Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
491,34 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂYDỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾNTRÚC HÀ NỘI TRẦN QUỲNH TRANG GIẢIPHÁPNÂNGCAOCHÂTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾCÔNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠICƠNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TT-AS (TT-ASSOCIATES) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNGTRÌNH Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂYDỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾNTRÚC HÀ NỘI TRẦN QUỲNH TRANG KHÓA: 2015-2017 GIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠICƠNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TT-AS (TT-ASSOCIATES) Chun nghành: Quản lý Đơ thị & Cơngtrình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNGTRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ ANH DŨNG Hà Nội – 2017 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu, giảng dạy, giúp đỡ thầy cô giáo cố gắng nỗ lực thân, đến luận văn “Giải phápnângcaochấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựngCơngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates)” hoàn thành Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy giáo, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện cho tác giả suốt trình học tập thực luận văn Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy giáo PGS.TS Lê Anh Dũng người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trình thực luận văn Xin kính chúc thầy thật nhiều sức khỏe để tiếp tục cống hiến cho khoa học giáo dục nước nhà Tác giả xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp CôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) tạo điều kiện giúp đỡ tác giả trình thu thập tài liệu, số liệu Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trần Quỳnh Trang LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơngtrình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơngtrình nghiên cứu khoa học trước TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trần Quỳnh Trang MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình ảnh, sơ đồ MỞ ĐẦU * Tính cấp thiết đề tài * Mục đích nghiên cứu đề tài * Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài NỘI DUNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠICƠNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TTAS (TT-ASSOCIATES) 1.1 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CHẤTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNG 1.1.1 Vai trò nguồn nhân lực thiếtkếcơngtrìnhxâydựng 1.1.2 Vai trò vật tư, máy móc, thiết bị 1.1.3 Quy trìnhthiếtkế quy trình kiểm sốt hồsơthiếtkế 1.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TT-AS (TT-ASSOCIATES) 1.2.1 Q trình hình thành phát triển CơngtyCổphầnTưvấnKiếntrúcXâydựng TT-As (TT-Associates) 1.2.2 Chức nhiệm vụ: 1.2.3 Cơ cấu tổ chức côngty 1.2.4 Phân tích mơ hình quản lý 10 1.3 CHÍNH SÁCH CHẤTLƯỢNG VÀ MỤC TIÊU CHẤTLƯỢNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TT-AS (TTASSOCIATES) .1 1.3.1 Chính sách chấtlượng 11 1.3.2 Mục tiêu chấtlượng 12 1.4 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾ CTXD TẠICÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TT-AS (TT-ASSOCIATES) 12 1.4.1 Một số Dự Án TT-As (TT-Associates) thiếtkế 12 1.4.2 Thực trạng nhân lực, vật lực côngty 18 1.4.3 Các quy trình quản lý Cơngty tương tác quy trình 22 1.4.4 Quy trình QT-03: Đánh giá nội 25 1.4.5 Quy Trình QT-04: Kiểm sốt khơng phù hợp, hành động khắc phục phòng ngừa 29 1.4.6 Quy trình QT-05: Quy trìnhthiếtkế 33 1.4.7 Các lỗi hay mắc phải hồsơthiếtkế 48 1.5 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNGCƠNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TT-AS (TT-ASSOCIATES) 62 1.5.1 Các thành đạt 62 1.5.2 Các hạn chế thiếu sót 62 1.5.3 Nguyên nhân hạn chế thiếu sót 63 CHƯƠNG CƠSỞ KHOA HỌC VÀ CƠSỞPHÁP LÝ NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC QUẢN LÝ HỒSƠTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNG DÂN DỤNG 66 2.1 CƠNGTRÌNHXÂYDỰNG VÀ CHẤTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNG 66 2.1.1 Côngtrìnhxâydựng 66 2.1.2 Chấtlượngcơngtrìnhxâydựng 66 2.1.3 Hồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựng 68 2.1.4 Các bước thiếtkếcơngtrìnhxâydựng 68 2.1.5 Nội dung phê duyệt thiếtkế 69 2.1.6 Chấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựng 70 2.2 CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNG 70 2.2.1 Khái niệm quản lý chấtlượng quản lý chấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựng 70 2.2.2 Các chức quản lý chấtlượng 72 2.2.3 Các phương thức quản lý chấtlượng 74 2.2.4 Các nguyên tắc quản lý chấtlượnghồsơthiếtkế 76 2.2.5 Nội dung hoạt động quản lý chấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựng 77 2.2.6 Quản lý chấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựng 80 2.2.7 Các mơ hình quản lý chấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhXâydựng 81 2.2.8 Ý nghĩa việc nângcaochấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựng 82 2.3 TỔNG QUAN VỀ ISO 9000 VÀ TIÊU CHUẨN ISO 9001:2015 83 2.3.1 Vài nét ISO 9000 83 2.3.2 Cấu trúc tiêu chuẩn ISO 9000 83 2.3.3 Nội dung tiêu chuẩn ISO 9001:2015 84 2.4 CÁC CƠSỞPHÁP LÝ TRONG QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNGCƠNGTRÌNHXÂYDỰNG 85 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁPNÂNGCAOCÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TT-AS (TTASSOCIATES)… 86 3.1 MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM NÂNGCAOCÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNGHỒSƠTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNKIẾNTRÚC - XÂYDỰNG TT-AS (TTASSOCIATES)………… 86 3.2 CÁC GIẢIPHÁP CỤ THỂ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNG 87 3.2.1 Giảiphápnângcaochấtlượng kiểm soát quy trìnhthiếtkếcơngtrìnhxâydựng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 87 3.2.2 Giảiphápnângcaochấtlượng nguồn nhân lực 89 3.2.3 Giảiphápnângcaochấtlượng vật lực 91 3.3 MỘT SỐGIẢIPHÁP KHÁC 96 3.3.1 Thành lập phòng quản lý chấtlượngcơngtrìnhxâydựng 96 3.3.2 Tăng cường công tác đào tạo nângcao nhận thức nhân viên quản lý chấtlượng theo ISO 9001:2015 97 3.3.3 Tăng cường công tác trao đổi thơng tin nội phòng ban 98 3.3.4 Tổ chức tốt hoạt động thu thập thông tin thị trường 98 3.4 PHÂN KỲ GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2015 99 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 KẾT LUẬN: 100 KIẾN NGHỊ 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt TTAS Tên đầy đủ CôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) QLCL Quản lý chấtlượng CTXD Côngtrìnhxâydựng TTAS-i Các phòng ban thiếtkế BC Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tưxâydựng CGĐG Chuyên gia đánh giá CNDA Chủ nhiệm dự án CTBM Chủ trì mơn ĐDLĐ/QMR Đại diện lãnh đạo chấtlượng GĐ Giám đốc Côngty HĐGK Hợp đồng giao khốn HĐKPPN Hành động khắc phục phòng ngừa HTCL Hệ thống chấtlượng KCS Nhân viên kiểm tra chấtlượng KPH Khơng phù hợp P.GĐ Phó Giám đốc Cơngty P.KT Phòng Kỹ thuật P.KH Phòng Kế hoạch P.TCHC Phòng Tổ chức Hành QMR Đại diện lãnh đạo chấtlượng QMR Đại diện lãnh đạo chấtlượng TĐĐG Trưởng đoàn đánh giá TĐV Trưởng đơn vị tưvấn TK.ISO Thư ký ISO MỞ ĐẦU * Tính cấp thiết đề tài Ngày với phát triển đất nước, xâydựng trọng đầu tư Trong hồn thiện cơngtrìnhcó vai trò khơng nhỏ công tác khảo sát thiết kế, tưvấnthiếtkếCơng tác góp phầnnângcao hiệu đầu tư cho dự án, cơngtrìnhChấtlượngcơngtrình định chủ yếu giai đoạn thi cơng hồn thiện cơngtrình Tuy nhiên để phục vụ cách tốt cho giai đoạn thi cơngcơng tác khảo sát hồsơthiếtkếthiếtkế vẽ thi công đóng vai trò quan trọng Tạo điều kiện cho cơngtrình thi cơng chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an tồn vệ sinh mơi trường Chấtlượngcơngtrìnhxâydựng khơng liên quan trực tiếp đến an tồn sinh mạng, an ninh cơng cộng, hiệu dự án đầu tưxâydựngcơngtrình mà yếu tố quan trọng bảo đảm phát triển quốc gia Do vậy, quản lý chấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựngvấn đề nhiều quốc gia giới quan tâm Bên cạnh với phát triển lĩnh vực xây dựng, côngtytưvấnthiếtkế Hà Nội tỉnh thành ngày lớn mạnh Việc cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường lĩnh vực tưvấnthiếtkế ngày khó khăn Do vấn đề nângcaochấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrình nhằm nângcao sức cạnh tranh đơn vị yếu tố sống đến tồn phát triển CôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) Xuất phát từvấn đề cấp thiết trên, tác giả luận văn chọn đề tài: “Giải phápnângcaochấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựngCơngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates)” làm đề tài luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý thị & cơngtrình * Mục đích nghiên cứu đề tài - Phân tích thực trạng cơng tác quản lý thiếtkếcơngtrìnhxâydựngCôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) - Đưa sốgiảipháp quản lý kỹ thuật để nângcaochấtlượnghồsơgiai đoạn thiếtkếcơngtrìnhxâydựng * Đối tượng phạm vi nghiên cứu + Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu giảipháp nhằm nângcaochấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựngCơngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) + Phạm vi nghiên cứu: - Về mặt lý luận: Chủ yếu đề cập đến vấn đề lý luận chung cơng tác thiếtkếcơngtrìnhxâydựng - Về mặt thực tiễn: Thực trạng công tác thiếtkếcơngtrìnhxâydựngCơngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) Tuy nhiên, phạm vi luận văn tập trung nghiên cứu số tồn đưa sốgiảipháp nhằm nângcaocông tác quản lý chấtlượnghồsơthiếtkếcơngtrìnhxâydựngCôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) giai đoạn 2016-2018 * Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu tổng quan - Phương pháp thu thập phân tích tài liệu - Phương pháp áp dụng tiêu chuẩn chấtlượng - Phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Làm rõ thực trạng cơng tác quản lý thiếtkếcơngtrìnhxâydựngCôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) - Làm rõ sở lý luận kinh nghiệm thực tế cơng tác quản lý thiếtkếcơngtrìnhxâydựng - Đề xuất sốgiảipháp nhằm nângcaocơng tác quản lý thiếtkếcơngtrìnhxâydựngCôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TTAssociates) THÔNG BÁO Để xem phầnvăntài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiếntrúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiếntrúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 100 KẾT LUẬN: Thiếtkếcơngtrìnhxâydựng hoạt động kinh tế, kỹ thuật quan trọng quốc gia giới Nó quan trọng nước ta trình đổi kinh tế để đẩy mạnh cơng nghiệp hóa-hiện đại hóa, mục tiêu dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh Bởi điều kiện tất yếu để mở rộng tăng tiềm lực kinh tế nước nói chung, tiềm lực sản xuất kinh doanh địa phương, sở sản xuất nói riêng, điều kiện chủ yếu để tạo việc làm, nângcao đời sống mặt cho xã hội Cơng tác quản lý thiếtkếcơngtrìnhxây dựng, quản lý chấtlượngcơngtrìnhxâydựng hoạt động quản lý kinh tế, kỹ thuật đặc thù, phức tạp, biến động, điều kiện mơi trường pháp lý, chế sách quản lý kinh tế chưa hồn chỉnh, thiếu đồng thay đổi nước ta Thiếtkế quản lý thiếtkế hai mặt q trình thống có liên quan chặt chẽ với Để nângcao hiệu thiếtkế phải làm tốt cơng tác quản lý thiếtkếcơngtrìnhxây dựng, cơng việc đòi hỏi liên quan nhiều cấp nhiều ngành, nhiều chủ thể, tuân thủ chặt chẽ, trật tự kỷ cương, thủ tục trìnhtựxâydựng Khắc phục tiêu cực trình đầu tư, khai thác điều kiện đặc thù địa phương Tuy nhiên trình phát triển lên, vật không đứng yên chỗ mà vận động phát triển theo quy luật Bởi chế sách thiếtkếxâydựng phải luôn bổ sung điều chỉnh, hoàn thiện cho phù hợp với yêu cầu thực tế khách quan TT-Associates sở vật chất kỹ thuật hạ tầng thiếu nhiều, chưa đồng Đội ngũ nhân viên trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm Do vậy, việc tìm giảipháp nhằm tháo gỡ khó khăn nângcao hiệu công tác quản lý thiếtkếcơngtrìnhxâydựng phải đặt thành nhiệm vụ trọng tâm Ban lãnh đạo, tham gia tích cực thành viên Cơngty Đề tài tập trung vào đánh giá thực trạng quản lý thiếtkếcơngtrìnhxâydựngCơngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) đồng thời 101 tìm hạn chế, nguyên nhân hạn chế Và đề xuất giảipháp nhằm nângcao hiệu công tác quản lý thiếtkếcơngtrìnhxâydựng Hy vọng sốgiảipháp chủ yếu nêu góp phần nhỏ vào công tác quản lý thiếtkếcôngtrìnhxâydựngcơngty để nângcao hiệu trìnhthiếtkếxâydựng năm tới Kính mong Thầy, Cơ giáo, nhà khoa học bạn bè đồng nghiệp quan tâm, đóng góp ý kiến để luận văn hoàn thiện KIẾN NGHỊ * Kiến nghị nhà nước: - Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung ban hành cách quy chuẩn, tiêu chuẩn cho phù hợp với tình hình xâydựng Các nghị định thông tưxâydựng cần rõ ràng có chiều sâu - Đổi cơng tác quản lý nhà nước chấtlượngcơngtrìnhxâydựng thông qua đổi hệ thống quan quản lý nhà nước chấtlượngcơngtrìnhxâydựng Đổi cách thức quản lý thông qua xâydựng đội ngũ cán công chức đáp ứng yêu cầu nângcao lực, hiệu hoạt động - Phải hoàn thiện quản lý chấtlượng thống từ Cục giám định Nhà nước chấtlượngcơngtrìnhxâydựng tới tỉnh thành phố trực thuộc trung ương, quan ngang bộ, tổng côngty lớn Thực chế độ phân cấp, nhằm quản lý cho công tác quản lý chấtlượngcơngtrìnhxâydựng phạm vi tồn quyền * Kiến nghị Công ty: - Cần nhanh chóng hồ nhập quan điểm chấtlượng quản lý chấtlượng sản phẩm nói chung chấtlượngthiếtkếcơngtrìnhxâydựng nói riêng Về nhận thức lĩnh vực quản lý chấtlượng sản phẩm, quan điểm tiến nhất, đắn nhất.Việc hoà nhập với quan niệm việc làm cần thiết đắn Côngty Trước mắt, cần tiến hành cơng tác quản lý chấtlượngcơngtrình tất khâu, giai đoạn suốt trìnhthiếtkế Q trình quản lý khơng dừng lại việc quản lý cuối khâu giai đoạn mà phải thực cách liên tục, 102 thông suốt, nghĩa quán triệt nguyên tắc làm từ đầu - Đẩy mạnh phát triển công nghệ đầu tư trang thiết bị ngày nângcaotrình độ cơng nghệ thiếtkế Các loại cơngtrìnhgiai đoạn đa dạng có yêu cầu cao nhiều mặt việc sử dụngphần mềm ứng dụng hay phần mềm chuyên ngành cao vào thiếtkế cần thiết, đẩy nhanh tiến độ đảm bảo xác khâu tính tốn - Có sách đãi ngộ để giữ chân kiếntrúc sư, kỹ sư cótrình độ caoCơngty thu hút người cótàiCơngty Đồng thời tổ chức lớp đào tạo định kỳ cử cán học tập nângcaotrình độ bồi dưỡng tư tưởng chấtlượng cho cán nhân viên * Hướng nghiên cứu - Sau nghiên cứu áp dụng quản lý chất ISO 9001:2015 vào kiểm soát chấtlượngthiếtkế Căn theo tình hình cụ thể nhận thức cán nhân viên chấtlượng để điều chỉnh nội dung quy trình cho phù hợp với Côngty - Nghiên cứu áp dụng phương thức quản lý chấtlượng tiên tiến khác vào quản lý quan nói chung quản lý chấtlượngthiếtkế nói riêng áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 quản lý chấtlượng sản phẩm; ISO 9001:2009 quản lý tổ chức để thành công bền vững; ISO 19011: 2011 hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý 103 TÀI LIỆU THAM KHẢO TCVN ISO 9001 :2015, hệ thống quản lý chấtlượng – yêu cầu Bộ xâydựng (2009), Quyết định số 957/QĐ-BXD, công bố định mức chi phí quản lý dự án tưvấn đầu tưxâydựngcơngtrình Bộ xâydựng (2012), QCVN 03 :2012/ BXD, phân loại, phân cấp cơngtrìnhxây dựng, dân dụng, cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật đô thị Bộ xâydựng (2013), Quyết định số 310/QĐ-BĐHĐA, ban hành quy chế điều hành thực đề án Tăng cường lực kiểm định chấtlượngcơngtrìnhxâydựng Việt Nam Bộ xâydựng (2013), Thông tưsố 10 /2013/TT-BXD, quy định chi tiết số nội dung quản lý chấtlượngcơngtrìnhxâydựng Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP, Qui định chi tiết hợp đồng xâydựng Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP, quản lý chấtlượngcơngtrìnhxâydựng Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP, Quản lý dự án đầu tưxâydựngcơngtrìnhCơngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) (2015), Báo cáotài năm 2015 10 CôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) (2015), Hồsơ lực năm 11 CôngtyCổphầnTưvấnKiếntrúc - Xâydựng TT-As (TT-Associates) (2015), Văn nội côngty 12 Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch quản lý dự án Đầu tưxâydựng Nhà xuất Xâydựng 13 Đinh Tuấn Hải (2013), Quản lý dự án giai đoạn xây dựng, Nhà xuất Xâydựng 14 Lê Văn Kiểm (2015), Quản lý dự án sơ đồ mạng Nhà xuất Xâydựng 104 15 Nguyễn Văn Phúc (2008), Quản lý dự án, sở lý thuyết thực hành Nhà xuất Xâydựng 16 Quốc hội (2015), Luật xâydựngsố 50/2014/QH13 17 Mỵ Duy Thành (2012), Bài giảng Chấtlượngcôngtrình Trường Đại học Thủy Lợi 18 Bùi Ngọc Tồn (2011), Quản lý vật tưthiết bị dự án xây dựng, Nhà xuất Xâydựng 19 Viện nghiên cứu đào tạo quản lý (2012), Quản lý dự án cơngtrìnhxây dựng, Nhà xuất Lao động xã hội ... TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TRẦN QUỲNH TRANG KHÓA: 2015-2017 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HỒ SƠ THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚC - XÂY DỰNG... TRẠNG CÔNG TÁC THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚC - XÂY DỰNG TTAS (TT- ASSOCIATES) 1.1 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CHẤT LƯỢNG HỒ SƠ THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG... PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG HỒ SƠ THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚC - XÂY DỰNG TT-AS (TTASSOCIATES)… 86 3.1 MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM NÂNG CAO