Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)

118 171 0
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn  TMC (Luận văn thạc sĩ)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn một thành viên kim loại màu Bắc Kạn TMC (Luận văn thạc sĩ)

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀNG THỊ DUYÊN NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KIM LOẠI MÀU BẮC KẠN - TMC LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh THÁI NGUYÊN - 2018 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀNG THỊ DUYÊN NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KIM LOẠI MÀU BẮC KẠN - TMC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã: 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS ĐỖ ĐỨC BÌNH THÁI NGUYÊN - 2018 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập Các số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Các số liệu trích dẫn trình nghiên cứu ghi rõ nguồn gốc xác Thái Nguyên, tháng 02 năm 2018 Tác giả luận văn Hoàng Thị Duyên ii LỜI CẢM ƠN Trong q trình viết luận văn tơi giúp đỡ tận tình thầy giáo nhà trường cán Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn Tôi xin chân thành cảm ơn GS.TS Đỗ Đức Bình trực tiếp hướng dẫn tơi nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Đào tạo, Phòng Sau đại học Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình tơi viết luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình ý kiến đóng góp q báu thầy giáo, cán Nhà trường tạo điều kiện giúp đỡ Xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng 02 năm 2018 Tác giả luận văn Hoàng Thị Duyên iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC HÌNH viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Những đóng góp luận văn Bố cục luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI KHOÁNG 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm kinh doanh 1.1.3 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.4 Phân loại hiệu kinh doanh 1.1.5 Vai trò nhiệm vụ phân tích hiệu kinh doanh 1.1.6 Bản chất hiệu kinh doanh 1.1.7 Nội dung phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 10 1.1.8 Công cụ kỹ thuật phân tích hiệu kinh doanh 16 1.1.9 Tổ chức phân tích hiệu kinh doanh 19 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 22 1.2.1 Nhóm nhân tố thuộc mơi trường vi mô 22 iv 1.2.2 Nhóm nhân tố thuộc mơi trường vĩ mơ 24 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 29 1.3.1 Yêu cầu tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 29 1.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 30 1.4 Kinh nghiệm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 32 1.4.1 Kinh nghiệm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam 32 1.4.2 Bài học kinh nghiệm nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn - TMC 36 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 40 2.1 Các câu hỏi nghiên cứu 40 2.2 Phương pháp nghiên cứu 40 2.2.1 Phương pháp so sánh 40 2.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 42 2.2.3 Phương pháp phân tích tương quan 43 2.2.4 Phương pháp phân tích tài Dupont 45 2.2.5 Phương pháp số 45 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 46 2.3.1 Các tiêu phản ánh kết kinh doanh 46 2.3.2 Các tiêu phản ánh khả sinh lợi 48 2.3.3 Các tiêu phản ánh lực hoạt động 49 Chương 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KIM LOẠI MÀU BẮC KẠN 51 3.1 Khái quát Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn 51 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 51 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 53 3.1.3 Chiến lược phát triển Công ty 58 3.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Công ty 58 v 3.2 Phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty thời gian từ năm 2014 đến năm 2016 59 3.2.1 Đánh giá khái quát hiệu kinh doanh 59 3.2.2 Phân tích hiệu kinh doanh thông qua khả sinh lợi vốn chủ sở hữu, tài sản 63 3.2.3 Phân tích lực hoạt động 72 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty 76 3.3.1 Yếu tố chủ quan 76 3.3.2 Yếu tố khách quan 79 3.4 Đánh giá hiệu kinh doanh Công ty 80 3.4.1 Những ưu điểm kết chủ yếu 80 3.4.2 Những hạn chế cần phải khắc phục nguyên nhân 81 Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KIM LOẠI MÀU BẮC KẠN 83 4.1 Quan điểm - Phương hướng - Mục tiêu Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn 83 4.1.1 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh 83 4.1.2 Phương hướng - Mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh 84 4.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn 84 4.2.1 Nhóm giải pháp yếu tố đầu vào 84 4.2.2 Nhóm giải pháp kết đầu 93 KẾT LUẬN 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KÝ HIỆU STT NỘI DUNG BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh DN Doanh nghiệp DTT Doanh thu DV Dịch vụ GTGT Giá trị gia tăng HTK Hàng tồn kho LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế 10 ROA Sức sinh lợi tài sản 11 ROE Sức sinh lợi vốn chủ sở hữu 12 ROS Sức sinh lợi doanh thu 13 TBN Trung bình ngành 14 TSDH Tài sản dài hạn 15 TSNH Tài sản ngắn hạn 16 TTSBQ Tổng tài sản bình quân 17 VCSH Vốn chủ sở hữu 18 VCSHBQ Vốn chủ sở hữu bình quân vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Hệ thống tiêu chi tiết hiệu kinh doanh doanh nghiệp 31 Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh 59 Bảng 3.2 Bảng đánh giá khái quát hiệu kinh doanh 60 Bảng 3.3 Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lợi Công ty trung bình ngành khống sản 63 Bảng 3.4 Bảng phân tích khả sinh lợi vốn chủ sở hữu Công ty 64 Bảng 3.5 Bảng phân tích nhân tố ảnh hưởng tới ROE Công ty 66 Bảng 3.6 Bảng phân tích khả sinh lợi tài sản Công ty 69 Bảng 3.7 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến ROA Cơng ty 70 Bảng 3.8 Số vịng quay hàng tồn kho 73 Bảng 3.9 Số vòng quay tài sản ngắn hạn 74 Bảng 3.10 Số vòng quay tài sản dài hạn 75 Bảng 3.11 Số vòng quay tổng tài sản 75 viii DANH MỤC CÁC HÌNH Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn - TMC 53 Biểu đồ 3.1 Chỉ tiêu đánh giá khái quát hiệu kinh doanh Công ty 62 94 chợ chuyên ngành; Tài trợ chương trình lớn, quan trọng đất nước; Phát hành ấn phẩm, tài liệu phục vụ công tác bán hàng quảng bá; Tổ chức hội nghị khách hàng với quy mô lớn 4.2.2.2 Giải pháp mở rộng thị trường Để mở rộng thị trường tiêu thụ, điều Công ty cần phải làm tạo lập củng cố hình ảnh Mặt khác, để nâng cao hiệu kinh doanh mình, Cơng ty nên tiếp tục tăng cường hoạt động marketing, thực tốt công việc nghiên cứu nhu cầu thị trường, dự báo nhu cầu thị trường, xác định thị trường mục tiêu, xây dựng chiến lược kế hoạch marketting lựa chọn tổ chức kênh phân phối cho có hiệu quả… Thực tế chứng minh rằng, sản phẩm hàng hố muốn người tiêu dùng tín nhiệm ngồi chất lượng sản phẩm, nhà sản xuất cần phải xem xét đến hoạt động marketting Chiến lược kinh doanh phải gắn với thị trường: - Trong chiến lược kinh doanh cần xác định mục tiêu then chốt, vùng kinh doanh chiến lược điều kiện để đạt mục tiêu đó: - Hài hoà hai chiến lược: chiến lược kinh doanh chung chiến lược kinh doanh phận - Chiến lược kinh doanh phải thể mục tiêu cụ thể, có tính khả thi với mục đích đạt hiệu tối đa sản xuất kinh doanh Công ty thực chiến lược thị trường sau: Thị trường trọng điểm: thị trường tiêu thụ sản phẩm chủ yếu theo chế thu mua nội Tổng Cơng ty Khống sản- TKV Ngồi cơng ty cần trọng đảm bảo nhu cầu cho công nghiệp chế biến tỉnh, đáp ứng nhu cầu sử dụng ngành cơng nghiệp có sử dụng khống sản phạm vi nước Công ty cần củng cố giữ vững thị trường tiêu thụ 4.3 Kiến nghị Đối với Nhà nước Ban hành sách phù hợp, thúc đẩy phát triển ngành khai thác khống sản, hỗ trợ cơng ty việc xuất nguyên liệu Tạo 95 môi trường cạnh tranh cơng doanh nghiệp khai thác khống sản Trong lúc kinh tế khó khăn Nhà nước nên có sách hỗ trợ kịp thời, điều giúp công ty hoạt động hiệu vượt qua khó khăn, cơng ty cần vốn Nhà nước tạo điều kiện việc tiếp cận nguồn vốn vay vốn với lãi suất ưu đãi Đối với tỉnh Bắc Kạn Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Kạn quan trực tiếp giải vấn đề liên quan đến q trình kinh doanh cơng ty Việc hoạch định đề sách hỗ trợ cho doanh nghiệp tác động trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trong năm tới, UBND tỉnh cần có biện pháp hỗ trợ cho hoạt động thăm dị, khai thác chế biến khống sản doanh nghiệp Để làm điều UBND tỉnh cần chủ động lập quy hoạch, điều chỉnh quy hoạch có cho phù hợp theo hướng đạo Thủ tướng phủ đánh giá trữ lượng khống sản Xác định vai trị, vị trí UBND tỉnh nhiệm vụ phát triển công nghiệp địa phương, tranh thủ giúp đỡ phủ, Bộ, ngành Trương Ưng Hồn thiện chế sách cải cách thủ tục hành Đặc biệt tỉnh cần có sách hỗ trợ ưu đãi vay vốn cho việc khai thác khoáng sản điều kiện cạnh tranh Đối với Tổng cơng ty Khống sản - Vinacomin Tổng cơng ty Khống sản- Vinacomin cần phát huy vai trị cơng ty mẹ việc hướng dẫn công ty thực nhiệm vụ SXKD, điều tiết sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty cần cụ thể hóa quy định, chiến lược kinh doanh nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc lập kế hoạch kinh doanh cụ thể thay mặt cơng ty phản ánh với Chính phủ nguyện vọng họ để Nhà nước ban hành sách khuyến khích sản xuất, bảo vệ nhà sản xuất Tổng cơng ty Khống sản- Vinacomin cần cung cấp thơng tin mơi trường kinh tế nói chung mơi trường ngành nói riêng phục vụ cho việc định sản xuất kinh doanh công ty 96 Tổng Cơng ty cần có quy chế cụ thể, rõ ràng, tuân thủ pháp luật việc lập Báo cáo tài hợp Việc lập Báo cáo tài hợp cần thực kịp thời nhằm cung cấp thông tin phản hồi cho công ty cách nhanh nhất, giúp công ty điều chỉnh kế hoạch chiến lược kinh doanh Tổng cơng ty cần có biện pháp hỗ trợ để nâng cao uy tín, mở rộng thị trường tiêu thụ, có kế hoạch đầu tư đổi công nghệ sản xuất nhằm giúp cơng ty tiếp cận với thành tựu tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm Đối với Cơng ty Hồn thiện máy theo hướng tinh, gọn hoạt động có hiệu Cần thường xuyên tăng cường, bổ sung đội ngũ cán có trình độ chun mơn vững vàng, thơng thạo nghiệp vụ, có phẩm chất đạo đức, có lực để kiện tồn máy hoạt động doanh nghiệp cho tối ưu Tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên công ty nâng cao trình độ, kỹ chun mơn Thực chế độ hạch toán kế toán theo quy định nhà nước, số liệu kế tốn tài liệu để phân tích hiệu kinh doanh cơng ty Cơng ty phải thường xun phân tích tình hình tài chính, phân tích tình hình sử dụng nguồn vốn Có lãnh đạo cơng ty bắt kịp thời tình hình đưa định xác Bố trí xếp lại phân xưởng, tổ sản xuất theo nhóm sản phẩm dây chuyền công nghệ Thường xuyên đôn đốc thực nhiệm vụ cá nhân phận, có kiểm tra kiểm điểm, thưởng phạt rõ ràng Cơng ty cần quản lý tài sản, tiền vốn hữu hiệu hơn, cần đẩy mạnh thu hồi khoản phải thu, tránh tình trạng để khách hàng chiếm dụng vốn lâu Cơng ty cần phải có biện pháp để bảo vệ cải thiện môi trường, hiểu rõ tác hại ô nhiễm môi trường chịu trách nhiệm nơi làm việc quản lý 97 KẾT LUẬN Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn công ty hoạt động lĩnh vực khai thác chế biến khoáng sản Trong vừa qua ngành khống sản gặp nhiều khó khăn Công ty nỗ lực phấn đấu để ổn định hoạt động theo mơ hình cổ phần hóa khẳng định vị trí thị trường Thông qua đề tài luận văn em giải vấn đề sau: Hệ thống hóa vấn đề mang tính chất lý thuyết hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thực tế có nhiều tài liệu đề cập đến vấn đề nhiên tài liệu hệ thống đầy đủ xác, chí loại tài liệu khai thác tập trung vào nhóm tiêu việc hệ thống lại cần thiết tảng cho q trình phân tích Đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh Công ty đồng thời mặt đạt mặt cịn hạn chế, yếu tố thuộc mơi trường bên bên doanh nghiệp ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trên sở kết hợp lý luận với thực tiễn để đưa giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty tương lai Em mong nhận đóng góp ý kiến quý báu nhằm hoàn thiện luận văn Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo/cô giáo giúp đỡ em nhiều trình em viết luận văn 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Ngọc Bình (2002), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Nơng Nghiệp, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Đại học KTQD, Hà Nội Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn (2015, 2016), Báo cáo tài Phạm Văn Dược (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Xuân Đệ (2002), Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, Nhà xuất Nơng Nghiệp, Hà Nội Đặng Đình Đào (1998), Kinh tế thương mại dịch vụ, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Ngơ Đình Giao (1984), Những vấn đề hiệu kinh tế xí nghiệp cơng nghiệp, Nhà xuất Lao động, Hà Nội Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2010), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Đàm Xuân Hiệp, Vũ Việt Hùng (2009), Giáo trình đầu tư tài chính, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Thanh Liêm (2009), Quản trị tài chính, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 11 Võ Văn Nhị (2010), Báo cáo tài báo cáo kế tốn quản trị (Áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam), Nhà xuất Giao thông vận tải, Hà Nội 12 Nguyễn Hữu Phúc (2013), Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 99 PHỤ LỤC MÉu sè B02 - DN (Ban hành theo thông t số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 Bộ Tài Chính) công ty cổ phần kim loại màu tháI nguyên-vimico Công ty TNHH MTV kim loại màu bắc Kạn - TMC BO CO KT QU HOT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2015 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (01-02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Tr.đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {20+(21-22)-(25+26)} 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 14 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế (30+40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50-51-52) 18 Lãi cổ phiếu* 19 Lãi suy giảm cổ phiếu* Mã số 01 02 10 11 20 21 22 23 25 26 30 31 32 40 50 51 52 60 70 71 Thuyết minh VII.1 VII.2 VII.3 VII.4 VII.5 VII.8 VII.8 VII.6 VII.7 VII.10 VII.11 Người lập biểu Kế tốn trưởng Hồng Thị Oanh Hồng Duy Minh 8.657.357.541 146.661.576 174.324.110 171.616.212 2.707.898 149.369.474 36.919.529 Đơn vị tính: VND Năm trước 94.734.639.403 94.734.639.403 85.067.562.677 9.667.076.726 16.670.400 1.612.708.822 1.612.708.822 8.049.967.868 21.070.436 521.717.404 451.288.965 70.428.439 91.498.875 4.325.821 112.449.945 87.173.054 Năm 111.921.148.275 111.921.148.275 101.502.223.239 10.418.925.036 11.329.200 1.626.235.119 1.626.235.119 Ngày 24 tháng năm 2016 Giám đốc Nguyễn Văn Phương 100 MÉu số: B01-DN (Ban hành theo thông t số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 Bộ Tài Chính) công ty cổ phần kim loại màu tháI nguyên-vimico Công ty TNHH MTV kim loại màu bắc Kạn - TMC BNG CN I K TON Từ ngày 01/01/2015 Đến ngày 31/12/2015 n v tớnh: VND TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn Chứng khốn kinh doanh Dự phịng giảm giá chứng khoán kinh doanh(*) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Phải thu cho vay ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khác Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi(*) Tài sản thiếu chờ xử lý IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác Mã số Thuyết minh Số đầu năm 32.544.765.353 19.499.432.993 220.384.772 220.384.772 554.455.780 554.455.780 - - 17.840.861.910 20.022.572 - 9.407.431.437 45.730.506 104.172.460 9.056.852.688 - 17.820.839.338 200.675.783 14.363.496.628 14.363.496.628 9.486.420.980 9.486.420.980 120.022.043 75.028.945 51.124.796 VI.13a VI.17b 44.993.098 51.124.796 100 110 111 112 120 121 122 123 130 131 132 133 134 135 136 137 139 140 141 149 150 151 152 153 154 155 Số cuối kỳ VI.1 VI.2a VI.2b VI.3 VI.4 VI.5 VI.7 VI.14a 101 TÀI SẢN B - TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Trả trước cho người bán dài hạn Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu nội dài hạn Phải thu cho vay dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi(*) II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế (*) III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang V Đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư dài hạn (*) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Mã số 200 210 211 212 213 214 215 216 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 240 241 242 250 251 252 253 254 255 260 261 262 Thuyết minh Số cuối kỳ 75.137.366.075 199.200.000 Số đầu năm 27.159.731.866 VI.3 VI.4b VI.9 VI.11 VI.10 VI.12 199.200.000 34.581.507.027 34.581.507.027 88.258.196.367 (53.676.689.340) - 58.262.024 (58.262.024) - 26.628.960.767 26.628.960.767 58.965.166.092 (32.336.205.325) 58.262.024 (58.262.024) 392.818.182 VI.8a VI.8b VI.13b VI.24a 392.818.182 - 39.963.840.866 39.963.840.866 530.771.099 325.343.974 102 TÀI SẢN Mã số Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay dài hạn Tài sản dài hạn khác Lợi thương mại TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270=100+200) 263 268 269 270 C - NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Phải trả nội ngắn hạn Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Doanh thu chưa thực ngắn hạn Phải trả ngắn hạn khác 10 Vay nợ th tài ngắn hạn 11 Dự phịng phải trả ngắn hạn 12 Quỹ khen thưởng phúc lợi 13 Quỹ Bình ổn giá 14 Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ II Nợ dài hạn Phải trả người bán dài hạn Người mua trả tiền trước dài hạn Chi phí phải trả dài hạn Phải trả nội vốn kinh doanh Phải trả nội dài hạn Doanh thu chưa thực dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ thuê tài dài hạn Trái phiếu chuyển đổi 10 Cổ phiếu ưu đãi 11 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 12 Dự phòng phải trả dài hạn 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm VI.14b VI.16a VI.17a VI.18a 205.427.125 107.682.131.428 46.659.164.859 77.773.471.411 75.719.977.011 2.858.045.012 1.826.939.062 47.356.902.502 3.502.545.977 - 27.902.940.058 21.145.700.058 5.000.000.000 2.766.667.300 5.055.069.343 3.225.959.077 3.589.340.737 VI.20a VI.19a VI.15a 3.316.950.058 16.818.294.400 1.363.488.899 40.300.000 145.174.702 2.053.494.400 6.757.240.000 2.053.494.400 6.757.240.000 VI.16b VI.18b VI.20b VI.19b VI.15a,b VI.24b - 103 TÀI SẢN 13 Quỹ phát triển khoa học công nghệ D - VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn góp chủ sở hữu - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu - Cổ phiếu ưu đãi Thặng dư vốn cổ phần Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ 12 Nguồn vốn đầu tư XDCB 13 Lợi ích cổ đơng khơng kiểm sốt II Nguồn kinh phí quỹ khác Nguồn kinh phí nghiệp Nguồn KP hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) Mã số 343 400 410 411 411a 411b 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 421a 421b 422 429 430 432 433 440 Thuyết minh VI.25 Số cuối kỳ Số đầu năm 18.756.224.801 18.756.224.801 18.579.122.579 29.908.660.017 29.908.660.017 29.859.652.172 VI.25a VI.25a VI.25a VI.25a VI.25a VI.25e VI.25e VI.25e VI.25a 99.714.235 77.387.987 49.007.845 (63.442.100) 112.449.945 VI.28 1.363.488.899 107.682.131.428 Ngày 25 Tháng Năm 2016 Người lập biểu Hồng Thị Oanh Kế tốn trưởng Giám đốc Hoàng Duy Minh Nguyễn văn Phương 104 MÉu số B02 - DN (Ban hành theo thông t số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 Bộ Tài Chính) công ty cổ phần kim loại màu tháI nguyên-vimico Công ty TNHH MTV kim loại màu bắc Kạn - TMC BO CO KT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2016 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (01-02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Tr.đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {20+(21-22)-(25+26)} 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (30+40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50-51-52) 18 Lãi cổ phiếu* 19 Lãi suy giảm cổ phiếu* Người lập biểu Hoàng Thị Oanh Mã số Thuyết minh 01 02 10 11 20 21 22 23 25 26 30 31 32 40 50 51 52 60 70 71 VII.1 VII.2 VII.3 VII.4 VII.5 VII.8 VII.8 VII.6 VII.7 VII.10 VII.11 Kế tốn trưởng Hồng Duy Minh Quý năm 2016 Năm Đơn vị tính: VND Năm trước 37.892.324.762 122.832.936.457 111.921.148.275 37.892.324.762 30.550.203.158 7.342.121.604 1.524.100 107.614.987 107.614.987 122.832.936.457 109.746.581.760 13.086.354.697 7.627.700 717.343.701 717.343.701 111.921.148.275 101.502.223.239 10.418.925.036 11.329.200 1.626.235.119 1.626.235.119 3.165.438.245 4.070.592.472 9.311.190 952.488.266 (943.177.076) 3.127.415.396 743.179.126 8.638.236.048 3.738.402.648 143.644.233 688.068.947 (544.424.714) 3.193.977.934 756.491.634 8.657.357.541 146.661.576 174.324.110 171.616.212 2.707.898 149.369.474 36.919.529 2.384.236.270 2.437.486.300 112.449.945 Ngày 12 tháng năm 2017 Giám đốc Nguyễn Văn Phương 105 Mẫu số: B01-DN (Ban hành theo thông t- số 200/2014/TT-BTC công ty cổ phần kim loại màu tháI nguyên-vimico Công ty TNHH MTV kim loại màu bắc Kạn - TMC ngµy 22/12/2014 cđa Bé Tµi ChÝnh) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TON Từ ngày 01/01/2016 Đến ngày 31/12/2016 n v tớnh: VND TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn Chứng khốn kinh doanh Dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh(*) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Phải thu cho vay ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khác Dự phịng phải thu ngắn hạn khó đòi(*) Tài sản thiếu chờ xử lý IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác Mã số 100 110 111 112 120 121 122 123 130 131 132 133 134 135 136 137 139 140 141 149 150 151 152 153 154 155 Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm 32.676.297.159 110.168.165 110.168.165 32.544.765.353 220.384.772 220.384.772 - - VI.3 17.183.148.390 25.167.304 284.200.000 17.840.861.910 20.022.572 - VI.4 16.873.781.086 17.820.839.338 11.130.878.417 11.130.878.417 14.363.496.628 14.363.496.628 VI.13a 4.252.102.187 3.772.502.172 120.022.043 75.028.945 VI.17b 479.600.015 44.993.098 VI.1 VI.2a VI.2b VI.5 VI.7 VI.14a 106 TÀI SẢN B - TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Trả trước cho người bán dài hạn Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu nội dài hạn Phải thu cho vay dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi(*) II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế (*) III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang V Đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư dài hạn (*) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Mã số 200 210 211 212 213 214 215 216 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 240 241 242 250 251 252 253 254 255 260 261 262 Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm 73.115.013.002 199.200.000 75.137.366.075 199.200.000 199.200.000 199.200.000 35.870.911.041 35.870.911.041 97.049.270.484 (61.178.359.443) - 34.581.507.027 34.581.507.027 88.258.196.367 (53.676.689.340) - 58.262.024 (58.262.024) - 58.262.024 (58.262.024) - - 392.818.182 - 392.818.182 - 37.044.901.961 37.044.901.961 39.963.840.866 39.963.840.866 VI.3 VI.4b VI.9 VI.11 VI.10 VI.12 VI.8a VI.8b VI.13b VI.24a 107 TÀI SẢN Mã số Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay dài hạn Tài sản dài hạn khác Lợi thương mại TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270=100+200) 263 268 269 270 C - NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Phải trả nội ngắn hạn Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Doanh thu chưa thực ngắn hạn Phải trả ngắn hạn khác 10 Vay nợ thuê tài ngắn hạn 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn 12 Quỹ khen thưởng phúc lợi 13 Quỹ Bình ổn giá 14 Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ II Nợ dài hạn Phải trả người bán dài hạn Người mua trả tiền trước dài hạn Chi phí phải trả dài hạn Phải trả nội vốn kinh doanh Phải trả nội dài hạn Doanh thu chưa thực dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ thuê tài dài hạn Trái phiếu chuyển đổi 10 Cổ phiếu ưu đãi 11 Thuế thu nhập hỗn lại phải trả 12 Dự phịng phải trả dài hạn 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm VI.14b 105.791.310.161 107.682.131.428 VI.18a 73.494.171.689 68.639.721.689 6.772.722.903 10.806.431.927 21.889.083.825 4.947.096.312 13.980.000 77.773.471.411 75.719.977.011 2.858.045.012 1.826.939.062 47.356.902.502 3.502.545.977 - VI.20a VI.19a VI.15a 20.477.647.377 3.358.044.400 374.714.945 3.316.950.058 16.818.294.400 40.300.000 4.854.450.000 2.053.494.400 4.854.450.000 2.053.494.400 VI.16a VI.17a - VI.16b VI.18b VI.20b VI.19b VI.15a,b VI.24b 108 TÀI SẢN Mã số 13 Quỹ phát triển khoa học công nghệ D - VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn góp chủ sở hữu - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu - Cổ phiếu ưu đãi Thặng dư vốn cổ phần Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ 12 Nguồn vốn đầu tư XDCB 13 Lợi ích cổ đơng khơng kiểm sốt II Nguồn kinh phí quỹ khác Nguồn kinh phí nghiệp Nguồn KP hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) 343 400 410 411 411a 411b 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 421a 421b 422 429 430 432 433 440 Thuyết minh VI.25 Số cuối kỳ Số đầu năm 32.297.138.472 32.297.138.472 29.859.652.172 29.908.660.017 29.908.660.017 29.859.652.172 2.437.486.300 2.437.486.300 49.007.845 (63.442.100) 112.449.945 - - 105.791.310.161 107.682.131.428 VI.25a VI.25a VI.25a VI.25a VI.25a VI.25e VI.25e VI.25e VI.25a VI.28 Ngày 12 Tháng Năm 2017 Ng-ời lập biểu Hoàng Thị Oanh Kế toán tr-ởng Hoàng Duy Minh Giám đốc Nguyễn Văn Ph-ơng ... 1.4 Kinh nghiệm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.4.1 Kinh nghiệm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam Nâng cao hiệu kinh doanh ngôn cho công ty, hiệu kinh doanh cơng ty nâng cao. .. hoạt động kinh doanh hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn - TMC Chương 4: Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn - TMC 5 Chương CƠ SỞ... ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀNG THỊ DUYÊN NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KIM LOẠI MÀU BẮC KẠN - TMC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã: 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ

Ngày đăng: 16/04/2018, 09:26

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan