LỜI MỞ ĐẦU Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, con người luôn là yếu tố quan trọng cho sự phát triển và sự thịnh vượng. Con người đã cống hiến những sản phẩm vật chất và tinh thần của mình để góp phần cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Như vậy, để duy trì và khai thác có hiệu quả nguồn lực này, doanh nghiệp cần phải quan tâm , đối đãi và tạo động lực cho NLĐ một cách tối ưu nhất. Đối với NLĐ, khi cống hiến sức lao động của mình cho một tổ chức, doanh nghiệp nào đó thì thứ họ mong muốn nhận được sẽ đáp ứng được nhu cầu thiết yếu cho cuộc sống mưu sinh của họ. Có thể nói, bên cạnh tiền lương, chế độ đãi ngộ, môi trường làm việc… thì thi đua khen thưởng luôn là hoạt động thúc đẩy tinh thần làm việc của NLĐ. Để tạo nên một môi trường làm việc có sự cạnh tranh thi đua giữa các cá nhân, tập thể với nhau thì việc xây dựng quy chế thi đua khen thưởng là điều rất cần thiết. Quy chế thi đua khen thưởng là bộ khái niệm, quy tắc, quy trình thực hiện và các biểu mẫu của tổ chức nhằm quản lý các chương trình thi đua khen thưởng của người lao động để các hoạt động tổ chức thi đua khen thưởng được hiệu quả cao, công bằng trong tổ chức
MỤC LỤC Chương Cơ sở lý luận 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.3 1.4 Các khái niệm chung Thi đua Theo Luật Thi đua, khen thưởng năm 2003: “Thi đua hoạt động có tổ chức với tham gia tự nguyện cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt thành tích tốt xây dựng bảo vệ Tổ quốc." Khen thưởng Theo Luật Thi đua, khen thưởng năm 2003: “Khen thưởng việc ghi nhận, biểu dương, tơn vinh cơng trạng khuyến khích lợi ích vật chất cá nhân, tập thể có thành tích xây dựng bảo vệ Tổ quốc” Bản chất thi đua khen thưởng Bản chất thi đua, khen thưởng cạnh tranh, ganh đua mà hình thành động thi đua sáng, lành mạnh, lợi ích tập thể lợi ích đơn vị Mỗi hình thức thi đua, khen thưởng phải kết hợp cách tốt kinh nghiệm trước với tiến xã hội không ngừng nâng cao phong trào thi đua, khen thưởng lên trình độ cao Vai trò thi đua, khen thưởng Vai trò thi đua : - Thi đua biện pháp tổ chức thực tiễn, phương pháp tuyên truyền giáo dục tích cực để động viên ý chí sáng tạo, ý chí tâm, lực hành động thực thực tiễn tập thể lao động để thực thắng lợi nhiệm vụ mà cấp giao - Thi đua phương tiện thu hút rộng rãi người lao động tham gia vào trình sản xuất Thi đua tạo tinh thần đoàn kết, ý chí làm cho người lao động gắn bó với tổ chức yêu công việc - Thi đua động lực thúc đẩy mội cá nhân, tập thể nâng cao suất lao động, phát huy tính cạnh tranh doanh nghiệp Vai trò khen thưởng : - Kích thích tinh thần làm việc cho người lao động, qua tạo động lực làm việc cho người lao động, giúp họ cảm thấy xứng đáng cơng sức họ bỏ - Góp phần tăng suất lao động, chất lượng người lao động, giúp doanh nghiệp giảm giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh - Khen thưởng đúng, kịp thời khiến phong trào thi đua sơi hơn, qua giúp tổ chức nâng cao đời sống vật chất tinh thần với người lao động Các nguyên tắc thi đua khen thưởng 22 1.5 1.6 Nguyên tắc thi đua : - Tự nguyện, tự giác, cơng khai - Đồn kết, hợp tác phát triển Nguyên tắc khen thưởng : - Chính xác, cơng khai, cơng bằng, kịp thời - Một hình thức khen thưởng tặng nhiều lần cho đối tượng; khơng tặng thưởng nhiều hình thức cho thành tích đạt - Bảo đảm thống tính chất, hình thức đối tượng khen thưởng - Kết hợp chặt chẽ động viên tinh thần với khuyến khích lợi ích vật chất Mối quan hệ thi đua – khen thưởng với việc quản trị nhân tổ chức Là động tác động lên người sức mạnh nảy sinh doanh nghiệp, thúc đẩy người đó hành động hướng tới mục tiêu định Nhân viên có động làm việc cao người động, chịu đầu tư sức lực tinh thần để hoàn thành cơng việc đạt tiêu đề Là công cụ giữ nhân viên nhằm giảm yếu tố "bất mãn" tăng "hài lòng" nhân viên Mọi việc phải bắt đầu tư yếu tố nguồn thu hút tuyển dụng yếu tố động viên, bao gồm: khen thưởng, đào tạo kèm cặp, tạo sức hút công việc văn hóa doanh nghiệp Quy trình tiến hành xây dựng quy chế thi đua khen thưởng cho công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh Bước 1: Công tác chuẩn bị - Thành lập Nhóm xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng - Nghiên cứu cứ, quy định hành việc xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng Căn vào văn Luật, Nghị định, Thông tư sau Luật Thi đua khen thưởng năm 2013 Nghị định số 42/2010/NĐ-CP Chính phủ Thơng tư số 71/2011/TT-BTC Bộ Tài Thơng tư 02/2011/TT-BNV Bộ Nội Vụ Quy chế quản lí phân phối tiền lương công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh - Khảo sát nghiên cứu quy chế thi đua khen thưởng đơn vị khác Quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần nước môi trường Việt Nam - Lập kế hoạch chi tiết hoạt động cần tiến hành 33 - Chuẩn bị biểu mẫu cần thiết cho trình xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng thu thập thông tin xác định Bước : Thu thập thông tin xác định nội dung Quy chế thi đua khen thưởng Bước : Xây dựng thảo Quy chế thi đua khen thưởng lấy ý kiến dân chủ Bước : Hoàn thiện Quy chế thi đua khen thưởng sau lấy ý kiến Bước : Xét duyệt ban hành Quy chế thi đua khen thưởng Bước : Tổ chức thực quy chế Chương Thông tin chung doanh nghiệp 2.1 Giới thiệu chung công ty Tên công ty: Công ty cổ phần Cấp Nước Hà Tĩnh (tên viết tắt : HAWASU) Số điện thoại: 0239 3685 868 Fax: 0239 3886 680 E.mail : capnuochatinh@gmail.com Website : www capnuochatinh.vn Địa chỉ: Số 01 đường Nguyễn Hoành Từ, Phường Đại Nài, Thành Phố Hà Tĩnh, Tỉnh Hà Tĩnh 2.2 Lĩnh vực hoạt động - Khai thác, xử lý cung cấp nước - Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng - Sản xuất máy chuyên dụng, bán buôn máy móc, thiết bị phụ tùng - Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan 2.3 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh tiền thân Nhà máy nước Thị xã Hà Tĩnh thành lập theo Quyết định số 1177/1990/QĐ-UB ngày 30/5/1990 UBND tỉnh Hà Tĩnh Hệ thống cấp nước tỉnh Hà Tĩnh hình thành từ năm 1990 Ngày đầu thành lập, Cơng ty có tên gọi Nhà máy nước thị xã Hà Tĩnh với công suất 5.000 m3/ngày Và tiền thân Cơng ty cổ phần Cấp Nước Hà Tĩnh (HAWASU) ngày Trải qua trình hình thành phát triển, Cơng ty khơng ngừng lớn mạnh quy mô lực sản xuất Hiện nay, HAWASU quản lý nhà máy sản xuất nước lớn nhỏ với tổng công suất gần 60.000m3/ngày cung cấp cho 60.000 khách hang 44 2.4 Sơ đồ tổ chức máy công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh Nguồn : Phòng tổ chức & nhân công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Ban điều hành Phòng tổ chức hành Phòng tài kế tốn Phòng kỹ thuật Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng chống thất Ban quản lý dự án Các đơn vị trực thuộc 55 Chương Tổ chức công tác quản trị nhân lực đơn vị 3.1 Tên gọi Bộ phận chuyên trách Quản trị nhân lực giao cho phòng Tổ chức nhân cơng ty thực Tên gọi: Phòng Tổ chức nhân 3.2 Chức phận chuyên trách công tác Quản trị nhân lực Hiện , chịu trách nhiệm cơng tác Quản trị nhân lực phận chuyên trách Quản trị nhân lực Công ty Cổ phần cấp nước Hà Tĩnh phòng Tổ chức nhân đảm nhiệm có chức nhiệm vụ sau Chức phòng Tổ chức nhân - Thực hoạt động hoạch định nhân lực Tổ chức lao động tiền lương, quản lý nhân bảo vệ tài sản công ty Đào tạo phát triển nhân lực Tuyển dụng Quan tâm đến dịch vụ y tế, phúc lợi an toàn, vệ sinh lao động Nhiệm vụ phòng Tổ chức nhân - - - - Là đơn vị tham mưu cho lãnh đạo xây dựng triển khai kế hoạch đào tạo phát triển cho nhân viên Giúp việc cho giám đốc thực chức tổ chức, quản lý điều hành hoạt động liên quan đến nhân công ty Xây dựng quy định, nội quy lao động, quy trình triển khai hệ thống biểu mẫu: thời làm việc, thời nghỉ ngơi, quy định an tồn lao động, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ… Nghiên cứu xây dựng sách,quy chế quản trị nhân lựctrong giai đoạn Chính sách, quy chế tuyển dụng nhân lực,đào tạo, phát triển nhân lực, tiền lương tiền thưởng, phúc lợi cho người lao động, quy chế đánh giá thực công việc, thi đua, khen thưởng, bổ nhiệm Đánh giá trình quản trị nhân lực, thường xuyên theo dõi đánh giá hiệu sách, quy chế, hoạt động quản trị nhân lực, đề xuất hướng chỉnh sửa thực việc chỉnh sửa quy chế, sách, thay đổi hoạt động quản trị nhân lựckhi lãnh đạo yêu cầu Theo dõi giải chế độ sách cho người lao động đảm bảo quyền lợi sức khỏe lao động an toàn lao động 66 3.3 Tổ chức nhân phận chuyên trách công tác Quản trị nhân lực Bảng 3.1 Tổ chức nhân phận chuyên trách công tác quản trị nhân lực cơng ty (Nguồn : Phòng tổ chức nhân công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh) ST T Họ tên Tuổi Giới tính 51 Na m Trình độ Chun Kinh mơn nghiệm Thạc sĩ Thạc sĩ 21 năm kinh tế, quản trị kinh doanh Nguyễn Ngọc Thu 40 Nữ Đại học Cử nhân 12 năm quản trị nhân lực Trần Bích Hằng 35 Nữ Đai học Cử nhân năm quản trị nhân lực Lê Mạnh Tuấn 28 Na m Đai học Cử nhân năm quản trị nhân lực Hoàng Văn Lâm Đánh giá lực Kinh nghiệm làm việc nhiều năm, thực hồn thành tốt cơng việc Có kinh nghiệm làm việc, thực tốt công việc Có kinh nghiệm làm việc, thực tốt cơng việc Có kinh nghiệm làm việc, thực tương đối tốt công việc 3.4 Năng lực cán chuyên trách công tác Quản trị nhân lực 3.4.1 Năng lực cán đảm nhiệm công tác Quản trị nhân lực Theo bảng 3.1, phòng Tổ chức nhân cơng ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh gồm có người Nhân viên phòng Tổ chức nhân người có kinh nghiệm làm tốt cơng việc 3.4.2 Phân công công việc lĩnh vực thi đua khen thưởng Bảng 3.2 Bảng phân công cụ thể công việc người Họ tên Côn g việc cụ thể Hồng Văn Lâm Nguyễn Ngọc Thu Trần Bích Hằng Lê Mạnh Tuấn -Thực chức trách, nhiệm vụ theo Quy định chế độ làm việc quan Ban Thi đua - Khen thưởng Quản lý, điều hành công việc chung phòng; phân cơng -Thực chức trách, nhiệm vụ theo Quy định chế độ làm việc quan Ban Thi đua Khen thưởng -Thống kê văn thi đua, khen thưởng Thực chức trách, nhiệm vụ theo Quy định chế độ làm việc quan Ban Thi đua Khen thưởng - Theo dõi việc xử lý hồ sơ Tổng hợp ý Thực chức trách, nhiệm vụ theo Quy định chế độ làm việc quan Ban Thi đua - Khen thưởng - Tham mưu cho lãnh đạo Phòng thực cơng tác quản trị 77 nhiệm vụ cho cán bộ, công chức phòng kiểm tra đơn đốc việc thực - Trực dõi tham mưu cho lãnh đạo Ban công tác tổ chức cán bộ, công tác tài - quản trị quan, quản trị mạng, công tác tra, kiểm tra thực cơng tác pháp chế, rà sốt văn quy phạm pháp luật; công tác đối nội, đối ngoại tiếp khách đến liên hệ công tác - Thẩm định hồ sơ đề nghị khen thưởng trình lãnh đạo, chuyển phòng Nghiệp vụ phụ trách - Chủ trì việc xử lý hồ sơ khen thưởng theo quy trình trước trình Hội đồng Thi đua Khen thưởng - Thực nhiệm vụ khác lãnh đạo phân công đơn vị làm sở bình xét thi đua cuối năm Phối hợp tổng hợp phân tích số liệu kết khen thưởng theo lĩnh vực -Trực dõi cơng tác hành - tổng hợp, văn thư lưu trữ, theo dõi công tác thi đua, khen thưởng nội Ban; thực bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp nâng lương theo quy định - Thực nhiệm vụ khác lãnh đạo phân công kiến thành viên Hội đồng Thi đua - Khen thưởng, thẩm định thủ tục khen thưởng - Theo dõi việc mua sắm, quản lý tài sản chung quan - Thực nhiệm vụ khác lãnh đạo phân công mạng ứng dụng công nghệ thông tin; cập nhật, thông tin kết khen thưởng theo quy trình xử lý hồ sơ khen thưởng mạng - Hỗ trợ tổng hợp ý kiến thành viên Hội đồng Thi đua - Khen thưởng, thẩm định thủ tục khen thưởng - Thực nhiệm vụ đột xuất khác lãnh đạo phòng lãnh đạo Ban phân cơng (Nguồn : Phòng tổ chức nhân công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh) 3.4.3 Nhận xét chung lực cán Quản trị nhân lực thực trạng phân công công việc lĩnh vực Thi đua – Khen thưởng phận chuyên trách công tác Quản trị nhân lực Ưu điểm - Nhân viên phòng Tổ chức nhân người có kinh nghiệm làm tốt công việc Phân công công việc cho nhân viên phù hợp với lực, trình độ, kỹ người Mức độ chuyên môn công việc cao, có người đảm nhiệm cơng tác tình trạng chồng chéo cơng việc khơng có 88 - Có hỗ trợ cơng việc nhân viên Nhược điểm - - Mỗi cán nhân đảm nhận lúc nhiều cơng việc Phòng Tổ chức nhân có người đảm nhiệm công tác quản trị nhân với khối lượng cơng việc tương đối nhiều Hồn thành cong việc thời gian hồn thành chậm, mà hiệu cơng việc chưa đạt mức tốt Công ty cần bổ sung thêm cán nhân vào làm việc để làm tăng suất hiệu công việc 3.5 Mối quan hệ công việc phận Quản trị nhân lực với phận, phòng ban khác - Tham mưu nhân cho giám đốc: Nghiên cứu đề xuất với giám đốc việc xếp bố trí lực lượng cán cơng nhân viên tồn Cơng ty cho phù hợp với u cầu cơng việc lực trình độ người - Giải thủ tục chế độ người lao động cơng ty như:Kí hợp đồng lao động, làm thủ tục người lao động chấm dứt hợp đồng lao động, theo dõi giải chế độ Bảo hiểm xã hội, chế độ nâng lương đến thời hạn… - Tổ chức thực công tác văn thư, lưu trữ công tác hành mua sắm trang thiết bị hành chính, văn phòng phẩm, mua báo phòng/ ban/ phận - Đôn đốc việc thực nội quy, quy định phận Công ty - Tương tác, hỗ trợ phòng, ban khác họ có u cầu hay khó khăn vấn đề nhân Quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh 99 CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC HÀ TĨNH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨAVIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 18 tháng 12 năm 2017 QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG Căn Luật Thi đua khen thưởng số 16/VBHN/VPQH ngày 13 tháng 12 năm 2013 Quốc hội; Căn Luật số 39/2013/QH13 ngày 16 tháng 11 năm 2013 Quốc hội sửa đổi, bổ sung số điều Luật thi đua, khen thưởng, có hiệu lực kể từ ngày 01 tháng năm 2014; Căn Nghị định 42/2010/NĐ-CP, ng ày 15/4/2010 Chính phủ việc Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, Khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng; Căn Thông tư 02/2011/TT-BNV, ngày 24/01/2011 Bộ Nội vụ hướng dẫn thực Nghị định 42/2010/NĐ-CP; Ban hành Quy chế Thi đua - Khen thưởng với điều khoản sau: Chương I QUY ĐỊNH CHUNG Điều Phạm vi điều chỉnh Phạm vi điều chỉnh Quy chế hướng dẫn chi tiết công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật Công ty cổ phần cấp nước Hà Tĩnh , bao gồm: nội dung khen thưởng, kỷ luật, tổ chức phong trào thi đua, tiêu chuẩn danh hiệu thi đua; hình thức, đối tượng, tiêu chuẩn khen thưởng; thẩm quyền, định trao tặng; thủ tục, hồ sơ đề nghị khen thưởng; quỹ thi đua khen thưởng xử lý vi phạm thi đua, khen thưởng Điều Đối tượng áp dụng Người lao động Công ty; 1010 + Số người "Hoàn thành nhiệm vụ": …………….…… người + Số người "Hoàn thành tốt nhiệm vụ" …………….…… người '+ Đạt LĐTT: ………………… người, đạt ………… % tổng số người HTTNV '+ Đạt CSTĐ sở: ………… người, đạt ………… % tổng số LĐTT '+ Đề nghị Công ty tặng Giấy khen:……… người, đạt …… % tổng số LĐTT TT HỌ VÀ TÊN Không HTNV HTN V HTTNV LĐTT CSTĐ Cơ sở Giấy khen Cơng ty 80% 80% Ví dụ: Nguyễn Văn A 95% Tổng cộng: Lưu ý: Ghi kết % phiếu bầu đạt (kết cuối cùng) vào ô đề nghị khen thưởng với người tương ứng ……………… ngày…… tháng … năm 20… LẬP BẢNG GIÁM ĐỐC/TRƯỞNG PHÒNG Mẫu 06: Biên họp xét khen thưởng CÔNG TY CỔ PHẦN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CẤP NƯỚC HÀ TĨNH Độc lập - Tự - Hạnh phúc Tên đơn vị: ………………… ……………… ngày…… tháng … năm 20… BIÊN BẢN V/v Họp xét thi đua năm 20………… Hôm nay, vào hồi ……… giờ, ngày …… tháng …… năm 20…… , ………………………………………… tiến hành họp ……………………… để xét thi đua năm 20 , sau: I THÀNH PHẦN - Tổng số CB.CNV-LĐ: ………… người - Có mặt: ………… người - Vắng: …………… người - Chủ tọa: …………………………… – Chức vụ: …………………… - Thư ký: …………………………… – Chức vụ: …………………… II NỘI DUNG ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Xét thi đua cá nhân: - Tổng số có: …………… người - Số đủ điều kiện xét thi đua: ………… người - Số không đủ điều kiện xét thi đua: ………… người Lý do: ……………………………………………………………………… Xét danh hiệu cho cá nhân: Thông qua tiêu chuẩn để công nhận Lao động tiên tiến; tỷ lệ xét danh hiệu thi đua, hướng dẫn cách bầu danh hiệu theo phiếu in sẵn Nhận xét chung tình hình thi đua đơn vị cá nhân năm qua: ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Tiến hành phát phiếu, bầu, kết người đạt sau: tt Họ tên Số phiếu bầu Đạt % Kết Bầu cá nhân đề nghị Tổng Giám đốc Công ty tặng giấy khen Tỷ lệ bầu cá nhận tặng Giấy khen Tổng Giám đốc Công ty không 50% số cá nhân đạt Lao động Tiên tiến (……… người) tt Họ tên Số phiếu bầu Đạt % Kết Bầu cá nhân đạt danh hiệu Cơng đồn viên xuất sắc Bầu số cá nhân đạt Lao động tiên tiến tt Họ tên Số phiếu bầu Đạt % Kết Xét thi đua tập thể Phòng/ban/chi nhánh ……………………………… - Tập thể tự chấm điểm năm 20……… đạt ………… điểm - Số cá nhân đạt LĐTT: …………% tổng số cá nhân đủ điều kiện xét thi đua đơn vị - Tập thể hoàn thành tốt nhiệm vụ giao thống đề nghị Công ty xem xét, công nhận danh hiệu “Tập thể lao động tiên tiến” năm 20………… xét tặng hình thức khen thưởng cao Cuộc họp kết thúc hồi ……… ………phút ngày THƯ KÝ CHỦ TỌA Mẫu 07: Báo cáo kết thực phong trào thi đua (đợt năm): CƠNG TY CỔ PHẦN CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CẤP NƯỚC HÀ TĨNH Độc lập - Tự - Hạnh phúc (Tên đơn vị) Số: … /BC−………… …… , ngày … tháng … năm 20… BÁO CÁO Kết phong trào thi đua đợt I (đợt II) năm 20 … (hoặc năm 20…) Kính gửi: Hội đồng Thi đua, khen thưởng Công ty Cổ phần Cấp Nước Hà Tĩnh - Thực kế hoạch số ………./KH-CTN-CTĐT ngày … tháng … năm … UBND tỉnh Hà Tĩnh V/v Phát động phong trào thi đua yêu nước năm …… - Căn tiêu, nhiệm vụ Cơng ty giao năm ………., Chi nhánh/phòng/ban ………… báo cáo kết phong trào thi đua …………… năm 20……… , sau: Thực nhiệm vụ chuyên môn a/ Thực tiêu, kế hoạch giao TT Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch giao Thực Đạt % so kế hoạch So kỳ Bên cạnh đó, Chi nhánh/phòng/ban tổ chức thực tốt cơng tác sau: (nêu cơng tác, thành tích đơn vị đạt thời gian thi đua) …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… b/ Công tác phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, giải pháp công tác …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Chấp hành quy định pháp luật - Nêu tình hình chấp hành pháp luật cán bộ, cơng nhân viên, lao động đơn vị - Công tác đảm bảo an tồn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường đơn vị - Thực chế độ sách người lao động theo quy định Công ty Xây dựng quan an toàn, đảm bảo an ninh trật tự, xây dựng quan có đời sống văn hóa tốt Cơng tác xây dựng hệ thống trị đoàn kết nội bộ, tham gia phong trào - Công tác xây dựng Đảng - Công tác xây dựng quyền - Cơng tác xây dựng đồn thể trị - Tham gia hoạt động phong trào Công ty địa phương phát động Thực cơng tác xã hội, từ thiện cộng đồng - Tham gia đóng góp quỹ từ thiện xã hội - Tổ chức quỹ hùn vốn tiết kiệm không lãi giúp đỡ CB.CNV-LĐ - Tham gia hoạt động hiến máu tình nguyện cộng đồng Kết chấm điểm thi đua theo thang điểm Công ty - Điểm chuẩn đạt: …… điểm - Điểm thưởng đạt: …… điểm - Tổng cộng điểm đạt được: ……… điểm GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH Nơi nhận: - Như trên; - Lưu: VT, nbn (TRƯỞNG PHỊNG) (Ký tên, đóng dấu) PHỤ LỤC BIỂU CHẤM ĐIỂM XÉT CỜ THI ĐUA HÀNG NĂM Các tiêu thi đua cho nhân viên công ty TT Tiêu chí Thực tốt nội quy lao động cơng ty Mức độ hồn thành cơng việc giao Hồn thành tốt mục tiêu tổ chức Thực kế hoạch đào tạo Nghiên cứu khoa học; sáng kiến; cải tiến Khả tự trang trải kinh phí Điều kiện làm việc Thực quy chế dân chủ Điểm tối đa 15 điểm 15 điểm 10 điểm 10 điểm 10 điểm 10 điểm 10 điểm Nội dung Thực tốt nội quy lao động đạt điểm Không vi phạm nội quy lao động đạt điểm Nhân viên thực đạt mức lao động ( nhiệm vụ giao) đạt điểm Nhân viên thực vượt mức lao động ( nhiệm vụ giao) đạt điểm Nhân viên thực đạt mức lao động ( nhiệm vụ giao) đạt điểm Nhân viên thực vượt mức lao động ( nhiệm vụ giao) đạt điểm Hoàn thành tốt tiêu kế hoạch đào tạo đạt điểm, Hoàn thành xuất sắc tiêu kế hoạch đào tạo đạt điểm, Đối với tập thể hoàn thành tốt kế hoạch đề tài cấp Bộ cấp sở giao đạt 10 điểm Đối với tập thể có 05 sáng kiến cải tiến cơng nhận đạt từ 1÷10 điểm Tự trang trải 50% kinh phí đạt từ 1-5 điểm Từ 51% trở lên % cộng thêm điểm, tối đa không 10 điểm Tham gia tốt phong trào văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao đạt điểm Tổ chức tốt phong trào Xanh đẹp đạt điểm Thực tốt quy chế dân chủ Luật phòng, điểm chống tham nhũng; Luật thực hành tiết kiệm, chống lãng phí đạt điểm TT Tiêu chí Cơng tác Đảng, Đồn thể 10 Cơng tác Thi đua Khen thưởng Tổng cộng Điểm tối đa Nội dung Tổ chức Đảng, Đoàn thể vững mạnh; tham gia tốt hoạt động xã hội, từ thiện đạt điểm Tổ chức tham gia hưởng ứng tốt phong trào thi đua Bộ Ngành phát động đạt 10 điểm điểm Làm tốt công tác khen thưởng (đúng thủ tục, tiến độ theo hướng dẫn Bộ) đạt điểm 100 điểm điểm Ghi : Dùng phương pháp nội suy để xác định điểm cho tiêu khoảng điểm cho Không xét khen thưởng cờ cho đơn vị vi phạm điều kiện sau: - Những đơn vị để xẩy đồn kết nội bộ, có nhiều đơn thư khiếu kiện - Không xét khen thưởng Cờ cho đơn vị có tổ chức Đảng đoàn thể yếu Chỉ xét đơn vị đạt từ 90 điểm trở lên PHỤ LỤC MẪU PHIẾU KHẢO SÁT CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC HÀ TĨNH Số:…… /…… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độclập – Tự – Hạnhphúc -Tỉnh ( thành phố) , ngày … tháng … năm … BIÊN BẢN Lấy ý kiến tập thể người lao động nội dung Quy chế Thi đua, Khen thưởng Công ty Cổ phần Cấp Nước Hà Tĩnh Tổng số công nhân, viên chức lao động công ty:……………….người Phương thức lấy ý kiến: - Lấy ý kiến toàn thể công nhân viên chức lao động thông qua bảng khảo sát - Lấy ý kiến tồn thể cơng nhân viên chức lao động thông qua biểu - Lấy ý kiến tồn thể cơng nhân viên chức lao động thông qua vấn Số lượng người lấy ý kiến: (Ngoài việc tổ chức lấy ý kiến tập thể người lao động, có tổ chức lấy ý kiến đại biểu ghi rõ thành phần tham gia, số lượng người lấy ý kiến thành phần) Mức độ hài lòng - Hồn tồn hài lòng: Tỷ lệ ………………… % - Hài lòng: Tỷ lệ………… % - Trung lập: Tỷ lệ………………% - Khơng hài lòng: Tỷ lệ…………… % - Hồn tồn khơng hài lòng: Tỷ lệ……………… % Những điều có tỷ lệ không tán thành - ………………………………………………………………………………… - ………………………………………………………………………………… - ………………………………………………………………………………… Những ý kiến đóng góp - ………………………………………………………………………………… - ………………………………………………………………………………… - ………………………………………………………………………………… - ………………………………………………………………………………… - ……………………………………………………………………………… NGƯỜI VIẾT BIÊN BẢN ĐẠI DIỆN HỘI ĐỒNG XÂY DỰNG QUY CHẾ (Chữ ký, họ tên) (Ký tên, họ tên, đóng dấu) PHIẾU KHẢO SÁT VỀ QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG Chào anh/chị ! Chúng tiến hành nghiên cứu xây dựng Quy chế Thi đua, Khen thưởng Công ty Cổ phần Cấp Nước Hà Tĩnh Để hoàn thành quy chế này, cần giúp đỡ anh/chị cách trả lời giúp câu hỏi Ý kiến anh/chị nguồn tài liệu quý giá Xin chân thành cảm ơn! Phần I: Thông tin cá nhân Họ tên: …………………………………………………………………………… Xin anh/chị vui long đánh dấu O X vào trống vào câu trả lời thích hợp Giới tính: Độ tuổi: Từ 18-22 Trình độ họcv ấn Nam Nữ Từ 23-30 >30 Phổ thơng Trung cấp, cao đẳng Đại học Vị trí công tác Lao động gián tiếp Lao động trựctiếp Số năm côngt ác ≤ năm Từ 1-3 năm 3-5 năm >5 năm Thu nhập hàng thángcủaanh/ chị Dưới triệu đồng Từ -5 triệuđồng Trên triệuđồng Phần II: Nội dung khảo sát Anh/chị cho biết mức độ hài lòngcủa phát biểu sau cách đánh dấu (x) vào ô số mà anh/chị cho phản ánh ý kiến câu hỏi tương ứng theo mức độ 12345- STT Hồn tồn khơng hài long Khơng hài lòng Trung lập Hài lòng Hồn tồn hài lòng Nội dung Mức độ hài lòng Đưa sách quy chế thi đua khen thưởng vào môi trường làm việc tập thể Quy chế thi đua khen thưởng cơng bằng, rõ ràng Phong trào thi đua có mục tiêu thiết thực, cụ thể Tiêu chí thi đua sát với yêu cầu, nhiệm vụ Phát động phong trào thi đua theo chuyên đề Phong trào thi đua phát động sâu rộng tất phòng ban , phận Lấy kết thực nhiệm vụ người lao động làm thước đo mức khen thưởng Mức khen thưởng tương xứng với cống hiến nhân viên Mức khen thưởng đảm bảo phù hợp với tình hình kinh tế cơng ty 10 Mức khen thưởng đảm bảo công khai, dân chủ 11 Công tác thi đua phát huy kịp thời, đảm bảo tính hợp lý thời gian làm việc 12 Thi đua đảm bảo tính thống đồng 13 Cơng tác thi đua khen thưởng có tác dụng khơi dậy phát huy tiềm người lao động 14 Nội dung thi đua khen thưởng bám sát, gắn chặt với nhiệm vụ phát triển kinh tế- xã hội xây dựng văn hóa doanh nghiệp 15 Nội dung thi đua khen thưởng bám sát, gắn chặt với quy định pháp luật Ý kiến đóng góp khác: ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… NGƯỜI KHẢO SÁT (Ký tên, họ tên) DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Thi đua, khen thưởng 2003 Quy chế thi đua khen thưởng công ty cổ phần nước môi trường Việt Nam ... thi t cho trình xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng thu thập thông tin xác định Bước : Thu thập thông tin xác định nội dung Quy chế thi đua khen thưởng Bước : Xây dựng thảo Quy chế thi đua khen. .. lập Nhóm xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng - Nghiên cứu cứ, quy định hành việc xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng Căn vào văn Luật, Nghị định, Thông tư sau Luật Thi đua khen thưởng năm 2013... thi đua khen thưởng lấy ý kiến dân chủ Bước : Hoàn thi n Quy chế thi đua khen thưởng sau lấy ý kiến Bước : Xét duyệt ban hành Quy chế thi đua khen thưởng Bước : Tổ chức thực quy chế Chương Thông