1. Trang chủ
  2. » Văn Hóa - Nghệ Thuật

CHIẾN lược và các GIẢI PHÁP NÂNG CAO vị THẾ CẠNH TRANH của các DOANH NGHIỆP sản XUẤT, KINH DOANH BÁNH mì ĐÓNG gói có NHÃN HIỆU tại TP HCM

144 303 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • TRANG BIA.doc

  • MUC LUC.doc

  • CHUONG~1.DOC

  • KHOA LUAN TOT NGHIEP.doc

    • 3.3. Đề xuất một số giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở thị trường TP. HCM

    • Như phân tích ở trên bây giờ có 4 công ty có thể trả lời được câu hỏi để tiến hành thực hiện chiến lược nâng cao vị nâng cao vị thế cạnh tranh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở thị trường TP. HCM

    • 3.3.1 Chúng ta đang ở đâu?

    • Sản phẩm của KD đang ở vị trí thứ 2 của thị trường bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở TP. HCM tại tháng 08 năm 2011 so với sản phẩm của 3 công ty cạnh tranh khác.

    • 3.3.2 Tại sao chúng ta lại ở vị trí này?

    • Nhờ vào thương hiệu của công ty ở mức khá và thị phần cũng ở mức khá rộng. Do vậy phải chú trọng đầu tư vào công tác Marketing và sự hỗ trợ phù hợp của công ty.

    • 3.3.4 Làm cách nào để đạt được như vậy?

    • KD phải luôn chú trọng về thương hiệu của sản phẩm, mở rộng thị phần và phát triển sản phẩm vì đối thủ cạnh tranh thứ 1 và thứ 3 cũng đang có thương hiệu và thị phần cao.

    • 3.3.5 Sẽ cùng làm với ai?

    • KD đang đứng ở vị trí thứ 2 của thị trường và cũng đứng thứ 2 về thương hiệu và thị phần. Lợi thế của KD là thương hiệu và thị phần ở loại khá nên khả

    • năng mở rộng thị trường và thị phần là hoàn toàn có thể. Mặc dù đối thủ cạnh tranh của KD là HN đang đứng ở vị trí thứ 1 và PN đang đứng ở vị trí thứ 3.

    • PN cũng có thị phần và thương hiệu đứng thứ 3 trên thị trường, đặc biệt AB là là một đối thủ có sản phẩm mới và có khả năng phát triển mạnh đang đứng hạng 4 ở mọi chỉ tiêu. Điều này, KD cần lưu ý về kỹ năng cạnh tranh trong hoạt động tiếp thị nâng cao thương hiệu để tăng thị phần bánh mì.

    • 3.3.6 Khi nào bắt đầu?

    • KD cần bắt đầu ngay công việc phát triển sản phẩm mới để mở rộng thị phần và nâng cao thương hiệu sản phẩm của công ty vì đối thủ PN đang đứng rất gần KD ở cả thị phần và thương hiệu. Mặt khác, KD cũng cần có chiến lược về chất lượng sản phẩm để nâng cao thương hiệu của mình lên.

  • BANG THAM DO Y KIEN.doc

  • BANG TONG KET CHI TIEU CUA 243 PHIEU DIEU TRA.doc

  • KET QUA TONG KET PHIEU THAM DO Y KIEN KHACH HANG VE THUC TRANG TIEU DUNG BANH MI DONG GOI CO NHAN.xls

  • PHU LUC.doc

Nội dung

Ngày đăng: 23/04/2018, 22:13

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w