Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong Chu trình chuyển đổi tại Công ty Gạch men Cosevco – Đà Nẵng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN LÊ NHÂN HỒN THIỆN HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI TẠI CƠNG TY GẠCH MEN COSEVCO - ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN MẠNH TOÀN Đà Nẵng - Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả Nguyễn Lê Nhân MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU TỔNG QUAN TÀI LIỆU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HỆ THỐNG VÀ HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Hệ thống đặc trưng hệ thống 1.1.2 Hệ thống thông tin doanh nghiệp 12 1.1.3 Hệ thống thông tin quản lý 17 1.1.4 Hệ thống thông tin kế toán 19 1.1.4.1 Khái niệm Hệ thống thông tin kế tốn (AIS) .19 1.1.4.2 Quy trình xử lý kế toán doanh nghiệp 21 1.1.4.3 Mối quan hệ hệ thống thơng tin kế tốn với hệ thống thông tin khác doanh nghiệp .22 1.1.4.4 Tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn theo Phần hành Chu trình 23 1.2 HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI .25 1.2.1 Đặc điểm Chu trình chuyển đổi 25 1.2.2 Chức Chu trình chuyển đổi 27 1.2.3 Tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi.28 1.2.4 Kiểm sốt thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi 37 KẾT LUẬN CHƯƠNG 38 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI TẠI CƠNG TY GẠCH MEN COSEVCO - ĐÀ NẴNG .39 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY GẠCH MEN COSEVCO – ĐÀ NẴNG 39 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Gạch men Cosevco – Đà Nẵng 39 2.1.2 Tổ chức máy quản lý SXKD Công ty Gạch men Cosevco: .39 2.1.3 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty Gạch men Cosevco – Đà Nẵng: .41 2.1.4 Thực trạng tổ chức sản xuất Công ty Gạch men Cosevco Đà Nẵng 41 2.1.4.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất .41 2.1.4.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất 42 2.2 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI TẠI CÔNG TY GẠCH MEN COSEVCO - ĐÀ NẴNG .45 2.2.1 Tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi.45 2.2.1.1 Tổ chức thơng tin Định mức chi phí vật tư phục vụ sản xuất48 2.2.1.2 Tổ chức liệu công đoạn sản xuất 51 2.2.1.3 Tổ chức thông tin khâu lập kế hoạch sản xuất .52 2.2.1.4 Tổ chức thông tin khâu lập phát Lệnh sản xuất 54 2.2.1.5 Tổ chức thông tin khâu xuất kho vật tư 57 2.2.1.6 Tổ chức thơng tin khâu tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm .67 2.2.2 Một số nhược điểm tồn cần khắc phục hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi Công ty 93 KẾT LUẬN CHƯƠNG 96 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI TẠI CÔNG TY GẠCH MEN COSEVCO 97 - ĐÀ NẴNG 97 3.1 HỒN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THƠNG TIN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI .97 3.1.1 Hoàn thiện phương pháp tổ chức thơng tin xây dựng định mức chi phí sản xuất 99 3.1.2 Hoàn thiện phương pháp tổ chức thông tin khâu lập kế hoạch sản xuất .100 3.1.3 Hồn thiện phương pháp tổ chức thơng tin khâu lập phát Lệnh sản xuất 101 3.1.4 Hoàn thiện phương pháp tổ chức thông tin khâu tổ chức sản xuất 102 3.1.4.1 Tổ chức thông tin khâu xuất kho vật tư 102 3.1.4.2 Hoàn thiện tổ chức thời gian lao động chi phí nhân cơng.103 3.1.4.3 Hồn thiện phương pháp tổ chức thơng tin tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 104 3.2 HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC MÃ HOÁ DỮ LIỆU CÁC ĐỐI TƯỢNG KẾ TOÁN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI 105 3.3 HỒN THIỆN CẤU TRÚC CƠ SỞ DỮ LIỆU KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI TẠI CÔNG TY 107 3.3.1 Hoàn thiện cấu trúc sở liệu kế tốn 107 3.3.2 Hồn thiện tổ chức luân chuyển chứng từ thủ công chu trình chuyển đổi .109 3.4 HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC KIỂM SỐT CHI PHÍ SẢN XUẤT 111 KẾT LUẬN CHƯƠNG 115 KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN 116 DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT HTTT Hệ thống thơng tin HTTTKT (AIS) Hệ thống thơng tin kế tốn HTTTQL Hệ thống thông tin quản lý ERP Enterprise Resource Planning CSDL Cơ sở liệu BCTC Báo cáo tài BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp CCDC Công cụ dụng cụ CĐKT Chế độ kế toán NVL Nguyên vật liệu SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TSCĐ Tài sản cố định CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC Chi phí sản xuất chung PX Phân xưởng DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng 10 Bảng 11 Bảng 12 Bảng 13 Bảng 14 Bảng 15 Bảng 16 Bảng 17 Bảng 18 Bảng 19 Bảng 20 Bảng 21 Bảng 22 Bảng 23 Bảng 24 Bảng 25 Tên bảng Phiếu yêu cầu sản xuất Định mức Phân xưởng Lát Định mức cấp phối Công đoạn sản xuất Kế hoạch sản xuất Lệnh sản xuất Đơn cấp phối xương Đơn cấp phối men màu Phiếu đề nghị cấp vật tư Phiếu xuất kho sản xuất Phiếu xuất kho tổng hợp - Xương Phiếu xuất kho tổng hợp - Men màu Sổ chi tiết nguyên vật liệu Sổ Cái TK 621 Bảng chấm công Bảng toán tiền lương Bảng phân bổ tiền lương Sổ chi tiết chi phí nhân cơng trực tiếp Sổ Cái TK 622 Sổ chi tiết TK 62714 Sổ Cái TK 627 Sổ Cái TK 154 Thống kê chi phí sản xuất dở dang Báo cáo tình hình sản xuất Bảng tính giá thành sản phẩm Cấu trúc tập tin sở liệu chu Bảng 26 trình chuyển đổi Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu Bảng 27 trực tiếp Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực Bảng 28 tiếp Trang 48 49 50 52 54 55 59 62 63 64 65 66 70 71 76 77 78 79 80 83 85 87 89 91 92 107 113 114 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 1.3 Hình 1.4 Hình 1.5 Hình 1.6 Hình 1.7 Hình 3.1 Hình 3.2 Sơ đồ 1.1 Sơ đồ 1.2 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ 2.5 Sơ đồ 3.1 Tên Các đặc trưng hệ thống Các phận cấu thành hệ thống thông tin Các yếu tố hệ thống thơng tin kế tốn Quy trình kế tốn doanh nghiệp Mối quan hệ hệ thống thông tin kế tốn với hệ thống thơng tin khác doanh nghiệp Các Bộ phận liên quan trực tiếp đến chu trình chuyển đổi sản phẩm & đáp ứng nhu cầu khách hàng Các chức Chu trình chuyển đổi Mối quan hệ thơng tin chu trình chuyển đổi Tổ chức mối quan hệ tập tin sở liệu chu trình chuyển đổi Thơng tin kế tốn q trình sản xuất Quy trình cung ứng quản lý nguyên vật liệu Tổ chức Bộ máy quản lý Công ty Gạch men Cosevco Đà Nẵng Tổ chức Bộ máy Kế tốn Cơng ty Gạch men Cosevco Đà Nẵng Tổ chức trình sản xuất Công ty Gạch men Cosevco Đà Nẵng Quy trình cơng nghệ sản xuất - Phân xưởng gạch Lát Dòng liệu chu trình chuyển đổi Tổ chức ln chuyển chứng từ thủ cơng chu trình chuyển đổi Trang 14 20 22 23 27 28 98 108 29 31 40 41 42 43 46 110 Mặt khác, thông qua nghiên cứu thực trạng tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn q trình sản xuất cụ thể Công ty Gạch men Cosevco Đà Nẵng” nhận thấy số vấn đề tồn cần khắc phục hồn thiện, là: - Hệ thống thơng tin kế tốn nói riêng hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp nói chung chưa triển khai cách cụ thể, chi tiết doanh nghiệp Đặc biệt việc thiết lập vận hành hệ thống thông tin kế tốn chu trình sản xuất doanh nghiệp sản xuất chưa trọng mức - Từ kết khảo sát nghiên cứu thực tiễn với kết tìm hiểu nghiên cứu tài liệu liên quan nội dung cụ thể công tác tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn theo chu trình nói chung, hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi doanh nghiệp sản xuất nói riêng, nhận thấy vấn đề cần đầu tư nghiên cứu cách chi tiết nhằm tìm giải pháp hữu hiệu hoàn thiện hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp sản xuất Đó nội dung đề cập Luận văn: “Hồn thiện hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi Cơng ty Gạch men Cosevco – Đà Nẵng” CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI 112 tăng ca, thêm Kiểm tra đối chiếu bảng chấm công thẻ thời gian lao động với lệnh sản xuất Lợi nhuận nhiều hay chịu ảnh hưởng trực tiếp từ chi phí sản xuất chi Muốn tiết kiệm chi phí trước hết cần phải kiểm sốt Vì vậy, thiết lập q trình kiểm sốt chi phí sản xuất giá thành sản phẩm cần thiết công tác quản lý doanh nghiệp Việc đánh giá công việc cá nhân, phận, tổ sản xuất hướng khắc phục tương lai biện pháp kiểm sốt chi phí hữu hiệu Một hệ thống thông tin đầy đủ phải có hai nhân tố, thơng tin dự tốn thơng tin tác nghiệp Trong đó, Phân tích biến động chi phí cơng cụ kiểm sốt thơng tin hỗ trợ tổ chức thông tin cách hữu hiệu Tổ chức thơng tin dự tốn: Đối tượng cần lập dự toán sản xuất dự toán nguyên vật liệu dự tốn chi phí sản xuất Hệ thống thơng tin dự tốn hệ thống định mức cho khoản mục chi phí Một điều kiện thuận lợi việc xây dựng định mức chi phí cho cơng đoạn sản xuất cơng ty tiêu chuẩn chất lượng ISO áp dụng Tổ chức hệ thống thơng tin thực chi phí sản xuất tổ chức hệ thống thông tin kế tốn cho việc đo lường chi phí sản xuất thực tế phát sinh trình sản xuất + Tổ chức kiểm sốt chi phí ngun vật liệu: Kiểm sốt chi phí ngun vật liệu trực tiếp bao gồm kiểm sốt q trình mua hàng, kiểm sốt nhà cung cấp kiểm sốt q trình sử dụng ngun vật liệu Thủ tục kiểm sốt q trình mua ngun vật liệu: Để kiểm sốt tốt q trình này, chức mua hàng nên giao cho phận độc lập cần giám sát chặt chẽ trình thực Thủ tục kiểm soát nhà cung cấp nguyên vật liệu: Mục đích việc kiểm sốt tiếp cận nguồn cung cấp có chất lượng 113 giá hợp lý Thủ tục kiểm soát trình sử dụng nguyên vật liệu: Định kỳ hay đột xuất, nhà quản lý kiểm tra khối lượng sản phẩm hoàn thành vào định mức sản xuất để tính lượng nguyên vật liệu tiêu hao (QĐM) Thủ tục kiểm soát sau chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phân tích biến động nhân tố ảnh hưởng đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phương pháp thay liên hồn: Bảng 27 Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Tổng lượng NVL tiêu Tổng lượng NVL tiêu Tổng lượng NVL tiêu hao thực tế cho sản hao định mức cho sản hao thực tế (Q1m1) x phẩm đạt chất phẩm đạt chất lượng Đơn giá thực tế NVL lượng(Qkm1) x đơn (Qkm0) x đơn giá định (q1) giá định mức NVL mức NVL (q0) (q0) (1) (2) (3) (4) (1) – (2): biến động (2) – (3): biến động 3) – (4): biến động chất lượng sản phẩm giá NVL lượng NVL Tổng biến động = biến động chất lượng sản phẩm + biến động giá NVL + biến động lượng NVL Tổng lượng NVL tiêu hao thực tế cho sản phẩm đạt chất lượng (Qkm1) x Đơn giá thực tế NVL (q1) + Tổ chức kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp Mục tiêu kiểm sốt chi phí nhân cơng nhằm: Xác định mức lương phù hợp với nhân công Đảm bảo tiền lương nhân cơng tính tốn đầy đủ, xác, kịp thời Ghi nhận báo cáo cách đầy đủ, xác Các thủ tục kiểm soát cần thực là: Lập chứng từ ban đầu làm sở tính lương: Bao gồm bảng theo dõi lao động, bảng chấm công, Bảng kê khối lượng sản phẩm hoàn thành… Định kỳ đột xuất kiểm tra số lượng cơng nhân làm việc phân xưởng Đối chiếu với danh sách đơn vị Ban hành sách tiền lương rõ ràng Bộ phận nhân phải 114 thông báo kịp thời biến động nhân tiền lương, phận tính lương phải thường xuyên cập nhật biến động Bảng 28 Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp Tổng số công làm việc thực tế (Q1m1) x đơn giá công thực tế (đ1) (1) Tổng số công làm việc thực tế cho sản phẩm đạt chất lượng (Qkm1) x đơn giá công thực tế (đ1) Tổng số công làm việc thực tế cho sản phẩm đạt chất lượng (Qkm1) x đơn giá công định mức (đ0) (2) (1) – (2): biến động chất lượng (3) (2) – (3): biến động giá công Tổng số công làm việc định mức cho sản phẩm đạt chất lượng (Qkm1) x đơn giá công định mức (đ0) (4) 3) – (4): biến động lượng lao động hao phí Tổng biến động = biến động chất lượng khối lượng + biến động giá công + biến động lượng lao động hao phí + Tổ chức kiểm sốt chi phí sản xuất chung: Bao gồm thủ tục kiểm soát nguyên vật liệu sử dụng chung, thủ tục kiểm soát chi phí nhân cơng quản lý, thủ tục kiểm sốt chi phí mua ngồi, chi phí khác nội dung tương tự trình bày Bằng phương pháp phân tích yếu tố biến phí định phí sản xuất chung Biến phí sản xuất chung: Chỉ tiêu phân tích tổng quát minh họa sau : Biến phí sản xuất = Lượng yếu tố x Đơn giá yếu tố chung đầu vào sử dụng đầu vào Định phí sản xuất chung: loại chí phí kiểm sốt theo nội dung yếu tố chi phí, sở xác định chênh lệch thuận lợi bất lợi loại, nguyên nhân chênh lệch, từ xác định rõ trách nhiệm cá nhân, phận có liên quan KẾT LUẬN CHƯƠNG Công ty Gạch men Cosevco đơn vị hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất, xây dựng cho hệ thống thơng tin kế tốn, hệ thống đơn giản có nhiều bất cập như: 115 - Thông tin cập nhật thủ công lưu trữ nhiều phận khác nên liệu lưu trữ riêng lẻ, chồng chéo Điều dẫn đến phận chia sẻ thông tin cho cách nhanh chóng xác, dễ xảy sai sót thông tin không đồng - Các đối tượng phát sinh mã hóa theo cảm tính theo yêu cầu công việc phận nên tích hợp liệu lưu trữ phận khác nhằm phục vụ yêu cầu sản xuất nhanh chóng, kịp thời hiệu Với cạnh tranh ngày gay gắt thị trường định hướng mở rộng sản xuất, mở rộng khu vực kinh doanh chiếm lĩnh thị trường, yêu cầu quản trị ngày cao đòi hỏi cơng ty phải có hệ thống thơng tin kế tốn hỗ trợ hiệu quả, vận hành chuyên nghiệp hoàn thiện chu trình kinh doanh chủ yếu, đặc biệt chu trình chuyển đổi KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN Ngày nay, ứng dụng công nghệ thông tin cơng tác tài kế tốn quản lý sản xuất kinh doanh có ý nghĩa to lớn doanh nghiệp nhiều lĩnh vực, nhiều đối tượng khác Ứng dụng giải pháp công nghệ thông tin giúp cho doanh nghiệp quản lý nguồn lực 116 cách hiệu quả, cung cấp thơng tin cách xác, kịp thời cho việc quản lý, điều hành doanh nghiệp Đề tài đưa tìm hiểu chung hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi doanh nghiệp sản xuất quy trình sản xuất thực tế làm sở để tìm hiểu hệ thống thơng tin kế toán, đưa tồn hệ thống thơng tin kế tốn quy trình sản xuất, hạn chế sở liệu không đáp ứng nhu cầu phát triển hệ thống nói chung hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi nói riêng cơng ty Qua tìm hiểu lý thuyết hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi, thực trạng hệ thống thơng tin kế tốn cơng ty, đề tài đưa giải pháp cải tiến quy trình tổ chức liệu kế tốn chu trình sản xuất, chuẩn hóa sở liệu kế tốn, hồn thiện mã nhằm hồn thiện hệ thống thơng tin kế tốn, tạo tiền đề cho việc tiến hành hoàn thiện chu trình lại hệ thống như: Chu trình doanh thu, chu trình chi phí, chu trình tài chính… Với kiến thức hạn chế, Luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, kính mong q Thầy, Cơ quan tâm đóng góp ý kiến để Luận văn hồn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Thị Hoàng Anh (2009), Hệ thống thơng tin kế tốn Cơng ty TNHH Maersk Việt Nam – Thực trạng giải pháp, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, chuyên ngành Kế toán – Kiểm toán, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh [2] TS Hồ Tiến Dũng (2006), Tổ chức Hệ thống thông tin quản trị doanh nghiệp, NXB Văn Hóa Sài Gòn [3] Trần Thị Thu Hà (2010), Hồn thiện hệ thống thơng tin kế tốn theo định hướng ERP Công ty TNHH Thương mại giao nhận quốc tế Đà Nẵng - DANATRANS”, Luận văn Thạc sĩ quản trị kinh doanh, chuyên ngành Kế toán, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng [4] Nguyễn Thế Hưng (2006), Hệ thống thơng tin kế tốn, NXB Thống kê [5] Vũ Xuân Nam, Nguyễn Văn Huân (2008), Hệ thống thông tin quản lý, Đại học Thái Nguyên [6] TS Nguyễn Mạnh Toàn, ThS Nguyễn Thị Hồng Hạnh (2010), Hệ thống thơng tin kế tốn, NXB Tài Chính [7] GS.TS Trương Bá Thanh, TS Nguyễn Mạnh Toàn (2000), Tin học hố cơng tác kế tốn doanh nghiệp, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ [8] TS Ngô Hà Tấn, ThS Nguyễn Hữu Cường (2010), Hệ thống thơng tin kế tốn, NXB Giáo dục Việt Nam [9] Cơng ty Gạch men Cosevco Đà Nẵng (2011), Quy trình sản xuất PHỤ LỤC Minh hoạ hình ảnh quy trình cơng nghệ sản xuất Gạch men Cơng ty Gạch men Cosevco Đà Nẵng Nạp nguyên liệu Bể chứa & Hũ Nghiền Máy ép Tráng men In màu Lò Nung Phân loại & Đóng gói TIÊU CHUẨN CHẤT LƯỢNG CHÂU ÂU EN177 VÀ EN178 Đối với gạch lát nền: Tiêu chuẩn gạch lát VIVATEN177 VIOVAVALID 400 X400 400X400 TT Chỉ tiêu chất lượng sản phẩm ĐVT Quy cách mm Độ dày mm 9.5 Độ hút nước % 3≤ E ≤6 4.9 Cường độ uốn N/mm2 ≥ 22 34 Độ cong ≥5 Độ chịu mài mòn bề mặt Mosh Số vòng - Cấp I 300-II Độ bền rạn men 10 11 12 Chất lượng bề mặt(% diện tích bề mặt quan sát khơng có khuyết tật) Sai lệch lớn vị trí góc cạnh mép Sai lệch lớn vị trí góc Sai lệch lớn độ vng góc Sai lệch kích thước lớn so với quy cách Đạt % 95 Phương pháp thử Số chứng nhận Ngày cấp Đo thực tế 1610/VLXDvà máy TTKĐ ngày kiểm tra 26/7/2007 Viện vật liệu EN 99 xây dựng - Bộ EN 100 xây dựng EN 101 1638/VLXD_ TTGSTT EN 154 ngày 27/7/2007 Viện vật liệu EN 105 xây dựng - Bộ xây dựng 100 % ± 0,5 0.04 % ± 0,5 0.08 % ± 0,6 0.17 % ± 0,5 0.4 1675/TTGST T-VLXD EN 98 ngày TCVN 26/7/2007của 6415:2005 Viện vật liệu xây dựng - Bộ xây dựng Đối với Gạch ốp tường: Tiêu chuẩn gạch ốp tường VIVATEN178 VIOVAVALID 250x400 250x400 TT Chỉ tiêu chất lượng sản phẩm ĐVT Quy cách mm Độ dày mm Độ hút nước % Cường độ uốn N/mm2 12≤ E ≤14 ≥ 13 Độ cứng bề mặt Mosh Độ chịu mài mòn bề mặt Số vòng - Cấp Độ bền rạn men Chất lượng bề mặt(% diện tích bề mặtt quan sát khơng có khuyết tật) % Phương pháp thử 8.5 Đo thực tế máy kiểm tra 12.8 EN 99 15 EN 100 ≥3 EN 101 II 150-II EN 154 Đạt yêu cầu EN 105 8-8.5 95 100 EN 98 TCVN 6415:2005 Số chứng nhận Ngày cấp 724/VLXD-TTKĐ ngày 10/3/2009 Viện vật liệu xây dựng - Bộ xây dựng 706/VLXD_TTGSTT ngày 05/3/2009 Viện vật liệu xây dựng - Bộ xây dựng 705/TTGSTT-VLXD ngày 06/3/2009 Viện vật liệu xây dựng - Bộ xây dựng CÔNG TY CP GẠCH MEN COSEVCO BẢNG TRÍCH KHẤU HAO TSCĐ NĂM 2011 Sản lượng Phân bổ 2011 STT A I TÊN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH Nhà cửa, vật kiến trúc: Nhà sản xuất lát + mở rộng Nhà sản xuất ốp Nhà làm việc tầng Nhà làm việc hai tầng (cải tạo) Kho thành phẩm Công ty (số 1) Kho thành phẩm (Cải tạo PXTL-số2) Kho thành phẩm (phần kho cũ) Nhà bảo vệ DC3 10 Nhà để xe (khu cán Nhà máy gạch ốp) 11 12 14 Nhà đặt máy phát (Nhà máy gạch Lát) Nhà đặt máy phát (Nhà máy gạch Ốp) + Tường rào trạm biến áp Hệ thống nước thuỷ cục SL sản xuất Lát Ốp SL Tiêu thụ 2.700.000 1.800.000 900.000 HMLK GTCL TG Khấu hao KHẤU HAO 31/12/2010 31/12/2010 sd năm 2011 51.842.182.085 12.363.185.952 1.087.386.190 Nguyên giá GTCL GT TÍNH TSCĐ 31/03/2006 Bộ phận sử dụng 192.008.542.949 102.942.001.540 116.363.377.450 140.166.360.86 30.628.462.800 14.088.903.295 14.628.603.490 21.207.826.196 9.420.636.602 12.215.600.000 3.053.900.000 3.053.900.000 10.838.220.548 1.377.379.452 12 254.491.667 PXGL 9.154.000.000 6.682.420.000 6.682.420.000 4.065.656.957 5.088.343.043 1.860.389.135 1.116.233.481 1.116.233.481 1.063.685.776 796.703.359 18 15 371.245.556 74.415.565 PXGO 642 621.622.000 466.216.500 466.216.500 260.767.029 360.854.971 19 24.537.711 642 782.408.941 383.991.059 11 57.259.636 642 29.708.940 108.669.728 20 6.918.933 642 228.821.332 5.652.437 9.552.325 20 608.190 642 642 13.435.906 28.254.094 21 1.687.452 PXGO 56.542.504 5.017.496 2.565.000 PXGL 34.365.646 17.412.755 13 1.991.477 PXGO 5.188.098 16.908.151 27 736.542 PXGL 1.166.400.000 629.856.000 629.856.000 138.378.668 138.378.668 138.378.668 228.821.332 45.764.266 45.764.266 15.204.762 12.163.810 12.163.810 41.690.000 35.436.500 35.436.500 61.560.000 15.390.000 15.390.000 51.778.400 22.096.249 25.889.200 19.886.624 25.889.200 19.886.624 ……………………………………………………………………… C I Thương hiệu Cosevco cộng ( A+B) TÌNH HÌNH TĂNG, GIẢM TSCĐ TÌNH HÌNH TĂNG TSCĐ Tổng cộng ( A+B) 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 194.246.053.41 105.071.449.93 925.000.000 1.074.999.999 10 200.000.000 118.492.825.843 141.271.741.174 52.926.712.241 12.575.889.442 0 0 0 0 0 141.271.741.174 52.926.712.241 194.246.053.41 105.071.449.93 Tổng KH TSCĐ 12.575.889.442 12.575.889.44 (Trích tài liệu Phòng Tài – kế tốn, tháng 3/2012 642 ... Luận văn: Hoàn thiện hệ thống thơng tin kế tốn chu trình chuyển đổi Công ty Gạch men Cosevco – Đà Nẵng CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI 1.1 MỘT... cung ứng (Mua hàng tốn) + Chu trình chuyển đổi (Chu trình sản xuất) + Chu trình tài 1.2 HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI Chu trình chuyển đổi trình biến đổi yếu tố đầu vào trở... VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TỐN TRONG CHU TRÌNH CHUYỂN ĐỔI 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HỆ THỐNG VÀ HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Hệ thống đặc trưng hệ thống 1.1.2 Hệ thống