THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY BÌNH ĐỊNH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH ************** TRẦN THỊ THANH THẢO THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY BÌNH ĐỊNH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NƠNG LÂM TP.HỒ CHÍ MINH *************** TRẦN THỊ THANH THẢO THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY BÌNH ĐỊNH Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Nông Nghiệp LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC GV hướng dẫn: TS THÁI ANH HỊA Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2011 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Thực Trạng Và Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Doanh Nghiệp May Bình Định” TRẦN THỊ THANH THẢO, sinh viên khóa 32, ngành Quản Trị Kinh Doanh Nông Nghiệp, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày ………… Ts.THÁI ANH HÒA (Chữ ký) Ngày tháng Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo năm Thư ký hội đồng chấm báo cáo (Chữ ký) (Chữ ký) Họ tên) Họ tên) Ngày tháng năm Ngày tháng năm LỜI CẢM TẠ Trước hết, em xin gởi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám Hiệu Trường Ban chủ nhiệm khoa kinh tế toàn thể quý Thầy Cơ Trường Đại Học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh Đã truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới Thầy Thái Anh Hòa hết lòng giúp đỡ hướng dẫn tận tình cho em hồn thành khoá luận tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn anh chị nhân viên phòng Kinh Doanh - Xuất Nhập Khẩu phòng ban khác Cơng ty Cổ Phần May Bình Định giúp đỡ nhiệt tình, tạo điều kiện thuận lợi trình thực tập Cơng ty, giúp em hồn thành khố luận tốt nghiệp Cuối cùng, xin cảm ơn gia đình tất bạn bè quan tâm giúp đỡ ủng hộ em Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn! Sinh viên TRẦN THỊ THANH THẢO NỘI DUNG TÓM TẮT TRẦN THỊ THANH THẢO.Tháng 07 năm 2011.”Thực Trạng Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Doanh Nghiệp May Bình Định” TRẦN THỊ THANH THẢO.July 2011.”The Current Situations and The Solutions to Improving Export Efficiency at Binh Đinh Garment Factory.” Khóa luận tìm hiểu tình hình xuất sản phẩm may mặc thị trường nước ngồi doanh nghiệp may Bình Định qua hai năm 2009, 2010 Mặt khác, phân tích tình hình xuất theo cấu mặt hàng xuất qua hai năm 2009, 2010 doanh nghiệp, phân tích tình hình tiêu thụ theo thị trường doanh nghiệp Thông qua việc sử dụng phương pháp như: phương pháp so sánh, phương pháp thống kê kinh tế, đề tài đánh giá hiệu việc xuất kết đạt doanh thu, lợi nhuận,…của cơng ty Trên sở đó, đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất doanh nghiệp,khắc phục hạn chế phát huy mặt mạnh cơng ty để góp phần làm cho cơng ty ngày phát triển nữa.Chẳng hạn như: Hồn thiện cơng tác maketing Phát triển thị trường tiêu thụ MỤC LỤC Danh mục chữ viết tắt viii Danh mục bảng ix Danh mục hình x Danh mục phụ lục xi CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2.Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Giới thiệu công ty 2.1.1 Giới thiệu chung 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cty CP May Bình Định 2.2 Chức nhiệm vụ công ty 2.2.1 Chức 2.2.2 Nhiệm vụ 2.3 Đặc điểm tổ chức công ty 2.3.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 2.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 2.4 Tình hình nhân doanh nghiệp 10 2.5 Đặc điểm quy trình cơng nghệ, nguyên liệu máy móc thiết bị doanh nghiệp .12 2.5.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ 12 2.5.2 Đặc điểm nguyên liệu SX DN .14 2.5.3 Đặc điểm máy móc thiết bị doanh nghiệp 16 2.6 Thuận lợi khó khăn doanh nghiệp 16 v 2.6.1 Thuận lợi 16 2.6.2 Khó khăn 17 CHƯƠNG NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 3.1 Cơ sở lý luận .19 3.1.1 Khái niệm xuất .19 3.1.2 Vai trò, nhiệm vụ xuất 19 3.1.3 Ý nghĩa xuất 20 3.1.4 Tổ chức thực hợp đồng xuất 20 3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động xuất 21 3.2.1 Các tiêu phản ánhh kết định lượng 21 3.2.2 Chỉ tiêu phản ánh kết định tính .22 3.3 Phương pháp nghiên cứu 22 3.3.1 Phương pháp thu thập xử lý số liệu 22 3.3.2 Phương pháp phân tích số liệu .23 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN .25 4.1 Tình hình xuất sản phẩm hàng may mặc giới .25 4.2 Tình hình xuất hàng may mặc Việt Nam 26 4.2.1 Khối lượng kim ngạch xuất hàng dệt may 26 4.2.2 Biến động giá hàng dệt may xuất 28 4.3 Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp may Bình Định 30 4.4 Phân tích tình hình kinh doanh xuất sản phẩm may mặc doanh nghiệp may Bình Định 31 4.4.1 Chủng loại sản phẩm doanh nghiệp .31 4.4.2 Thị trường kim ngạch xuất sản phẩm doanh nghiệp 32 4.5 Đánh giá hoạt động XK SP may mặc DN may Bình Định năm qua 41 4.5.1 Những ưu điểm cần phát huy .41 4.5.2 Những nhược điểm .42 4.6 Nhận thức, đánh giá CNV môi trường điều kiện làm việc, công tác lương thưởng………………………………………………………………………….44 vi 4.7 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động xuất sản phẩm doanh nghiệp may Bình Định .48 4.7.1 Dự đoán thị trường xuất hàng may mặc nước năm tới 48 4.7.2.Đánh giá khả nội lực DN may Bình Định .48 4.7.3 Những giải pháp đề nghị 50 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 55 5.1 Kết luận .55 5.2 Kiến nghị 56 5.2.1 Đối với công ty 56 5.2.2 Đối với nhà nước 57 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN Hiệp Hội Các Nước Đông Nam Á BHYT Bảo Hiểm Y Tế BHXH Bảo Hiểm Xã Hội CB-CNV Cán Bộ Công Nhân Viên DN Doanh Nghiệp DNSX Doanh Nghiệp Sản Xuất DNXK Doanh Nghiệp Xuất Khẩu ĐVT Đơn Vị Tính EU Liên Minh Châu Âu FOB Điều Kiện Giao Hàng Lên Tàu (Free On Board) GDP Tổng Sản Phẩm Trong Nước HĐSXKD Hợp Đồng Sản Xuất Kinh Doanh Ma Trận SWOT Ma Trận Điểm Mạnh, Điểm Yếu, Cơ Hội, Đe Dọa NK Nhập Khẩu NVL Nguyên Vật Liệu SP Sản Phẩm SPXK Sản Phẩm Xuất Khẩu SX Sản Xuất SXSP Sản Xuất Sản Phẩm SXKD Sản Xuất Kinh Doanh TBMM Thiết bị máy móc TP.HCM Thành Phố Hồ Chí Minh VN Việt Nam WTO Tổ Chức Thương Mại Thế Giới XK Xuất Khẩu XKSP Xuất Khẩu Sản Phẩm XNK Xuất Nhập Khẩu viii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Tình Hình Nhân Sự Doanh Nghiệp 10 Bảng 2.2 Tiền Lương Thu Nhập Bình Quân CB-CNV Năm 2009, 2010 .11 Bảng 2.3 Đặc Điểm Nguyên Liệu Vải SX DN 15 Bảng 2.4 Các Loại Máy Móc Thiết Bị Doanh Nghiệp 16 Bảng 4.1 Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Năm 2009, 2010 .30 Bảng 4.2 Những Khách Hàng Chính DN May Bình Định 33 Bảng 4.3 Doanh Thu Xuất Khẩu Từ Các Thị Trường Doanh Nghiệp 33 Bảng 4.4 Doanh Thu Xuất Khẩu Doanh Nghiệp Năm 2009, 2010 .37 Bảng 4.5 Tổng Doanh Thu DN May Bình Định qua năm 2009, 2010 39 Bảng 4.6 Các Mặt Hàng Xuất Khẩu Doanh Nghiệp May Bình Định……………39 Bảng 4.7 Doanh thu Lợi Nhuận Một Số SP Chủ Yếu DN May Bình Định Năm 2010…………………………………………………………………………… 40 Bảng 4.8 Bảng Thống Kê Ý Kiến 20 CNV Về Môi Trường Làm Việc…… 44 Bảng 4.9 Bảng Thống Kê Ý Kiến 20 CNV Về Điều Kiện Làm Việc………….45 Bảng 4.10 Bảng Thống Kê Ý Kiến 20 CNV Về Mức Lương, Cơng Tác Tính, Thanh Tốn Lương Chính Sách Thưởng………………………………………… 47 ix 4.7 3.4 Phát triển thị trường tiêu thụ Tiếp tục phát triển trì thị trường truyền thống, ln ln tìm kiếm cho thị trường có nhiều tiền như: Châu Phi, Châu Úc Tập trung phát triển mạnh số thị trường mục tiêu, có kinh tế phát triển ổn định, sức mua mạnh nhu cầu liên tục tăng, thể chế kinh doanh, thương mại hoàn thiện, hệ thống phân phối rộng khắp động, bao gồm EU, Mỹ, Nhật Bản Nga Khách hàng chủ đạo SP may mặc VN xác định nhà NK nhà phân phối, đó, việc sử dụng kênh phân phối có khả phát triển thị trường nhà phân phối NK thị trường lớn giải pháp hữu hiệu để tăng sản lượng thâm nhập thị trường đồng thời tiết kiệm chi phí cho cơng tác tiếp thị 54 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Phát triển quan hệ XNK kết tất yếu trình tự hóa thương mại, q trình phân cơng lao động, q trình nâng cao vai trò tự chủ kinh doanh DN Tuy có mức độ khác nói ngành cơng nghiệp, tập đồn kinh doanh, DN chịu ảnh hưởng XNK Thông qua hoạt động XNK mà ngành công nghiệp tìm cấu SP cho phép khai thác tốt lợi so sánh thúc đẩy tăng trưởng có hiệu Thúc đẩy hoạt động XK mục tiêu quan trọng hoạt động kinh tế đối ngoại VN nói chung DN may Bình Định nói riêng Ngành dệt may VN phát triển mạnh đặc biệt dệt may XK, ngày tạo uy tín thương trường giới Việc gia nhập WTO tác động lớn đến ngành dệt may VN, giúp ngành dệt may VN phát triển đem ngoại tệ mạnh cho đất nước, gián tiếp làm phát triển kinh tế nước ta DN may Bình Định DNSX hàng may mặc XK, thúc đẩy hoạt động XKSP may mặc có ý nghĩa chiến lược tồn phát triển doanh nghiệp.Trong chiến lược hướng XK, DN may Bình Định tận dụng tiềm lực sẵn có nước đẩy mạnh SX để XKSP thu lượng ngoại tệ để phục vụ cho trình cơng nghiệp hóa đại hóa Ngành dệt may phát triển có nhiều cạnh tranh, nhiều công ty dệt may thành lập Tuy sức cạnh tranh ngày cao lợi nhuận doanh nghiệp tăng, đảm bảo việc làm thường xuyên cho công nhân Do DN tạo uy tín khách hàng sản phẩm chất lượng giá hợp lý Sau năm hoạt động DN gặt hái nhiều thành công Tuy nhiên, để củng cố phát huy có đứng vững trước kinh tế giới nước nhiều biến động DN cần nhanh chóng tìm cho hướng phát triển vững lâu dài Hướng không 55 ngừng nâng cao lực SX, tiếp tục trì phát triển lợi SP có chất lượng, phát triển thị trường mới, trì tăng cường mối quan hệ làm ăn tốt đẹp với đối tác, khách hàng Thực đoàn kết nội DN, thực phát huy sách hỗ trợ thiết thực nhà nước Qua trình thực tập DN may Bình Định việc tim tòi tài liệu để hồn thành đề tài cho nhận thức thêm tầm quan trọng hoạt động XK DNXK nói riêng kinh tế VN nói chung 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Đối với công ty Về trang thiết bị kĩ thuật, công nghệ Không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng SP, đầu tư thêm máy móc thiết bị theo công nghệ đại nhằm gia tăng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo vững mạnh thị trường Cải thiện quy trình SX ngày tốt hơn, yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến q trình tiêu thụ sống DN Về nhân lực Để SP tiêu thụ ngày tăng cao việc thành lập phận Marketing cần thiết Đây khâu then chốt nhằm giới thiệu SP DN tạo móng vững thương trường kinh tế Bên cạnh đó, DN cần biết rõ vị trí đâu biết rõ mặt mạnh mặt yếu so với cơng ty cạnh tranh, để làm điều DN cần phải có phận tìm hiểu phân tích thị trường Hiểu rõ vị đối thủ tiềm tảng cho xây dựng chiến lược chương trình tiếp thị Nhận biết rõ khách hàng mục tiêu, đồng thời nắm bắt cụ thể nhu cầu mục tiêu cần đáp ứng cho khách hàng Ngoài ra, DN nên có sách thu hút nhân tài, mở khóa đào tạo chuyên nghiệp cho nhân viên kinh doanh DN, nhằm gia tăng lực tính chun nghiệp cơng việc Về chiến lược hoạt động Trong bối cảnh nay, hội thâm nhập thị trường nước DNSX mặc hàng may mặc VN nói chung DN may Bình Định nói riêng có nhiều thuận lợi Chính vậy, DN cần có chuyển đổi mạnh mẽ thích hợp với hồn cảnh tìm cho chỗ đứng vững Song song với 56 hội này, tồn áp lực cạnh tranh khốc liệt mà DN không đối phó dễ dàng bị sụp đổ DN nên kiểm tra chặt chẽ chất lượng SP đầu vào để tránh uy tín với khách hàng nước ngồi Duy trì chất lượng SP phải thực liên tục, tồn diện suốt q trình SX, tiêu thụ SP cung cấp dịch vụ cho khách hàng Cần quản lý tốt khoản chi phí, tình hình sử dụng vốn, xây dựng kế hoạch chi tiêu rõ ràng, minh bạch Có DN điều tiết khoản chi phí cách hợp lý nhằm giảm giá thành SP gia tăng sức cạnh tranh thị trường Sử dụng cách hiệu nguồn vốn đầu tư tránh tình trạng vốn nhàn rỗi nhiều Về quan hệ hợp tác đối nội đối ngoại DN nên giữ mối quan hệ tốt với công ty đầu vào nước để thuận tiện việc trọng đầu vào, mở rộng quan hệ với công ty khác để việc thu mua SP đầu vào thuận lợi, làm giảm nguy thiếu hụt SP dẫn đến uy tín với khách hàng nước ngồi Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm đối tác làm ăn kể đầu vào đầu để tránh tình trạng thất nghiệp cho công nhân viên DN nên tăng cường mở rộng quan hệ với đối tác nước ngồi để tìm đầu cho SP mình, từ tăng quy mơ XKSP DN, góp phần đem lại lợi nhuận cho DN 5.2.2 Đối với nhà nước Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, vươn lên DN gặp khơng khó khăn, giúp đỡ, hỗ trợ Nhà nước cần thiết cho DN nói chung DNSX hàng may mặc nói riêng Sau số kiến nghị nhà nước, góp phần tạo điều kiện cho DN hoạt động thuận lợi Về vốn Tạo điều kiện cho DNXK hàng may mặc với loại tín dụng hỗ trợ thơng qua quỹ hỗ trợ XK, quy định thủ tục thuận lợi, giảm bớt thủ tục rườm rà gây thời gian phát sinh chi phí khơng đáng có Nhà nước cần tạo điều kiện cho DN vay vốn để nâng cấp nhà xưởng, mua trang thiết bị máy móc đại phục vụ việc SX Nhà nước với ngân hàng nên hỗ trợ giảm lãi suất vay cho DN 57 Về pháp luật Xây dựng sách pháp luật đầy đủ bảo vệ lợi ích DN thời kì hội nhập kinh tế giới Xử lý nghiêm doanh nghiệp trốn thuế hay có hành vi gian lận nhằm tạo mơi trường cạnh tranh bình đẳng cho DN Xử lý nghiêm hành vi làm hàng giả, hàng nhái, hàng chất lượng để bảo vệ cho uy tín DN Về khảo sát, phân tích thị trường xây dựng thương hiệu Bộ phận thương mại nên quan tâm đến khâu xúc tiến thương mại để hỗ trợ cho ngành SX hàng may mặc cách tổ chức khảo sát thị trường, hình thành trung tâm thu thập, phân tích xử lý thơng tin thị trường SP nước Ngoài Bộ thương mại cần đặc biệt quan tâm đến việc xúc tiến xây dựng thương hiệu Việt cho DNSX hàng may mặc XK VN cách thường xuyên tổ chức hội chợ, triển lãm để DN quảng bá hình ảnh ngồi nước Và cung cấp thêm kênh thông tin, pháp luật, kênh phân phối thị hiếu người tiêu dùng, SP cạnh tranh, xu hướng diễn biến thị trường nước 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Vân Anh, 2007 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất Tổng công ty Nhà Bè Luận văn tốt nghiệp Cao đẳng, Cao đẳng Kinh Tế Đối Ngoại.TP HCM Trần Nam Bảo, 2008 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty dệt may TNHH Đại Hồng Thái Luận văn tốt nghiệp đại học, Khoa Kinh tế, Đại học Nơng Lâm, TP Hồ Chí Minh Bùi Thị Mỹ Vân, 2007 Hướng dẫn thực hành Kinh doanh Xuất Nhập Khẩu Nhà xuất Thống kê, 952 trang Vũ Thị Thanh Vân, 2008 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh số giải pháp định hướng cơng ty mực in Tồn Trẻ Luận văn tốt nghiệp đại học, Khoa Kinh tế, Đại học Nơng Lâm, TP Hồ Chí Minh Các Website: www.vneconomy.vn www.saga.vn www.vietrade.gov.vn 59 PHỤ LỤC Phụ lục Bảng Xác Định Cỡ Vóc Sơ mi Cỡ vóc 37 38 39 40 41 42 43 Dài áo 76 77 78 79 80 81 82 Vòng ngực 104 108 112 116 120 124 128 Tay dài 56 57 58 56 60 61 62 Tay ngắn 24.5 25 25.5 26 26.5 27 27.5 Vòng cổ 37 38 39 40 41 42 43 Jacket Cỡ vóc Vòng ngực Vòng eo Chiều cao Dài tay Ngang vai YA3 86 72 160 57.5 44.1 YA4 88 74 165 59 44.8 YA5 90 76 170 60.5 45.5 YA6 92 78 175 62 46.2 YA7 94 80 180 63.5 46.9 A3 88 76 160 57.5 45.1 A4 90 78 165 59 45.8 A5 92 80 170 60.5 46.5 A6 94 82 175 62 47.2 A7 96 84 180 63.5 47.9 AB3 92 82 160 57.5 46.6 AB4 94 84 165 59 47.3 AB5 96 86 170 60.5 48 AB6 98 88 175 62 48.7 AB7 100 90 180 63.5 49.4 BE3 94 90 160 57.5 48.1 BE4 96 92 165 59 48.8 BE5 98 94 170 60.5 49.5 BE6 100 96 175 62 50.2 BE7 102 98 180 63.5 50.9 ABE3 92 84 160 57.5 46.6 ABE4 94 86 165 59 47.3 ABE5 96 88 170 60.5 48 ABE6 98 90 175 62 48.7 ABE7 100 92 180 63.5 49.4 Quần sooc Vị trí đo Vòng lưng đẻ êm Vòng mơng cách đáy 3” +/- 28 29 30 31 32 33 34 35 36 1/4 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 10 10 11 11 11 11 12 12 12 5/8 7/8 1/8 3/8 5/8 7/8 1/8 3/8 5/8 14 14 15 15 15 16 16 1/2 3/4 1/4 1/2 3/4 1/4 1/2 1/4 Đáy trước tính lưng 1/8 Đáy sau tính lưng 1/8 Dài dây kéo pagette Vòng đùi đo ngang đáy 1/8 15 63/4 24 1/5 25 25 1/2 71/8 26 26 1/2 Vòng lai 1/8 171/4 Sườn 3/8 30 Sườn 3/8 32 Túi trước(Dài* Rộng) 61/2 Túi sau( Dài* Rộng) 51/4 16 27 27 1/2 18 51/2 28 28 1/2 Phụ lục Bảng Kí Hiệu Bảo Quản Sản Phẩm * GIẶT : Khơng giặt Giải Thích: Áo quần bạn khơng an tồn q trình giặt Thơng thường bạn nên làm khô Giặt máy, nước nhiệt độ thường Giải thích: Quần áo làm thẳng thơng qua việc sử dụng nước nóng với chất tẩy rửa hay bột giặt, khuấy điều chỉnh chế độ giặt máy cho phù hợp Giặt tay Giải thích : Quần áo làm thẳng thông qua việc dùng nước, chất tẩy rữa hay bột giặt thao tác giặt tay Giặt máy, nước nhiệt độ lạnh Giải thích: Nhiệt độ ban đầu nước khơng nên vượt 300C hay 65 85F Giặt máy, ngâm lâu nước lạnh Giải thích: Quần áo làm thẳng máy điều chỉnh chế độ ngâm lâu nước lạnh, cách tăng nhiệt độ nước lên trước cho hệ thống quay Giặt máy, ngâm nước lạnh Giải thích: Quần áo làm thẳng máy giặt đặt chế độ nước lạnh Giặt máy, nước nhiệt độ nước ấm Giải thích: Nhiệt độ ban đầu nước khơng nên vượt 400C hay 105F Giặt máy, nước nhiệt độ nước ấm Giải thích: Quần áo làm thẳng máy giặt đặt chế độ nước ấm Giặt máy, ngâm lâu nước ấm Giải thích: Quần áo làm thẳng máy điều chỉnh chế độ ngâm lâu nước ấm, cách tăng nhiệt độ nước lên trước cho hệ thống quay Giặt máy, nước nhiệt độ nóng Giải thích: Nhiệt độ ban đầu nước khơng nên vượt 500C hay 120F Giặt máy, ngâm lâu nước nóng Giải thích: Quần áo làm thẳng máy điều chỉnh chế độ ngâm lâu nước nóng, cách tăng nhiệt độ nước lên trước cho hệ thống quay Giặt máy, ngâm nước nóng Giải thích: Quần áo làm thẳng máy giặt đặt chế độ nước nóng * TẨY : Có thể dùng hóa chất tẩy cần Giải thích: Có thể dùng chất tẩy giặt quần áo cần Khơng dùng hóa chất tẩy có chứa clo Giải thích: Khơng dùng hóa chất tẩy rửa có chứa clo Quần áo khơng giữ màu sắc ban đầu dùng chất tẩy rửa có chứa clo Khơng dùng hóa chất tẩy Giải thích: Khơng dung chất tẩy rửa Quần áo khơng giữ màu sắc ban đầu dùng thuốc tẩy * SẤY KHƠ Sấy khơ nhiệt độ thường Giải thích: Sấy khô nhiệt độ thường Sấy khô nhiệt độ thường, sức nóng thấp Giải thích: Sấy khơ nhiệt độ thường, sức nóng thấp Sấy khơ nhiệt độ thường, sức nóng trung bình Giải thích: Sấy khơ nhiệt độ thường, sức nóng trung bình Sấy khơ nhiệt độ thường, sức nóng cao Giải thích : Sấy khơ nhiệt độ thường, sức nóng cao Sấy khơ nhiệt độ thường, khơng cần sức nóng Giải thích: Sấy khơ nhiệt độ thường khơng cần sức nóng Sấy khơ Giải thích: Có thể sử dụng máy sấy nên điều chỉnh chế độ sấy khô Sấy khơ nhẹ Giải thích: Có thể sử dụng máy sấy nên điều chỉnh chế độ sấy khơ nhẹ Khơng phép sấy Giải thích: Khơng sử dụng sấy Thường kèm phương pháp làm khô Không phơi khô Giải thích: Khơng sử dụng sấy Thường kèm phương pháp làm khô Phơi dây thép Giải thích: Phơi quần áo ẩm ướt mái hiên dây thép hay ngang bên hay bên cửa sổ Phơi mái hiên Giải thích: Phơi quần áo dây thép hay ngang hay ngồi cửa Phơi mặt phẳng Giải thích: Phơi quần áo mặt phẳng nằm ngang Phơi bóng mát Giải thích: Thường thực với việc phơi khô quần áo dây thép nơi có mái hiên, tránh tiếp xúc trực tiếp ánh sáng mặt trời * VẮT Không vắt Giải thích: Khơng vắt * ỦI Ủi với nhiệt độ nào, ủi nước hay ủi khơ Giải thích: Việc ủi quần áo thường xun cần thiết thực với nhiệt độ có sẵn hay nước cách thích hợp Ủi nhiệt độ thấp Giải thích: Có thể ủi quần áo thường xun nước hay ủi khô điều chỉnh bàn ủi nhiệt độ thấp(110C, 230F) Ủi nhiệt độ trung bình Giải thích: Có thể ủi quần áo thường xun nước hay ủi khơ điều chỉnh bàn ủi nhiệt độ trung bình từ (150C, 300F) Ủi nhiệt cao Giải thích: Có thể ủi quần áo thường xuyên nước hay ủi khơ điều chỉnh bàn ủi nhiệt độ cao từ (200C, 290F) Không ủi nước Giải thích: Việc ủi nước làm hư hại quần áo bạn Nhưng việc ủi khơ thường xun đòi hỏi phải điều chỉnh nhiệt độ cách hợp lý Không ủi Giải thích: Sản phẩm khơng thẳng, nhẵn hay khơng hồn chỉnh với bàn ủi * LÀM SẠCH KHƠ Được phép làm khơ Giải thích: Làm dung môi làm nào, quy trình làm ,bằng nước hay nhiệt độ cao Có thể làm tất dung mơi làm Giải thích: Làm dung môi làm Thường sử dụng với số hạn chế khác theo quy tắc làm hợp lý Làm xăng Giải thích: Chỉ làm xăng Thường sử dụng với số hạn chế khác Có thể làm dung môi làm ngoại trừ dung mơi Trichloroethylene Giải thích: Bất kì chất làm khác ngọai trừ Trichloroethylene an toàn sử dụng Qui trình làm ngắn Giải thích: Có thể làm có giới hạn loại dung môi làm sạch,xăng ngọai trừ Trichloroethylene Làm với độ ẩm nhẹ Giải thích: Có thể làm có giới hạn loại dung môi làm sạch, xăng ngọai trừ Trichloroethylene Làm với sức nóng thấp Giải thích: Có thể làm có giới hạn loại dung môi làm sạch, xăng ngọai trừ Trichloroethylene Làm khơ khơng có nước Giải thích: Có thể làm có giới hạn loại dung môi làm sạch, xăng ngọai trừ Trichloroethylene Không làm hóa chất Giải thích: Khơng làm hóa chất Phụ lục Bảng thống Kê Ý Kiến CNV Câu hỏi: Vui lòng cho biết mức độ hài lòng mơi trường, điều kiện cơng tác lương Mức độ hài lòng (người) thưởng nơi anh/ chị làm việc: Môi trường điều kiện làm việc Thống khí Nhiệt độ nơi làm việc Ánh sáng Tiếng ồn Thời gian làm việc Thời gian nghỉ ngơi Nơi nghỉ ngơi Công tác lương, thưởng Mức lương tương xứng với công sức mà anh/ chị bỏ Việc tính tốn lương xác nhanh chóng Anh/ chị hài lòng với mức thưởng mà anh/ chị nhận Bình thường Khơng hài lòng Hồn tồn khơng hài lòng ... Sinh viên TRẦN THỊ THANH THẢO NỘI DUNG TÓM TẮT TRẦN THỊ THANH THẢO.Tháng 07 năm 2011.”Thực Trạng Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Doanh Nghiệp May Bình Định” TRẦN THỊ THANH THẢO.July 2011.”The... thách tự khẳng định có vị trí đứng vững thị trường Những ngày đầu doanh nghiệp nhà nước thi u vốn, thi u lực, thi u đội ngũ nhân công dày dặn kinh nghiệm, thị trường tiêu thụ gặp nhiều khó khăn dẫn... tay) Máy thêu in Nguồn: Phòng Kế Hoạch- Vật tư Do DN trọng đến việc cải tiến trang thi t bị máy móc nên phần lớn máy móc thi t bị đại vận hành tốt có loại máy chun dụng thơng dụng Nhờ mà DN SX SP