Cơ sở của hành vi cá nhân trong tổ chức

Cơ sở của hành vi cá nhân trong tổ chức (Phần 1: Thái độ): Thái độ là những biểu đạt có tính đánh giá (tích cực hay tiêu cực) liên quan đến các vật thể, con người và các sự kiện. Khi ai đó nói: “Tôi thích công việc của mình” là khi người đó đang biểu đạt thái độ của mình đối với công việc. Một con người có thể có hàng ngàn thái độ, nhưng hành vi tổ chức (HVTC) chỉ tập trung vào các thái độ liên quan đến công việc. Những thái độ này bao gồm thỏa mãn công việc, tham gia công việc (mức độ mà một người đồng tình trước một công việc và tham gia tích cực vào công việc đó) và cam kết tổ chức (một chỉ số về lòng trung thành và tận tụy với tổ chức). Trong đó, sự thỏa mãn công việc được các nhà quản lý đánh giá là quan trọng hơn cả. Vì vậy trong phần này chúng ta chủ yếu đi vào xem xét sự thỏa mãn công việc:

... thái độ hành vi đếu cho thấy chúng có quan hệ với Cụ thể thái độ có ảnh hưởng đến hành vi thường thống với hành vi Tuy vậy, thái độ hành vi mâu thuẫn với nhiều lý Cá nhân thường có hành vi mâu... quan hệ thái độ - hành vi ràng buộc xã hội hành vi Đôi không thống thái độ hành vi áp lực xã hội buộc cá nhân phải cư xử theo cách định Chẳng hạn, nhóm gây áp lực khiến cho nhân vi n quý tin tưởng... hệ hành vi thái độ thể rõ xem xét thái độ hành vi cụ Thái độ xác định cụ thể dễ dàng vi c xác định hành vi liên quan, đồng thời khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn Thông thường, thái độ hành vi