PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG tài CHÍNH tại CÔNG TY cổ PHẦN dược hậu GIANG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ -QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: TH.S TRƯƠNG HỊA BÌNH HUỲNH PHỤNG NHƯ MSSV: 4066143 Lớp : Kinh tế học 1- khóa 32 Cần Thơ - 2010 Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Ngày 21 tháng 04 năm 2010 Sinh viên thực Huỳnh Phụng Như GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH i SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang LỜI CẢM TẠ Để hoàn thành luận văn này, em hỗ trợ hướng dẫn tận tình thầy Trương Hòa Bình; cô, chú, anh, chị công ty Cổ phần Dược Hậu Giang nơi em thực tập Em xin chân thành cảm ơn đến Ban chủ nhiệm khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh tạo điều kiện để em thực tập công ty Em xin cảm ơn chị Lê Ngọc Trân Châu – Phòng Quản trị tài tận tình giúp đỡ em việc thu thập số liệu Em xin cảm ơn thầy Trương Hòa bình dành thời gian quý báu để hướng dẫn em thực đề tài Ngày 21 tháng 04 năm 2010 Sinh viên thực Huỳnh Phụng Như GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH ii SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Ngày … tháng … năm … Thủ trưởng đơn vị GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH iii SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày … tháng … năm … Giáo viên hướng dẫn (ký ghi họ tên) GVHD: TRƯƠNG HÒA BÌNH iv SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Ngày … tháng … năm … Giáo viên phản biện (ký ghi họ tên) GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH v SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang MỤC LỤC CHƯƠNG i GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .2 1.2.1 Mục tiêu chung: .2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: .2 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian: 1.3.2 Thời gian: .2 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu: .2 1.4 TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .3 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp: 2.1.2 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp: .3 2.1.3 Mục tiêu, nhiệm vụ phân tích tài doanh nghiệp: .3 2.1.4 Vai trò phân tích tài chính: 2.1.5 Thông tin sử dụng phân tích tài chính: 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu: 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu: 2.2.3 Tài liệu phục vụ cho phân tích tài doanh nghiệp: 21 CHƯƠNG 23 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG .23 3.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 23 3.1.1 Lịch sử hình thành: 23 3.1.2 Quá trình phát triển: .24 3.1.3 Cơ cấu tổ chức, quản lý công ty: .25 3.1.4 Chức năng, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh công ty: 28 CHƯƠNG 37 GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH vi SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY 37 4.2 PHÂN TÍCH KHÁI QT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH: 37 4.3 XÁC ĐỊNH VỐN LUÂN CHUYỂN VÀ NHU CẦU VỐN LUÂN CHUYỂN: 45 4.4 Phân tích tốc độ luân chuyển tài sản lưu động: 46 4.5 Phân tích số tài bản: .46 4.6 Tình hình kinh doanh hai năm 2007-2008 hai năm 2008 – 2009: .49 CHƯƠNG 55 GIẢI PHÁP NHẲM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG 55 CHƯƠNG 57 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 57 6.1 KẾT LUẬN .57 6.2 KIẾN NGHỊ .57 GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH vii SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang DANH MỤC BIỂU BẢNG BẢNG 1: Biến động tài sản qua năm (TRANG 37) BẢNG 2: Biến động nguồn vốn qua năm (TRANG 40) BẢNG 3: Phân tích cấu nguồn vốn (TRANG 42) BẢNG 4: Mức vốn luân chuyển (TRANG 44) BẢNG 5: Nhu cầu vốn luân chuyển (TRANG 45) BẢNG 6: Phân tích nhu cầu khả toán (TRANG 45) BẢNG 7: Kế hoạch kinh doanh 2009-2013 (TRANG 51) GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH viii SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Minh Kiều (2008) Tài doanh nghiệp, nhà xuất Thống kê PGS.TS Võ Thanh Thu, Nguyễn Thị Mỵ (10/2001) Kinh tế doanh nghiệp phân tích hoạt động kinh doanh, nhà xuất Thống kê PGS.Ts Võ Văn Nhị Kế tốn tài lý thuyết sơ đồ, nhà xuất Lao động xã hội Báo cáo thường niên 2008 – Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Báo cáo tài kiểm tốn 2008, 2009 Công ty Cổ Phần Dược Hậu Giang GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH ix SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang Phân tích: Việc sử dụng hệ số nợ cho thấy mức độ độc lập hay phụ thuộc doanh nghiệp chủ nợ, mức độ tự chủ nguồn vốn kinh doanh Hệ số nợ cuối năm 2007= x100= 32.24% Hệ số nợ cuối năm 2008= x100= 35.39% Hệ số nợ cuối năm 2009= x100= 32.5% Như vậy, năm 2007 đồng vốn bỏ có 0.32 đồng vay nợ từ bên ngồi; năm 2008 đồng vốn bỏ có 0.35 đồng vay nợ từ bên ngồi; năm 2009 đồng vốn bỏ có 0.32 đồng vay nợ từ bên Hệ số nợ tăng lên vào năm 2008 ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế, công ty gặp khó khăn kinh doanh huy động vốn sang năm 2009 tình hình có cải thiện hệ số nợ giảm trở lại mức 32.5% cao so với năm 2007 32.24% Điều chứng tỏ cơng ty có kế hoạch đầu tư sử dụng nguồn vốn có hiệu Trong tổng nguồn vốn cơng ty nợ phải trả chiếm tỷ trọng thấp nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng cao: + Năm 2007: Nợ phải trả chiếm tỷ trọng 32.24% Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng 67.76% + Năm 2008: Nợ phải trả chiếm tỷ trọng 35.39% Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng 64.61% + Năm 2009: Nợ phải trả chiếm tỷ trọng 32.5% Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng 67.49% Như mức độ đảm bảo mặt tài cơng ty tốt mức độ độc lập với chủ nợ cao GVHD: TRƯƠNG HÒA BÌNH 44 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang 4.3 XÁC ĐỊNH VỐN LUÂN CHUYỂN VÀ NHU CẦU VỐN LUÂN CHUYỂN: + Xác định vốn ln chuyển (VLC): Cơng thức tính: VLC= Nguồn vốn dài hạn(VTX) – Tài sản cố định đầu tư dài hạn = Tài sản lưu động- Nợ ngắn hạn Bảng : Mức vốn luân chuyển (Đvt: triệu đồng) Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 I.VLC=VTX-TSCĐ VTX 623,396 716,036 986,984 -Vốn CSH 622,582 700,904 972,887 814 15,132 14,097 0 267,006 291,051 300,953 TSLĐ 673,787 764,618 1,112,735 Nợ ngắn hạn 302,984 365,906 457,947 VLC 370,803 398,712 654,788 -Nợ dài hạn -Nợ khác TSCĐ đầu tư dài hạn II.VLC=TSLĐ-Nợ ngắn hạn Nhận xét: So sánh mức vốn luân chuyển ta thấy: năm sau cao năm trước theo kết bảng trên, giá trị TSCĐ năm nhỏ giá trị nguồn vốn dài hạn Có nghĩa TSCĐ tài trợ từ nguồn vốn dài hạn cách ổn định an tồn, nguồn vốn chủ sở hữu tăng, tức nguồn vốn kinh doanh bổ sung thêm từ nguồn quỹ phát triển kinh doanh lợi nhuận chưa phân phối Vốn luân chuyển khoản vốn dài hạn không sử dụng để tài trợ cho TSCĐ, dùng để đáp ứng nhu cầu khác Như vậy, việc sử dụng vốn cơng ty hợp lý qua ta thấy tình hình tài cơng ty lành GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 45 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang mạnh Điều chứng tỏ doanh nghiệp có khả tốn tốt, trang trải khoản nợ ngắn hạn với tài sản quay vòng nhanh + Xác định nhu cầu vốn ln chuyển (NCVLC) Cơng thức tính: NCVLC= Phải thu+Hàng tồn kho-Phải trả Bảng : Nhu cầu vốn luân chuyển (Đvt:triệu đồng) Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 1.Phải thu 257,382 258,760 266,891 2.Hàng tồn kho 230,279 303,921 292,003 3.Phải trả 303,798 381,038 472,043 Nhu cầu vốn luân chuyển 183,863 181,643 86,851 Nhận xét: theo bảng ta nhận thấy tồn kho khoản phải thu lớn nợ ngắn hạn Trong trường hợp sử dụng ngắn hạn doanh nghiệp lớn nguồn vốn ngắn hạn mà doanh nghiệp có từ bên ngồi Vì vậy, doanh nghiệp phải dùng nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho phần chênh lệch Để giảm nhu cầu vốn luân chuyển biện pháp tích cực giải phóng tồn kho giảm khoản phải thu Tuy nhiên, xem xét để giảm nhu cầu vốn luân chuyển cần lưu ý đến tác động ngược chiều Ví dụ, giảm thời gian trả chậm khách mua hàng làm giảm doanh số bán không đạt mục tiêu phát triển bán hàng doanh nghiệp 4.4 Phân tích tốc độ luân chuyển tài sản lưu động: 4.5 Phân tích số tài bản: Tình hình khả toán phản ánh rõ nét chất lượng cơng tác tài Nếu hoạt động tài tốt doanh nghiệp cơng nợ, khả tốn dồi chiếm dụng vốn bị chiếm dụng vốn Nếu hoạt động tài dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn lẫn nhau, khoản phải thu, phải trả dây dưa kéo dài làm tính chủ động sản xuất kinh doanh GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 46 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang Bảng : Phân tích nhu cầu khả tốn (Đvt : triệu đồng) Nhu cầu tóan Số tiền Khả toán Số tiền Vay nợ ngắn hạn 73,979 1.Tiền mặt 536,789 2.Phải trả người bán 79,191 2.Phải thu khách hàng 266,891 Thuế khoản phải nộp Nhà Nước 4.Phải trả người lao động Chi phí phải trả 6.Phải trả phải nộp khác 31,455 3.Phải thu khác 70,983 188,733 12,604 456,945 Tổng cộng 21,837 825,517 Qua bảng ta thấy khả tốn cơng ty ln thừa tức khả tốn ln lớn nhu cầu tốn - Các tỷ số khoản: dựa vào bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh ta tính tỷ số sau: + Tỷ số toán thời 2.43, số cho biết đồng nợ công ty năm 2009 đảm bảo 2.43 đồng tài sản lưu động + Tỷ số toán nhanh 1.79 nghĩa chủ nợ đòi nợ cơng ty có khả sử dụng tài sản khoản nhanh chi trả mà không cần lý hàng tồn kho Các tỷ số khoản cho thấy công ty sử dụng lượng lớn nguồn vốn vay vào việc đầu tư cho sản xuất, mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tư Hiệu hoạt động tốt làm cho khả khoản công ty khả quan Đây điểm thuận lợi công ty muốn vay vốn nhà cung cấp dễ dàng giao dịch với cơng ty, đồng thời uy tín công ty nâng cao làm tăng giá trị cổ phiếu - Các tỷ số hiệu hoạt động GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 47 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang + Tỷ số vòng quay hàng tồn kho 2.93 vòng; số ngày tồn kho (với năm tính 360 ngày) 122.81 ngày chứng tỏ công ty đầu tư nhiều vào tồn kho + Kỳ thu tiền bình qn 55.57 ngày, chứng tỏ cơng tác quản lý nợ nhiều khó khăn, + Vòng quay tài sản cố định 7.79 ; Vòng quay tổng tài sản 1.35 Ta thấy vòng quay tài sản cố định lớn ( đồng giá trị tài sản cố định ròng tạo 7.79 đồng doanh thu thuần) chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản cố định tốt Tuy nhiên so với tổng tài sản cơng ty hiệu sử dụng chưa cao đạt hiệu Do đầu tư nhiều vào hoạt động sản xuất, hiệu suất sử dụng tài sản cố định tốt nên lượng hàng tồn kho lớn, khoảng tháng xuất hàng Tuy sản phẩm lưu trữ lâu, hư hỏng số ngày tăng lên cơng ty phải chịu lượng chi phí lớn để lưu kho Điều làm gia tăng chi phí cơng ty - Các tỷ số quản trị nợ: Tỷ số nợ tổng tài sản 32.5% Tỷ số mức tương đối chứng tỏ cơng ty quan tâm đến lợi ích cổ đơng sử dụng đòn bẩy tài Tuy vây, cần thận trọng dùng đòn bẩy tài khả gia tăng rủi ro - Các tỷ số khả sinh lợi: Tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng tài sản 25.2% Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu 18.74% Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu 32.6% Kết cho thấy: năm 2009 với đồng vốn bỏ thỉ đem lợi lợi nhuận trước thuế 0.25 đồng, tỷ suất lợi nhuận tương đối nên lợi nhuận sau thuế tổng tài sản nhìn chung thấp Với đồng doanh thu mà doanh nghiệp bỏ vào kinh doanh kỳ đem lại lợi nhuận 0.18 đồng so với năm 2008 0.08 đồng chứng tỏ hiệu hoạt động doanh nghiệp mang lại hiệu cao năm 2008 Với đồng vốn chủ sở hữu bỏ vào kinh doanh mang lại lợi nhuận sau thuế 0.32 đồng,tỷ số chứng tỏ hiệu sử dụng vốn vay có hiệu tốt GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 48 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang Do đặc thù ngành sản xuất dược phẩm, mặt hàng đặc biệt liên quan tới sức khỏe người dân nên nhìn chung với mức sinh lợi xem có hiệu Đạt mức sinh lợi việc sử dụng hiệu tài sản cố định việc bán hàng tốt 4.6 Tình hình kinh doanh hai năm 2007-2008 hai năm 2008 – 2009: 4.6.1.1 Nhận xét tình hình tài năm 2007 so với năm 2008; năm 2008 so với năm 2009: Nhìn chung hoạt động tài cơng ty vững mạnh Hiệu sử dụng vốn tài sản cố định tốt, điểm cần thiết doanh nghiệp sản xuất Cụ thể lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2009 tăng 2.46 lần so với năm 2008, điều chứng tỏ tình hình kinh doanh cơng ty tiến triển tốt Lợi nhuận công ty đạt chủ yếu từ lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (tăng lên gấp 2.47 lần) Các số tài , tình hình sử dụng tài sản… chứng tỏ hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty 4.6.1.2 Phân tích bảng báo cáo kết kinh doanh: Tổng doanh thu năm 2009 đạt 1,728,925 triệu đồng tăng 200,718 triệu đồng (13.13%) so với năm 2008 Trong doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ đạt 1,705,562 triệu đồng tăng 209,543 triệu đồng (14%) Giá vốn hàng bán năm 2009 cao 159,422 triệu đồng (22.32%) so với năm 2008 Trong năm 2008 để có 100 đồng tổng doanh thu cơng ty phải hao phí 45.72 đồng giá vốn hàng bán, để có 100 đồng từ doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ cơng ty phải hao phí 47.73 đồng Năm 2009 để có 100 đồng tổng doanh thu cơng ty phải hao phí 50.52 đồng giá vốn hàng bán, để có 100 đồng doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ công ty phải hao phí 51.21 đồng giá vốn Như vậy, để có 100 đồng tổng doanh thu năm 2009, công ty phải hao phí lượng giá vốn hàng bán nhiều so với năm 2008 Năm 2009, chi phí quản lý doanh nghiệp 97,404 triệu đồng giảm 4,329 triệu đồng(tương ứng 4.25%) so với năm 2008 Trong đó, tổng doanh thu tăng 200,718 triệu đồng ( tương ứng 13.13%) so với năm 2008 Ngoài GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 49 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang để có 100 đồng doanh thu năm 2008 cơng ty hao phí 6.8 đồng, năm 2009 5.63 đồng Đây điểm bật công ty việc quản lý tốt nguồn nhân lực sử dụng Chi phí hoạt động tài giảm 15,300 triệu đồng ( tương ứng 40.03%), doanh thu từ hoạt động tài tăng 11,155 triệu đồng (tương ứng 51%), doanh thu từ hoạt động tài chiếm 1.47% tổng doanh thu năm 2008 chiếm 1.92% tổng doanh thu năm 2009 Điều phản ánh hiệu từ hoạt động tài tốt Lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 50,121 triệu đồng Trong năm 2008 100 đồng doanh thu đem lại 52 đồng lợi nhuận gộp, năm 2009 49 đồng lợi nhuận gộp Mức sinh lợi đơn vị doanh thu năm 2009 giảm so với năm 2008 mức giảm thấp chứng tỏ hiệu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2009 giảm so với năm 2008 Trong năm 2008 100 đồng tổng doanh thu đem lại 8.6 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2009 18.74 đồng lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận sau thuế tăng 190,979 triệu đồng ( tương ứng 1.48%), tổng doanh thu tăng 200,717 triệu đồng phản ánh hiệu kinh doanh công ty tốt Nhận xét: nhìn chung, năm 2009 tình hình kinh doanh cơng ty tốt Hoạt động công ty diễn đặn ảnh hưởng hậu suy thối kinh tế tồn cầu khơng tác động nhiều đến hoạt động công ty Các khoản đầu tư tài phân bổ hợp lý đầu tư có hiệu lợi nhuận thu cao chi phí bỏ lại giảm Chi phí quản lý doanh nghiệp giảm lợi nhuận thu cao chứng tỏ việc xây dựng sách lương 4D công ty tổ chức nhân phòng ban phù hợp mang lại lợi cho doanh nghiệp hội nhập giới 4.6.2 - Phương hướng phát triển công ty thời gian tới: Mục tiêu chung: Phát triển ổn định, bền vững sở giữ vững phát huy vị trí dẫn đầu ngành Cơng nghiệp Dược Việt Nam trình hội nhập kinh tế giới GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 50 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang - Mục tiêu cụ thể: + Tham gia mạnh mẽ vào trình tồn cầu hóa + Tất hoạt động công ty phải thực theo quy định Pháp luật +Hoạt động sản xuất kinh doanh theo tay nghể, lực lõi, theo định hướng “Tầm nhìn”, “Sứ mạng”, quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân dựa vào “07 giá trị cốt lõi” “ Bản sắc văn hóa Dược Hậu Giang” +Giữ vững tốc độ tăng trưởng khơng thấp tốc độ tăng trưởng bình quân ngành Dược Việt Nam Phấn đấu nâng doanh thu năm 2013 tăng gấp đôi so với năm 2008 Đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu xuất mức 15%-20%/ năm +Giữ vững mở rộng thị phần ổn định mức 10%-15% doanh thu sản xuất nước +Duy trì tình hình tài lành mạnh, minh bạch, kịp thời, hiệu Tối đa hóa giá trị Cơng ty, đảm bảo lợi ích lâu dài cho người lao động, đối tác, cổ đông nhà đầu tư + Giữ vững tỷ số tài mức sau: Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu (ROS) 8%-10%/năm Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu(ROE) 15%-20%/ năm Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản (ROA) 10%-15%/năm +Tạo điều kiện để nhân phát huy tốt phẩm chất tài cá nhân, từ mang lại thỏa mãn cao cho khách hàng +Thực tốt trách nhiệm với người lao động, môi trường tồn xã hội +Góp phần làm gia tăng giá trị cho cộng đồng xã hội, nâng cao uy tín thương hiệu dược phẩm nội địa để bình ổn giá thuốc thị trường +Góp phần tăng ngân sách quốc gia - Chiến lược chung: Phát triển mạnh hệ thống phân phối dựa tảng lực sản xuất thương hiệu - Chiến lược cụ thể: GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 51 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang Khai thác, củng cố lợi cạnh tranh nhằm tạo khác biệt vượt trội kinh doanh, cụ thể: + Hệ thống bán hàng sâu rộng, lớn ngành Dược Việt Nam: Nâng cao chất lượng thị phần, củng cố lòng tin tạo dựng trung thành khách hàng thông qua hoạt động chăm sóc khách hàng Phát huy mạnh Cơng ty DHG Travel Củng cố, hồn thiện, tăng số lượng chất lượng công ty phân phối nhằm phát triển hệ thống bán hàng sâu rộng Tăng cường quan hệ hợp tác, làm đầu mối phân phối sản phẩm công ty, tập đòan nước ngồi vào Việt Nam Phát triển tốt hệ thống bán hàng kênh siêu thị kênh chuyên ngành Tăng cường đầu tư cho xuất khẩu, đặc biệt sản phẩm từ Công ty Dược liệu (DHG Nature) Mở rộng thị trường xuất sang nước khu vực Đông Nam Á, Đông Âu, Châu Phi… +Hoạt động marketing chuyên nghiệp, hiệu quả, tạo dựng nhiều thương hiệu có uy tín, thương hiệu “DHG” vào tâm trí người tiêu dùng tình cảm với lòng tin chất lượng sản phẩm, thơng qua hoạt động: mở thêm nhiều chi nhánh phân phối sản phẩm độc quyền, sản phẩm khác hệ thống bán hàng truyền thống, mở rộng thị phần, đáp ứng nhiều phân khúc thị trường nhằm phục vụ nhiều đối tượng người tiêu dùng Thông qua hoạt động marketing , tiếp tục xây dựng nhãn hàng chiếm tỷ lệ cao doanh thu lợi nhuận Đẩy mạnh công tác nghiên cứu phát triển, kết hợp với việntrường đưa thị trường nhiều sản phẩm độc đáo, chất lượng cao + Giữ vững tạo dựng lòng tin người tiêu dùng từ nông thôn đến thành thị, từ thương mại đến hệ điều trị chất lượng sản phẩm,tiếp tục giữ hệ thống quản trị chất lượng hoạt động nề nếp hoàn thiện Đầu tư nâng cấp phòng kiểm nghiệm, kết hợp với Viện kiểm nghiệm thuốc Trung ương Tp Hồ Chí Minh việc thử tương đương sinh học Phấn đấu giữ vững danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao”và “Thương hiệu mạnh Việt Nam” GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 52 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang Bảng 7: Kế hoạch kinh doanh 2009-2013 Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 Doanh thu (tỷ đồng) 1,500 1,725 2,243 2,579 2,968 1.20 1.44 1.73 1.73 2.50 Tốc độ tăng trường doanh thu 1% 15% 30% 15% 15% Lợi nhuận trước thuế 150 148.5 179 206 237 10% 9% 8% 8% 8% Trong đó: Doanh thu xuất (triệu 2013 USD) Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Doanh thu (Nguồn :Báo cáo thường niên 2008) - Thuyết minh sở lập kế hoạch kinh doanh 2009-2013 Kế hoạch kinh doanh năm 2009 DHG đặt với tốc độ tăng trưởng doanh thu 1% kế hoạch thận từ trước tới Công ty không hấp dẫn với cổ đông nhà đầu tư ngắn hạn Năm 2008, kế hoạch kinh doanh DHG gây nhiều thắc mắc cho cổ công nhà đầu tư DHG công bố doanh thu kế hoạch 1,450 tỷ đồng, tăng 14% so với thực năm 2007, tốc độ tăng trưởng doanh thu năm 2007 tăng đến 46% so với năm 2006 Thực tế, năm 2008 năm khó khăn doanh nghiệp Việt Nam nói chung ngành Dược nói riêng, nhiều doanh nghiệp phải xin điều chỉnh tiêu kế hoạch Mặc dù điều chỉnh kế hoạch, kết thực doanh thu năm 2008 DHG đạt 1,485 tỷ đồng vượt 2.4% so với kế hoạch Điều thể với cổ đông nhà đầu tư dự báo trước DHG việc đưa số kế hoạch kinh doanh Kinh tế giới kinh tế Việt Nam năm 2009 nhận định năm khó khăn năm 2008 Vì thế, chủ động kinh doanh DHG thờ trước dự báo chuyên gia, tổ chức kinh tế nước Tuy vậy, để đáp lại mong đợi cổ đông nhà đầu tư , DHG lập GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 53 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang kế hoạch ngân sách 2009 sở cắt giảm nhiều khoản mục chi phí lập dự phòng rủi ro để giữ vững tỷ suất Lợi nhuận trước thuế/ Doanh thu đạt 10% GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 54 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang CHƯƠNG GIẢI PHÁP NHẲM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG - Đẩy mạnh khâu bán hàng cung cấp dịch vụ nhằm giải lượng hàng tồn kho cao công ty Lượng hàng tồn kho cơng ty cao, số mặt hàng có doanh số bán tốt đơi thiếu hàng có nhiều mặt hàng bị ứ đọng, doanh thu không cao Điều làm tăng thời gian lưu kho sản phẩm, tỷ số vòng quay hàng tồn kho cao tăng chi phí kho bãi, bảo quản Việc điều chỉnh kế hoạch sản xuất mặt hàng có doanh số bán cao mặt hàng có doanh số bán cần quan tâm để giảm lượng hàng tồn kho công ty Việc đòi hỏi kết hợp khâu sản xuất với khâu bán hàng, kho bãi để kịp thời cập nhật số lượng hàng tồn hàng thiếu để nhanh chóng điều chỉnh kế hoạch sản xuất nhập nguyên liệu Việc quan tâm đến gia tăng đồng lượng hàng bán vấn đề quan trọng cần phải giải Tăng cường hoạt động marketing, quảng bá thương hiệu biện pháp hữu hiệu để gây dựng lòng tin khách hàng đến uy tín sản phẩm - Các khoản phải thu cao Do đặc thù cơng ty doanh nghiệp sản xuất nên việc cho khách hàng nợ tránh khỏi Tuy nhiên, công ty cần nắm vững khả tài khách hàng để xác định xác mức nợ thời gian nợ tránh tình trạng vốn doanh nghiệp bị chiếm dụng nhiều gây khó khăn cho hoạt động sản xuất thiếu hụt lượng tiền mặt Nên thường xuyên rà soát, phân loại khoản phải thu để có biện pháp xử lý tình trạng nợ khó đòi Đề sách khuyến mãi, thưởng để khuyến khích khách hàng trả nợ sớm, trước thời hạn hợp đồng Có sách khen thưởng cho phận thu hồi nợ có hiệu - Tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh thành phố lớn Thành phố lớn nơi tập trung đông dân cư, đầu tư có hiệu cho hoạt động marketing lợi nhuận thu cao so với đầu tư quảng bá GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 55 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang thương hiệu tỉnh thành nhỏ lẻ - nơi thích hợp cho việc quảng bá cách mở rộng kênh bán hàng - Tăng cường phối hợp phòng, ban, phận… Việc tạo mối liên hệ phận giúp cho thông tin xuyên suốt, thị đưa nhanh chóng chấp hành việc phản hồi ý kiến nhanh hơn, hiệu làm việc tốt giảm chi phí cho việc quản lý doanh nghiệp phận có mối liên hệ chặt chẽ với Thơng qua hệ thống thơng tin hệ thống kiểm sốt nội công ty, ban lãnh đạo nắm bắt xác tình hình hoạt động cơng ty cách nhanh chóng kịp thời đề kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với tình hình bên ngồi - Bồi dưỡng nâng cao trình độ nhân viên Là công ty sản xuất hàng dược phẩm nên trình độ cán cơng nhân viên phải tương xứng với yêu cầu chuyên mơn Việc đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ việc làm cần thiết nhằm bảo vệ uy tín sản phẩm đòi hỏi khắt khe quy trình sản xuất chất lượng sản phẩm - Nâng cấp hệ thống kho bãi Do doanh nghiệp ngày mở rông hoạt động sản xuất nên hệ thống kho bãi không đáp ứng đủ Chính vậy, việc xây dựng hệ thống kho bãi lớn điều kiện bảo quản tốt vấn đề cần quan tâm doanh nghiệp đầu tư mạnh vào sản xuất sản phẩm dược có nguồn gốc từ thiên nhiên - Đầu tư hợp lý vào hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động tài cơng ty tốt tình hình kinh tế ln có nhiều biến động bất ngờ, việc đa dạng hóa cá hoạt động đầu tư tài việc làm cần thiết công ty nên quan tâm đến biến động thị trường đề sử dụng nguồn tiền hợp lý cho khoản mục đầu tư Trong tình hình nay, cơng ty có xu hướng đầu tư vào công ty công ty liên kết Đây kênh đầu tư tốt, vừa đảm bảo cho hoạt động công ty, mở rộng phạm vi hoạt động vừa mang lại lợi nhuận ổn định cho cơng ty GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 56 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Qua phân tích thực trạng tài công ty Cổ phần Dược Hậu Giang năm 2007,2008,2009 cho thấy : tình hình tài công ty qua năm ổn định biến động mạnh Chứng tỏ cơng ty hoạt động tốt, có sức mạnh nguồn vốn hệ thống sản xuất- bán hàng tốt Năm 2008 mức tăng trưởng khơng cao coi tốt tình hình kinh tế giới nước có nhiều biến động bất thường Việc xây dựng hệ thống bán hàng rộng khắp giúp cho công ty chủ động việc tiêu thụ sản phẩm mình, gây dựng phần lớn lòng tin người dân, nhờ vào công ty bạn giúp đỡ việc nhờ bán hộ Không dừng lại việc thõa mãn sản phẩm hóa dược sẵn có cơng ty đầu tư mạnh vào nghiên cứu sản phẩm dược có nguồn gốc tự nhiên nhằm đa dạng hóa mặt hàng tận dụng nguồn thảo dược dồi nước, sản xuất mặt hàng thuốc thân thiện với môi trường, tự nhiên Nhằm giảm chi phí cho việc nhập nguyên liệu hóa dược từ nước ngồi 6.2 KIẾN NGHỊ Trên thị trường nay, sản phẩm thuốc ngoại nhập chiếm tỷ lệ khơng nhỏ bên cạnh giá lại cao Người dân có tâm lý hàng ngoại tốt nên dù giá mắc phải cố mua Trong khi sản phẩm nước dù chất lượng có tốt biết đến điều gây lảng phí lượng lớn tiền nước phải nhập thuốc từ nước Dược Hậu Giang cố gắng mở rộng mạng lưới bán hàng nhiều người dân chưa tin vào chất lượng sản phẩm công ty làm Chính vậy, ngồi tự lực cơng ty việc mở rộng tìm kiếm thị phần quan tâm, giúp đỡ Nhà Nước việc giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản suất, Ngân hàng tổ chức tín dụng GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 57 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang việc vay vốn đễ hỗ trợ sản xuất, kinh doanh việc làm cần thiết nhằm nâng cao chất lượng dược phẩm nội địa bình ổn giá thuốc thị trường GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH 58 SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ ... chung Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Chương 4: Thực trạng tài cơng ty GVHD: TRƯƠNG HỊA BÌNH SVTH: HUỲNH PHỤNG NHƯ Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang Chương... nghiệp: Phân tích thực trạng tài Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên... tốt nghiệp: Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 37 4.2 PHÂN TÍCH KHÁI QT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH: 37 4.3 XÁC ĐỊNH VỐN LUÂN CHUYỂN