Hoàn thiện chế độ tiền lương tại công ty trách nhiệm hữu hạn hồ tây

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI ĐINH THỊ THU THẢO HỒN THIỆN CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỒ TÂY LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, 2018 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI ĐINH THỊ THU THẢO HOÀN THIỆN CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỒ TÂY Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Lưu Ngọc Trịnh HÀ NỘI, 2018 LỜI CAM ĐOAN Luận văn “Hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây” công trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn khoa học PGS.TS Lưu Ngọc Trịnh, nội dung luận văn khơng có trùng lặp với đề tài chủ đề, số liệu luận văn tổng hợp từ Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây mang tính xác thực cao Tơi xin cam đoan xin chịu hoàn toàn trách nhiệm điều Hà Nội ngày 18/5/2018 TÁC GIẢ LUẬN VĂN ĐINH THỊ THU THẢO MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm tiền lương 1.2 Tiền lương cấp bậc (chức vụ), phụ cấp lương 1.3 Bản chất tiền lương 11 1.4 Chức tiền lương 12 1.5 Chính sách chế độ tiền lương 13 1.6 Những nguyên tắc tổ chức tiền lương 23 1.7 Mục tiêu hệ thống tiền lương 26 1.8 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương người lao động doanh nghiệp 27 1.9 Các tiêu đánh giá hiệu công tác trả lương 32 1.10 Nội hàm hoàn thiện chế độ tiền lương 33 Chương 2: THỰC TRẠNG CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY HỒ TÂY 35 2.1 Giới thiệu chung Công ty Hồ Tây 35 2.2 Thực trạng thực tiền lương Công ty Hồ Tây 40 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY HỒ TÂY 66 3.1 Một số giải pháp hồn thiện chế độ tiền lương Cơng ty Hồ Tây 66 3.2 Kiến nghị 73 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CN : Chi nhánh CT : Công ty CTHT : Công ty Hồ Tây CV : Chuyên viên CVC : Chuyên viên GDP : Gross Domestic Product KS : Kỹ sư KSC : Kỹ sư QLDA : Quản lý dự án TC-KT : Tài kế tốn TSCĐ : Tài sản cố định XD : Xây dựng XDCB : Xây dựng XNXD&DVHT : Xí nghiệp xây dựng dịch vụ Hồ Tây DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 1.1: Thang lương nhóm ngành khí, điện, điện tử, tin học (tháng 10 năm 2004) 17 Bảng 1.2 phản ánh hệ số Ki, hệ số tăng tuyệt đối (Ktđi) hệ số tăng tương đối (Ktgđi) Thang lương nhóm ngành khí, điện, điện tử, tin học (tháng 10 năm 2004) 20 Bảng 2.1: Bảng lương thành viên Hội đồng quản trị 42 Bảng 2.2: Bảng lương Tổng giám đốc, Giám đốc, Phó tổng giám đốc, Phó giám đốc, Kế tốn trưởng 42 Bảng 2.3: Bảng lương viên chức chuyên môn, nghiệp vụ 43 Bảng 2.4: Bảng lương nhân viên văn thư, nhân viên phục vụ 44 Bảng 2.5 Thiết kế thang bảng lương chuyển xếp lương cho người lao động Công ty Hồ Tây theo thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH ngày 22/4/2015 Bộ Lao động Thương binh Xã hội 49 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Chế độ tiền lương đóng vị trí vơ quan trọng người lao động làm việc doanh nghiệp nói chung Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây thành viên (gọi tắt Cơng ty Hồ Tây) trực thuộc Văn phòng Trung ương Đảng nói riêng, có liên quan trực tiếp đến đời sống hàng ngày hàng chục triệu người lao động gia đình họ Trong kinh tế kế hoạch hóa tập trung bao cấp, tiền lương phần thu nhập quốc dân biểu hình thức tiền tệ Nhà nước phân phối cách có kế hoạch cho cơng nhân viên vào số lượng, chất lượng mà họ cống hiến Cơ chế trả lương mặt kìm hãm lực lượng sản xuất phát triển, hạn chế tính động sáng tạo, dám nghĩ, dám làm lãnh đạo doanh nghiệp, nảy sinh tư tưởng bị động, trông chờ, ỷ lại cấp trên, mặt khác người lao động mức lương bao cấp không đủ nuôi sống thân người lao động gia đình họ Vì người lao động phấn khởi, hạn chế tính động, sáng tạo, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất v.v…để khơng ngừng tăng suất lao động Trong kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, tiền lương hiểu số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị sức lao động mà họ hao phí sở thỏa thuận (theo hợp đồng lao động) Tại điều 55, chương VI “tiền lương” Bộ luật Lao động ban hành năm 1994 quy định: “Tiền lương người lao động hai bên thỏa thuận hợp đồng lao động trả theo suất lao động, chất lượng hiệu công việc” Bước sang giai đoạn đổi Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng lãnh đạo, Đảng Nhà nước ban hành nhiều sách chế độ tiền lương Nhờ tiền lương thu nhập người lao động bước cải thiện, nhiên thời gian tiền lương thực tế người lao động có chiều hướng bị giảm sút nghiêm trọng, mặt tốc độ tăng giá mặt hàng thiết yếu chưa kiểm soát kịp thời, mặt khác nhà quản lý doanh nghiệp chưa quản trị doanh nghiệp tốt, sản xuất kinh doanh dàn trải, đầu tư ngồi ngành, gây thất thốt, lãng phí, chưa có chiến lược kinh doanh bản, tiết giảm chi phí khơng cần thiết, có doanh nghiệp hoạt động cầm chừng, có nguy phá sản Từ nguyên nhân trên, tiền lương thu nhập người lao động khơng tăng, chí xuống, khơng bảo đảm sống tối thiểu người lao động gia đình họ nên có khơng người lao động bỏ doanh nghiệp gắn bó thời gian dài để đến doanh nghiệp khác có tiền lương thu nhập cao hơn, bên làm việc khác, chuyển sang làm việc doanh nghiệp nước ngoài, xuất lao động…Tại điều 91 Bộ luật Lao động năm 2012 quy định “mức lương tối thiểu mức lương thấp trả cho người lao động làm công việc giản đơn điều kiện lao động bình thường phải bảo đảm nhu cầu sống tối thiểu người lao động gia đình họ” Theo thống kê Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phương tiện thơng tin đại chúng mức sống tối thiểu người lao động làm việc doanh nghiệp đạt từ 68% đến 82% Chế độ tiền lương doanh nghiệp Việt Nam nói chung, Cơng ty Hồ Tây nói riêng có vấn đề việc định mức phân công lao động, thang lương, bảng lương, phân phối tiền lương chưa hoàn thiện dẫn đến cản trở tinh thần làm việc người lao động hoạt động kinh doanh Công ty Trong bối cảnh chế độ tiền lương doanh nghiệp nói chung có Cơng ty Hồ Tây nói riêng mà em trình bầy trên, qua tìm hiểu tổng quan Công ty Hồ Tây công tác thực chế độ tiền lương Công ty, em chọn đề tài “Hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây” làm đề tài cho luận văn thạc sĩ Em hy vọng qua luận văn giúp em nghiên cứu sâu công tác thực chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây đưa số giải pháp giúp doanh nghiệp hoàn thiện công tác thực chế độ tiền lương Tình hình nghiên cứu đề tài 2.1 Nghiên cứu nước Hoàn thiện chế độ tiền lương doanh nghiệp đề tài nhiều nước nghiên cứu áp dụng Trung Quốc, Mỹ, Singapore, Cộng đồng Châu Âu, chưa có cơng trình đề cập cụ thể đến chủ đề “Hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây” 2.2 Nghiên cứu nước Hoàn thiện chế độ tiền lương đề tài tác giả nước đề cập đến luận văn, chuyên đề, đề tài, kể đến số đề tài, chuyên đề tiêu biểu: Luận văn “Hoàn thiện công tác thù lao lao động Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội” Võ Thị Hương Tác giả giới thiệu khái quát Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động Cơng ty, qua phân tích thực trạng đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác cơng tác thù lao lao động Công ty Luận văn tốt nghiệp “Hồn thiện hình thức trả lương trả thưởng Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất dịch vụ Tân Hoàng Anh” Võ Thị Thanh Viên Chuyên đề thực tập tốt nghiệp “Một số giải pháp hồn thiện cơng tác trả lương Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà” Nguyễn Thị Linh Luận văn tốt nghiệp: “Thực trạng sách tiền lương, tiền thưởng khoản trích theo lương Công ty cổ phần đầu tư Hoa Hồng” Chế Thị Hồng Cẩm Các tác giả nêu lên sở lý luận tiền lương, tiền thưởng, phân tích thực trạng đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác trả lương, trả thưởng Cơng ty lựa chọn “Hồn thiện chế độ tiền lương Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây” đề tài tiếp cận vấn đề theo cách riêng, không trùng lặp với đề tài chủ đề, đề tài sâu áp dụng phương pháp luận phương pháp vật biện chứng vật lịch sử quan điểm Đảng Nhà nước chế độ tiền lương doanh nghiệp qua nêu lên chất giải pháp nhằm hoàn thiện chế độ tiền lương doanh nghiệp tình hình Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu Trên sở lý luận chế độ tiền lương, Luận văn phân tích thực trạng chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây trực thuộc Văn phòng Trung ương Đảng, từ đề xuất giải pháp hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa số vấn đề lý luận thực tiễn chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây Phân tích đánh giá thực trạng thực chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây, vấn đề hạn chế nguyên nhân chủ yếu chúng; Nêu phương hướng giải pháp hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Tập trung nghiên cứu chế độ tiền lương áp dụng Công ty Hồ Tây 4.2 Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: Nghiên cứu thực chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây bao gồm cán quản lý, người lao động đề xuất giải pháp hồn thiện chế độ tiền lương Cơng ty Hồ Tây Về không gian: Tại Công ty Hồ Tây Về thời gian: Từ năm 2004 đến năm 2017 Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp luận Phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử quan điểm Đảng Nhà nước chế độ tiền lương Doanh nghiệp 5.2 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: Việc áp dụng hình thức trả lương (lương thời gian, lương sản phẩm, lương khoán) người lãnh đạo đơn vị trực thuộc Công ty người lao động trực tiếp đơn vị mang tính bình quân, chưa thật gắn liền với chất lượng, số lượng suất lao động Từ hạn chế lãnh đạo đơn vị trực thuộc Công ty bước đổi hình thức trả lương: tiền lương cán lãnh đạo, quản lý gắn liền với tiền lương người trực tiếp lao động Người lao động có tiền lương cao lãnh đạo quản lý hưởng lương cao ngược lại Tất nguyên nhân nói dẫn đến suất lao động bình quân thấp, hiệu (lợi nhuận) hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ chưa cao Vì vậy, tiền lương trả cho người lao động làm việc Công ty chưa đáp ứng thỏa mãn sống họ gia đình họ 2.2.2.3 Đánh giá việc hoàn thiện chế độ tiền lương theo chức năng, nhiệm vụ Công ty Hồ Tây: Công ty TNHH Hồ Tây thành viên doanh nghiệp trực thuộc Văn phòng Trung ương Đảng, có chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, bổ sung ngân sách Đảng Trải qua 25 năm hoạt động, Cơng ty ln hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao; Có uy tín thị trường cho th nhà, bất động sản khách sạn cao cấp Luôn bảo toàn phát triển vốn chủ sở hữu đồng thời đóng góp bổ sung ngân sách Đảng nộp ngân sách nhà nước ngày tăng Hàng năm Công ty Văn phòng Trung ương Đảng cơng nhận tập thể lao động xuất sắc Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng nhì Việc hồn thiện chế độ tiền lương cơng ty tiến hành qua giai đoạn góp phần ổn định tâm tư, tình cảm người lao động, nâng cao suất, chất lượng, hiệu sản xuất kinh doanh, yếu tố quan trọng giúp công ty hoàn thành xuất sắc chức năng, nhiệm vụ giao Trước tình hình mới, việc hồn thiện chế độ tiền lương theo chức năng, nhiệm vụ Công ty Hồ Tây vừa mang tính cấp bách trước mắt, vừa mang tính chiến lược lâu dài, đòi hỏi lãnh đạo Cơng ty phải có kế hoạch 63 lộ trình thích hợp Để khơng ngừng nâng cao đời sống mặt vật chất tinh thần cho người lao động, để tiếp tục thực tốt chức năng, nhiệm vụ mình, Lãnh đạo Cơng ty Hồ Tây phải coi hoàn thiện chế độ tiền lương Cơng ty nhiệm vụ trị trọng tâm Cơng ty, có tâm trị cao, gốc để hồn thiện chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây 2.2.2.4 Những bất cập quản lý Nhà nước doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp Đảng chế thị trường, tạo động lực cho nhân quản lý doanh nghiệp người lao động doanh nghiệp nguyên nhân bất cập thể số điểm đây: - Về bất cập quản lý Nhà nước: doanh nghiệp luật, văn luật chồng chéo, chậm sửa đổi, chí mâu thuẫn nhau, chậm đổi rào cản lớn doanh nghiệp - Sự hạn chế, yếu số cán có chức tham mưu, nghiên cứu để trình cấp có thẩm quyền ban hành chế, sách tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển, chưa làm tròn trách nhiệm giao, gây khó dễ cho doanh nghiệp mà phương tiện thông tin đại chúng phản ánh như: cố tình viết lách để cài cắm lợi ích cục cho bộ, ngành mình, đẩy khó khăn cho bộ, ngành khác, đẩy khó khăn cho doanh nghiệp, tạo thành luật bất thành văn: chế xin - cho tạo mảnh đất màu mỡ cho tham nhũng, tiêu cực, nhũng nhiễu, ban phát, tham nhũng vặt, “lợi ích nhóm” phát triển - Công tác tra, kiểm tra, trách nhiệm giải trình, kiểm sốt “lồng nhốt quyền lực” có nơi, có chỗ bng lỏng làm ngơ, bắt tay với doanh nghiệp nhằm mưu đồ lợi ích cá nhân - Cơng tác tra, kiểm tra, kiểm tốn quan chức chồng chéo, gây nhiều phiền hà, sách nhiễu cho doanh nghiệp Theo phương tiện thơng tin đại chúng có doanh nghiệp năm tiếp bị tra, kiểm tra, kiểm toán đến 12 lần, khiến doanh nghiệp phải kêu trời, bỏ bê công việc sản xuất, kinh doanh, dịch vụ để tiếp giải trình theo yêu cầu đồn tra, kiểm tra, kiểm tốn 64 Điều đáng mừng với Chính phủ liêm chính, kiến tạo hành động Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đứng đầu, từ quản lý Nhà nước cách xơ cứng chuyển sang phục vụ dân, phục vụ doanh nghiệp, lấy thước đo hài lòng người dân hài lòng doanh nghiệp làm mục tiêu phấn đấu điều hành Chính phủ thông qua việc cắt bỏ hàng loạt thủ tục hành khơng cần thiết, Chính phủ giao cho bộ, ngành rà sốt, để trình cấp có thẩm quyền, hủy bỏ sách lỗi thời khơng phù hợp với thực tế, xây dựng sách phù hợp với kinh tế thị trường theo định hướng Xã hội chủ nghĩa có quản lý Nhà nước v.v… nhân tố thuận lợi, động lực cho nhân quản lý, người lao động làm việc doanh nghiệp nói chung Cơng ty Hồ Tây nói riêng phát huy hết tài để doanh nghiệp không ngừng phát triển lành mạnh tạo sân chơi cạnh tranh bình đẳng hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ Các doanh nghiệp Nhà nước nói chung Cơng ty Hồ Tây nói riêng so với Cơng ty tư nhân, thẳng thắn mà nói doanh nghiệp tư nhân có nhiều lợi thể mặt họ linh hoạt hơn, đoán hơn, tổ chức máy gọn nhẹ hơn, bố trí lao động hợp lý với phương châm: người giỏi nghề, kiêm nhiệm số nghề khác Các trội doanh nghiệp tư nhân vốn họ bỏ ra, họ khơng động tồn vốn, họ phải lâm vào cảnh phá sản khơng có bù đắp cho họ Còn doanh nghiệp Nhà nước, Lãnh đạo Cơng ty, Tập đồn Nhà nước bổ nhiệm, Nhà nước tạo chế, sách thuận lợi, nhờ phần lớn doanh nghiệp Nhà nước hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ giao có số doanh nghiệp Nhà nước giao nhiều quyền, chưa gắn liền với trách nhiệm cụ thể người đứng đầu, chể kiểm tra, giám sát, “lồng nhốt quyền lực” trách nhiệm giải trình, chế tài xử phạt có nhiều bất cập dẫn đến bng lỏng quản lý, tạo mảnh đất màu mỡ để tham ô, tham nhũng, lãng phí, sử dụng sân sau để thực mưu đồ lợi ích cá nhân v.v… dẫn đến làm thất thoát nhiều tài sản Nhà nước tiền đóng thuế dân Đó bệnh trầm kha mà Đảng Nhà nước ta kiên phải xử lý nghiêm minh theo quy định pháp luật 65 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY HỒ TÂY 3.1 Một số giải pháp hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây 3.1.1 Chấm công: biện pháp để cán bộ, nhân viên Công ty nâng cao trách nhiệm thái độ làm việc Chấm công điều kiện cần thiết để làm sở trả lương cho người lao động, góp phần vào cơng tác quản lý lao động tốt hơn, hiệu hơn, hạn chế chấm dứt tình trạng người lao động muộn, sớm (trừ trường hợp có lý đáng quy định Bộ luật Lao động) Nếu không trì chấm cơng kiểm tra cơng việc chấm cơng thường xun đột xuất người lao động tiếp tục muộn, sớm hàng tháng hưởng lương người lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động Công ty quy định Giải pháp hồn thiện việc chấm cơng cơng tác tuyên truyền, giáo dục, quẹt thẻ, người lao động muộn sớm chiếm phần ba thời gian làm việc ngày (tám giờ) bị trừ phần hai ngày tiền lương Người lao động muộn sớm chiếm phần hai thời gian làm việc ngày (tám giờ) bị trừ ngày tiền lương Nếu tháng người lao động tái phạm ba lần bị trừ ba ngày lương bị hạ cấp bình xét thi đua, hạ hệ số trả lương theo hiệu 3.1.2 Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm Hồn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm yêu cầu tất yếu hình thức trả lương theo sản phẩm để phát huy hình thức trả lương theo sản phẩm nhằm không ngừng tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng tiền lương làm theo lương sản phẩm cho người lao động Lãnh đạo đơn vị trực thuộc Cơng ty: Chi nhánh Xí nghiệp sửa chữa ô tô 2/9, Chi nhánh Xí nghiệp xây dựng dịch vụ Hồ Tây đơn vị trực thuộc khác có đủ điều kiện trả lương theo sản phẩm cần tiến hành rà soát lại hệ thống định mức áp dụng, đánh giá mặt được, mặt chưa được, tồn tại, hạn chế v.v…trên sở loại bỏ định mức lao động lạc hậu khơng phù hợp Bổ sung, điều chỉnh kịp thời loại 66 định mức cho phù hợp với trình độ tổ chức lao động, kỹ năng, kỹ xảo, kinh nghiệm sản xuất áp dụng khoa học công nghệ v.v…xây dựng định mức sản phẩm chế tạo để đưa vào sản xuất, kinh doanh, dịch vụ đơn vị Gắn tiền lương người lao động làm công việc lãnh đạo, quản lý với người lao động hưởng lương theo sản phẩm nhằm ràng buộc trách nhiệm họ công tác quản lý, điều hành, thu hút khách hàng, tạo điều kiện tốt cho người lao động hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Tiền lương cán quản lý hoàn toàn phụ thuộc vào sản phẩm người lao động Tiền lương theo sản phẩm người lao động cao tiền lương cán lãnh đạo, quản lý cao, tiền lương theo sản phẩm người lao động thấp tiền lương cán lãnh đạo, quản lý thấp Điều khẳng định việc trả lương theo sản phẩm phù hợp với quy luật phân phối theo lao động “làm nhiều hưởng nhiều, làm hưởng ít, khơng làm khơng hưởng” Tăng cường máy móc, thiết bị cho Chi nhánh xí nghiệp sửa chữa tơ 2/9 máy phun sơn, máy hàn tự động, máy kiểm tra hỏng hóc loại tơ trước đem vào sửa chữa, bảo dưỡng, máy kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng bàn giao cho khách hàng, thiết bị chống nóng, chống tiến ồn rung động v.v… , tăng cường máy móc cho chi nhánh xí nghiệp xây dựng dịch vụ Hồ Tây cần cẩu tháp, máy khoan cọc làm móng thủy lực, cần cẩu đa năng, máy đào móng v.v…, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật sở khơng ngừng tăng suất lao động, áp dụng hình thức khốn đa dạng phong phú khốn lương sản phẩm cá nhân, lương sản phẩm theo nhóm, theo tổ tập thể người lao động 3.1.3 Hoàn thiện việc phân tích đánh giá thực cơng việc người lao động hưởng lương theo thời gian Để hồn thiện việc phân tích đánh giá thực công việc áp dụng người lao động hưởng lương theo thời gian, Công ty cần đạo phận Lao động - tiền lương hướng dẫn đơn vị trực thuộc Công ty hưởng lương thời gian thống kê tồn cơng việc làm người lao động, tiến hành phân tích, đánh giá loại bỏ công việc trùng lắp với người lao động khác, bổ sung 67 cơng việc thiếu, bảo đảm nguyên tắc: việc tuyển người lao động phải vào công việc, vào chức năng, nhiệm vụ mà Lãnh đạo Công ty giao cho đơn vị Trên sở để xác định vị trí việc làm cụ thể cho chức danh cơng việc nhằm bảo đảm việc tuyển dụng, bố trí, sử dụng quản lý lao động đạt suất - chất lượng - hiệu 3.1.4 Mở rộng bậc lương thang lương, bảng lương tất nhóm (từ nhóm đến nhóm 12) Qua nghiên cứu việc thiết kế bậc lương nhóm (12 nhóm) q hạn hẹp vào hiệu sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Công ty, thời gian tới Công ty cần nghiên cứu mở rộng thêm bậc lương mặt khuyến khích người lao động ln hướng tương lai phía trước, cống hiến nhiều cho phát triển Công ty Mặt khác xét mặt kinh tế nâng bậc lương tăng thêm lương cho người lao động, người lao động có thêm phần tích lũy (để dành), tăng thêm tiền lương hưu nghỉ chế độ hưu trí, phù hợp với tâm tư, nguyện vọng người lao động, nguồn động viên, cổ vũ họ yên tâm phấn khởi cơng tác, tình nguyện gắn bó đời với Cơng ty phát triển khơng ngừng Cơng ty Qua phân tích em trình bầy việc tăng thêm bậc lương thang lương, bảng lương tất nhóm (từ nhóm đến nhóm 12) cần thiết theo hướng: Nhóm 1, nhóm 2, nhóm 3, nhóm có 02 bậc.Vì tăng thêm bậc thứ 3, bậc thứ Nhóm 5, nhóm 6, nhóm 7, nhóm 8, nhóm 9, nhóm 10, nhóm 11, nhóm 12 có 03 bậc Vì tăng thêm bậc thứ 4, bậc thứ 3.1.5 Thiết kế hệ số lương tuyệt đối tất nhóm (từ nhóm đến nhóm 12) Thực tế chênh lệch hệ số lương tuyệt đối hai bậc liền kề hạn hẹp thấp 0,05, cao 0,14 Vì tăng từ 0,05 lên 0,09, từ 0,14 lên 0,18 68 3.1.6 Thiết kế theo hướng hệ số tăng tương đối lũy tiến Theo thang lương, bảng lương nay, Công ty thiết kế hệ số tăng tương đối đặn tất nhóm (từ nhóm đến nhóm 12) nên khơng khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ trình độ tay nghề Do thời gian tới nên thiết kế theo hướng hệ số tăng tương đối lũy tiến tất nhóm (từ nhóm đến nhóm 12) Việc thiết kế hệ số tăng tương đối lũy tiến có ưu điểm so với hệ số tăng tương đối đặn hệ số tăng tương đối lũy thoái Vì tiết kiệm quỹ lương khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ trình độ tay nghề so với hệ số tăng tương đối khác 3.1.7 Nhóm giải pháp sử dụng hiệu nguồn lực, nâng cao khả cạnh tranh công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây thành viên doanh nghiệp trực thuộc Văn phòng Trung ương Đảng, có nguồn vốn 100% từ ngân sách Đảng, tương đối ổn định, quan tâm lãnh đạo Văn phòng Trung ương Đảng bộ, ban, ngành Đảng Nhà nước Ngồi ra, cơng ty có điều kiện sở vật chất tương đối tốt, đặc biệt sở hữu khu đất biệt thự khu vực ven Hồ Tây, khu đất “vàng”, có vị trí đắc địa, cảnh quan đẹp, nguồn lực tạo nên lực cạnh tranh công ty thị trường, đặc biệt so với công ty trách nhiệm hữu hạn thuộc tư nhân, ngành nghề kinh doanh có hiệu cơng ty ngành nghề kinh doanh bất động sản Kinh doanh bất động sản chiếm 97% tổng doanh thu trừ tổng chi phí (chưa có lương), chiếm 99,5% lợi nhuận trước thuế nguồn chủ yếu để xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch trả lương cho người lao động Do đó, cơng ty phải tiếp tục phát huy sử dụng có hiệu nguồn lực nói trên, phải rà sốt lại hiệu sử dụng đất, đặc biệt biệt thự có diện tích hàng ngàn mét vng khu biệt thự cao cấp Hồ Tây, phải thực chuyển đổi từ kinh doanh biệt thự cho thuê thành kinh doanh hộ cao cấp cho thuê biệt thự có diện tích đất rộng để tăng hiệu sử dụng đất qua tăng doanh thu, tăng lợi nhuận 69 3.1.8 Nhóm giải pháp chiến lược kinh doanh Để có nguồn thực hồn thiện chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây trả lương cho người lao động, Lãnh đạo Công ty cần xây dựng chiến lược kinh doanh Xây dựng thực tốt chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường ngồi nước, đa dạng hóa sản phẩm, mẫu mã, liên doanh, liên kết, tiết giảm chi phí khơng cần thiết, giảm giá thành sản phẩm v.v…Xây dựng chiến lược kinh doanh tốt yếu tố sống Công ty Hồ Tây Sản xuất, kinh doanh, dịch vụ loại sản phẩm, hàng hóa quan hệ cung - cầu thị trường định Vì chiến lược kinh doanh phải xuất phát từ tín hiệu thị trường, phải sản xuất, kinh doanh, dịch vụ mặt hàng, hàng hóa mà thị trường cần Do chiến lược kinh doanh phải cụ thể, chi tiết, có bước lộ trình phù hợp, linh hoạt, sáng tạo, nhạy bén phù hợp với nhu cầu thị trường, chiến lược kinh doanh tốt phản ánh khả quản trị doanh nghiệp tốt 3.1.9 Nhóm giải pháp kiện tồn tổ chức máy nhân 3.1.9.1 Nhóm giải pháp kiện tồn tổ chức máy Trong năm tới Cơng ty tiếp tục cấu lại tổ chức máy theo hướng tinh gọn, đơn vị làm ăn hiệu thua lỗ triền miên tiến hành giải thể sáp nhập, xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, chế hoạt động, khắc phục tình trạng chồng chéo nhằm phát huy tính động sáng tạo lãnh đạo đơn vị sở hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ đạt hiệu kinh tế cao 3.1.9.2 Nhóm giải pháp nhân Đối với viên chức chuyên môn, nghiệp vụ Tiếp tục nghiên cứu xếp lại đội ngũ viên chức chun mơn, nghiệp vụ làm việc phòng, ban tương đương sở vào chức năng, nhiệm vụ phòng, ban tương đương, bảo đảm nguyên tắc: vào công việc, trình độ chun mơn, nghiệp vụ đào tạo, kinh nghiệm thực tiễn lực, sở trường viên chức để bố trí cơng việc Bảo đảm có việc làm, lấy tiêu chí hồn thành tốt công việc để làm thước đo đánh giá nhận xét viên 70 chức hàng năm Tránh bố trí cơng việc nhiều người làm, có cơng việc khơng có làm, bỏ sót nhiệm vụ Đây nguyên tắc cần phải quán triệt đến toàn thể đội ngũ viên chức làm việc Công ty Thực tốt nguyên tắc sở để trả lương cho họ Để bố trí cán nghiệp vụ, chun mơn hợp lý, Cơng ty tiếp tục hồn thiện xây dựng chức danh tiêu chuẩn nghiệp vụ cho chức danh sở tiến hành xác định vị trí việc làm trả lương theo ngày, theo giờ, theo vị trí (Pay for position) trả lương theo cá nhân (Pay for person), trả lương theo hoàn thành công việc (Pay for performance) Đối với công nhân, nhân viên kỹ thuật, nhân viên phục vụ: Tiến hành rà soát lại hệ thống định mức lao động, loại bỏ định mức lạc hậu khơng phù hợp, bổ sung loại định mức cho phù hợp với tình hình thực tế để xác định rõ số lượng lao động Đây công việc quan trọng Công ty có xác định hao phí lao động (lao động sống) cách khoa học xác định xác giá thành sản phẩm góp phần quan trọng hiệu sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Công ty Công tác định mức kỹ thuật lao động việc xác định số lượng lao động liên quan đến phân cơng bố trí lao động hợp lý nhằm tránh lãng phí lao động khơng cần thiết 3.1.10 Nhóm giải pháp quản lý lao động tiền lương Về quản lý lao động Tiếp tục đổi công tác xây dựng kế hoạch lao động năm làm sở để tuyển dụng, sử dụng lao động, kế hoạch lao động xây dựng dựa kế hoạch sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Công ty, tăng cường kỷ luật kỷ cương chấp hành nội quy kỷ luật lao động, chống biểu muộn sớm, gắn việc chấp hành kỷ luật lao động với trả lương bình xét danh hiệu thi đua theo quý, tháng, năm Quản lý tiền lương Công ty - Thiết lập củng cố màng lưới chuyên trách kiêm nhiệm công tác quản lý tiền lương - Nắm vận dụng đắn sách tiền lương, chế độ tiền lương theo quy định hành Nhà nước 71 - Thực tốt quy chế trả lương Công ty ban hành - Thực toán chi tiêu quỹ lương kịp thời, đầy đủ Phân tích, đánh giá mức độ hợp lý chi tiêu đề xuất giải pháp sử dụng quỹ lương có hiệu 3.1.11 Nhóm giải pháp đào tạo, bồi dưỡng Để không ngừng nâng cao trình độ mặt cho viên chức người lao động làm việc Công ty Một mặt Cơng ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ tay nghề cho người lao động sát với thực tế hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty Mặt khác người lao động phải tích cực chủ động học tập: học qua trường lớp, học đồng nghiệp, học qua báo chí, tự học tập có người lao động đáp ứng nhiệm vụ giao Phải coi công tác học tập để nâng cao trình độ mặt cơng việc suốt đời phục vụ đắc lực cho công tác chuyên môn, nghiệp vụ, viên chức người lao động làm việc Cơng ty 3.1.12 Nhóm giải pháp Khoa học-Cơng nghệ Từng bước áp dụng thành tựu khoa học tiên tiến vào công tác quản lý, điều hành Lãnh đạo Cơng ty, tăng cường máy móc, thiết bị tiên tiến, phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Cơng ty, tin học hóa cơng tác tổ chức nhân v.v…của Công ty Hiệu kinh tế việc áp dụng tiến khoa học - công nghệ vào Cơng ty trước mắt đòi hỏi chi phí định (vốn đầu tư), đồng thời đem lại lợi ích kinh tế Hiệu kinh tế cần phải nói lên tiết kiệm thời gian, tiết kiệm sức lao động, phản ánh việc giảm bớt lượng lao động hao phí sản xuất đơn vị sản phẩm Tiết kiệm nhiều tốc độ tăng suất lao động lớn Nhóm giải pháp khoa học - cơng nghệ mục tiêu cuối tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng thị thường tiêu quan trọng sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Cơng ty Hiệu thể việc nâng cao sản lượng đơn vị thời gian giảm lượng lao động hao phí đơn vị sản phẩm 72 3.1.13 Nhóm giải pháp tổ chức lao động khoa học Tổ chức lao động khoa học nhằm đưa thành tựu khoa học vào tổ chức lao động có, kết hợp với kinh nghiệm sản xuất tiên tiến người lao động làm việc Công ty nhằm đạt suất, chất lượng, hiệu công việc giao, để thực giải pháp mặt Công ty áp dụng thành tựu khoa học nhất, tiên tiến phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, kết hợp với phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, kỹ năng, kỹ xảo, kinh nghiệm sản xuất, kinh doanh, dịch vụ tiên tiến người lao động làm việc Công ty, yếu tố định để tăng suất lao động 3.2 Kiến nghị Lãnh đạo quản lý Công ty người lao động cần có nhận thức đầy đủ vị trí tầm quan trọng việc hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty; cần xác định rõ nhiệm vụ trị trọng tâm Cơng ty; Cơng ty xây dựng lộ trình triển khai thực hoàn thiện chế độ tiền lương phù hợp với điều kiện cụ thể Công ty Quán triệt đến toàn thể viên chức, người lao động để người thông suốt đồng thuận; Thành lập phận giúp việc để hoàn thiện chế độ tiền lương; chọn đến hai đơn vị trực thuộc Công ty làm thí điểm (Chi nhánh Xí nghiệp sửa chữa tô 2/9, Chi nhánh Xây dựng dịch vụ Hồ Tây) thời gian thí điểm từ 10 đến 12 tháng - Kiến nghị quan Nhà nước có thẩm quyền cần tiếp tục khẩn trương rà soát luật, văn luật để bổ sung, sửa đổi kịp thời, bãi bỏ chế, sách khơng phù hợp rào cản, gây khó khăn cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, có chế độ tiền lương thơng thống, khơng khống chế tiền lương tối đa cán lãnh đạo, quản lý người lao động, tiền lương thu nhập họ vào hiệu sản xuất kinh doanh, dịch vụ, suất lao động, chất lượng, hiệu cơng việc, bảo tồn vốn thực nghiêm chỉnh khoản nộp vào ngân sách Nhà nước theo quy định hành, tiếp tục phát huy để xây dựng cho Chính phủ liêm chính, kiến tạo hành động, lấy hài lòng doanh nghiệp làm thước quản lý, điều hành có hiệu lực, hiệu Chính phủ 73 KẾT LUẬN Hồn thiện chế độ tiền lương vấn đề có ý nghĩa quan trọng, vừa liên quan đến lợi ích Nhà nước, doanh nghiệp, vừa liên quan đến cá nhân người lao động Do vậy, việc hoàn thiện chế độ tiền lương Nhà nước, doanh nghiệp nói chung Cơng ty Hồ Tây nói riêng quan tâm Trước thay đổi tình hình sản xuất kinh doanh qua giai đoạn, Cơng ty Hồ Tây có điều chỉnh phù hợp vấn đề tiền lương nhằm đảm bảo nâng cao đời sống cho cán bộ, công nhân viên gắn với việc tăng lợi nhuận, tăng nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước tăng đóng góp xây dựng ngân sách Đảng năm sau cao năm trước (Công ty Hồ Tây đóng góp cho ngân sách Nhà nước năm 2015 45 tỷ, năm 2016 67 tỷ, ngồi đóng góp nghĩa vụ cho ngân sách Đảng sau tiêu lợi nhuận hàng năm 11 tỷ) Công ty thực tốt chế độ tiền lương theo quy định Nhà nước, đặc biệt văn hướng dẫn đạo Lãnh đạo Văn phòng Trung ương Đảng Tiền lương người lao động làm việc Công ty ngày đáp ứng nhu cầu thiết yếu để nuôi sống người lao động làm việc Cơng ty gia đình họ gắn liền với suất lao động, hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Công ty, bảo đảm ngun tắc tốc độ tăng tiền lương bình qn ln thấp tốc độ tăng suất lao động, đảm bảo nguyên tắc công khai, dân chủ, công minh bạch thực chế độ tiền lương Công ty mà nội dung cốt lõi “Quy chế trả lương người lao động” Công ty triển khai xây dựng thang lương, bảng lương, chuyển xếp lương cho người lao động theo Nghị định Chính phủ Thông tư hướng dẫn Bộ Lao động Thương binh Xã hội kịp thời làm sở trả lương đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động làm việc Công ty Tuy nhiên, chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây hạn chế thay đổi mơi trường kinh doanh, thay đổi mặt tổ chức máy nhân lãnh đạo, quản lý Công ty, trình độ lãnh đạo, quản lý người lao động Công ty v.v…Để khắc phục hạn chế trên, đòi hỏi người lãnh đạo, quản lý Cơng ty Hồ Tây phải có chiến lược kinh doanh bản, tiếp tục kiện toàn tổ chức máy nhân sự, tổ chức sản xuất, kinh 74 doanh, tổ chức lao động, đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề, kỹ năng, kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ, đổi khoa học cơng nghệ, tiết giảm chi phí khơng cần thiết, đổi hồn thiện hình thức trả lương, bước hồn thiện chế độ tiền lương, tiêu chí đánh giá lực quản trị doanh nghiệp người cán lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nói chung Cơng ty Hồ Tây nói riêng Qua nghiên cứu tổng quan tình hình thực chế độ tiền lương Cơng ty Hồ Tây, hướng dẫn Khoa học thầy PGS.TS Lưu Ngọc Trịnh, luận văn “Hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây” nêu số lý luận chung tiền lương chế độ tiền lương, phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác tiền lương, sở kiến nghị số giải pháp, hy vọng giúp Công ty Hồ Tây hoàn thiện chế độ tiền lương 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Lao động (2015), Thông tư số 23/2015/TT-BLĐTBXH (ngày 23/6/2015) hướng dẫn thực số điều tiền lương Nghị định số 05/2015/NĐ-CP ngày 12/01/ 2015 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số nội dung Bộ luật Lao động Bộ Lao động (2015), Thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH (ngày 22/04/2015) hướng dẫn xây dựng thang lương, bảng lương, phụ cấp lương chuyển xếp lương người lao động Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu theo Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Bộ luật Lao động tiền lương Bộ Lao động (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BLĐTBXH (ngày 01/9/2016) hướng dẫn thực quản lý lao động, tiền lương tiền thưởng người lao động làm việc Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ Bộ Lao động (2016), Thông tư số 27/2016/TT-BLĐTBXH (ngày 01/9/2016) hướng dẫn thực chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng người quản lý Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ Chính phủ (2004), Nghị định số 205/NĐ-CP (ngày 14/12/2004) Chính phủ chế độ tiền lương doanh nghiệp Chính phủ (2013), Nghị định số 49/2013/NĐ-CP (ngày 14/05/2013) Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Bộ luật Lao động tiền lương Chính phủ (2015), Nghị định số 05/2015/NĐ-CP (ngày 12/01/2015) Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số nội dung Bộ luật Lao động Chính phủ (2016), Nghị định số 51/2016/NĐ-CP (ngày 13/6/2016) Chính phủ quy định quản lý lao động, tiền lương tiền thưởng người lao động làm việc Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ 76 Chính phủ (2016), Nghị định số 52/2016/NĐ-CP (ngày 13/6/ 2016) Chính phủ quy định tiền lương, thù lao, tiền thưởng người quản lý Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ 10 Trần Văn Cầu, PGS.TS Mai Quốc Chánh (2012), Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực tái lần thứ hai, có chỉnh sửa bổ sung), Nhà xuất Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội 11 Đảng Cộng sản Việt Nam (2008), Văn kiện Hội nghị lần thứ sáu Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa X, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 12 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 13 Giáo trình sách kinh tế - xã hội khoa khoa học quản lý, (2000), Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 14 Khái niệm tiền lương, quantri.vn, http://quantri.vn/dict/details/338-khai-niemtien-luong 15 Vũ Ngọc Pha, Mai Văn Bính, PGS.TS Nguyễn Văn Tân (1997) Triết học Mác-Lê Nin Đề cương giảng dùng trường Đại học Cao đẳng từ năm 1991-1992, Tập 1, Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội 16 Lê Doãn Tá, PGS.TS Vũ Trọng Dung (2003), Giáo trình Triết học Mác-Lê Nin, Tập II, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 17 Nguyễn Tiệp (Chủ biên), TS Lê Thanh Hà (2007) Giáo trình tiền lương tiền cơng (Tái bản, có sửa chữa, bổ sung), Nhà xuất Lao động - Xã hội, Hà Nội 18 Võ Thị Thanh Viên, Luận văn tốt nghiệp “Hồn thiện hình thức trả lương trả thưởng Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất dịch vụ Tân Hoàng Anh”, www.slideshare.net, https://www.slideshare.net/lequocdang03/hoanthien-cac-hinh-thuc-tra-luong-tra-thuong-tai-cong-ty-tnhh-sx-amp-dv-tanhoang-anh, 77 ... thực chế độ tiền lương Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây thành viên Từ luận văn cho thấy thành công, hạn chế việc thực chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây để đưa giải pháp đồng khắc phục hạn chế. .. Nghiên cứu thực chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây bao gồm cán quản lý, người lao động đề xuất giải pháp hoàn thiện chế độ tiền lương Công ty Hồ Tây Về không gian: Tại Công ty Hồ Tây Về thời gian:... trên, qua tìm hiểu tổng quan Cơng ty Hồ Tây công tác thực chế độ tiền lương Cơng ty, em chọn đề tài “Hồn thiện chế độ tiền lương Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Tây làm đề tài cho luận văn thạc