Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 101 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
101
Dung lượng
0,92 MB
Nội dung
ư Tr ờn g BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ h ại Đ VÕ THỊ HẠNH ọc HOẠTĐỘNGCHOVAYKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNBẮCQUẢNGBÌNH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số : 8340410 h in K NÔNGTHÔNVIỆTNAMCHINHÁNHHUYỆNMINHHÓA uê ́H NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THỊ GIANG tê LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ ́ HUẾ, 2018 Tr ờn g LỜI CAM ĐOAN h ại Đ Tôi xin cam đoan Luận văn “Hoạt độngchovaykháchhàngcánhânNgânhàngnôngnghiệppháttriểnnơngthơnViệtNamChinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảng Bình” kết trình nghiên cứu nghiêm túc Comment [D1]: Viết chữ thường, bôi đen or in nghiêng với giúp đỡ tận tình Giáo viên hướng dẫn Tiến sĩ Trần Thị Giang Các thông tin sử dụng Luận văn trung thực Kết Luận văn chưa cơng bố cơng trình khác ọc TÁC GIẢ K Võ Thị Hạnh h in uê ́H tê ́ i Tr ờn g LỜI CẢM ƠN h ại Đ Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Đại học kinh tế Huế nhiệt tình giảng dạy tơi năm học vừa qua Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo đồngnghiệpNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNamChinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình tạo điều kiện, giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành Luận văn ọc Tôi xin đặc biệt cảm ơn Tiến sĩ Trần Thị Giang tận tình hướng dẫn tơi hồn thành Luận văn Võ Thị Hạnh h in K HỌC VIÊN uê ́H tê ́ ii Tr ờn g TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: VÕ THỊ HẠNH Mã số: 8340410 h ại Đ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Niên khóa: 2016 – 2018 Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN THỊ GIANG Tên đề tài: HOẠTĐỘNGCHOVAYKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAMCHINHÁNHHUYỆNMINH HĨA BẮCQUẢNGBÌNH Mục đích đối tượng nghiên cứu ọc Trên sở phân tích thực trạng hoạtđộngchovay KHCN, đề xuất hệ thống giải pháp pháttriểnchovay KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình thời gian tới Comment [G2]: SỬA LẠI THEO SỰ ĐIỀU CHỈNH VÀ SỬA ĐỔI TRONG BÀI ĐỂ ĐẢM BẢO TÍNH CHÍNH XÁC CHO TỒN BỘ PHẦN TÓM TẮT NÀY ĐÂY LÀ TÓM TẮT LUẬN VĂN, CHỊ PHẢI CĨ MỘT CUỐN TĨM TẮT TỒN BỘ BÀI KHOẢNG 20 TRANG KÍCH CƠ BẰNG TỜ A4 GẤP ĐƠI, CỤ THỂ XEM QUY ĐỊNH CỦA TRƯỜNG Ở FILE CÔ GỬI KÈM K Đối tượng nghiên cứu: KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình in Các phương pháp nghiên cứu sử dụng Phương pháp thu thập số liệu, phương pháp tổng hợp xử lý số liệu, phương Các kết nghiên cứu kết luận h pháp phân tích Một số tiêu bản, nhân tố ảnh hưởng, học kinh nghiệm đến hoạtđộngMinhHóaBắcQuảngBình Chương 2: Phân tích hoạtđộngchovay KHCN Đánh giá thực trang hỏi, nhằm kết đạt được, tồn tại, hạn chế, đồng thời nêu lên nguyên nhân coi vấn đề cần xử lý nhằm pháttriểnchovay đối uê chất lượng hoạtđộngchovay KHCN sử dụng mẫu phiếu điều tra bảng câu ́H chovay KHCN rút vấn đề nghiên cứu Agribank huyện tê Chương 1: Cơ sở khoa học hoạtđộngchovay KHCN NHTM ́ với KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình Chương 3: Đề xuất giải pháp pháttriểnchovay KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình iii Tr ờn g DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT - ATM - CB - CV - ĐB - DSCV - DSTN NgânhàngnôngnghiệppháttriểnnôngthônViệtNam h ại Đ - Agribank Automatic Teller Machine Cán Chovay Đảm bảo Doanh số chovay Doanh số thu nợ ọc Kế hoạch kinh doanh - LS Lãi suất - NH Ngânhàng - NHCSXH Ngânhàng sách xã hội - NHNN Ngânhàng Nhà nước - NHTM Ngânhàng thương mại - NN Nhà nước - NN&PTNT Nôngnghiệppháttriểnnơngthơn - PGĐ Phó Giám Đốc - POS Point of Sale - SXKD Sản xuất kinh doanh - TCTD Tổ chức tín dụng - TN Thu nhập - TS Tài sản - TSBĐ Tài sản bảo đảm - VNĐ ViệtNamđồng - WU Weston Union ́ Nợ xấu uê - NX ́H Nhân viên tê - NV h - KHKD in Kháchhàngcánhân K - KHCN iv Tr ờn g MỤC LỤC Lời cam đoan i h ại Đ Lời cảm ơn ii Tóm lược luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iii Danh mục chữ viết tắt iv Mục lục v Danh mục bảng ix Danh mục sơ đồ, biểu đồ x ọc PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu K Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .2 in Nội dung luận văn PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU h CHƯƠNG I: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HOẠTĐỘNGCHOVAY ĐỐI VỚI KHÁCHHÀNGCÁNHÂN CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI .4 1.1 Tổng quan hoạtđộngchovayNgânhàng thương mại 1.1.2 Đặc điểm hoạtđộngchovay 1.1.4 Các hình thức chovay .7 1.2 HoạtđộngchovaykháchhàngcánhânNgânhàng thương mại 12 1.2.1 Khái niệm 12 1.3 Pháttriểnhoạtđộngchovaykháchhàngcánhân .14 1.4 Các tiêu phản ánh hoạtđộngchovay KHCN ngânhàng thương mại .16 v ́ 1.2.2 Đặc điểm hoạtđộngchovaykháchhàngcánhân 13 uê 1.1.5 Sự cần thiết hoạtđộngchovay NHTM KHCN 11 ́H 1.1.3 Vai trò hoạtđộngchovay tê 1.1.1 Khái niệm Tr ờn g 1.4.1 Chỉ tiêu định lượng 16 1.4.2 Chỉ tiêu định tính 18 h ại Đ 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạtđộngchovay KHCN .19 1.5.1 Nhân tố chủ quan 19 1.5.2 Nhân tố khách quan .20 1.6 Kinh nghiệm hoạtđộngchovaykháchhàngcánhân NHTM ViệtNam học kinh nghiệm cho Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình 22 1.6.1 Kinh nghiệm hoạtđộngchovaykháchhàngcánhân NHTM Việt ọc Nam 22 1.6.2 Bài học kinh nghiệm rút cho Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình .26 K CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHOVAYKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠINGÂNHÀNG NN&PTNT VIỆTNAMCHINHÁNHHUYỆN in MINHHÓABẮCQUẢNGBÌNH .27 2.1 Tổng quan Ngânhàng NN&PTNT ViệtNamChinhánhhuyệnMinhHóa 2.1.1 Q trình hình thành pháttriểnNgânhàng NN&PTNT ViệtNamChi h BắcQuảngBình 27 2.1.2 Mơ hình tổ chức quản lý Ngânhàng NN&PTNT ViệtNamchinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình 28 nhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình giai đoạn 2014 – 2016 30 huyệnMinhHóaBắcQuảngBình 30 2.2.2 Tình hình huy động vốn 31 uê 2.2.1 Môi trường kinh doanh Ngânhàng NN&PTNT ViệtNamChinhánh ́H 2.2 Tình hình hoạtđộng kinh doanh Ngânhàng NN&PTNT ViệtNamchi tê nhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình 27 ́ 2.2.3 Hoạtđộng tín dụng 34 2.2.4 Các hoạtđộng dịch vụ khác 36 2.2.5 Kết hoạtđộng kinh doanh chinhánh giai đoạn 2014 – 2016 36 vi Tr ờn g 2.3 Phân tích thực trạng hoạtđộngchovay KHCN Ngânhàng NN&PTNT ViệtNamchinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình .39 h ại Đ 2.3.1 Một số sách tín dụng Ngânhànghoạtđộngchovaykháchhàngcánhân .39 2.3.2 Quy trình chovay KHCN Ngânhàng NN&PTNT ViệtNamchinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình 42 2.3.3 Kết hoạtđộngchovay KHCN Ngânhàng NN&PTNT ViệtNamchinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình giai đoạn 2014-2016 .43 2.4 Hiệu hoạtđộngchovay KHCN Ngânhàng NN&PTNT ViệtNamchi ọc nhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình 54 2.5 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến pháttriểnhoạtđộngchovay KHCN Agribank ChinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình 56 K 2.5.1 Phương pháp điều tra chọn mẫu .56 2.5.2 Kết điều tra nhận xét, đánh giá 56 in 2.6 Đánh giá chung hoạtđộngchovay KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình từ năm 2014 – 2016 64 h 2.6.1 Kết đạt .64 2.6.2 Hiệu mang lại 65 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNCHOVAYKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠINGÂNHÀNGNƠNGNGHIỆPVÀPHÁTQUẢNGBÌNH .70 huyệnMinhHóaBắcQuảngBình 70 3.1.1 Mục tiêu tổng quát 70 uê 3.1 Định hướng hoạtđộngpháttriểnchovay KHCN Agribank chinhánh ́H TRIỂNNƠNGTHƠNVIỆTNAMCHINHÁNHHUYỆNMINH HĨA BẮC tê 2.6.3 Hạn chế nguyên nhân 66 ́ 3.1.2 Chỉ tiêu kế hoạch 70 3.2 Giải pháp pháttriểnchovaykháchhàngcánhân Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình .73 vii Tr ờn g 3.2.1 Giải pháp mở rộng quy mô chovaykháchhàngcánhân 73 3.2.2 Giải pháp hợp lý hóa cấu chovaykháchhàngcánhân 74 h ại Đ 3.2.3 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chovaykháchhàngcánhân 77 3.2.4 Giải pháp tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng 79 3.2.5 Các giải pháp hỗ trợ 79 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82 Kết luận 82 Kiến nghị .83 2.1 Kiến nghị Ngânhàng Nhà Nước ViệtNam 83 ọc 2.2 Kiến nghị Ngânhàng NN&PTNT ViệtNam 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC 88 K QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC THÀNH LẬP HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VẮN THẠC SĨ KINH TẾ NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN h XÁC NHẬN HỒN THIỆN LUẬN VĂN in NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN uê ́H tê ́ viii Tr ờn g DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình nhân Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảng h ại Đ Bình từ năm 2014 - 2016 29 Bảng 2.2: Tình hình huy động vốn theo thành phần kinh tế Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình từ năm 2014 - 2016 32 Bảng 2.3: Tình hình chovay Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình từ năm 2014 – 2016 35 Kết hoạtđộng kinh doanh Chinhánh từ năm 2014 - 2016 37 Bảng 2.5: Tình hình chovay KHCN theo nghị 30A từ năm 2014 – 2016 40 Bảng 2.6: Tình hình chovay hỗ trợ nhà theo nghị 02/NQ-CP từ năm ọc Bảng 2.4: 2014 – 2016 41 Tình hình chovay KHCN từ năm 2014 – 2016 44 Bảng 2.8: Tình hình chovay KHCN theo thời hạn từ năm 2014 - 2016 45 Bảng 2.9: Tình hình chovay KHCN theo mục đích vay từ năm 2014 – 2016 47 Bảng 2.10: Tình hình chovay KHCN theo phương thức chovay từ in K Bảng 2.7: Bảng 2.10: h năm 2014–2016 49 Tình hình chovay KHCN theo hình thức đảm bảo tiền vay từ năm 2014 -2016 51 Các tiêu đánh giá hiệu chovay KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình từ năm 2014 – 2016 54 Kết hoạtđộng kinh doanh chovay KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình từ năm 2014 – 2016 65 uê ́H Bảng 2.12: tê Bảng 2.11: ́ ix Tr ờn g đa hiệu chongânhàngkhách hàng, tránh tình trạng thỏa mãn đủ nhu cầu xin vaykháchhàng Việc pháttriển quy mô chovay KHCN làm thay đổi h ại Đ mặt xã hội, đưa đời sống người dân cao Theo tình hình thực tế nhu cầu sửa chữa nhà, cải tạo nâng cấp nhà địa bàn cao Nguyên nhânhuyệnMinhHóa phải chịu đựng nhiều bão, lũ lụt vừa qua làm chocánhân phải phá dỡ để tu sửa lại nhà ở, chỗ khơng còn, buộc họ phải xây dựng lại nhà Mặc dù bù đắp phần khối lượng vốn thực tế để tu sửa, xây dựng lại nhà gặp phải khó khăn Bởi vậy, ngânhàngtài trợ vốn họ giải phóng phần khó khăn, sớm ổn định vào sản xuất ọc kinh doanh Ngânhàng cần mở rộng chovay tiêu dùng vào đối tượng kháchhàng có thu nhập cao, ổn định để nâng cao doanh số cho vay, tăng doanh số thu nợ giảm tỷ lệ nợ xấu K 3.2.2.2 Mở rộng phương thức kỳ hạn chovaykháchhàngcánhân Nên áp dụng chovay theo hạn mức tín dụng kháchhàng truyền thống, in kháchhàng có quan hệ tín dụng với chinhánh từ năm trở lên, có uy tín, kháchhàng SXKD thương mại, dịch vụ, xây dựng có vòng quay vốn nhanh, hạn chế thủ h tục hồ sơ, giảm thiểu chi phí Việc sử dụng vốn cánhân có hiệu hay khơng phụ thuộc vào kinh doanh cánhân đem lại hiệu cao, cánhân có thu nhập để trả nợ lãi chongânhàng Ngược lại, vốn vay không sử dụng hết, gây nên tình việc trả nợ lãi chongânhàngCho nên nhu cầu vốn cánhân để thực hoạtđộng thường xuyên Với phương thức hạn mức tín dụng thủ tục làm lần xây dựng hạn uê Hoạtđộng kinh doanh cánhân thu mua để bán, để tiêu dùng ́H trạng ứ đọng hiệu sử dụng vốn cánhân khơng cao, gây khó khăn cho tê phương thức chovayngânhàng Nếu phương thức phù hợp với điều kiện ́ mức tín dụng đơn giản thủ tục, mặt khác giúp kháchhàng chủ động việc sử dụng vốn vay trả nợ ngânhàng Còn ngânhàng giúp chủ động vốn, giảm chi phí thu hút kháchhàng đến vay vốn Mặt khác đặc điểm tín dụng 76 Tr ờn g cánhân có mối quan hệ qua lại, ràng buộc với ngânhàng Do đó, ngânhàng cần mở rộng phương thức chovay theo hạn mức tín dụng để nâng cao h ại Đ doanh số chovaycá nhân, đồng thời ràng buộc kháchhàng đến giao dịch thường xuyên với ngânhàng 3.2.2.3 Đa dạng hình thức bảo đảm tiền vaykháchhàngcánhânChovay tín chấp dự án, phương án khả thi tín chấp phần kháchhàng uy tín, kháchhàng truyền thống Chovaytài sản hình thành từ vốn vay với tỷ lệ 50% tài sản Chovay trả góp sở đảm bảo hợp đồngnhận thầu, TSĐB hình thành tương lai nhà cửa, hàng hóa… ọc Tài sản đảm bảo tiền vay biện pháp quan trọng trình chovayNgân hàng, tạo sở pháp lý giúp choNgânhàng có khả thu hồi nợ vaykháchhàng khơng có khả trả nợ, giúp giảm tối đa thiệt hại có rủi K ro xảy Chúng ta không phủ nhận vai trò giúp ích tích cực Ngânhàng khơng mà lại tuyệt đối hóa vai trò chế tín dụng in Mục đích chovay trước tiên phải giúp kháchhàng có vốn để trì mở rộng sản xuất kinh doanh, mang lại hiệu kinh tế chokhách hàng, cho xã hội h phải đảm bảo chovay thu nợ gốc lãi vay đảm bảo an tồn hiệu cho thân ngânhàng Khi phải mang tài sản cầm cố chấp hàngngânhàng chấm dứt Mặt khác, tài sản chấp bán cách dễ dàng để ngânhàng thu nợ kịp thời KHCN có vốn làm ăn, thay khơng có tài sản đảm bảo họ không vay vốn 3.2.3 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chovaykháchhàngcánhân 3.2.3.1 Chính sách lãi suất tiền vay, phí ngânhàng uê Ngân hàng, từ thất nghiệp tệ nạn xã hội xảy ́H Vì Chinhánh cần mở rộng hình thức chovay tín chấp tạo điều kiện cho tê phát mại tức sản xuất kháchhàng bị thua lỗ, vốn quan hệ khách ́ Chinhánh cần có sách ưu đãi lãi với kháchhàng truyền thống, kháchhàng tiềm kháchhàng (những kháchhàng uy tín ngânhàng khác, có khả tài tốt) 77 Tr ờn g Nên phân loại kháchhàng lớn (VIP) có số dư tiền vay lớn khối lượng giao dịch toán nhiều dành chokháchhàng mức ưu đãi lãi suất h ại Đ vay loại phí dịch vụ 3.2.3.2 Tăng cường hoạtđộng cổ động truyền thông, chăm sóc kháchhàngcánhân Hồn thiện cơng tác quảng cáo, tiếp thị Agribank chinhánhhuyệnMinhHoá nên mở rộng quảng cáo nhiều hình thức như: báo, tạp chí, truyền hình, truyền thanh, băng rơn, áp phích, gửi thư trực tiếp, internet…Đối với kháchhàng xã, nơngthơn chương trình quảng cáo cần phải xây dựng cô động, dễ hiểu, dễ nhớ, nêu tiện ích sản phẩm cần giới thiệu Với kháchhàng thị trấn cần ọc mở rộng hình thức quảng cáo như: quảng cáo qua mạng, qua email… hình thức quảng cáo tốn chi phí hiệu cao Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh để pháttriển tồn điều tất yếu K Ngânhàng mong chờkháchhàng tự tìm trước mà ngânhàng phải tự tìm đến kháchhàng lơi kéo kháchhàng phía Muốn in ngânhàng cần phải trọng công tác tuyên truyền, tiếp thị, quảng cáo Không phải công chúng có hiểu biết định hoạtđộngngân h hàng dịch vụ mà ngânhàng cung ứng Vì ngânhàng cần nâng cao khả tiếp cận nguồn vốn cánhân thơng qua Marketing, tờ rơi, hội thảo, Đạt, Hóa Tiến, Trung Hóa nơi tập trung đôngcá nhân, ngânhàng phổ biến sản phẩm chovay thuận lợi kênh truyền vào hội thảo, hội nghị địa bàn huyện giúp pháttriển kinh tế cá nhân, từ khơng họ tìm hiểu, đến Ngânhàng Mặt khác, thơng qua tổ chức cơng đồn, hội nơng dân, hội phụ nữ… ngânhàng phân phát uê họ biết Ngânhàngchovay sản phẩm nào, có phù hợp với điều kiện ́H miệng tốt mà lại tốn chi phí Ngânhàng nên tổ chức tham gia tê hội nghị … Cán tín dụng cần đến chợ lớn địa bàn huyệnchợ Quy ́ phiếu điều tra nhằm thu thập thông tin liên quan, nắm bắt nhu cầu, mong đợi họ dịch vụ, sản phẩm Ngân hàng, thái độ phục vụ cán nhân viên ngân hàng, từ giúp ngânhàng rút kiện hữu ích cho việc 78 Tr ờn g xây dựng phương án hành động, xây dựng sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu người dân h ại Đ 3.2.3.3 Hỗ trợ hoạtđộngchovaykháchhàngcánhân Giúp đỡ kháchhàng lập phương án kinh doanh, lập hồ sơ vay vốn cách nhanh chóng, xác nhằm hạn chế rủi ro Khai thác có hiệu hoạtđộng thơng tin nhằm tư vấn, cung cấp thông tin thị trường để kháchhàngnắm bắt Thường xuyên kiểm tra hoạtđộng kinh doanh kháchhàng để phát sớm vấn đề phát sinh làm ảnh hưởng đến vốn vayngânhàng từ có biện ọc pháp tháo gỡ kháchhàng 3.2.4 Giải pháp tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng Xây dựng định hướng ngành hàng chiến lược khách hàng, sàng lọc khách K hàng có, khai thác kháchhàng lành mạnh Nâng cao chất lượng công tác thu thập, xử lý lưu trữ thông tin khách tháng, định kỳ 03 tháng chấm điểm tín dụng, xếp hạngkháchhàng in hàng Thực xác, kịp thời việc phân loại, đánh giá chất lượng nợ hàng h Từng bước cắt giảm giới hạn tín dụng kháchhàng thường xuyên có hoạtđộng kinh doanh bất ổn Rà soát, chấn chỉnh việc thực quy thẩm định tài sản báo đảm nợ vay… 3.2.5 Các giải pháp hỗ trợ dự báo thị trường kháchhàng Giúp cánhânnắm bắt giá để mua sản phẩm với giá thấp phục vụ nhu cầu tiêu dùng uê Thường xuyên cập nhật giá thị trường, thông tin sản phẩm, xu hướng tới Formatted: 002, None, Indent: Left: 0", Line spacing: single, Don't keep with next, Don't keep lines together ́H 3.2.5.1 Giải pháp thị trường tiêu thụ sản phẩm nâng cao khả thơng tin, tê trình thẩm định khách hàng, thẩm định vay, thẩm định phương tiện tài chính, ́ 3.2.5.2 Tăng cường khả huy động vốn Cần phải đẩy mạnh huy động vốn hình thức tiết kiệm truyền thống dân cư để đáp ứng cho nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh Tập trung huy 79 Tr ờn g động tối đa nguồn vốn địa phương, đồng thời tranh thủ nguồn vốn ủy thác đầu tư tạo nguồn vốn ổn định lâu dài đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn cho h ại Đ kinh tế, đa dạng hóa hình thức huy động vốn phù hợp với nhu cầu, lợi ích nhân dân thành phần kinh tế Tăng cường áp dụng hoạtđộng tiếp thị, quảng cáo, khuyến huy động vốn: áp dụng lãi suất linh hoạt, hấp dẫn, tăng cường chương trình khuyến mãi, đào tạo chuyên mơn nghiệp vụ chonhân viên giao dịch, chương trình chăm sóc kháchhàng có hiệu Có sách ưu đãi lợi ích vật chất kháchhàng lớn, sản xuất kinh doanh có hiệu để chiếm lĩnh thị phần, vừa thu hút ọc nguồn tiền gửi, nâng cao nguồn vốn huy độngngânhàng Cùng với việc ưu đãi lãi suất, Ngânhàng dùng phần quỹ khen thưởng để thưởng chocá nhân, cánhân vận độngkháchhàng khác có quan hệ gửi tiền vay lớn Đây K kích thích vật chất có hiệu Mặt khác ngânhàng cần níu giữ kháchhàng truyền thống kênh truyền miệng hiệu mà lại khơng tốn in nhiều chi phí tìm kiếm nhiều kháchhàngNgânhàng cần đề khung lãi suất áp dụng cho kỳ hạn, áp dụng h mức lãi suất khác Hiện cạnh tranh ngânhàng trở nên ngày gay gắt, ngânhàng địa bàn áp dụng mức lãi suất tiền gửi cao đến lãi suất thấp lãi suất ngânhàng địa bàn Vì vậy, Chinhánh cần phải áp dụng linh hoạt mức lãi suất huy động thời kỳ, 3.2.5.3 Giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ, gắn với xếp tổ chức, sử dụng Có kế hoạch đào tạo hình thành đội ngũ cán có trình độ chun mơn giỏi, có phẩm chất đạo đức Đào tạo ngắn hạn, trung hạn, tập huấn nghiệp vụ Quy uê nguồn nhân lực hợp lý ́H địa bàn để có khả thu hút vốn cao tê so với Chinhánh để thu hút vốn, áp dụng mức lãi suất cứng dẫn Formatted: None, Tab stops: Not at 0.5" ́ hoạch, xếp, sử dụng cán phù hợp với chuyên môn Tổ chức tuyển dụng rõ ràng, công khai, quy trình 80 Tr ờn g 3.2.5.4 Tiếp tục đầu tư, đổi hồn thiện đại hóa công nghệ ngânhàng cách đồng h ại Đ Để mở rộng hoạtđộngchovay đòi hỏi công nghệ phải không ngừng cải tiến, đại nâng cấp để thực trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực chonhân viên ngânhàng Lựa chọn công nghệ để ứng dụng hoạtđộng quản lý, hoạtđộng kinh doanh ngânhàng có ý nghĩa định đến pháttriểnhoạtđộng dịch vụ, tăng cường quy mô vốn huy động cách vững chắc, từ có nguồn vốn để mở rộng chovay Với ứng dụng công nghệ tin học, điện tử, hoạtđộngngânhàngpháttriển theo hướng “Ngân hàng điện tử” Chính việc thực ọc dịch vụ ngânhàng homebanking, internetbanking, hoạtđộng toán bù trừ liên ngânhàng toàn hệ thống … điều tất yếu xảy Tuy nhiên nghiệp vụ mẻ chưa thực phổ biến rộng rãi K vấn đề công nghệ tin học hạn chế Trong thời gian tới, ngânhàng cần đại hóa dịch vụ ngânhàng nhằm mục tiêu mở rộng pháttriển dịch vụ in tốn đại, nhanh chóng thuận tiện chokháchhàng Để thực mục tiêu ngânhàng cần phải có sở hạ tầng cơng nghệ tin học ứng dụng có h thể đủ sức áp dụng để thực dịch vụ ngânhàng uê ́H tê ́ 81 Tr ờn g PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Formatted: 002, Left, Indent: First line: 0", Line spacing: single, Tab stops: Not at 0.69" Kết luận h ại Đ Trong suốt trình hoạtđộng Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình khơng ngừng nâng cao, nỗ lực để đạt thành tựu đáng kể Trong công hội nhập pháttriển kinh tế, Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình trọng pháttriển mạnh mình, khắc phục hạn chế nhằm nâng cao hiệu hoạtđộng tín dụng đóng góp vào thành cơng NgânhàngnôngnghiệppháttriểnnôngthônViệtNamPháttriển kinh tế nhiều thành phần mục tiêu chiến lược lâu dài ọc Đảng Nhà Nước Nhu cầu vay vốn cánhân để phục vụ tiêu dùng đánh giá lớn, tiềm pháttriển dồi tương lai Môi trường cạnh tranh hoạtđộng kinh doanh ngânhàng ngày gay gắt tổ K chức tín dụng Kinh tế cánhân trở thành đối tượng kháchhàng mục tiêu nhiều ngânhàng thương mại in Có thể nói việc pháttriểnchovaycánhân việc cần thiết Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình Việc pháttriểnchovaycá h nhân giúp chinhánh tăng dư nợ, tìm kháchhàng tiềm năng, khai thác tốt sản phẩm dịch vụ từ cánhân để từ có kế hoạch sách chovay Trong thời gian qua, Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảng nhiên bối cảnh khó khăn chung kinh tế, trước áp lực cạnh tranh ngày mạnh mẽ TCTD khác địa bàn làm chohoạtđộngchovay mặt hạn chế Luận văn “Hoạt độngchovaykháchhàngcánhânNgânhàngnôngnghiệppháttriểnnôngthônViệtNamchinhánhhuyện uê KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình ́H Bình chủ động áp dụng nhiều giải pháp nhằm pháttriểnchovay KHCN, tê hợp lý ́ MinhHóaBắcQuảng Bình” tập trung nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn hoạtđộngchovay KHCN Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình giai đoạn từ 2014 – 2016 82 Tr ờn g Luận văn giải vấn đề lý luận hoạtđộngchovay KHCN phân tích thực trạng, nguyên nhân từ đề xuất số giải pháp nhằm pháttriểnhoạtđộngchovay KHCN h ại Đ Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình Bên canh luận văn đề xuất số kiến nghị đến đến NHNN Agribank nhằm giúp chohoạtđộngchovay KHCN Agribank ChinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình đạt hiệu cao Quá trình xây dựng hồn thiện ln văn khơng tránh khỏi thiếu sót tơi mong nhận ý kiến đóng góp xây dựng để luận văn ọc hồn chỉnh Kiến nghị 2.1 Kiến nghị Ngânhàng Nhà Nước ViệtNam K - NHNN tổ chức nhiều buổi tập huấn, trao đổi kinh nghiệm toàn ngành ngânhàng nhằm nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, tăng cường hợp tác NHTM in tăng cường hiểu biết lý luận thực tiễn cho cán tín dụng đồng thời - NHNN cần hoàn chỉnh hệ thống văn pháp lý, tạo tảng sở cần h thiết chohoạtđộngchovay KHCN pháttriển Trong thời gian tới, NHNN cần ban hành hệ thống văn hướng dẫn cụ thể loại hình sản phẩm, dịch vụ lang pháp lý thơng thống đầy đủ, nhằm bảo vệ cho quyền lợi NHTM - NHNN cần phối hợp hoạtđộng với NHTM để khối liên minhngânhàng vững mạnh, tránh tình trạng hoạtđộng riêng lẻ, cạnh tranh không lành mạnh, dụng kháchhàng để hạn chế rủi ro công tác tín dụng, thu hồi nợ, tránh Ngồi ra, cần tăng cường vai trò trung tâm thơng tin quốc gia ViệtNam (CIC) Hiện nay, CIC trung tâm thu thập thơng tin tổ chức tín dụng, doanh nghiệp, cánhânphát huy vai trò 83 ́ phi vụ lừa đảo, gây thiệt hại choNgânhàng uê chạy đua thị trường lãi suất huy động vốn vay cần hỗ thơng tin tín ́H pháttriểnhoạtđộng tê NHTM, đồng thời đưa văn hỗ trợ, khuyến khích NHTM, tạo hành Tr ờn g - NHNN nên xây dựng chế chovay riêng biệt KHCN phù hợp với định hướng pháttriển kinh tế cánhân Nhà Nước h ại Đ - NHNN cần khuyến khích việc nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào quy trình nghiệp vụ Khi xã hội kinh tế pháttriển việc áp dụng cơng nghệ tiên tiến giúp ngành, cụ thể lĩnh vực ngânhàng tiếp cận gần với kháchhàng tiện ích hoạtđộng Cơng tác giúp hệ thống ngânhàng ngày pháttriển hơn, góp phần nâng cao chất lượng tín dụng có chất lượng tín dụng KHCN - NHNN phối hợp với chuyên ngành, hỗ trợ NHTM việc phát ọc triểnhoạtđộngchovay khép kín từ khâu vay thu mua, sản xuất đến khâu chế biến bán thị trường cho nhóm KHCN có liên kết với theo chuỗi, tăng cường cung cấp thông tin chủ trương pháttriển ngành chongânhàng K 2.2 Kiến nghị Ngânhàng NN&PTNT ViệtNam Agribank nơi ban hành sách, chiến lược pháttriển tồn hệ in thống, đầu não toàn hệ thống, định đến hiệu quả, chất lượng hoạtđộng tồn hệ thống nói chung Agribank huyệnMinhHóa nói riêng Vì vậy, để h pháttriểnhoạtđộngchovay KHCN, Agribank cần có điều chỉnh hợp lý, cụ thể: cầu KHCN, đặc biệt sản phẩm chovay trung hạn có thủ tục đơn giản, thời hạn giải ngân nhanh; dịch vụ tư vấn lập kế hoạch/phương án sản xuất kinh sản phẩm ngânhàng kết hợp dịch vụ cho KHCN với dịch vụ Thứ hai, xây dựng chế lãi suất linh hoạt dành chocánhân Ngoài mức lãi suất chovay thông thường áp dụng với đối tượng kháchhàng Agribank uê ngânhàng ́H doanh, quản lý tài chính, quản lý dòng tiền; thiết lập phương thức kết hợp với tê Thứ nhất, Agribank cần nghiên cứu pháttriển sản phẩm phù hợp với nhu ́ cần thường xuyên nắm bắt thông tin thị trường để đưa gói vay ưu đãi lãi suất cách linh hoạt, phù hợp Đặc biệt, Agribank cần có sách chovay theo nghị 30A 84 Tr ờn g Chính phủ phù hợp với chế thị trường Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình đơn vị chovay KHCN theo nghị 30A với mốc lãi suất h ại Đ thấp theo thời kỳ, khiến cho chênh lệch tài đơn vị có phần thấp chovay gói lãi suất thơng thường Hiện nay, Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình đơn vị thiếu vốn, phải sử dụng vốn cấp phải trả phí gần tương đương với lãi suất chovay theo nghị 30A Thứ ba, trường đào tạo cán Agribank nên có kế hoạch rõ ràng, chi tiết từ đầu năm chương trình đào tạo nghiệp vụ chuyên môn sâu kỹ sử dụng marketing ngânhàng hiểu biết hoạtđộng tín dụng ọc KHCN Thứ tư, Agribank cần quan tâm khai thác hết tiện ích hệ thống đại hoá để pháttriển sản phẩm phục vụ cho KHCN Trong trọng xây dựng hệ thống K website chinhánh địa phương để giới thiệu sản phẩm dịch vụ cách chi tiết dễ tiếp cận chokháchhàng có cánhân tham gia in thuận tiện Đây kênh thu hút kháchhàng hiệu tập trung đầu tư mức h Thứ năm, Agribank cần trọng công tác đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán bộ, không ngừng nâng cao kỹ nghiệp vụ chuyên môn, kiến thức pháp luật, kinh tế xã hội bước đáp ứng nhu cầu pháttriển hội nhập, triển khai thực chức Chinhánh quan hệ nhân viên với nhau, thúc đẩy hợp tác, đồn kết mơi Thứ bảy, nên mở rộng dịch vụ ngânhàng nhà dịch vụ Homebanking, Telephone Banking Có sách phù hợp cho cấp quyền địa thúc đẩy kinh tế địa phương pháttriển theo định hướng chung kinh tế 85 ́ phương thực mối quan hệ cộng tác với hoạtđộng tín dụng ngânhàng để uê trường cởi mở ngânhàng ́H Thứ sáu, Agribank cần khuyến khích làm việc theo nhóm nhằm pháttriển mối tê kịp thời đạo Ngânhàng NN&PTNT ViệtNam cấu mơ hình tổ Tr ờn g TÀI LIỆU THAM KHẢO h ại Đ Agribank (2004), Sổ tay tín dụng, Hà Nội Agribank (2011), Đề án chiến lược pháttriển kinh doanh Agribank 20112015, tầm nhìn 2020, Hà Nội Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình (2014, 2015, 2016), Báo cáo kết hoạtđộng kinh doanh Agribank ChinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBìnhnăm 2014, 2015, 2016 ọc Agribank QuảngBình (1988-2003), Lịch sử hình thành phát triển, QuảngBình Quốc hội (2010), Luật tổ chức tín dụng, NXB trị Quốc gia, Hà Nội K Nguyễn Thị Cành (2004) Phương pháp phương pháp luận nghiên cứu khoa học kinh tế NXB Đại học Quốc gia thành phố Hồ ChíMinh in Comment [G37]: THEO QUY ĐỊNH TRÌNH BÀY BỔ SUNG THÊM CÁC TÀI LIỆU KHÁC VÀO PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN Ở CHƯƠNG TÀI LIỆU QUÁ ÍT, TỐI THIỆU PHẢI 15 ĐẾN 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU CÓ THỂ LÀ: LUẬN VĂN, LUẬN ÁN LIÊN QUAN, CÁC GIÁO TRÌNH, BÀI BÁO, CÁC BÁO CÁO CỦA NGÂN HÀNG, CÁC PHÒNG BAN, CÁC WEBSIDE Phan Thị Thu Hà (2007), Giáo trình Ngânhàng thương mại, NXB Đại Học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội h PGS TS Tô Ngọc Hưng (2009), Giáo trình ngânhàng thương mại, NXB thống kê, Hà Nội kê, Hà Nội tiền tệ NXB Đại học quốc gia TP Hồ ChíMinh 11 Báo cáo kết hoạtđộng kinh doanh Agribank chinhánhhuyện 12 Luận văn thạc sĩ Đào Quyết Thắng, Mở rộng chovaykháchhàngcánhânngânhàngnôngnghiệppháttriểnnôngthônViệtNamChinhánhhuyệnMinhHóaQuảngBình từ năm 2014 – 2016 ́H 10 PGS.TS Sử Đình Thành; TS Vũ Thị MinhHằng (2006), Nhập môn tài tê Nguyễn Minh Kiều (2009), Nghiệp vụ Ngânhàng thương mại, NXB thống ́ Thuận Thành Bắc Ninh Công bố năm 2014 86 Tr ờn g 13 Luận văn thạc sĩ Hoàng Thị Cẩm Vân, Pháttriểnhoạtđộngchovaykháchhàngcánhânngânhàng TMCP Đầu tư pháttriểnViệtNamChinhánhQuảng Các website: h ại Đ Bình Cơng bố năm 2015 14 http://www.sbv.gov.vn 15 http://www.saga.vn 16 http://www.agribank.com.vn 17 http://www.bnews.vn 18 http://www.thoibaonganhang.vn ọc 19 http://www.thebank.vn 20 http://www.tapchitaichinh.vn h in K uê ́H tê ́ 87 Tr ờn g PHỤ LỤC Phụ lục 01: Phiếu khảo sát kháchhàngcánhân h ại Đ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆTNAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Minh Hóa, ngày tháng năm 2017 PHIẾU KHẢO SÁT KHÁCHHÀNGCÁNHÂN Kính gửi Q khách hàng! ọc Tơi tên Võ Thị Hạnh, cơng tác Agribank huyệnMinhHóaBắcQuảngBình Hiện tơi hồn thiện đề tàihoạtđộngchovaykháchhàngcánhân Kết khảo sát dùng để đánh giá yếu tố ảnh K hưởng Quý kháchhoạtđộngchovay Agribank chinhánhhuyệnMinhHóaBắcQuảngBình Tất thơng tin Quý khách cung cấp phiếu khảo sát in bảo mật, phục vụ cho mục đích nghiên cứu nêu không sử dụng vào mục đích khác Mong Quý khách dành thời gian hồn thiện phiếu khảo sát giúp tơi Xin trân trọng cảm ơn Quý khách h I THÔNG TIN CHUNG CỦA KHÁCHHÀNGCÁNHÂN + Họ tên: …… + Điện thoại: … II CÂU HỎI KHẢO SÁT MinhHóa thơng qua kênh nào? Nhân viên Agribank huyệnMinhHóa tư vấn ́ Phương tiện truyền thơng Câu 1: Quý khách biết sản phẩm chovay Agribank huyện ́H + Ngành nghề chính: tê + Địa chỉ: Bạn bè, người thân, đối tác Khác:………………………………… 88 Tr ờn g Câu 2: Quý kháchvay vốn Agribank huyệnMinhHóa thời gian bao lâu? h ại Đ Dưới 01 năm Từ 01 - 05 năm Trên 05 năm Câu 3: Lý Quý khách định vay vốn Agribank huyệnMinh Hóa? Ngânhàng 100% vốn nhà nước Thái độ phục vụ ọc Quy trình chovay đơn giản, nhanh chóng Lãi suất thấp Câu 4: Các sản phẩm chovay Agribank huyệnMinhHóa mà Quý Vayngắn hạn bổ sung vốn lưu động in Vay trung hạn K khách sử dụng? Vay dài hạn Hóa thuộc quyền sở hữu, sử dụng của? h Câu 5: Tài sản bảo đảm Quý kháchvay vốn Agribank huyệnMinh Bảo lãnh bên thứ ba Cả hai đối tượng Không bảo đảm tài sản Câu 6: Giá trị tài sản Quý khách dùng để chấp, cầm cố địa bàn? Cao uê Agribank huyệnMinhHóa đánh so với TCTD khác ́H tê Chính chủ ́ Tương đương Thấp Rất thấp 89 Tr ờn g Câu 7: Lãi suất chovay Agribank huyệnMinhHóa so với TCTD khác địa bàn theo hiểu biết Quý khách? Cao h ại Đ Rất cao Tương đương Thấp Câu 8: Các hồ sơ, thủ tục Agribank huyệnMinhHóa yêu cầu Quý khách đề nghị vay vốn? Đơn giản ọc Bình thường Phức tạp Quá phức tạp K Câu 9: Thời gian trung bình từ Quý khách cung cấp đầy đủ hồ sơ đến vốn vay giải ngân? in Dưới ngày Từ - ngày h Từ - ngày Trên ngày phong cách phục vụ nhân viên Agribank huyệnMinh Hóa? Rất tốt Tốt Bình thường Kém Câu 11: Q khách có đề xuất để pháttriểnchovaykháchhàngcánhân Agribank huyệnMinh Hóa? uê ́H tê Câu 10: Quý khách có đánh lực chuyên môn, ́ ……… ……………………………………….……………………………… ………………… …………………………………… …………………………… Cảm ơn Quý khách! 90 ... động cho vay khách hàng cá nhân Ngân hàng Quảng Bình Chương 3: Định hướng giải pháp phát triển cho vay khách hàng cá nhân uê nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh huyện Minh Hóa Bắc. .. Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Minh Hóa Bắc Quảng Bình - Đề xuất giải pháp phát triển cho vay khách hàng cá nhân Ngân K hàng NN&PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Minh Hóa Bắc Quảng Bình. .. hoạt động cho vay khách hàng cá nhân địa bàn huyện Minh Hóa, đề xuất hệ thống giải pháp phát triển cho vay khách hàng cá nhân Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thơn (NN&PTNT) Việt Nam chi nhánh