BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Cty PACKEXPORT

a. Chức năng: Xuất nhập khẩu, sản xuất, kinh doanh nội địa, nghiờn cứu ứng dụng và phỏt triển bao bỡ : - Nhập khẩu cỏc loại vật tư, phụ kiện, thiết bị và phụ tựng cho sản xuất và kinh doanh bao bỡ cỏc loại sản phẩm khỏc. - Xuất khẩu: cỏc laọi tinh dầu, dược liệu, hàng nụng sản, thủ cụng mỹ nghệ. - Sản xuất và in cỏc loại bao bỡ carton súng 03 lớp, 05 lớp, cỏc loại hộp phẳng, cỏc loại bao giấy... Là một thành viờn thuộc bộ thương mại, Cty xuất nhập khẩu và kĩ thuật bao bỡ cú cỏc chức năng cụ thể như sau: - Trực tiếp xuất khẩu cỏc sản phẩm bao bỡ và cỏc sản phẩm hàng hoỏ khỏc do Cty sản xuất, khai thỏc, hoặc liờn doanh, liờn kết và đầu tư sản xuất tạo ra. - Trực tiếp nhập khẩu vật tư, nguyờn liệu, mỏy múc phục vụ cho sản xuất, kinh doanh bao bỡ của Cty. Được nhập khẩu một số hàng tiờu dựng thiết yếu để phục vụ sản xuất kinh doanh của Cty khi được Bộ thương mại xột cho phộp.

NỘI DUNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Cty PACKEXPORT - 31 Hàng Thựng I. SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN 1. Chức năng và nhiệm vụ chớnh a. Chức năng: Xuất nhập khẩu, sản xuất, kinh doanh nội địa, nghiờn cứu ứng dụng và phỏt triển bao bỡ : - Nhập khẩu cỏc loại vật tư, phụ kiện, thiết bị và phụ tựng cho sản xuất và kinh doanh bao bỡ cỏc loại sản phẩm khỏc. - Xuất khẩu: cỏc laọi tinh dầu, dược liệu, hàng nụng sản, thủ cụng mỹ nghệ. - Sản xuất và in cỏc loại bao bỡ carton súng 03 lớp, 05 lớp, cỏc loại hộp phẳng, cỏc loại bao giấy . Là một thành viờn thuộc bộ thương mại, Cty xuất nhập khẩu và kĩ thuật bao bỡ cú cỏc chức năng cụ thể như sau: - Trực tiếp xuất khẩu cỏc sản phẩm bao bỡ và cỏc sản phẩm hàng hoỏ khỏc do Cty sản xuất, khai thỏc, hoặc liờn doanh, liờn kết và đầu tư sản xuất tạo ra. - Trực tiếp nhập khẩu vật tư, nguyờn liệu, mỏy múc phục vụ cho sản xuất, kinh doanh bao bỡ của Cty. Được nhập khẩu một số hàng tiờu dựng thiết yếu để phục vụ sản xuất kinh doanh của Cty khi được Bộ thương mại xột cho phộp. - Tổ chức sản xuất, gia cụng và liờn doanh liờn kết sản xuất cỏc loại bao bỡ và hàng hoỏ khỏc cho xuất khẩu và tiờu dựng trong nước theo quy định hiện hành của nhà nước và của Bộ thương mại. - Nhận uỷ thỏc xuất khẩu và thực hiện cỏc dịch vụ bao bỡ theo yờu cầu của khỏch hàng trong và ngoài nước. - Nghiờn cứu và ứng dụng cỏc tiến bộ kỹ thuật về bao bỡ. - Được in nhón hiệu, in bao bỡ và cỏc ấn phẩm khỏc theo quy định hiện hành của nhà nước, của Bộ thương mại và của Bộ quản lý ngành cho phộp. (điểm bổ sung trong quyết định số 891/TM-TCCB so với quyết định số 188 b /KTĐN-TCCB về chức năng hoạt động của Cty PACKEXPORT). - Tổ chức đào taọ, bồi dưỡng cỏn bộ quản lý và cụng nhõn kỹ thuật về bao bỡ. 1 - Hợp tỏc trao đổi khoa học kỹ thuật về bao bỡ với cỏc tổ chức hữu quan trong và ngoài nước b. Nhiệm vụ chớnh: Cụng ty XNK&KT BB cú những nhiệm vụ chủ yếu sau: - Xõy dựng và tổ chức thực hiện cỏc kế hoạch kinh doanh, sản xuất của cụng ty theo quy chế hiện hành. - Nghiờn cứu khả năng sản xuất, nghiờn cứu thị trường trong nước và quốc tế, thực hiện cú hiệu quả cỏc biện phỏp để khụng ngừng nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm bao bỡ, thay đổi mẫu mó, đỏp ứng thị hiếu người tiờu dựng, nõng cao sức cạnh tranh và gúp phần đẩy mạnh sản xuất và tiờu thụ hàng hoỏ. - Tuõn thủ cỏc chớnh sỏch, chế độ, phỏp luật của nhà nước và thực hiện nghiờm chỉnh cỏc hợp đồng và cỏc văn bản phỏp lý cú liờn quan mà cụng ty đó tham gia ký kết. - Quản lý, sử dụng cú hiệu quả cỏc nguồn vốn, tự chủ về tài chớnh. - Quản lý, chỉ đạo cỏc đơn vị thuộc cụng ty theo quy chế hiện hành của nhà nước và của Bộ thương mại. Cụng ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bỡ chịu sự quản lý của Bộ Thương Mại, thực hiện chức năng và nhiệm vụ của mỡnh. Cụng ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bỡ PACKEXPORT là Cụng ty hoạt động sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu. 2. Vị trớ Mục đớch hoạt động của Cty là thụng qua cỏc hoạt động SXKD của Cty nhằm khai thỏc một cỏch cú hiờụ quả cỏc nguồn lực vật tư, nhõn lực và tài nguyờn của đất nước, đồng thời tiến hành nghiờn cứu , ứng dụng cỏc tiến bộ KHKT trong sản xuất để khụng ngừng cải tiến, nõng cao chất lượng bao bỡ hàng hoỏ để đỏp ứng nhu cầu sản xuất hàng xuất khẩu và nhu cầu tiờu dựng trong nước. Từ năm 1979 - 1989, Cty cung cấp bao bỡ xuất khẩu duy nhất của Bộ Ngoại thương trờn toàn quốc. Từ năm 1990 đến nay, Cty vẫn là một trong những doanh 2 nghiệp hàng đầu về bao bỡ trong toàn quốc, cú vai trũ đặc biệt quan trọng trong việc tư vấn cho cỏc cơ quan, doanh nghiệp về việc kiểm tra nguyờn liệu và sản phẩm giấy, thực hiện tiờu chuẩn húa tại Việt Nam thụng quan hoạt động thụng tin và đào tạo về bao bỡ. Là một DNNN trực thuộc Bộ thương Mại, Cty XNK&KT BB hoạt động theo chế độ hạch toỏn kinh tế, cú tư cỏch phỏp nhõn, cú tài khoản tại ngõn hàng và cú con dấu riờng, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trờn cơ sở tuõn thủ cỏc chớnh sỏch, luật phỏp của nhà nước và điều lệ tổ chức và hoạt động của Cty. 3. Cỏc giai đoạn của sự phỏt triển Cụng ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bỡ tiền thõn là Cụng ty bao bỡ xuất khẩu, được thành lập ngày 2 - 4 - 1976 theo Quyết định 1079/BNgT-TCCB, với chức năng kinh doanh vật tư nguyờn liệu cho sxbb và tổ chức sản xuất cung ứng bao bỡ cho hàng xuất khẩu trờn phạm vi toàn quốc. Cty quản lý trực tiếp 3 xớ nghiệp (XNBBXK I, XNBBXK II, XNBBXK Hải Hưng), và cú 3 chi nhỏnh tại Hải phũng, Đà nẵng, Thành phố Hồ Chớ Minh. Theo quyết định số 652/BNgT-TCCB ngày 13/7/1982, Cty Bao bỡ xuất khẩu được thành lập lại bao gồm cỏc phũng chức năng thuộc văn phũng cụng ty, cỏc chi nhỏnh tại TP Hồ Chớ minh, TP Đà nẵng, TP Hải Phũng và cỏc xớ nghiệp sản xuất bao bỡ xuất khẩu (XNBB I (sản xuất bao bỡ giấy, chất dẻo), XNBBXK II (sản xuất bao bỡ gỗ)). Đến cuối năm 1989, sau một số năm thực hiện chủ trương đổi mới của nhà nước, chi nhỏnh của Cty tại TP Hồ Chớ Minh, xớ nghiệp BBXK I, xớ nghiệp BBXK II xin tỏch ra khỏi Cty để trở thành những đơn vị trực thuộc Bộ, Cty đồng ý và Bộ chấp nhận. Sau đú, căn cứ vào Nghị định 97/HĐBT ngày 01/06/1988 của Hội đồng Bộ Trưởng và theo đề nghị của Giỏm đốc Cụng ty bao bỡ xuất khẩu Bộ Kinh tế Đối ngoại cú quyết định số : 812/KTĐN-TCCB ngày 13/12/1989 đổi tờn Cụng ty bao bỡ xuất khẩu thành Cụng ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bỡ tờn giao dịch quốc tế "The Viet Nam National Packaging Technology and Import - Export Corp" viết tắt "PACKEXPORT. Trụ sở chớnh đặt tại : 31 Phố Hàng Thựng Quận Hoàn Kiếm - Thành phố Hà nội. 3 Cụng ty cú cỏc phũng chức năng, 2 chi nhỏnh tại TP Đà Nẵng và TP Hải Phũng. Thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh XNK, kinh doanh vật tư, phụ kiện bao bỡ và làm cụng việc nghiờn cứu ứng dụng trong lĩnh vực bao bỡ. Do cú thay đổi về tổ chức nờu trờn nờn quy mụ va phạm vi hoạt động của Cty cú phần thu hẹp lại. Cty khụng cũn cơ sở sản xuất trực thuộc nhưng cú được quyền XNK trực tiếp mà trước đú Cty chỉ nhận hàng nhập khẩu từ cỏc đơn vị khỏc thuộc Bộ theo kế hoạch hàng năm. Năm 1993, Cty đựoc thành lập lại theo Nghị định 388 (thành lập lại DNNN) theo thụng bỏo số 163/TB ngày 24/5/1993, cụng văn số 2999/KTN ngày 19/6/1993 của Văn phũng Chớnh phủ và Quyết định số 738/TM-TCCB thành lập lại Cụng ty XNK và kỹ thuật bao bỡ của Bộ trưởng Bộ Thương Mại. Đến thời điểm thành lập lại DNNN, Cty cú cỏc phũng chức năng, 2 chi nhỏnh như cũ và cú thờm trung tõm nghiờn cứu phỏt triển và ứng dụng kỹ thuật bao bỡ tại 139 Lũ Đỳc, xớ nghiệp bao bỡ carton (địa điểm thuờ ở 251 Minh Khai, Hà nội, sau đú chuyển về Km số 8 quốc lộ 1A - Phỏp Võn - Thanh Trỡ - Hà Nội). Từ năm 1993 đến năm 1996, thành lập thờm 3 cơ sở sản xuất: * Xớ nghiệp bao bỡ Hải Phũng: tai Km7, quốc lộ 5 Hà Nội - Hải Phũng , nay thuộc phường Hựng Vương, quận Hồng Bàng, TP Hải Phũng. * Xớ nghiệp bao bỡ Đà Nẵng tại 245 đường Ngụ Quyền, Quận Sơn Trà, TP Đà Nẵng. * Tỏch xưởng in thực nghiệm từ trung tõm NCPT&ƯDKTBB thành Xớ nghiệp in và sản xuất bao bỡ tại 139 Lũ Đỳc - Hà Nội sau khi nhập thờm mỏy dập hộp và một số thiết bị khỏc cựng mỏy in của dự ỏn VIE 84/009. Đến quý II/1997, đầu tư thờm 1 xưởng sản xuất tỳi nhựa từ hạt nhựa và giao cho chi nhỏnh Hải phũng quản lý điều hành, cú địa điểm tại tổng kho Hựng Vương, Phường Hựng Vương, Tp Hải Phũng. Qua qỳa trỡnh thay đổi, cỏc chức năng cơ bản của Cty hầu như vẫn được giữ ổn định, ngoài một số thay đổi nhỏ theo xu hướng phự hợp với sự phỏt triển và yờu cầu của nền kinh tế, chủ yếu theo hướng chỳ trọng hơn đến hoạt động kinh doanh XNK và khụng ngừng mở rộng ngành hàng kinh doanh trờn cơ sở chuyờn mụn hoỏ trong lĩnh 4 vực sản xuất kinh doanh bao bỡ. Ngày nay, Cụng ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bỡ là một DNNN chịu sự quản lý của Bộ Thương Mại. 4. Quan hệ với địa phương, bạn hàng, cơ quan chủ quản Đối với địa phương: cty cú quan hệ tốt với địa phương, tham gia đầy đủ và thực hiện tớch cực cỏc nội dung với địa phương sở tại như cụng tỏc an ninh trật tự, hội thao, hội diễn quốc phũng và đúng gúp khi địa phương cú đề nghị. Đối với bạn hàng: cty cung cấp cho cỏc doanh nghiệp cỏc sản phẩm bao bỡ cũng như cỏc vật tư thiết bị cú liờn quan phục vụ sanr xuất kinh doanh, cụng ty cũng cú rất nhiều bạn hàng, cú uy tớn cao với cỏc bạn hàng, đồng thời là thành viờn của hiệp hội bao bỡ chõu ỏ APF. Đối với cơ quan chủ quản: Là một đơn vị trực thuộc Bộ Thương Mại, sau khi Bộ Tài Chớnh thành lập cục quản lý cụng sản (quản lý tài sản nhà nước tại cỏc DNNN), từ đú bộ chủ quản cú vai trũ quản lý chủ yếu là quản lý hành chớnh, ngoài ra PACKEXPORT cú nhiệm vụ là giỳp bộ chủ quản quản lý chỉ đạo cụng tỏc bao bỡ đúng gúi hàng xuất khẩu trong ngành và cung ứng vật tư, nguyờn liệu bao bỡ cho cỏc xớ nghiệp bao bỡ theo yờu cầu. II. CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH 1. Cỏc loại chiến lược và kế hoạch hiện cú Hiện tại Cty cú 2 loại kế hoạch chớnh đú là kế hoạch 5 năm và kế hoạch 1 năm. Kế hoạch 5 năm chủ yếu gồm cú cỏc chỉ tiờu về doanh số và những kế hoạch về đầu tư. và một số dự kiến về cỏc chỉ tiờu tương tưj như kế hoạch thường niờn 2. Cỏc bộ phận của kế hoạch sản xuất kinh doanh Bao gồm: Kế hoạch doanh số: chủ yếu giao cho cỏc đơn vị thuộc cụng ty về doanh số tuyệt đối. Kế hoạch lao động tiền lương: quy định về lưọng lao động ở cỏc đơn vị, cỏc bộ phận, phương hướng, biện phỏp sử dụng cú hiệu quả lao động; tiền lương: hướng dẫn 5 cỏch tớnh, đề nghị hoàn chỉnh đơn giỏ khoỏn sản phẩm, cố gắng hạch toỏn hết chi phớ tiền lương Bộ duyệt vào trong giỏ thành sản phẩm. Kế hoạch về cơ chế: phõn định trỏch nhiệm như đó thực hiện và tiếo tục hoàn chỉnh hoặc ban hành cỏc quy định quản lý phự hợp. Kế hoạch đầu tư: hưúng dẫn cỏc đơn vị cú nhu cầu đầu tư mới hoặc cải tạo mỏy múc thiết bịphải đăng ký và cú phương ỏn gửi cụng ty. Ngoài ra, cũn cú cỏc chỉ tiờu khỏc như: cỏc khoản phải nộp ngõn sỏch, kim ngạch xuất nhập khẩu(giỏ trị & hiện vật), lợi nhuận thực hiện, tổng quỹ lưong và dự kiến cỏc quỹ dự phũng trợ cấp mất việc làm, bồi dưỡng đào tạo cỏn bộ mới hay cỏn bộ cũ. 3. Khỏi lược quy trỡnh xõy dựng chiến lược và kế hoạch Vào thỏng 9 đến thỏng 10 của năm thực hiện, Cty thụng bỏo cho cỏc đơn vị dự kiến kế hoạch năm sau, và nộp về cụng ty( đăng ký kế hoạch) Về phớa cty cũng cú những dự tớnh trước, xem xột cõn đối với đăng ký của cỏc đơn vị để xỏc định: + Hệ thống kế hoạch bỏo cỏo với bộ, gồm những chỉ tiờu dự tớnh như doanh số, lao động tiền lương, nộp ngõn sỏch, đầu tư đổi mới . + Kế hoạch chung của cty giao cho cỏc đơn vị (thường cao hơn kế hoạch đăng ký với bộ) căn cứ và đăng ký của cỏc đơn vị, tỡnh hỡnh thực tế, kết quả năm trước. [Căn cứ phương hướng, nhiệm vụ và cỏc chỉ tiờu kế hoạch hàng năm của bộ, hướng dẫn cỏc đơn vị xõy dựng cỏc kế hoạch sản xuất bao bỡ, vật tư, tài vụ và lao động tiền lương ( gọi tắt là kế hoạch sản xuất-kỹ thuật-tài chớnh), tổng hợp trỡnh bộ xột duyệt đồng thời cú kế hoạch phõn bổ dự trữ, điều hoà, bảo quản vật tư kỹ thuật và chỉ đạo cỏc đơn vị thực hiện kế hoạch ấy.] 4. Cỏc nhõn tố cú ảnh hưởng xõy dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh . + Xõy dựng: đặc điểm phỏt triển của thị trường vỡ ngành bao bỡ là ngành phụ thuộc vào sản phẩm hàng hoỏ của ngành khỏc , sản phẩm bao bỡ khụng phải là sản phẩm cuối cựng.; kết cấu nhúm hàng sử dụng bao bỡ trong toàn bộ nền kinh tế quốc 6 dõn; kết cấu sản xuất theo ngành; tỡnh hỡnh cụ thể của đơn vị (tỡnh hỡnh khỏch hàng, năng lực mmtb); ước tớnh sơ bộ của năm thực hiện; căn cứ vào tỡnh hỡnh thị trường khu vực. + Thực hiện: - Trực tiếp: sự cạnh tranh trong lĩnh vực sản xuất bao bỡ( do chưa cú tiờu chuẩn húa trong sản xuất bao bỡ, hàng rào gia nhập dễ dàng, chỉ cần cú dưới 500 triệu là cú thể kinh doanh sản xuất bao bỡ được), sự linh động của giỏ bỏn. - Giỏn tiếp: tỷ giỏ hối đoỏi(vỡ cty cú cỏc hoạt động kinh doanh XNK); biến động giỏ cả hàng nhập khẩu. 5. Cơ cấu sản phẩm, dịch vụ và những biến động về cơ cấu sản phẩm dịch vụ A - chung (đơn vị: tỷ đồng) 1998 1999 2000 Trị giỏ % Trị giỏ % Trị giỏ % Tổng doanh thu Trong đú: - Kinh doanh - Xuất khẩu - Sản xuất 105,6 65,1 16,4 24,1 100 61,7 15,5 22,8 73,3 40,8 16,0 16,5 100 55,7 21,8 22,5 89,19 47,24 19,89 22,03 100 52,97 22,30 24,73 B - kinh doanh (đơn vị: tỷ đồng) 1998 1999 2000 Trị giỏ % Trị giỏ % Trị giỏ % Tổng doanh thu Trong đú: - Hạt nhựa - Giấy - Hàng hoỏ khỏc 65,1 16,0 18,3 30,0 100 24,6 28,1 47,3 40,8 18,6 15,1 7,1 100 38,24 37,1 24,75 47,24 15,59 13,87 17,78 100 33 29,36 37,64 7 C - xuất khẩu (đơn vị: 1000 USD) 1998 1999 2000 Trị giỏ % Trị giỏ % Trị giỏ % Tổng doanh thu Trong đú: - Tinh dầu - Dược liệu - Nụng sản - Hàng gốm sứ và cỏc loại khỏc 1845 1033 375 60 377 100 56,0 20,3 3,3 20,4 1507 252 932 19 304 100 16,7 61,8 1,3 20,2 1470,94 239,41 1123,35 108,18 0 100 16,28 76,37 7,35 0 D - sản xuất (đơn vị: tỷ đồng) Chỉ tiờu\năm 1998 1999 2000 Trị giỏ % Trị giỏ % Trị giỏ % Tổng trị giỏ Trong đú: - Carton súng - Hộp phẳng, bao giấy - Tỳi từ hạt nhựa - Hàng hoỏ khỏc 24,1 13,7 6,5 3,9 0 100 57 27 16 0 16,5 7,8 5,2 3,5 0 100 47,3 31,5 21,2 0 22,03 9,56 5,98 4,06 2,43 100 43,4 27,1 18,4 11,1 III. TỔ CHỨC SẢN XUẤT 1. Quy trỡnh sản xuất ra sản phẩm chủ yếu Do hoạt động của Cty cú 3 lĩnh vực chớnh là kinh doanh xuất khẩu, kinh doanh nhập khẩu, sản xuất nờn em xin trỡnh bày theo thứ tự: + Quy trỡnh xuất nhập khẩu 1 đơn hàng Sau khi đó nghiờn cứu thị trường để chuẩn bị xuất nhập khẩu, biết được giỏ trị, cụng dụng của hàng hoỏ, yờu cầu của thị trường về hàng hoỏ, tỡnh hỡnh sản xuất mặt hàng xuất nhập khõu, lựa chọn được khỏch hàng; bờn đối tỏc. Cỏc bờn xuất nhập khảu sẽ tiến hành giao dịch, thương lượng với nhau qua cỏc bước chớnh sau. - Hỏi giỏ 8 - Phỏt giỏ ( chào hàng ) - Đặt hàng - Hoàn giỏ hay chấp nhận - Xỏc nhận việc thống nhất thoả thuận về cỏc điều kiện giao dịch của người mua hoặc người bỏn. - Sau khi hợp đồng được ký kết cỏc bờn xuất nhập khẩu sẽ phải thực hiện hợp đồng đú, trải qua cỏc bước sau: - Xin giấy phộp xuất nhập khẩu - Kiểm tra chất lượng hàng hoỏ - Làm thủ tục hải quan để hàng hoỏ cú thể xuất khẩu ra nước ngoài. - Mở thư tớn dụng hoặc cú thể nhờ thu qua Ngõn hàng. Nếu sau khi nhận hàng hoỏ nếu cao khiếu nại gỡ thỡ hoặc hàng hoỏ khụng phự hợp với hợp đồng đó ký thỡ hai bờn sẽ giải quyết theo điều khoản trong hợp đồng. * Quy trỡnh sản xuất carton súng: + Tạo keo dỏn bằng bột, xỳt và phụ gia khỏc ( như hàn the) + Chuẩn bị cỏc loại giấy theo đơn hàng + Sắp xếp đưa vào mỏy (keo, giấy ); vận hành tạo súng + Tạo hỡnh + In ấn ( nếu khỏch cú yờu cầu) (chế bản + lưới in) + Hoàn chỉnh sản phẩm (cắt, ghim, đúng gúi) * Quy trỡnh sản xuất bao giấy hộp phẳng + Chế bản ,làm phim theo yờu cầu của khỏch hàng và phự hợp với cỏc quy định của nhà nước về bao bỡ, nhón mỏc. + Ra phim ( làm phim) 9 + Phơi bản + Đưa lờn mỏy OFFSET in +Dập hộp theo kớch thước của hộp + Dỏn, đúng gúi và giao hàng cho khỏch. 2. Chu kỳ sản xuất ra sản phẩm chủ yếu Thường được tớnh là 4 tiếng cho một chu kỳ để sản xuất ra một loạt sản phẩm bao bỡ ( tức là nửa ca mỏy) 3. Cơ cấu sản xuất * Xớ nghiệp In 139 Lũ Đỳc (cỏc bộ phận sx) * Xớ nghiệp carton súng Phỏp Võn 10 Chế bản Tạo khuụn Dập In Xộn giấy Phõn phối . NỘI DUNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Cty PACKEXPORT - 31 Hàng Thựng I. SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN 1. Chức. lỗ, lói thanh lý hợp đồng. Thực hiện cỏc nghiệp vụ về đàm phỏn, ký kết người thực hiện hợp đồng vận tải, bảo hiểm, phỏp chế... những hợp đồng do phũng