Nguồn lực lao động trong phát triển thương mại và những biện pháp phát triển nguồn lực lao động trong thương mại ở việt nam

Do đó , cần phải có nhiều biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu quả cạnh tranh và nguồn nhân luwcjchisnh là mối quan tâm hàng đầu, là bài toán then chốt để giải bài toán năng lực cạnh tra

Đề tài: Nguồn lực lao động trong phát triển thương mại và

những biện pháp phát triển nguồn lực lao động trong

thương mại ở Việt Nam.

A: LỜI MỞ ĐẦU.

Trong những năm qua , kinh tế nước ta có những thay đổi mạnh mẽ, do có những quyết sách phù hợp Nhiều sản phẩm của Việt Nam có chất lượng cao,chiếm lĩnh được thị trường trong nước và quốc tế Thành công đó tạo được nguồn thu ngoại tệ cho đất nước Thực tế trong 10 năm qua sản phẩm của nhiều ngành có nhiều tiến

bộ về chất lượng, mẫu mã Nhưng so với nhiều đối thủ cạnh tranh, chúng ta vẫn còn nhiều yếu kém , thị trường vẫn còn hạn hẹp Dù điều kiện hiện đại và có nhiều cải tiến công nghệ nhưng chỉ đạt được tầm cỡ khu vực Do đó , cần phải có nhiều biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu quả cạnh tranh và nguồn nhân luwcjchisnh là mối quan tâm hàng đầu, là bài toán then chốt để giải bài toán năng lực cạnh tranh

và phát triển bền vững của các ngành thương mại Yêu cầu đặt ra là phải đảm bảo được số lương lao động đáp ứng với yêu cầu phát triển đạt chất lượng cao Đầu tư cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là giải pháp cơ bản và cần được ưu tiên số một để nguồn nhân lực đạt đến chất lượng mong muốn Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong phát triển thương mại nên nhóm em chọn đề tài : Phân tích nguồn nhân lực của Việt Nam

Mục đích khi chọn đề tài này là muốn làm sáng tỏ , tìm ra những nguyên nhân khiến cho ngành thương mại ở Việt Nam chưa thể phát triển hết sức khả năng của mình để từ đó đưa ra những biện pháp tốt nhất

Với mục đích nghiên cứu , bài viết được chia làm ba phần chính :

• Phần 1 : Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực

• Phần 2 : Thực trạng nguồn nhân lực của Việt Nam

• Phần 3 : Giải pháp hoàn thiện hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Việt Nam

B: NỘI DUNG.

I: CƠ SỞ LÝ LUẬN.

1.1: Khái ni m ệ

Trong th c t có nhi u cách ti p c n ngu n l c lao đ ng Ngân hàng thự ế ề ế ậ ồ ự ộ ế

gi i cho r ng: ngu n nhân l c là toàn b v n ngớ ằ ồ ự ộ ố ười (th l c, trí l c, kỹể ự ự năng ,ngh nghi p ) mà m i cá nhân s h u, có th huy đ ng đề ệ ỗ ở ữ ể ộ ược trong quá trình s n xu t, kinh doanh, hay trong m t ho t đ ng nào đó ả ấ ộ ạ ộ

Song cách ti p c n mang tính t ng quát đế ậ ổ ược th a nh n do Liên h p qu cừ ậ ợ ố

đ a ra thì ngu n l c lao đ ng là trình đ lành ngh , là ki n th c, là năng l cư ồ ự ộ ộ ề ế ứ ự

c a toàn b cu c s ng con ngủ ộ ộ ố ười hi n có ho c ti m năng đ phát tri n kinhệ ặ ề ể ể

t - xã h i trong m t c ng đ ng.ế ộ ộ ộ ồ

1.2 Đ c đi m ngu n lao đ ng th ặ ể ồ ộ ươ ng m i ạ

- Lao đ ng thộ ương m i nói chung và lao đ ng trong các doanh nghi p ạ ộ ệ

thương m i nói riêng t n t i nh m t t t y u khách quan cùng v i s t n t i ạ ồ ạ ư ộ ấ ế ớ ự ồ ạ

c a s n xu t, l u thông hàng hóa và thủ ả ấ ư ương m i , đó là s phân công lao đ ngạ ự ộ

xã h i quy t đ nh Ngu n lao đ ng c a các doanh nghi p thộ ế ị ồ ộ ủ ệ ương m i cũng ạ

được ti p nh n t th trế ậ ừ ị ường lao đ ng nh các doanh nghi p khác Song ộ ư ệ doanh nghi p thệ ương m i có ch c năng l u thông hàng hóa nên lao đ ng ạ ứ ư ộ trong các doanh nghi p thệ ương m i có nh ng đ c thù riêng c a nó:ạ ữ ặ ủ

* Cũng nh các doanh nghi p khác c a n n kinh t qu c dân , quá trình lao ư ệ ủ ề ế ố

đ ng trong các doanh nghi p thộ ệ ương m i là quá trình k t h p gi a s c lao ạ ế ợ ữ ứ

đ ng c a ngộ ủ ười lao đ ng v i công c lao đ ng đ tác đ ng vào đ i tộ ớ ụ ộ ể ộ ố ượng lao

đ ng song đ i tộ ố ượng lao đ ng c a các doanh nghi p thộ ủ ệ ương m i là s n ph mạ ả ẩ hoàn ch nh , m c đích lao đ ng c a nhân viên thỉ ụ ộ ủ ương m i không ph i là tác ạ ả

đ ng vào s n v t t nhiên đ bi n nó đ bi n nó thành s n v t phù h p mà ộ ả ậ ự ể ế ể ế ả ậ ợ

là tác đ ng vào v t ph m tiêu dùng đ đ a nó đ n ngộ ậ ẩ ể ư ế ười tiêu dùng nh m ằ

th a mã nhu c u cá nhân c a h , đ cho s n ph m th c s tr thành s n ỏ ầ ủ ọ ể ả ẩ ự ự ở ả

ph m nghĩa đem đi tiêu dùng , th c hi n giá tr và giá tr s d ng c a nó B i ẩ ự ệ ị ị ử ụ ủ ở

v y lao đ ng tính ch t lao đ ng s n xu t v a mang tính ch t phi lao đ ng phiậ ộ ấ ộ ả ấ ừ ấ ộ

s n xu t Đây chính là đ c đi m c b n nh t c a lao đ ng thả ấ ặ ể ơ ả ấ ủ ộ ương m i.ạ

* Lao đ ng thộ ương m i là lo i hình th c lao đ ng ph c t p, đòi h i trình đạ ạ ứ ộ ứ ạ ỏ ộ chuyên môn t ng h p Lao đ ng thổ ợ ộ ương m i là chi c c u n i li n gi a ngạ ế ầ ố ề ữ ười

s n xu t và ngả ấ ười tiêu dùng, m t khác h đ i di n cho s n xu t đ hặ ọ ạ ệ ả ấ ể ướng

d n tiêu dùng làm cho tiêu dùng phù h p v i đi u ki n s n xu t trong t ng ẫ ợ ớ ề ệ ả ấ ừ

th i ký nh t đ nh c a đ t nờ ấ ị ủ ấ ước Đ gi quy t các m i quan h này đòi h i ể ả ế ố ệ ỏ nhân viên thương m i v a có trình đ khoa h c nh t đ nh , hi u bi t quy ạ ừ ộ ọ ấ ị ể ế trình công ngh , tính năng tác d ng c a hàng hóa , v a ph i có trình đ giác ệ ụ ủ ừ ả ộ

ng chính tr xã h i ph i có ki n th c cu c s ng , hi u bi t tâm lý c a ngộ ị ộ ả ế ứ ộ ố ể ế ủ ười tiêu dùng , ph i bi t thi t l p các m i quan h xã h i và có kh năng chi ph i ả ế ế ậ ố ệ ộ ả ố

được các m i quan h này.ố ệ

* T l lao đ ng n cao trong doanh nghi p thỷ ệ ộ ữ ệ ương m i Xu t phát t tính ạ ấ ừ

ch t và đ c đi m ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p thấ ặ ể ạ ộ ủ ệ ương m i, ạ

nh t là tính ch t các ho t đ ng này, lao đ ng thấ ấ ạ ộ ộ ương m i r t phù h p v i s ạ ấ ợ ớ ở

trường c a ngủ ười ph n ụ ữ

* Lao đ ng thộ ương m i mang tính ch t th i v r t cao Tính ch t th i v ạ ấ ờ ụ ấ ấ ờ ụ này không nh ng th hi n gi a các mùa trong năm mà còn th hi n rõ ràng ữ ể ệ ữ ể ệ

gi a các ngày trong tháng, th m chí gi a các gi lao đ ng trong ngày Đ c ữ ậ ữ ờ ộ ặ

đi m này nh hể ả ưởng đ n s lế ố ượng và c c u lao đ ng, đ n vân đ s d ng ơ ấ ộ ế ề ử ụ

và tuy n d ng lao đ ng , v n đ b trí th i gian bán hàng , ca kíp làm vi c ể ụ ộ ấ ề ố ờ ệ trong doanh nghi p Đ s d ng lao đ ng t t , các doanh nghi p ph i k t ệ ể ử ụ ộ ố ệ ả ế

h p hài hòa gi a lao đ ng thợ ữ ộ ường xuyên và lao đ ng t m th i , gi a lao đ ng ộ ạ ờ ữ ộ tuy n d ng su t đ i v i lao đ ng h p đ ng , gi a lao đ ng trong danh sách ể ụ ố ờ ớ ộ ợ ồ ữ ộ

v i lao đ ng trong công nh t, gi a s lớ ộ ậ ữ ố ượng lao đ ng và th i gian lao đ ng ộ ờ ộ trong t ng ngày t ng mùa v ừ ừ ụ

1.3 Phân lo i lao đ ng th ạ ộ ươ ng m i ạ

- Mu n có thông tin v s lố ề ố ượng lao đ ng và c c u lao đ ng chính xác, ph iộ ơ ấ ộ ả

ti n hành phân lo i lao đ ng Vi c phân lo i lao đ ng trong các doanh nghi pế ạ ộ ệ ạ ộ ệ

thương m i nh m m c đích ph c v cho nhu c u qu n lý, tính toán chi phíạ ằ ụ ụ ụ ầ ả

s n xu t kinh doanh , theo dõi các nhu c u v sinh ho t kinh doanh , v trả ấ ầ ề ạ ề ả

lương và kích thích lao đ ng Chúng ta có th phân lo i lao đ ng theo nhi uộ ể ạ ộ ề tiêu th c khác nhau tùy theo m c đích nghiên c u ứ ụ ứ

- Phân lo i theo vai trò tác đ ng c a lao đ ng đ n quá trình kinh doanh, ta cóạ ộ ủ ộ ế

th chia lao đ ng trong doanh nghi p thể ộ ệ ương m i thành hai lo i:ạ ạ

+ Lao đ ng tr c ti p kinh doanh thộ ự ế ương m i : g m có nhân viên mua hàng,ạ ồ nhân viên bán hàng, nhân viên kho, v n chuy n , nhân viên thu hóa, bao góiậ ể

ch n l c hàng hóa Trong n n kinh t th trọ ọ ề ế ị ường b ph n này còn bao g m cộ ậ ồ ả nhân viên ti p th , nhân viên qu n tr kinh doanh B ph n này chi m t tr ngế ị ả ị ộ ậ ế ỉ ọ

l n trong các doanh nghi p thớ ệ ương m i và gi v trí ch ch t trong th c hi nạ ữ ị ủ ố ự ệ các ch c năng nhi m v và các m c tiêu đã xác đ nh c a doanh nghi p.ứ ệ ụ ụ ị ủ ệ

+ B ph n th hai là lao đ ng gián ti p kinh doanh thộ ậ ứ ộ ế ương m i: bao g mạ ồ các nhân viên hành chính, nhân viên k toán, th ng kê, nhân viên b o v c aế ố ả ệ ủ doanh nghi p.ệ

M c đích c a phụ ủ ương pháp phân lo i này là đ tính toán, s p x p và b tríạ ể ắ ế ố lao đ ng trong t ng nghi p v chuyên môn, xác đ nh c c u lao đ ng h pộ ừ ệ ụ ị ơ ấ ộ ợ

lý t đó ừ

phương pháp tr lả ương kích thích lao đ ng đ i v i t ng lo i doanh nghi p.ộ ố ớ ừ ạ ệ

- Phân theo trình đ chuyên môn: thông thộ ường nhân viên tr c ti p kinhự ế doanh có 7 b c:ậ

• B c 1 và b c 2 ph n l n là lao đ ng ph thông, ch a qua đào t o m tậ ậ ầ ớ ộ ổ ư ạ ở ộ

trường l p nào.ớ

• B c 3 và b c 4 bao g m nhân viên đã qua 1 quá trình đào t o.ậ ậ ồ ạ

• B c 5 tr lên là nh ng lao đ ng lành ngh c a doanh nghi p, có trìnhậ ở ữ ộ ề ủ ệ

đ kinh doanh cao.ộ

Lao đ ng gián ti p kinh doanh thộ ế ương m i cũng đạ ược chia thành: nhân viên, chuyên viên , chuyên viên chính, chuyên viên cao c p.ấ

Tóm l i, vi c phân lo i lao đ ng trong các doanh nghi p thạ ệ ạ ộ ệ ương m i cóạ

ý nghĩa quan tr ng trong quá trình tuy n ch n, b trí s p x p lao đ ngọ ể ọ ố ắ ế ộ

m t cách khoa h c nh m phát huy đ y đ m i kh năng c a ngộ ọ ằ ầ ủ ọ ả ủ ười lao

đ ng , ph i kêt h p lao đ ng gi a các cá nhân trong quá trình lao đ ngộ ố ợ ộ ữ ộ

nh m không ng ng tăng năng su t lao đ ng, nâng cao hi u qu s u d ngằ ừ ấ ộ ệ ả ử ụ lao đ ng , t o ti n đ v t ch t đ nâng cao thu nh p cho ngộ ạ ề ề ậ ấ ể ậ ười lao đ ng.ộ

1.4: Các y u t c u thành ngu n l c lao đ ng th ế ố ấ ồ ự ộ ươ ng m i ạ

- Ngu n l c lao đ ng trong thồ ự ộ ương m i nói riêng cũng nh ngu n l c lao ạ ư ồ ự

đ ng trong xã h i nói chung độ ộ ượ ấc c u thành b i 2 y u t : S lở ế ố ố ượng lao đ ng ộ

và ch t lấ ượng lao đ ng.ộ

-V s l ề ố ượ ng c a ngu n l c lao đ ng ủ ồ ự ộ được xem xét thông qua ch tiêu quy ỉ

mô và t c đ tăng trố ộ ưởng c a ngu n l c lao đ ng:ủ ồ ự ộ

+ V quy mô ề : Ngu n l c lao đ ng thồ ự ộ ương m i bao g m ạ ồ t ng ổ dân s đ 15 ố ủ

tu i tr lên có vi c làm và dân s trong đ tu i lao đ ng có kh năng lao ổ ở ệ ố ộ ổ ộ ả

đ ng nh ng đang th t nghi p, đang đi h c, đang làm công vi c n i tr trong ộ ư ấ ệ ọ ệ ộ ợ gia đình, không có nhu c u làm vi c và nh ng ngầ ệ ữ ười thu c tình tr ng khác ộ ạ

(bao g m c nh ng ngồ ả ữ ười ngh h u trỉ ư ước tu i quy đ nh) và có c nh ng ổ ị ả ữ chuyên gia nước ngoài

+ T c đ tăng tr ố ộ ưở : ph thu c vào t c đ tăng dân s Dân s tăng nhanh ng ụ ộ ố ộ ố ố ngu n l c lao đ ng nhi u gây tình tr ng thi u vi c làm th t nghi p sẽ tăng ồ ự ộ ề ạ ế ệ ấ ệ

-V ch t l ề ấ ượ : Ngu n l c lao đ ng đ ng ồ ự ộ ược xem xét trên các m t bao g m s cặ ồ ứ

kh e, trình đ văn hóa, trình đ chuyên môn, năng l c ph m ch t, Hay xác ỏ ộ ộ ự ẩ ấ

đ nh thông qua các ch tiêu: Th l c, trí l c – văn hóa và ý th c xã h iị ỉ ể ự ự ứ ộ

+ Ch tiêu bi u hi n tr ng thái s c kh e :đỉ ể ệ ạ ứ ỏ ược ph n ánh qua các tiêu chu n ả ẩ

v chi u cao ,cân n ng , các giác quan n i khoa , ngo i khoa, th n kinh, tai, ề ề ặ ộ ạ ầ mũi, h ng…ọ

Bên c nh đánh giá ch tiêu v s c kh e còn bi u hi n qua ch tiêu: t l sinh, ạ ỉ ề ứ ỏ ể ệ ỉ ỉ ệ

ch t, bi n đ ng t nhiên, tu i th trung bình, c c u gi i tính…ế ế ộ ự ổ ọ ơ ấ ớ

+ Ch tiêu v trình đ văn hóa: là s hi u bi t c a ngỉ ề ộ ự ể ế ủ ười lao đ ng đ i v i ộ ố ớ

ki n th c ph thông không ch v lĩnh v c t nhiên mà còn c lĩnh v c xã h iế ứ ổ ỉ ề ự ự ả ự ộ

Được th hi n thông qua các ch tiêuể ệ ỉ

• S lố ượng và t l bi t chỉ ệ ế ữ

• S lố ượng và t l ngỉ ệ ười qua các c p ti u h c, trung h c c s , trung h c ấ ể ọ ọ ơ ở ọ

ph thông, đ i h c ….ổ ạ ọ

 Đây là ch tiêu quan tr ng ph n ánh ch t lỉ ọ ả ấ ượng ngu n l c cũng nh phát ồ ự ư tri n kinh tể ế

- Ch tiêu bi u hi n năng l c ph m ch t ngỉ ể ệ ự ẩ ấ ười lao đ ng; g m thái đ , suy ộ ồ ộ nghĩ hướng t i giá tr nhân b n ( đ o đ c, lớ ị ả ạ ứ ương tâm, ngh nghi p , ý ề ệ

th c ch p hành lu t pháp , k lu t lao đ ng…) trong ho t đ ng ngh ứ ấ ậ ỷ ậ ộ ạ ộ ề nghi p , tr thành trách nhi m nét văn hóa k t tinh trong ngh nghi p ệ ở ệ ế ề ệ

m i con ngỗ ười

 Trong n n kinh t hi n đ i m i ho t đ ng đ u ch u s tác đ ng c a ề ế ệ ạ ọ ạ ộ ề ị ự ộ ủ nhi u y u t nh ng k t qu ch y u c a nó đề ế ố ư ế ả ủ ế ủ ược quy t đ nh b i trình ế ị ở

đ ng x c a con ngộ ứ ử ủ ười trong ho t đ ng thạ ộ ương m i Đi u đó ch ra ạ ề ỉ

r ng , ch t lằ ấ ượng ngu n lao đ ng ngày càng có v trí quan tr ng , đông ồ ộ ị ọ

th i chi ph i nhu c u v s lờ ố ầ ề ố ượng ngu n l c.ồ ự

1.5 Vai trò ngu n l c lao đ ng th ồ ự ộ ươ ng m i ạ

- Ngu n l c lao đ ng là y u t c n thi t c a m i quá trình s n xu t kinh ồ ự ộ ế ố ầ ế ủ ọ ả ấ doanh Không có ngu n l c lao đ ng thì không có các hành vi thồ ự ộ ương

m i ạ

- Nó có vai trò đ c bi t trong đ i v i t o ra s n ph m có ch t lặ ệ ố ớ ạ ả ẩ ấ ượng và có

kh năng c nh tranh cao trên th trả ạ ị ường c trong và ngoài nả ước

- Ảnh hưởng đ n vi c th c hi n m c tiêu công nghi p hóa hi n đ i ế ệ ự ệ ụ ệ ệ ạ hóa c a đ t nủ ấ ước và t ng bừ ước đ a thư ương m i nói riêng và n n ạ ề kinh t nói chung h i nh p có hi u qu vào n n kinh t th gi i ế ộ ậ ệ ả ề ế ế ớ

- Trong th c t lự ế ượng lao đ ng là y u t năng đ ng nh t , có quy t ộ ế ố ộ ấ ế

đ nh đ n chi n lị ế ế ược ho ch đ nh các chính sách , kh năng ph i h pạ ị ả ố ợ các y u t khác c a m i quá trình kinh t Vì v y ngu n l c lao ế ố ủ ọ ế ậ ồ ự

đ ng có vai trò ch đ o , quy t đ nh đ n kh năng khai thác và s ộ ủ ạ ế ị ế ả ử

d ng có hi u qu các ngu n l c còn l iụ ệ ả ồ ự ạ

+ Phát tri n ngu n nhân l c khác v i phát tri n nh ng lĩnh v c ể ồ ự ớ ể ữ ự

ngu n l c thông thồ ự ường khác

- Đ u t vào phát tri n ngu n l c không h b gi m giá tr trong quá ầ ư ể ồ ự ề ị ả ị trình s d ng mà ngử ụ ượ ạc l i còn s d ng nhi u kh năng thu h i ử ụ ề ả ồ

v n càng cao ố

- Đ u t vào phát tri n có chi phí tầ ư ể ương đ i không cao trong khi ố kho ng th i gian s d ng l i l n , thả ờ ử ụ ạ ớ ường là kho ng th i gian làm ả ờ

vi c c a môt đ i ngệ ủ ờ ười

- Các ngu n l c gián ti p và hi u ng lan t a c a đ u t vào ngu n ồ ự ế ệ ứ ỏ ủ ầ ư ồ nhân l c thự ường r t l n Đ i v i toàn b n n kinh t cũng nh ấ ớ ố ớ ộ ề ế ư trong lĩnh v c thự ương m i , trình đ nhân l c không nh ng cho ạ ộ ự ữ phép tăng trưởng nhanh mà còn thu n l i trong vi c đi u ch nh cácậ ợ ệ ề ỉ

v n đ môi trấ ề ường, ti n b , bình đ ng xã h i ế ộ ẳ ộ

II: THỰC TRẠNG NGUỒN LỰC LAO ĐỘNG CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY.

2.1: Tỷ lệ nguồn lực lao động từ 15 tuổi trở lên đang làm việc so với tổng dân

số phân theo địa phương ( Đơn vị tính: % )

1. Tỷ lệ lao động từ 15 tuổi trở lên đang làm việc so với tổng dân số phân theo địa phương

Bảng 1 Tỷ lệ lao động từ 15 tuổi trở lên so với tổng dân số phân theo địa phương

(Đơn vị: %) (Nguồn: Tổng cục thống kê) Chú thích: Từ nãm 2010 tới 2015, số liệu thành phố Hà Nội bao gồm cả tỉnh Hà Tây.

Nhận xét:

Nhìn chung tỷ lệ lao động từ 15 tuổi trở lên đang làm việc so với tổng dân số phân theo địa phương và chia theo địa phương khá ổn định Xét tổng thể trên toàn quốc, ta có thể thấy tỷ lệ này vẫn tăng đều đặn qua các năm tuy rằng mức độ chênh lệch là không lớn Trong giai đoạn 2014-2015, tỷ lệ này có giảm ở khu vực Hà Nội và Vĩnh Phúc tuy nhiên

tỷ lệ giảm là không đáng kể.

Nhận xét:

Lực lượng lao động trong độ tuổi từ 25-49 chiếm tỷ lệ lớn nhất từ khoảng 59,7% đến 61,4% xuyên suốt thời gian từ 2011 đến 2015 Trong khi đó lực lượng lao động nằm trong độ tuổi từ 15-24 chiếm tỷ lệ nhỏ nhất khi chỉ giao động trong khoảng 14,1% đến 18,3% qua các năm Lực lượng lao động trong độ tuổi từ 50 trở lên chiếm từ 20,3% đến 26,2% Nhìn chung, tỷ lệ lao động phân theo nhóm tuổi đều giảm dần qua các năm tuy nhiên trong nhóm tuổi từ 50 trở lên tỉ lệ này lại tăng dần qua các năm, điều này cho thấy tình trạng dân số già ở nước ta đang ngày càng thể hiện rõ rệt.

3 Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên phân theo giới tính

(Nguồn: Tổng cục thống kê)

Nhận xét:

Qua bảng 3, ta có thể thấy Việt Nam có trên 53,7 triệu người trong độ tuổi lao động

chiếm 58,5% trên tổng số 91,7 triệu người Trong đó, lực lượng lao động nam luôn chiếm

tỷ lệ cao hơn lực lượng lao động nữ Cụ thể, tỷ lệ lực lượng lao động của cả nam và nữ

đều tương đối ổn định qua các năm, chỉ giao động nhẹ trong khoảng từ 51,3% đến 51,5%

đối với nam và từ 48.5% đến 48.7% đối với nữ.

4 Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên phân theo thành thị, nông thôn

Bảng 4 Lực lượng lao động phân theo thành thị và nông thôn

(Đơn vị: Nghìn người)

(Nguồn: Tổng cục thống kê)

Nhận xét:

Quan sát bảng 4, lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên ở nông thôn chiếm số lượng lớn

hơn hẳn so với lực lượng lao động ở thành thị Từ 2010 đến 2014, lực lượng lao động ở

cả nông thôn và thành thị đều tăng, cụ thể ở thành thị đã tăng từ 14.286,3 nghìn người lên

16.525,5 nghìn người, tăng 2.418,9 nghìn người; trong khi đó ở nông thôn lực lượng lao

động tăng từ 36.286,3 nghìn người lên 37.222,5 nghìn người, tăng 936,2 nghìn người.

Tuy lực lượng lao động ở nông thôn lớn hơn nhiều so với lực lượng lao động ở thành thị

nhưng lượng việc làm ở nông thôn không đáp ứng đủ nhu cầu việc làm cho lao động,

chính điều này đã dẫn đến sự di chuyển của lực lượng lao động từ nông thôn lên thành

phố để tìm việc làm.

2.5:Ưu điểm và nhược điểm của nguồn lực lao động nước ta ngày nay:

Nghìn

người

48.7%

51,3%

48.6%

51,4%

48.6

%

51,4

48.5%

51,5%

51.4%

48.6%

Năm

53.748, 53.245,

52.348, 51.398,

50.392,