Chuyên đề thực tập Tài chính Doanh nghiệp:"Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cơ khí Z179". Khoa: Tài chính Doanh nghiệp, Đại học: Kinh Tế Quốc Dân.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH ẢNH BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP .3 1.1 Khái quát Tài Sản Doanh Nghiệp 1.1.1 Khái niệm, phân loại, đặc điểm Doanh Nghiệp 1.1.2 Tài sản doanh nghiệp 1.2 Tài sản cố định doanh nghiệp .9 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Vai trò TSCĐ 10 1.2.3 Đặc điểm tài sản cố định 10 1.2.4 Phân loại tài sản cố định 10 1.3 Hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp .12 1.3.1 Quan điểm hiệu sử dụng Tài sản cố định doanh nghiệp .12 1.3.2 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng Tài sản cố định doanh nghiệp 13 1.3.3 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp 14 1.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp .16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ CỦA CƠNG TY CƠ KHÍ Z179 21 2.1 Khái qt Cơng ty TNHH MTV khí Z179 21 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty khí Z179 21 2.1.2 Đặc điểm hoạt động Công ty 22 2.1.3 Cơ cấu tổ chức .24 2.1.4 Kết sản xuất kinh doanh công ty thời gian qua 27 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng TSCĐ cơng ty khí Z179 28 2.2.1 Tình hình tài sản cố định Z179 28 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định Z179 33 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ Cơng ty khí Z179 40 2.3.1 Kết đạt 40 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 41 SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ CỦA CƠNG TY CƠ KHÍ Z179 45 3.1 Định hướng phát triển Cơng ty TNHH MTV Cơ Khí Z179 .45 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cơng ty khí Z179 47 3.2.1 Xây dựng hoàn thiện chương trình mua sắm tài sản cố định 47 3.2.2 Quản lý việc sử dụng, bảo quản đổi TSCĐ .48 3.2.3 Nâng cao doanh thu doanh nghiệp 50 3.2.3 Hồn chỉnh cơng tác kế tốn- tài tài sản cố định 51 3.2.4 Thanh lý, xử lý tài sản cố định không dùng đến 52 3.2.5 Nâng cao hiệu công tác quản lý .52 3.2.6 Nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên .53 3.2.7 Một số giải pháp khác 54 3.3 Kiến nghị 55 3.3.1 Kiến nghị với Tổng Công ty kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp quốc phịng .55 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước 56 KẾT LUẬN 57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH : Trách nhiệm hữu hạn MTV : Một thành viên DNNN : Doanh nghiệp nhà nước PGĐ : Phó giám đốc GĐ : Giám đốc SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn DANH MỤC HÌNH ẢNH BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Tổ chức máy quản lý Cơng ty khí Z179 .24 Bảng 2.1: Doanh thu công ty Z179 năm giai đoạn 2010-2013 .27 Bảng 2.2: Lợi nhuận trước thuế công ty Z179 giai đoạn 2010-2013 .27 Bảng 2.3: Thu nhập bình qn tính cho 01 lao động giai đoạn 2010 – 2013 27 Bảng 2.4 Cơ cấu tài sản Z179 28 Bảng 2.5 Hệ số đầu tư tài sản cố định Z179 năm 2011-2013 29 Bảng 2.6 Phân bổ tài sản cố định Z179 29 Bảng 2.7 Danh mục TSCĐ hữu hình Z179 .30 Bảng 2.8 Danh mục tài sản cố định vô hình Z179 31 Bảng 2.9 Vốn mua sắm, sửa chữa TSCĐ Z179 .32 Bảng 2.10 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Z179 năm 2011-2013 33 Bảng 2.11 Hiệu suất sử dụng TSCĐ số doanh nghiệp lĩnh vực khí 34 Bảng 2.12 Lợi nhuận trước thuế lãi vay tài sản cố định Z179 năm 2011-2013 .35 Bảng 2.13 Lợi nhuận trước thuế lãi vay TSCĐ số doanh nghiệp lĩnh vực khí 35 Bảng 2.14 Lợi nhuận ròng tài sản cố định Z179 năm 2011-2013 .36 Bảng 2.15 Lợi nhuận ròng TSCĐ số doanh nghiệp lĩnh vực khí 37 Bảng 2.16 Tỷ suất đầu tư TSCĐ cơng ty khí Z179 .38 Bảng 2.17 Tỷ suất đầu tư TSCĐ số doanh nghiệp lĩnh vực khí 38 Bảng 3.1: Bảng tiêu tổng hợp năm 2014 46 SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn LỜI MỞ ĐẦU Trong nhiều năm qua, khu vực kinh tế Nhà nước có đóng góp quan trọng cho kinh tế, xã hội Mặt khác, doanh nghiệp Nhà nước ( DNNN) bộc lộ nhiều nhược điểm, đặc biệt hoạt động hiệu so với doanh nghiệp tư nhân Chính vậy, việc nghiên cứu, xác định lại vai trò phạm vi hoạt động khu vực kinh tế Nhà nước tìm kiếm giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động DNNN trở thành mối quan tâm toàn xã hội Trong q trình thực tập Cơng ty khí Z179, em tìm hiểu vấn đề Tổng quan Lịch sử hình thành, chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty khí Z179, qua có hiểu biết định tình hình tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, nhận thức rõ tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp Từ em định chọn đề tài : “ Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty khí Z179” để viết chuyên đề thực tập Mặc dù có nhiều cố gắng để hồn thành tốt chuyên đề thực tập này, song tránh khỏi thiếu sót hạn chế định.Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy để em hồn thiện chun đề thực tập hơn, cững cơng trình nghiên cứu sau Qua đây, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo – PGS.TS Đàm văn Huệ tận tình hướng dẫn, giúp chúng em hồn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Mục đích đề tài Tổng quan sở lý luận liên quan tới hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty Cơ khí Z179 Đề xuất giải pháp kiến nghị có tính khả thi để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cơng ty Cơ khí Z179 SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn Đối tượng phạm vi nghiên cứu chuyên đề: hiệu sử dụng tài sản cố định công ty khí Z179 qua năm, 2010, 2011,2012,2013 Phương pháp nghiên cứu Xác định đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu Từ xác định thơng tin cần thu thập phương pháp để thu thập thơng tin Xử lý thơng tin thu thập phương pháp tổng hợp, so sánh Nguồn thông tin thứ cấp: thông tin thu thập phương pháp: tổng hợp, so sánh Kết dự kiến đạt Chương 1: Đưa sở lý luận hiệu sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định cơng ty khí Z170 Chương 3: Đưa giải pháp giúp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định cơng ty khí Z179 SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát Tài Sản Doanh Nghiệp 1.1.1 Khái niệm, phân loại, đặc điểm Doanh Nghiệp - Khái niệm đặc điểm doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất tới tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục địch sinh lợi - Phân loại doanh nghiệp theo Luật Doanh Nghiệp 2005 Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, có hiệu lực từ ngày 1/7/2006, Việt Nam có loại doanh nghiệp sau đây: Công ty cổ phần Công ty TNHH hai thành viên trở nên Công ty TNHH thành viên Công ty hợp danh Doanh nghiệp tư nhân 1.2) Khái niệm 1.2.1) Công ty cổ phần Công ty cổ phần dạng pháp nhân có trách nhiệm hữu hạn, thành lập tồn độc lập chủ thể sở hữu Vốn công ty chia nhỏ thành phần gọi cổ phần phát hành huy động vốn tham gia nhà đầu tư thuộc thành phần kinh tế Cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp, Cổ đơng có quyền tự chuyển nhượng cổ phần cho người khác, trừ trường hợp có quy định khác pháp luật SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn Đặc điểm Ưu điểm - Ngồi hình thức huy động vốn thơng thường, cơng ty cổ phần phát hành loại chứng khốn ( cổ phiếu, trái phiếu ) cơng chúng để huy động vốn, đủ tiêu chuẩn theo luật định Đây ưu quan trọng loại hình doanh nghiệp - Các cổ đơng công ty quyền tự chuyển nhượng cổ phiếu cho người khác Điều làm cho người đầu tư dễ dàng chuyển dịch vốn đầu tư mình, tăng sức hấp dẫn loại hình doanh nghiệp công ty cổ phần - Việc phân phối lợi nhuận sau thuế thuộc quyền định Đại hội cổ đồng cổ đông công ty - Cũng giống công ty trách nhiệm hưu hạn, thành viên công ty cổ phần chịu trách nhiệm hưu hạn khoản nợ công ty phạm vi phần vốn góp Như vậy, thấy rằng, cơng ty cổ phần loại hình doanh nghiệp có khả huy động vốn lớn Do công ty cổ phần khơng bị giới hạn số lượng thành viên góp vốn, khả chuyển nhượng quyền sở hữu công ty dễ dàng thành viên phải chịu trách nhiệm hữu hạn phạm vi góp vốn, tạo tâm lý an toàn cho nhà đầu tư Nhược điểm Tuy nhiên, điểm bất lợi công ty cổ phần thủ tục thành lập phức tạp, trình hoạt động phải chịu chi phối kiểm soát nghiêm ngặt quy định pháp luật Loại hình cơng ty cịn tiềm ẩn nhiều nguy nhà sáng lập cơng ty bị khả kiểm soát, mà phận lớn cổ phiếu công ty giao dịch tự thị trường Loại hình cơng ty gặp bất lợi bị đánh thuế hai lần ( thuế thu nhập doanh nghiệp thuế thu nhập cá nhân cổ đông chia cổ tức tiền mặt ) Bên cạnh đó, cơng ty cổ phần phải giải mâu thuẫn lợi ích chủ sở hữu nhà quản lý, loại hình cơng ty có tách biệt việc sở hữu doanh nghiệp việc quản lý Ngoài ra, xung đột lợi ích cổ đơng chủ nợ công ty cổ phần vấn đề không dễ giải 2) Công ty TNHH hai thành viên trở lên SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên doanh nghiệp đó: thành viên tổ chức, cá nhân số lượng thành viên không vượt 50 thành viên, Thành viên chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi vào doanh nghiệp số vốn cam kết góp, Cơng ty trách nhiệm hữu hạn có tư cách pháp nhân kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn không quyền phát hành cổ phần Phần vốn góp thành viên chuyển nhượng theo quy định pháp luật ( thủ tục chuyển nhượng phức tạp, chịu ràng buộc nhiều quy định, không tự chuyển nhượng loại hình cơng ty cổ phần ) Về quyền quản lý kiểm sốt cơng ty, thành viên cơng ty có quyền biểu tương ứng với phần vốn góp Lợi nhuận sau thuế thuộc thành viên công ty, việc phân bổ lợi nhuận thành viên định, số lợi nhuận thành viên hưởng tương ứng với phần vốn góp họ vào cơng ty Thành viên phải góp đầy đủ hạn cam kết Ngồi phần vốn góp thành viên, cơng ty có quyền lựa chọn hình thức cách thức huy động vốn theo quy định pháp luật Công ty TNHH phát hành trái phiếu để huy động vốn không pháp hành cổ phiếu Trong trình hoạt động, theo định hội đồng thành viên, cơng ty tăng giảm vốn điều lệ theo quy định pháp luật Công ty TNHH thành viên Là doanh nghiệp tổ chức cá nhân làm chủ sở hữu ( sau gọi chủ sở hữu công ty ) Chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên phải xác định tách biệt tài sản chủ sở hữu tài sản công ty Chủ sở hữu công ty cá nhân phải tách biệt chi tiêu cá nhân gia đình với chi tiêu cương vị chủ tịch công ty giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên không phát hành cổ phiếu Chủ sở hữu cơng ty có tồn quyền định lợi nhuận cơng ty sau hồn thành nghĩa vụ thuế nghĩa vụ tài khác Lợi nhuận tạo thuộc chủ sở hữu công ty chủ sở hữu có quyền thu hồi tồn tài sản công ty sau SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn công ty giải thể phá sản Công ty hợp danh Công ty hợp danh doanh nghiệp, đó: Phải có hai thành viên chủ sở hữu chung công ty, kinh doanh tên chung (sau gọi thành viên hợp danh); thành viên hợp danh có thành viên góp vốn, Thành viên hợp danh phải cá nhân, có trình độ chun mơn uy tín nghề nghiệp phải chịu trách nhiệm toàn tài sản nghĩa vụ cơng ty - Thành viên góp vốn chịu trách nhiệm khoản nợ công ty phạm vi số vốn góp vào cơng ty Trong cơng ty hợp danh, thành viên hợp danh có quyền quản lý cơng ty, tiến hành hoạt động kinh doanh nhan dân cơng ty Các thành viên có quyền ngang định vấn đề quản lý công ty, chịu trách nhiệm nghĩa vụ công ty Thành viên góp vốn có quyền chia lợi nhuận theo tỷ lệ quy định điều lệ công ty, không hoạt động tham gia quản lý công ty không hoạt động kinh doanh nhân danh cơng ty Chính vậy, loại hình cơng ty thường chứa đựng nhiều tiềm mâu thuẫn lợi ích cá nhân quyền lực thành viên Cơng ty hợp danh loại hình cơng ty bị giới hạn hình thức huy động vốn, Ngồi vốn điều lệ, Cơng ty hợp danh có quyền lựa chọn hình thức huy động vốn theo quy định pháp luật, không phát hành loại chứng khốn để huy động vốn Loại hình công ty thường phù hợp với lĩnh vực kinh doanh cần vốn, yếu tố chủ yếu định thành cơng danh tiếng trình độ chuyên môn cao cá nhân tham gia, chẳng hạn lĩnh vực dịch vụ kiểm toán, luật pháp, thám tử Doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm tồn tài sản hoạt động doanh nghiệp, Doanh nghiệp tư nhân không phát hành loại chứng khoán nào, Mỗi cá SV: Vũ Văn Nam Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn mòn TSCĐ doanh nghiệp năm 2012 0,413 năm 2013 0,407 mức cao, TSCĐ doanh nghiệp đa phần máy móc, thiết bị, nhà xưởng có thời hạn sử dụng từ 10 đến 25 năm đến nhiều loại máy móc, thiết bị lỗi thời không đáp ứng nhu cầu sản xuất đại Trong hệ số tăng TSCĐ năm 2012 mức 0,051, hệ số giảm TSCĐ 0,016 Năm 2013 hệ số tăng TSCĐ tăng lên 0,054 hệ số giảm TSCĐ tăng lên 0,025 cho thấy doanh nghiệp ý việc đầu tư, đổi TSCĐ Nguyên nhân khách quan Tác động thị trường Sự phát triển không ngừng khoa học kĩ thuật nhân tố tác động đến hao mịn vơ hình TSCĐ Việc chậm trễ trình triển khai cơng việc làm tăng hao mịn vơ hình tài sản, làm giảm hiệu sử dụng tài sản Sự phát triển không ngừng công nghệ cán vận hành nhiều hạn chế nguyên nhân gây hao mòn tài sản chưa đưa tài sản vào sử dụng hết công suất Sự phát triển xã hội đòi hỏi mặt hàng mới,chất lượng cao, phù hợp với thị trường nguyên nhân làm tài sản nhanh chóng bị lỗi thời SV: Vũ Văn Nam 44 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ CỦA CƠNG TY CƠ KHÍ Z179 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH MTV Cơ Khí Z179 a Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh: Công ty nhận quan tâm, hỗ trợ đạo kịp thời Tổng Công ty mặt hoạt động đơn vị Các thiết bị CNC đầu tư phát huy tác dụng, nâng cao lực sản xuất Công ty, giải nhiều khâu căng kỹ thuật sản xuất, đặc biệt chất lượng sản phẩm hàng Quốc Phòng xuất Các đơn hàng cho Quốc Phịng năm kế hoạch ln xác định từ cuối năm trước, năm 2014 sơ xác nhận từ cuối năm 2013 với giá trị cụ thể 3,5 tỷ đồng tăng 20% so với 2013 Hàng xuất khẩu: Đã sơ xác nhận nhu cầu với đối tác hợp đồng sản xuất năm 2015 giá trị khoảng 25 tỷ 90% so với 2013 (nhu cầu giảm so với 2013), đơn vị khẩn trương chế thử lô sản phẩm trục xuât sang thị trường Mỹ,đây sản phẩm đòi hỏi chất lượng cao bước đầu khách hàng chấp nhận,nhưng để đáp ứng yêu cầu đơn vị cần phải nghiên cứu đầu tư sở vật chất Phụ tùng nơng nghiệp phục vụ giới hóa nông nghiệp: Theo đánh giá số khu vực nhu cầu giảm có tập trung đầu mối sản xuất đơn vị xác định làm xấp xỉ năm 2013 sản phẩm Do thay đổi số sản phẩm xuất nên đơn vị chủ trương nâng cao sản lượng nhóm phụ tùng cho nghành khai thác, mở thêm thị trường phụ tùng bánh cho nghành xe BUS,đây sản phẩm tương tự với sản bánh truc truyền cho xe ô tô quân sự, phù hợp lực đơn vị b Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh 2015-2017 Từ đặc điểm tình hình Cơng ty, với phương hướng phát triển chung đất nước, ngành, Công ty đề phương hướng phát triển 2015-2017: - Đối với sản phẩm quốc phòng SV: Vũ Văn Nam 45 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn Tiếp tục đẩy mạnh phát triển sản xuất thiết bị Do thị trường có biến động đơn vị chủ động theo dõi điều chỉnh đáp ứng yêu cầu khách hàng tăng số sản phẩm Nedeck bù cho phần giảm Pilous - Đối với mặt hàng sản xuất nước Giữ vững thị trường truyền thống như: Bánh hộp số cho cẩu nâng hạ, phụ tùng cho khai thác mỏ, cho xây dựng khai thác khoáng sản Đối với bánh nông nghiệp giữ vững phát triển thị trường nước Về kinh doanh dịch vụ: tổ chức kinh doanh khai thác lợi vị trí địa lý Cơng ty có hiệu cao - Chỉ tiêu cụ thể 2015 -2017 Căn vào chiến lược, phương hướng phát triển 2015 – 2017, tình hình SXKD , Cơng ty xác định nhiệm vụ phát triển 2015 – 2016, thể qua bảng tiêu: Bảng 3.1: Bảng tiêu tổng hợp năm 2014 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu ĐVT Giá trị sản xuất Giá trị doanh thu tiêu thu Các khoản thu nộp Lợi nhuận Thu nhập bình quân Thực Kế hoạch năm năm 2013 2014 Triệu đ 52.257 Triệu đ Triệu đ Triệu đ Nghìn đ/người/tháng Kế hoạch năm Kế hoạch 2016 2015 (tăng % (tăng % so với 62.708,4 so với 20134) 130 2015) 135 52.257 62.708,4 130 135 3.049 1300 6.178,45 1560 140 125 140 130 5.867 6.747 120 120 Nguồn: Báo cáo kế hoạch Z179 b) Định hướng đầu tư phát triển tài sản cố định Z179 Tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản doanh nghiệp( năm 2012 chiếm 60,73% tổng tài sản, năm 2013 tăng lên chiếm 61,68% tổng giá trị tài sản) chủ yếu máy móc, nhà cửa, vật kiến trúc (năm 2012 chiếm SV: Vũ Văn Nam 46 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn khoảng 96% tổng giá trị tài sản cố định) Tuy nhiên, TSCĐ doanh nghiệp chưa đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trường mức độ đại hóa cịn mức thấp, chưa theo kịp công nghệ đại giới Nhận thức tầm quan trọng đó, thời gian tới, Cơng ty khí Z179 cần có định hướng, chiến lược cụ thể, tăng cường đầu tư, đổi trang thiết bị tài sản cố định Nhằm tăng cường chất lượng, thời gian hoàn thành, số lượng sản phẩm để tăng lực cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu sản kinh doanh Từ nâng cao uy tín đơn vị, mở rộng thị trường sản phẩm 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cơng ty khí Z179 3.2.1 Xây dựng hồn thiện chương trình mua sắm tài sản cố định Trước định mua sắm TSCĐ cần thiết xác định nhu cầu cho loại TSCĐ phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất công ty, tạo điều kiện để công ty chủ động xin tài trợ phục vụ cho hoạt động Đầu tư mua sắm TSCĐ hoạt động trực tiếp ảnh hưởng đến lực sản xuất cơng ty Hơn bỏ vốn dài hạn ảnh hưởng đến tình hình tài cơng ty, quy trình định mua sắm TSCĐ vấn đề quan trọng cần phân tích kỹ lưỡng Hiện quy trình mua sắm tài sản cố định cơng ty cịn đơn giản nên hiệu chưa cao Vì sản lượng sản xuất công ty phụ thuộc vào đơn đặt hàng, hợp đồng kinh tế ký kết, đồng thời nhu cầu tiêu thụ thời kỳ Điều gây nên khó khăn cho việc bố trí sử dụng TSCĐ cách hợp lý, gây cản trở cho hoạt động kế hoạch hóa đầu tư TSCĐ Khi nên kế hoạch đầu tư TSCĐ, TSCĐ có giá trị Cơng ty cần tiến hành bước thẩm định dự án đầu tư Còn tài sản có giá trị nhỏ giám đốc tự định mua sắm Công ty cần nâng cao hiệu công tác tiến hành thẩm định dự án đầu tư, tiến hành so sánh chi phí bỏ lợi nhuận thu được, tính tốn số tiêu định, để từ đưa định tối ưu nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ đầu tư Tuy nhiên, muốn cho giải pháp thực cơng ty cần SV: Vũ Văn Nam 47 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn phải xây dựng chiến lược sản phẩm dài hạn, làm sở cho việc xây dựng kế hoạch đổi công nghệ Đồng thời, không ngừng nâng cao trình độ cán làm cơng tác thẩm định Có định đưa xác Bên cạnh đó, thiếu thông tin nên nhiều Công ty không nhận nhiều nguồn hàng với giá thành cao Trong thời đại thơng tin nay, ta giơi thiệu sản phẩm, quảng cáo hình ảnh cơng ty mạng, áp dụng biện pháp quảng cáo, trưng bày, hội chợ triển lãm giới thiệu sản phẩm để tìm kiếm thêm bạn hàng Từ việc lập kế hoạch, đầu tư máy móc mới, cơng ty có kế hoạch tuyển dụng nhân cơng có trình độ tay nghề cao, nâng cao suất lao động Giải pháp giúp công ty: - Thông qua mục tiêu đề kế hoạch, Cơng ty chủ động sử dụng TSCĐ có chúng xác định rõ phục vụ cho mục đích - Có hội chuẩn bị lựa chọn đối tác để đảm bảo cho TSCĐ mua sắm, xây dựng với mức độ đại, chất lượng tốt, giá thành hợp lý - Công ty trình dự án với Tổng cơng ty, sở đó, Tổng cơng ty có biện pháp hỗ trợ, cấp vốn - Từ việc lập kế hoạch, đầu tư máy móc thiết bị, Cơng ty có kế hoạch tuyển dụng đào tạo công nhân cho phù hợp với trình độ trang bị TSCĐ tương lai - Đưa lựa chọn đắn cho việc đầu tư TSCĐ, tránh lãng phí vốn đầu tư 3.2.2 Quản lý việc sử dụng, bảo quản đổi TSCĐ Việc tăng cường công tác quản lý sử dụng, bảo quản, đổi máy móc thiết bị, tài sản cố định yếu tố quan trọng giúp bảo đảm trình sản xuất kinh doanh công ty liên tục, suất lao động cao kéo theo giá thành giảm từ tạo lợi cạnh tranh cho công ty thị trường Mặc dù, công ty trọng tăng cường đổi máy móc thiết bị chưa đáp ứng nhu cầu đổi toàn cơng nghệ Vì vậy, để máy móc thiết bị đầu tư mang lại hiệu cơng ty phải có kế hoạch mua sắm đồng tức đầu tư dây chuyền thời gian Công ty phải SV: Vũ Văn Nam 48 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn không ngừng thực việc chuyển giao công nghệ để cải tiến cơng nghệ đầu tư máy móc, thiết bị đại, phù hợp với tính hình cơng ty Có vậy, TSCĐ phát huy tác dụng nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao Bên cạnh đó, Cơng ty cần có kế hoạch xếp lại tài sản cố định để đồng Hiện TSCĐ sử dụng doanh nghiệp có thời hạn sử dụng trung bình tương đối dài( trung bình từ 10-25 năm) lẽ gia nhập thị trường giới khu vực, công nghệ, máy móc thiết bị nhu cẩu khách hàng thay đổi nhanh, dẫn đến máy móc thiết bị hao mịn vơ hình mức cao, phải thay khơng phù hợp với nhu cầu thị trường sau vài năm hoạt động, khơng có kế hoạch mua sắm, đầu tư tài sản cố định hợp lý Chính vậy, nguy khơng bảo tồn vốn cố định lớn Cơng ty nên tiến hành đánh giá lại tồn TSCĐ để xác định việc trích khấu hao cho xác Tránh việc mát, hư hỏng tài sản cố định trước thời gian dự tính việc phân cấp quán lý chặt chẽ đến chi nhánh, xí nghiệp, phân xưởng, nâng cao tính thần trách nhiệm vật chất quản lý, chấp hành nội quy, đó, quy chế sử dụng TSCĐ nội dung quan trọng Công ty cần quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm phận bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa đảm bảo an tồn cho TSCĐ để chúng ln trì hoạt động với cơng suất cao Có biện pháp sử dụng hợp lý triệt để số lượng, thời gian công suất máy móc thiết bị TSCĐ khác Đồng thời tổ chức trang bị TSCĐ nói chung thiết bị sản xuất nói riêng cơng nhân sản xuất cách hợp lý nhằm đáp ứng “đủ” nhu cầu sử dụng, tránh tình trạng “thừa” “thiếu” phương tiện sản xuất Nên có biện pháp khen thường kỉ luật đến khuyến khích ý thức, tinh thần trách nhiệm cơng nhân viên việc giữ gìn tài sản nói chung tài sản cố định nói riêng sử dụng tốt địn bẩy kinh tế có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao suất lao động, tận dụng cơng suất máy móc thiết bị, nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty Thực giải pháp giúp công ty nắm tình trạng tài sản cơng ty, nên kế hoạch quản lý tốt, sữa chữa kịp thời có hỏng hóc, nên kế hoạch đầu tư đổi tài sản cố định cho phù hợp với tình hình kinh doanh SV: Vũ Văn Nam 49 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn 3.2.3 Nâng cao doanh thu doanh nghiệp Như biết, hiệu suất sử dụng tài sản cố định công ty tính tỷ suất doanh thu tài sản cố định bình quân kỳ Do đó, để nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định công ty, ta cần nâng cao doanh thu Mà doanh thu tăng, ta lại có thêm tiền để mua sắm, đổi tài sản cố định Ta nâng cao doanh thu số biện pháp sau đây: -Nâng cao chất lượng hàng hóa dịch vụ Nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Điều đặc biệt quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp đặc biệt tình hình cạnh tranh ngày khốc liệt Các tính sản phẩm cải tiến sản phẩm bước tiến nhanh vững công ty việc xây dựng lên thương hiệu riêng doanh nghiệp thị trường khó tính - Đa dạng hóa sản phẩm Đa dạng hóa sản phẩm thực chất mở rộng danh mục sản phẩm công ty qua gắn liền với q trình đổi hồn thiện cấu sản phẩm, thích ứng với biến đổi thị trường phù hợp với trình độ phát triển lực lượng sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm phải gắn liền với việc nâng cao chất lượng sản phẩm Trong đa dạng hóa phải có chun mơn hóa Trong phương án sản xuất nên có lựa chọn nghiên cứu sản phẩm riêng Khơng nên khơng thiết phải chạy theo sản phẩm giống sản phẩm đối thủ cạnh tranh Để phục vụ cho công tác đa dạng hóa sản phẩm, cơng ty phải tăng cường cơng tác nghiên cứu, tăng cường công tác thu thập thông tin thị trường kịp thời, có độ tin cậy cao mở rộng hợp tác với quan, tổ chức ngồi nước - Chú trọng cơng tác nghiên cứu phát triển thị trường Để tăng doanh thu phát triển thị trường quan trọng phát triển thị trường đồng nghĩa với doanh nghiệp có hội với nhiều khách hàng SV: Vũ Văn Nam 50 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn hơn, qua giúp tăng doanh thu cho doanh nghiệp - Quản lý phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm Mạng lưới phân phối doanh nghiệp sản xuất có vai trị quan trọng, cầu nối nhà sản xuất với người tiêu dùng, giúp khách hàng tiếp cận trực tiếp với sản phẩm Công ty Tổ chức tốt mạng lưới phân phối sản phẩm đảm bảo tính liên tục q trình lưu thơng, góp phần mở rộng thị trường, làm tăng uy tín khả cạnh tranh Công ty Công ty thành công tăng doanh thu cơng ty khơng có hệ thống phân phối tốt Với giải pháp công ty khơng mở rộng thị trường mà cịn hạn chế thâm nhập đối thủ cạnh tranh vào thị trường cơng ty đồng thời cịn giúp cơng ty quảng bá thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp công ty đến gần với khách hàng - Đẩy mạnh quảng cáo xúc tiến bán hàng Nền kinh tế hàng hóa ngày phát triển, cạnh tranh ngày diễn gay gắt, khách hàng có hội lựa chọn nhiều sản phẩm Doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải động sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh mình, tìm biện pháp để giới thiệu sản phẩm đến với đông đảo khách hàng, muốn thực điều này, công ty phải đẩy mạnh công tác khuyếch trương, quảng cáo sản phẩm kích thích tiêu thụ Giúp cho sản phầm cơng ty khí Z179 nhiều người biết đến từ giúp cho việc thâm nhập mở rộng thị trường dễ dàng, thị trường khó tính Châu Âu 3.2.3 Hồn chỉnh cơng tác kế tốn- tài tài sản cố định Cơng tác kế tốn tài sản cố định phần quan trọng phức tạp Việc lập theo dõi xác, đầy đủ phát sinh liên quan đến tài sản cố định giúp cơng ty q trình quản lý sử dụng tài sản cố định Thơng qua việc phân tích số liệu tính tốn tiêu tài hiệu sử dụng tài sản cố định giúp cho việc tính tốn theo rõi thực trạng đánh giá tình hình sử dụng tài sản cố định cơng Việc ghi chép, tính tốn số liệu phải giá thành sản phẩm xác Cho đến công ty quan tâm đến tài sản cố định góc độ kế SV: Vũ Văn Nam 51 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn toán chưa quan tâm đến tài sản mặt tài chính, mà khơng thấy hết sai sót q trình sử dụng tài sản định Cơng ty cần phải tiếp tục thực quy chế quản lý tài kế tốn quản lý tài sản cố định Cơng tác lập khấu hao phải tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tư ban đầu Việc đánh giá lại tài sản thường xuyên xác có lợi cho cơng ty Hiện khoa học công nghệ ngày tiến làm cho tài sản cố định khơng tránh khỏi hao mịn vơ hình Đồng thời với chế kinh tế thị trường giá thường xuyên biến động Điều làm cho việc phản ánh giá trị lại tài sản cố định sổ sách kế toán bị sai lệch so với giá trị thực tế Việc thường xuyên đánh giá lại tài sản cố định giúp cho việc khấu hao xác, đảm bao nhu cầu thu hồi vốn cố định, nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định có biện pháp xử lý tài sản cố định bị giá nghiêm trọng 3.2.4 Thanh lý, xử lý tài sản cố định không dùng đến Hiện nay, nguyên nhân, chủ quan khách quan: bảo quản tài sản cố định không tốt, sử dụng khơng dẫn đến hỏng hóc, lỗi kĩ thuật, hết thời gian sử dụng, lỗi thời, lạc hậu hay cịn thời hạn sử dụng khách hàng khơng mua loại mặt hàng Việc giữ nhiều TSCĐ dẫn đến vốn bị ứ đọng, không luân chuyển gây lãng phí cho doanh nghiệp Cùng với đó, doanh nghiệp chi phí kho bãi để bảo quản, nhân lực để quản lý tài sản cố định, khí doanh nghiệp thiếu Do đó, cơng ty cần có kế hoạch chi tiết, xem xét tài sản tái sử dụng hay sửa chữa, sử dụng tốt giữ lại Các tài sản cịn lại, cần có kế hoạch lý sớm để tránh ứ đọng vốn, dùng vốn đầu tư cho hoạt động khác, có thêm mặt bằng, kho bãi để để hàng hóa, sản phẩm Cắt giảm lao động quản lý tài sản 3.2.5 Nâng cao hiệu công tác quản lý Công tác quản lý công việc quan trọng doanh nghiệp Do vậy, nâng cao hiệu công tác quản lý việc cần thiết để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công tác quản lý bao gồm: quản lý người quản lý tài sản Phần xin đề cập đến cơng tác quản lý người người nhân tố định tồn phát triển doanh nghiệp Trước tiên, để SV: Vũ Văn Nam 52 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn quản lý người, phải xác định vị trí đắn người công ty, quy định rõ chức năng, quyền hạn vai trị họ cơng ty, đó, Cơng ty cần nâng cao trình độ chuyên môn cho đơn vị, cá nhân tham gia thực công tác quản lý, đặc biệt nhà quản trị doanh nghiệp Công ty cần nâng cao việc chun mơn hóa cơng tác quản lý TSCĐ Đồng thời xếp nhân viên cách hợp lý, phù hợp với trình độ chun mơn góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cùng với đó, cơng ty cần tạo cho cá nhân điều kiện thuận lợi để họ thực tốt nhiệm vụ mình, gắn lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể Cơng ty khí Z179 doanh nghiệp với nhiều phịng ban, số lượng cán bộ, nhân viên lớn việc phối hợp cách đồng tất phòng ban điều cần thiết để trì hoạt động ổn định cho cơng ty Những cán quản lý công ty cần thực việc giám sát chặt chẽ thống phận theo sách Chính việc làm tăng hiệu kinh doanh 3.2.6 Nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên Giáo dục đào tạo ln sách mang tầm chiến lược lâu dài có tầm quan trọng phát triển doanh nghiệp Trình độ cán quản lý định đến thành hay bại chiến lược sản xuất kinh doanh công ty, trình độ đội ngũ cán cơng nhân viên trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản cơng ty Do cơng ty cần có sách cụ thể để xây dượng đội ngũ càn quản lý cán cơng nhân viên chun trách, giỏi chun mơn, có tinh thần trách nhiệm, phẩm chất đạo đức tốt Để có máy giúp việc tốt cần: - Rà soát, đánh giá lại đội ngũ cán lực, trình độ phẩm chất đạo đức Từ xếp lại máy, phân công lao động phù hợp - Cần có sách tuyển dụng hợp lý, kế hoạch đào tạo phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ nhằm có nguồn nhân lực có kiến thức kỹ làm việc đáp ứng cầu phát triển cơng ty - Trong q trình làm việc, hoạt động sản xuất kinh doanh mình, Cơng ty cần phát hiện, mạnh dạn đề bạt người có lực vào vị trí phù hợp nhằm phát huy tài kiến thức sở người, việc để họ hoàn SV: Vũ Văn Nam 53 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn thành xuất sắc công việc giao - Công ty cần tăng cường việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán cơng nhân viên( kể đội ngũ cán quản lý cán nhân viên chuyên môn kỹ thuật) Qua đó, nâng cao trình độ quản lý, sử dụng tài sản cố định, tài sản, máy móc, thiết bị chất lượng tư vấn, tạo sản phẩm tốt, chất lượng cao Nâng cao khả cạnh tranh lĩnh vực - Với đội ngũ cán quản lý: Cơng ty tổ chức khóa học ngắn hạn, cử người học hình thức( kể nước ngồi) để họ tiếp cận với trình độ quản lý tiên tiến, có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị cơng ty, đáp ứng biến đổi ngày cao thị trường - Với đội ngũ chuyên môn kỹ thuật: người trực tiếp sử dụng thiết bị chuyên dụng, máy móc công ty, trước yêu cầu mở rộng kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm năm tới, Công ty cần tuyển dụng cử học thêm trường chuyên khí nước phát triển, có trình độ khoa học kỹ thuật cao, phù hợp với máy móc thiết bị sử dụng để họ vận hành tốt máy móc Cơng ty nên tổ chức buổi giới thiệu kỹ thuật lĩnh vực khí,huấn luyện sử dụng máy móc kỹ thuật cho đội ngũ chun mơn kỹ thuật, đồng thời bố trí lao động giỏi kèm hướng dẫn lao động yếu kém, tuyển dụng để họ thích nghi nhanh với máy móc thiết bị sử dụng chúng có hiệu Kinh phí phục vụ cho hoạt động lấy từ quỹ khuyến khích phát triển kinh doanh - Bên cạnh việc tạo điều kiện, khuyến khích cán cơng nhân viên tự học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn trình độ quản lý sử dụng tài sản cố định Cơng ty nên có sách tăng lương cho cán bộ, nhân viên chịu khó học hỏi nâng cao trình độ khen thưởng xứng đáng người có ý thức việc bảo quản có sáng kiến tiết kiệm sử dụng tài sản máy móc thiết bị làm lợi cho tập thể, đồng thời xử phạt nghiêm minh người thiếu ý thức trách nhiệm làm hư hỏng, mát tài sản, máy móc công ty 3.2.7 Một số giải pháp khác - Đối với máy móc mua cần phải nhanh chóng đưa vào sử dụng, tránh gây tình trạng lãng phí Điều quan trọng việc tận dụng khai thác tính máy móc thiết bị điều phối, nâng cao lực SV: Vũ Văn Nam 54 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn người công nhân Sao cho sử dụng máy móc hoạt động cách khoa học hợp lý, khơng để máy móc nhàm rỗi cách lãng phí - Xử lý lý tài sản cố định lạc hậu, xuống cấp Cơng ty phải ln ý đến máy móc, thiết bị cũ, đặc biệt với máy móc thiết bị hết tuổi thọ kinh tế Việc vận dụng chúng, bảo quản, bảo dưỡng để kéo dài tuổi thọ kỹ thuật điều nên làm doanh nghiệp phải ln theo dõi tránh tình trạng đến chúng trở nên cũ kỹ dẫn đến việc khoản chi phí bảo dưỡng, sửa chữa lớn Khi khấu hao hết máy móc thiết bị, đồng thời với việc thực phương án nâng cấp, sửa chữa lớn loại TSCĐ đó, cơng ty cần có kế hoạch tương lai để lý, xử lý chúng 3.3 Kiến nghị Để đạt mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Z179 nỗi lực thân doanh nghiệp để thực hệ thống giải pháp nêu cần có hỗ trợ Tổng Công ty kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp quốc phịng quan chức 3.3.1 Kiến nghị với Tổng Công ty kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp quốc phịng Tổng Cơng ty cần có giải pháp hỗ trợ cơng ty thành viên việc đầu tư đổi phương tiện, máy móc thiết bị, chuyển giao cơng nghệ, điều hịa vốn nguồn lực cho công ty thành viên, xây dựng sở liệu thông tin thị trường Đối với dự án lớn Công ty, hỗ trợ vốn kinh nghiệm Tổng công ty cần thiết, giúp Công ty lựa chọn thực đầu tư mang lại hiệu cao Bên cạnh đó, Tổng Cơng ty cần xây dựng chiến lược quy hoạch định hướng đầu tư phát triển dài hạn cách quán, hướng, định đầu tư có trọng điểm Ngồi ra, yếu tố người coi nhân tố quan trọng hàng đầu định đến thành công đơn vị thành viên tồn Tổng cơng ty Vì vậy, Cơng ty cần có chương trình, kế hoạch cụ thể đào tạo đội ngũ cán có trình độ chuyên môn, phẩm chất tâm huyết với nghề, phát triển công ty vững mạnh SV: Vũ Văn Nam 55 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn Tổng công ty cần tiếp tục phải nâng cao lực cạnh tranh xu hội nhập Trong xu hội nhập kinh tế, Tổng Cơng kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp quốc phịng cần có tầm nhìn sâu rộng, có chiến lược xa định hướng phát triển công ty, đáp ứng tốt cầu bạn hàng, tăng chiếm lĩnh thị trường nước 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động, bao gồm: Luật kế toán, luật doanh nghiệp, luật cạnh tranh Nhà nước cần có biện pháp để hồn thiện mơi trường pháp lý, nhằm ổn định xã hội, phát triển kinh tế tăng cường hợp tác với nước Với môi trường pháp lý hoàn chỉnh thu hút nhà đầu tư nước ngoài, đảm bảo lành mạnh hoạt động kinh doanh thành phần kinh tế Trong tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực giới, sách ngoại thương thuế xuất nhập khẩu, sách bảo hộ, tỷ giá phải có nghiên cứu kỹ lưỡng đề điều chỉnh cho phù hợp Trong thời gian tới, Nhà nước cần có biện pháp cụ thể nhằm bảo vệ đồng thời nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam Nhà nước cần có biện pháp việc hỗ trợ cơng ty khí Z179 dự án đầu tư, sản xuất hàng hóa cho quốc phòng SV: Vũ Văn Nam 56 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn KẾT LUẬN Trong bối cảnh hội nhập quốc tế diễn nhanh chóng, doanh nghiệp muốn nâng cao lực cạnh tranh, xác lập vị thị trường đòi hỏi phải nỗ lực hoạt động Đặc biệt quản lý sử dụng tài sản cố định Hiệu sử dụng tài sản cố định vấn đề cần quan tâm doanh nghiệp, với cơng ty khí Z179 cịn quan trọng đặc trưng tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn câu tài sản doanh nghiệp Hiệu sử dụng tài sản cố định có ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với nội dung trình bày trên, em nhận thấy rõ tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng hiệu sử dụng TSCĐ cơng ty khí Z179, với đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty khí Z179” em vận dụng kiến thức học để nghiên cứu thực tế tình hình sử dụng TSCĐ cơng ty khí Z179 Bài viết nêu lên thực trạng tình hình sử dụng TSCĐ cơng ty, phân tích kết đạt được, khó khăn cần khắc phục để tìm nguyên nhân gây hạn chế việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố đinh Từ đưa giải pháp,kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định cơng ty Do kiến thức cịn hạn chế, thời gian có hạn nên chun đề thực tập khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong góp ý chân thành từ phía thầy giáo để chuyên đề em hoàn thiện SV: Vũ Văn Nam 57 Lớp: TCDN 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Huệ GVHD: PGS.TS ĐàmVăn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tài doanh nghiệp _ PGS.TS Lưu Thị Hương, PGS.TS Vũ Duy Hào(2012) Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp_ NXB Thống kê Giáo trình Tài doanh nghiệp_ PGS.TS Phan Thu Cúc(2010) Giáo trình quản trị Tài doanh nghiệp_PGS.TS Phạm Quang Trung_NXB Đại học kinh tế quốc dân Giáo trình lý thuyết tài tiền tệ_ PGS.TS Nguyễn hữu Tài_NXB thống kê_2002 Các tài liệu công ty TNHH MTV Cơ khí Z179 SV: Vũ Văn Nam 58 Lớp: TCDN 53B ... luận hiệu sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định cơng ty khí Z170 Chương 3: Đưa giải pháp giúp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công. .. vấn đề sử dụng tài sản cố định cố gắng tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Việc phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định cơng ty Z179 cho thấy tình hình sử. .. cố định doanh nghiệp Từ em định chọn đề tài : “ Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định cơng ty khí Z179? ?? để viết chun đề thực tập Mặc dù có nhiều cố gắng để hoàn thành tốt chuyên đề thực tập này,