn cũn cao do chưa cú sự cạnh tranh ở ba khõu: truyền tải, phõn phối và phỏt. Và do việc quản lý chi phớ sản xuất chưa hiệu quả. Sửa chữa lớn tài sản của ngành Điện được tớnh vào giỏ thành. Sau một thời gian thực tập tại Phũng Kế hoạch Đầu tư và sản xuất xõy dựng của Cụng ty Điện lực1, với sự hướng dẫn của giỏo viờn Phạm Thu Hà, em đó tỡm hiểu được cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty năm 2003 và kế hoạch sử chữa lớn của cụng ty.
LỜI MỞ ĐẦU Điện năng là sản phẩm tất yếu cho cỏc doanh nghiệp đặc biệt là cỏc doanh nghiệp thuộc ngành cụng nghiệp nặng và dịch vụ. Ở nước ta kinh doanh điện năng vẫn là ngành kinh doanh độc quyền dưới sự quản lý của Tổng cụng ty Điện lực Việt Nam. Vỡ vậy, giỏ thành điện năng vẫn cũn cao do chưa cú sự cạnh tranh ở ba khõu: truyền tải, phõn phối và phỏt. Và do việc quản lý chi phớ sản xuất chưa hiệu quả. Sửa chữa lớn tài sản của ngành Điện được tớnh vào giỏ thành. Sau một thời gian thực tập tại Phũng Kế hoạch Đầu tư và sản xuất xõy dựng của Cụng ty Điện lực1, với sự hướng dẫn của giỏo viờn Phạm Thu Hà, em đó tỡm hiểu được cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty năm 2003 và kế hoạch sử chữa lớn của cụng ty. Đú là những kiến thức rất bổ ớch trong thực tế giỳp em hiểu thờm những điều đó biết trờn sỏch vở. Em xin chõn thành cảm ơn cỏc thầy cụ giỏo và cỏc cụ chỳ, anh chị ở cụng ty Điện lực 1 đó giỳp đỡ em hoàn thành tốt đợt thực tập tốt nghiệp và bản bỏo cỏo này. 1 PHẦN A GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY ĐIỆN LỰC 1 I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY ĐIỆN LỰC 1 Vào cuối thế kỷ 19 đầu thế kỷ 20,thực dõn Phỏp cho xõy dựng một số nhà mỏy , xớ nghiệp ở nước ta.Trong đú cú một hệ thống điện và cũng là cơ sở đầu tiờn của ngành điện Việt nam .Với đề nghị của toàn quuyền Đụng Dương lỳc bấy giờ , nhà mỏy điện đầu tiờn đó được xõy dựng từ năm 1892 và tới năm 1895 thỡ hoàn thành .Sau đú ,hai người Phỏp là hermaner và Plante đó đầu tư xõy dựng thờm nhà mỏy ,tăng cụng suất lờn 1000kW và thành lập cụng ty điện khớ Đụng Dương -tiền thõn của ngành điện Việt Nam .Sau năm 1954 quõn và dõn ta chớnh thức tiếp quản toàn bộ hệ thống điện của thực dõn Phỏp ,lấy tờn cơ quan là Cục điện lưc ,thuộc Bộ cụng nghiệp. Ngành điện Việt nam chớnh thức thành lập ngày 15 thỏng 4 năm 1954.Thời gian đầu, khi đất nước cũn chia cắt hai miền, sản lượng điện cũn rất thấp ,chiến tranh chưa thật sự chấm dứt ,Đảng ta đó sớm xỏc định ngành điện là ngành quan trọngvà đó ưu tiờn đàu tư vốn để phỏt triển.Tỷ trọng vốn cho ngành điện chiếm 7,4% tổng vốn đầu tư xõy dựng nền kinh tế Quốc dõn , nhờ vậy cụng suất ngành điện tăng gấp 3,7 lần. Năm 1971, Cục điện lực đổi tờn thành cụng ty Điện lực miền Bắc và sau đú lấy tờn là cụng ty Điện lực 1 vào năm 1981, trực thuộc Bộ Điện lực sau là Bộ năng lượng . Cựng với yờu cầu đổi mới cơ chế tổ chưc quản lý sản xuất của nhà nước ,năm 1995, song song với việc hỡnh thành Tổng cụng ty Điện lực Việt Nam (EVN),Sơ Điện lực Hà Nội, cỏc nhà mỏy phỏt và truyền tải tỏch ra khỏi Cụng ty Điện 1.Cụng ty Điện lực 1 trở thành đơn vị thành viờn của Tổng cụng ty Điện lực Việt Nam, trực thuộc Bộ cụng nghiệp , nhiệm vụ chớnh chỉ cũn kinh doanh điện năng , quản lý hệ thống phõn phối vận hành an toàn theo phõn cấp quản lý. 2 Gần 50 năm xõy dựng và trưởng thành với sự tập trung đầu tư và cho phộp mở rộng hợp tỏc quốc tế, cụng ty Điện lực 1 đó khẳng định tầm quan trọng của mỡnh ,phục vụ cú hiệu quả cỏc nhiệm vụ chớnh trị kinh tế xó hội . Cụng ty Điện lực 1 là Doanh nghiệp nhà nước, thành viờn hạch toỏn độc lập của EVN, nhiệm vụ chớnh là kinh doanh điện năng trờn địa bàn 140.237km vuụng , dõn số 30.297.047 người khu vực phớa bắc ( từ Hà Tĩnh trở ra, khụng bao gồm thành phố Hà Nội và Hải Phũng).Cỏc đơn vị trực thuộc gồm:25 Điện lực tỉnh, thành phố;11đơn vị phụ trợ sản xuất kinh doanh khỏc với tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn là 17.800 người. Cụng ty Điện lực 1 cú trụ sở chớnh đặt tại 20 phố Trần Nguyờn Hón, quận Hoàn Kiếm thành phố Hà Nội. II. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CễNG TY 1. Bộ mỏy quản lý : -Ban giỏm đốc:1 giỏm đốc, 3 phú giỏm đốc.Giỳp việc cho ban giỏm đốc là 19 phũng ban chức năng , cỏc văn phũng đại diện. -Hội đồng doanh nghiệp . -Cỏc cơ quan tư vấn: +Hội đồng thi đua khen thưởng. +Hội đồng lương. +Hội đồng khoa học kỹ thuật và sỏng kiến cải tiến. +Hội đồng thẩm tra thẩm định dư ỏn đầu tư và nghiệm thu cụng trỡnh xõy dựng. +Hội đồng kiểm kờ 0 giờ ngày 1-1 hàng năm. +Hội đồng thanh xử lý vật tư tài sản và thẩm định giỏ hàng tồn kho và cụng nợ khú đũi. 2. Cỏc đơn vị trực thuộc Cụng ty Điện lực 1 cú 36 đơn vị trực thuộc: 3 +Khối điện lực:25 đơn vị thành viờn tương ứng với cỏc tỉnh, thành phố. +Khối đơn vị phụ trợ:5 đơn vị. +Khối khỏch sạn:2 đơn vị. +Khối sản xuất vật liệu điện:2 đơn vị. +Khối cỏc ban quản lý dư ỏn:2 đơn vị. 3. Chức năng nhiệm vụ của cụng ty Trước năm 1995, Cụng ty là doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh điện năng . Sau năm 1995,Cụng ty là doanh nghiệp kinh doanh điện năng dựa trờn cơ sở chủ yếu là mua bỏn điện.Cụng ty tiến hành mua điện của tổng cụng ty, bổ sung thờm bằng cỏc nguồn phỏt nhỏ và mua điện cỏc đơn vị khỏc nếu cần ,sau đú thực hiện việc tiờu thụ điện năng. 4. Ngành nghề kinh doanh của cụng ty +Kinh doanh điện năng. +Thiết kế, xõy dựng quản lý,khai thỏc và quy hoạch hệ thống lưới điện phõn phối. +Sản xuất, chế tạo cỏc thiết bị, vật tư ngành điện. +Thớ nghiệm điện, đo lường cỏc thiết bị, trạm điện cú điện ỏp đến 500kV. +Nhập khẩu thiết bị,vật tư,vật liệu phục vụ ngành điện. +Vận chuyển cỏc loại thiết bị. +Đào tạo mới,nõng cao nghiệp vụ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn chuyờn ngành điện. +Tư vấn xõy dựng chuyờn ngành điện. +Kinh doanh khỏch sạn. 5. Chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng trong cụng ty 5.1.Văn phũng cụng ty(P1) 4 +Thư ký tổng hợp. +Văn thư lưu trữ, in ấn. +Hành chớnh, phỏp chế, tuyờn truyền. +Phục vụ, quản trị, đời sống. 5.2.Phũng kế hoạch sản xuất và đầu tư xõy dựng(P2) +Tham mưu, lập kế hoạch. +Điều độ sản xuất,kế hoạch. +Đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh. 5.3.Phũng tổ chức cỏn bộ(P3) +Tổ chức quản lý +Quản trị nhõn sự +Thực hiện cỏc chế độ chớnh sỏch. +Đào tạo bồi dưỡng. +Cụng tỏc đời sống xó hội. +Cụng tỏc thi đua khen thưởng. 5.4.Phũng kỹ thuật(P4) +Quản lý kỹ thuật, vận hành sửa chữa,đo đếm rơ le bảo vệ. +Phỏt triển mỏy tớnh tin học. +Nghiờn cứu cải tiến kỹ thuật. +Quản lý quy trỡnh,định mức ,tiờu chuẩn kỹ thuật. 5.5.Phũng tài chớnh kế toỏn (P5) +Cụng tỏc tài chớnh giỏ cả. +Cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn. +Thẩm tra cỏc cụng trỡnh thuộc nguồn vốn. +Thực hiện tài chớnh dự ỏn đầu tư. 5.6.Phũng vật tư và xuất nhập khẩu(P6) 5 +Xuất nhập khẩu. +VTTB trong nước. +Thanh lý, xử lý VTTB,thống kờ,quyết toỏn. 5.7.Phũng quản lý xõy dựng(P7) +Thẩm định bỏo cỏo khả thi, bỏo cỏo kinh tế kỹ thuật,cỏc cụng trỡnh XDCB +Thẩm định thiết kế thi cụng cụng trỡnh. +Quản lý quy hoạch điện. 5.8.Phũng lao động tiền lương(P8) +Cụng tỏc lao động. +Cụng tỏc tiền lương. 5.9.Phũng kinh doanh điện năng(P9) +Lập kế hoạch điện thương phẩm. +Kiểm tra xử lý, hướng dẫn khỏch hàng sử dụng điện. +Theo dừi tổn thất. +Theo dừi giỏ. +Thu nộp. +Hỗ trợ quản lý và phỏt triển điện nụng thụn. 5.10.Phũng điện nụng thụn(P10) +Tổng điều tra lưới điện nụng thụn. +Dự toỏn cỏc cụng trỡnh về tiếp nhận lưới điện nụng thụn. +Đụn đốc cỏc điện lực thành viờn. +Thống kờ,tổng kết. 5.11.Phũng thanh tra an toàn(P11) +Kế hoạch an toàn lao động. +Quy trỡnh , quy phạm. 6 +Thanh tra thiết bị. +Tập huấn,kiểm tra quy trỡnh, điều tra tai nạn. 5.12.Phũng thanh tra bảo vệ(P12) +Cụng tỏc thanh tra kiểm tra. +Giải quyết khiếu nại tố cỏo. +Cụng tỏc bảo vệ. 5.13.Phũng kinh tế đối ngoại(P13) +Nghiờn cứu cỏc văn bản phỏp quy của nhà nước và phỏp lý quốc tế +Lập, theo dừi cỏc cụng trỡnh và hồ sơ cỏc đối tỏc. +Phỏt triển đối tỏc. +Tổ chức biờn dịch. 5.14.Phũng thuỷ điện(P14) +Điều hành xõy dựng thuỷ điện. +Thực hiện nghĩa vụ mụi trường. 5.15.Phũng điều phối lưới điện(P15) +Điều độ sản xuất và kế hoạch. +Quản lý sở điện lực. +Bỏo cỏo tổng cụng ty,nghiờn cứu,kiến nghị cỏc biện phỏp cải tiến. 5.16.Phũng kiểm toỏn và kiểm tra nội bộ(P16) +Kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh +Kiểm tra tuõn thủ phỏp luật và chế độ. +Kiểm tra chớnh xỏc bỏo cỏo tài chớnh. 5.17.Phũng quản lý đấu thầu(P17) 5.18.Phũng thi đua tuyờn truyền(p18) +Cụng tỏc thi đua +Cụng tỏc khen thưởng và đề xuất cấp trờn. 7 5.19.Phũng quyết toỏn(P19) +Thực hiện quyết toỏn cỏc cụng trỡnh dự ỏn. 8 PHẦN B TèNH HèNH THỰC HIỆN CễNG TÁC SX – KD NĂM 2003 I. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2003 1. Đặc điểm tỡnh hỡnh chung: Năm 2003 Cụng ty Điện lực 1 thực hiện nhiệm vụ sản xuất– kinh doanh trong những điều kiện kinh tế xó hội cú những biến động và đặc điểm tỡnh hỡnh sau: Nền kinh tế nước ta đang khụi phục tăng trưởng trở lại sau khủng hoảng khu vực, tuy nhiờn lại bị ảnh hưởng bởi dịch SARS nờn một phần nào đó khụng đạt được mức mong đợi. Qua sự phỏt triển phụ tải tại một số khu vực, nhất là cỏc khu vực cú cỏc khu cụng nghiệp, chỳng ta cú thể thấy: Lưới điện truyền tải 220 – 500kV chưa phỏt triển kịp và phõn bổ chưa đồng đều. Điều đú làm cho một số nơi điện ỏp thấp ảnh hưởng đến việc cấp điện cho khỏch hàng cả về số lượng và chất lượng. Phần cơ sở vật chất lưới điện do Cụng ty quản lý tuy đó được cải tạo nõng cấp rất nhiều trong những năm gần đõy, nhưng do nhiều năm trước ớt được đầu tư nờn một số nơi lưới điện vẫn cũn bị quỏ tải, khụng đảm bảo cung cấp điện ổn định liờn tục cho nhu cầu phỏt triển phụ tải ngày càng tăng. Lưới điện trung ỏp từ nụng thụn sau khi tiếp nhận từ cỏc địa phương qua một thời gian vận hành cho thấy chất lượng rất cũ nỏt, nhiều năm khụng được đầu tư cải tạo nõng cấp, tỡnh tgrạng quỏ tải rất phổ biến…ảnh hưởng xấu đến quỏ trỡnh kinh doanh bỏn điện. Vỡ vậy yờu cầu đầu tư chống quỏ tải và cải tạo nõng cấp là rất cấp bỏch, với lượng kinh phớ lớn. Năm 2003 là năm cú nhiều thiờn tai lũ lụt triờn địa bàn nhiều tỉnh như Hà Giang, Cao Bằng, Nghệ An, Thanh Hoỏ,…gõy nhiều hư hỏng cho thiết bị lưới điện, dẫn đế giỏn đoanh cấp điện làm giảm điện năng thương phẩm, đồng thời chi phớ sửa chữa khắc phục lại rất lớn 9 Năm 2003 là năm đầu tiờn Cụng ty Điện lực 1 bắt đầu thực hiện dự ỏn liờn doanh với nước ngoài và cỏc dự ỏn sản xuất khỏc như: LD chế tạo tủ bảng điện với ĐL Hà Nam – Trung Quốc, hợp tỏc kinh doanh lắp rỏp và tiờu thụ cụng tơ điện tử với OMNI – Hàn Quốc, chuẩn bị đầu tư cỏc nhà mỏy thuỷ điện nhỏ, cỏc khỏch sạn, khu du lịch sinh thỏi…nờn ớt nhiều cũng cũn bỡ ngỡ, khú khăn. Năm 2003 Cụng ty cú thay đổi tổ chức: Điện lực Ninh Bỡnh tỏch ra thành Cụng ty TNHH MTV, Xớ nghiệp giao nhận vận chuyển cũng cú Quyết định chuyển đổi thành Cụng ty Cổ phần. Thấy rừ những khú khăn đú, lónh đạo Cụng ty Điện lực 1 đó cú biện phỏp thỏo gỡ kịp thời, đó tỡm được hướng đi dỳng trong sản xuất - kinh doanh và trong lĩnh vực đầu tư xõy dựng để hoàn thiện và tăng cường hiệu quả cụng tỏc quản lý, tăng cường hiệu quả đồng vốn. Tất cả những khú khăn, thuận lợi đều đó được đem ra xem xột phõn tớch rất cặn kẽ trong kỳ họp của Hội đồng Giỏm đốc, từ đú đó đi đến thống nhất sự lựa chọn cú cỏc quyết sỏch quan trọng, thụng qua Nghị quyết cỏc kỳ họp Hội đồng. Với sự quan tõm và sự chỉ đạo sõu sỏt kịp thời của lónh đạo Cụng ty, với sự nỗ lực phấn đầu của từng CBCNV toàn Cụng ty, chỳng ta đó hoàn thành cỏc chỉ tiờu KH năm 2003 với những thành tớch đỏng khớch lệ. 2. Cỏc số liệu về kết quả hoạt động của Cụng ty: 1.1.Về kinh doanh điện năng: KH 03 ƯTH 03 Đạt So với 2002 -Điện đầu nguồn (tr. kWh) 9.718.85 9.824,17 101,38% 114,5% -Điện thương phẩm 8.815 9.052,07 2,69% 116,64% -Tỷ lệ tổn thất (%) 9,3 7,86 -1,44 - 0,35 -Giỏ bàn bỡnh quõn (đ/kWh) 636,13 650,02 +13,89 +66,46 -Doanh thu(chưa VAT tỷ đ) 5.607,48 5.883,99 104,93% 129,91% -Tổng số khỏch hàng phỏt triển 263.332 214,81% 10