I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY PHẦN MỀM QUẢNLÝ DOANH NGHIỆP FAST I.1 GIỚI THIỆU CHUNG I.1.1 Vài nét lịch sử thành lập Công Ty: - Người đưa ý tưởng thành lập công ty FAST: ông Nguyễn Thành Nam - Các sang lập viên: + ông Trương Đình Anh ( rút khỏi cổ đơng từ tháng 10/1998) + ông Nguyễn Hồng Chương: giám đốc công ty đầu tư kỹ nghệ FINTEC + ông Phan Quốc Khách +ông Khúc Trung Kiên, giám đốc cong ty phần mềm Đan Phong +ông Nguyễn Thành Nam, giám đốc công ty phần mềm xuất DPT-FSOFT +ông Nguyễn Khắc Thành, giám đốc trung tâm đào tạo FPTPtech + ông Phan Đức Trung, trưởng phòng ngoại hối ngân hàng Techcombank - Thành viên hội đồng quản trị: + ông Nguyễn Thành Nam: chủ tịch hội đồng quản trị + ông Phan Quốc Khánh: phó chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc cơng ty + Ơng Phan Đức Trung: phó chủ tịch hội đồng quản trị - Thời gian chuẩn bị thành lập công ty: từ tháng đến tháng năm 1996 - Ngày bắt đầu có trụ sở làm việc: 01/09/1996 69c Thái Hà, quận Đống Đa, Hà Nội - Tên công ty: +tên tiếng Việt: công ty phần mềm quảnlý doanh nghiệp FAST + Tên tiếng Anh: The Fast Sotfware Compay + tên viết tắt FAST +Logo: - Giấy phép thành lập công ty: số 3096/GPUB UBND thành phố Hà Nội cấp ngày 11/01/1997( ngày lấy ngày thành lập công ty) - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 15607 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 18/06/1997 - Vốn đăng ký: 1.000.000.000 đ chia thành 10.000 cổ phiếu, cổ phiếu trị giá 100.000 đ - Vốn tăng vào đầu năm 2003 1,250.000.000 đ chia thành 125.000 cổ phiếu tị giá 10.000 đ - Ngành nghề đăng ký kinh doanh: + sản xuất kinh doanh phần mềm máy tính + bn bán hàng tư liệu tiêu dùng ( thiết bị điện tử tin học, máy tính) + dịch vị thơngtin khoa học công nghệ + dịch vụ tư vấn chuyển giao công nghệ - Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: Sản xuất, tư vấn triển khai ứng dụng phần mềm tài kế tốn quản trị sản xuất kinh doanh I.1.2 Tổ chức công ty: - Các công đoạn quy trình sản xuất kinh doanh cơng ty: + xác định thị trường, khách hàng, sản phẩm dịch vụ + phát triển sản phẩm dịch vụ + quảng cáo tiếp thị + bán hàng + cung cấp sản phẩm dịch vụ: tư vấn thiết kế hệthốngthông tin, sữa đổi sản phẩm the yêu cầu, cài đặt đào tạo + hỗ trợ sử dụng bảo hành sản phẩm + thu nhập phản đối khách hàng để làm đầu vào cho cơng đoạn - Tổ chức phòng ban cuả FAST Hội đồng quản trị Ban giam đốc Các chi nhánh HN, HCM, ĐN Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm Phòng tổng hợp STT Phòng ban, phận Hội đồng quản trị Giám đốc công ty Các trợ lý giám đốc Phòng nghiên cứu phát riển sản phẩm Các chi nhánh phận kinh doanh Các cơng việc Xác địnhc hiến lược phát triển dài hạn công ty -Điều hành thực chiến lược đề phát triển kinh doanh -Xây dựng quy định, chế độ, sách chung công ty -Lập kế hoạch năm cho tồn cơng ty chi nhánh Trợ lý cho giám đốc công ty vấn đề nhân sự, Marketing, tổ chức sản xuất kinh doanh, làm việc với đối tác, tài kế tốn tồn cơng ty, xây dựng dự án phát triển kinh doanh -Nghiên cứu phát triển sản phẩm -Hỗ trọ phận kinh doanh sữa đổi sản phâm theo yêu cầu đặc thù -Bán hàng dịch vụ khách hàng -Hiện có chi nhánh Hà Nội, Sài Gòn, Đà Nẵng ... FAST Hội đồng quản trị Ban giam đốc Các chi nhánh HN, HCM, ĐN Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm Phòng tổng hợp STT Phòng ban, phận Hội đồng quản trị Giám đốc công ty Các trợ lý giám đốc Phòng... doanh cơng ty: + xác định thị trường, khách hàng, sản phẩm dịch vụ + phát triển sản phẩm dịch vụ + quảng cáo tiếp thị + bán hàng + cung cấp sản phẩm dịch vụ: tư vấn thiết kế hệ thống thông tin, sữa... nghệ - Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: Sản xuất, tư vấn triển khai ứng dụng phần mềm tài kế tốn quản trị sản xuất kinh doanh I.1.2 Tổ chức công ty: - Các công đoạn quy trình sản xuất kinh doanh