Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 67 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
67
Dung lượng
539,56 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦNTHƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPPHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆP & PTNTQCÁIRĂNG - CẦNTHƠ GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN LÊ TRẦN THIÊN Ý SINH VIÊN THỰC HIỆN TRẦN HUY CƯỜNG MSSV: 4066105 LỚP:TÀI CHÍNH–NGÂN HÀNGCầnThơ 2011 PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng LỜI CẢM TẠ Sau bốn năm giảng đường Đại Học CầnThơ với kiến thứctích lũy từ giảng dạy, dẫn nhiệt tình thầy ba tháng thực tập NgânhàngNôngnghiệp & Phát triển Nông thôn quận Cái Răng, nhằm củng cố kiến thức học rút kinh nghiệm thực tiễn bổ sung cho lý luận, đến em hoàn thành đề tài tốt nghiệp Qua đây, em xin chân thành cảm ơn nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu quý thầy cô Khoa kinh tế - Quản trị kinh doanh, trường Đại Học Cần Thơ, đặc biệt cô Lê Trần Thiên ý tận tình hướng dẫn giúp em hồn thành luận văn “PHÂN TÍCHTHỰCTRẠNGHUYĐỘNGVỐN CỦA NHNH&PTNT QUẬN CÁI RĂNG” Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, anh chị Ngânhàng giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt thời gian thực tập vừa qua, nhiệt tình hướng dẫn, giải đáp thắc mắc, truyền đạt kiến thứcthực tế bổ ích cho em hồn thành luận văn Em xin kính chúc thầy, cô Khoa kinh tế - Quản trị kinh doanh, anh chị NHNN&PTNT quận CáiRăng dồi sức khoẻ thành công công việc sống Ngày tháng năm 2011 Sinh viên thực TRẦN HUY CƯỜNG GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý i SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phântích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Ngày tháng năm 2011 Sinh viên thực TRẦN HUY CƯỜNG GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý ii SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Ngày … tháng … năm … Thủ trưởng đơn vị (ký tên đóng dấu) GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý iii SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC … … • Họ tên người hướng dẫn: • Học vị: • Chuyên ngành: • Cơ quan công tác: Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh • Tên sinh viên: TRẦN HUY CƯỜNG • Mã số sinh viên: 4066105 • Chun ngành: Tàingânhàng • Tên đề tài: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGHUYĐỘNGVỐN CỦA NHNH&PTNT QUẬN CÁIRĂNG NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý iv SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu,…) Các nhận xét khác Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa,…) Cần Thơ, ngày…… tháng…… năm 2011 NGƯỜI NHẬN XÉT GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý v SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC … … • Họ tên người phản biện: • Học vị: • Chun ngành: • Cơ quan cơng tác: Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh • Tên học viên: TRẦN HUY CƯỜNG • Mã số sinh viên: 4066105 • Chun ngành: Tàingânhàng Tên đề tài: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGHUYĐỘNGVỐN CỦA NHNH&PTNT QUẬN CÁIRĂNG NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu,…) Các nhận xét khác Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa,…) Cần Thơ, ngày…… tháng…… năm 2011 GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý vi SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 01 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 01 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 01 1.2.1 Mục tiêu chung 01 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 01 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU: 02 1.3.1 Không gian nghiên cứu 02 1.3.2 Thời gian nghiên cứu 02 1.3.3 Nội dung nghiên cứu 02 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 03 2.1.1 Khái niệm, nhiệm vụ, vai trò huyđộngvốn 03 2.1.2 Các hình thứchuyđộngvốn 07 2.1.3 Các tiêu đánh giá hoạt độnghuyđộngvốn 11 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình huyđộngvốn 12 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 14 2.3.2 Phương pháp phântích 14 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU NGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN QUẬN CÁIRĂNG 15 3.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM (Agribank) 15 3.2 GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNG NN&PTNT QCÁIRĂNG 17 3.2.1 Quá trình hình thành phát triển 17 3.2.2 Cơ cấu máy tổ chức 18 3.2.3 Lĩnh vực kinh doanh ngânhàng 21 GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý vii SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng 3.2.4 Kết hoạt động kinh doanh Ngânhàng NN & PTNTQCáiRăng qua năm (2008 – 2010) 22 CHƯƠNG 4: PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH HUYĐỘNGVỐN CỦA NHNN & PTNT QUẬN CÁIRĂNG TỪ 2008 ĐẾN 2010 24 4.1 PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH HUYĐỘNGVỐN CỦA NGÂNHÀNG NN&PTNT QCÁIRĂNG 24 4.1.1 Phântích cấu nguồn vốnngânhàng 25 4.1.2 Phântích tình hình huyđộngvốnNgânhàng NN&PTNT Q.Cái Răng 4.2 CÁC CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HUYĐỘNGVỐN 33 4.2.1 Vốnhuyđộng / Tổng nguồn vốn 33 4.2.2 Vốnhuyđộng có KH / Tổng nguồn vốn 34 4.2.3 Tổng dư nợ / Tổng nguồn vốn 34 4.3 PHÂNTÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH HUYĐỘNGVỐN CỦA NN&PTNT QCÁIRĂNG 35 4.3.1 Phântích yếu tố lãi suất 35 4.3.2 Chính sách huyđộngvốnngânhàng 36 4.3.3 Thói quen khách hàng 38 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG HUYĐỘNGVỐN CỦA NHNN&PTNT QUẬN CÁIRĂNG 39 5.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 39 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIÚP NGÂNHÀNGTHỰC HIỆN TỐT CHIẾN LƯỢC HUYĐỘNGVỐN ĐÃ ĐỀ RA 46 5.2.1 Giải pháp quản lý lãi suất 46 5.2.2 Công nghệ 47 5.2.3 Đa dạng hóa hình thứchuyđộngvốn dịch vụ 47 5.2.4 Đào tạo nguồn nhân lực 48 5.2.5 Quan tâm để chăm sóc khách hàng 50 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 53 6.1 KẾT LUẬN 53 6.2 KIẾN NGHỊ 53 GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý CƯỜNG viii SVTH: TRẦN HUY 27 PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái RăngTÀI LIỆU THAM KHẢO 54 GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý ix SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG Các ngânhàng không ngừng chạy đua lãi suất Thời buổi công nghệ phát triển GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 40 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG 4.Các khu công nghiệp, đô thị qui hoạch cụ thể Tình hình lạm phát kinh tế Kinh tế địa bàn tỉnh phát triển Những thách thức (T) Các NHTMCP mở chi nhánh địa bàn chế 1.An ninh trị, trật tự xã hội ổn định Những hội (O) Công tác tuyên truyền đơn điệu Hoạt độnghuyđộngvốn tốt Sự kết hợp kế tốn ngân quỹ hạn Cơng nghệ, máy móc chưa phù hợp khác Sản phẩm dịch vụ giống với ngânhàng Những điểm yếu (W) Lợi nhuận tăng qua năm Uy tín ngânhàng cao Mạng lưới hoạt động rộng khắp Những điểm mạnh (S) Bảng 5.1: CƠ SỞ ĐỀ SUẤT GIẢI PHÁP PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái RăngPhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng S3) Do ngânhàng chưa có đội ngũ phát triển sản phẩm chuyên nghiệp, có tổ tiếp thị marketing nên gặp khó khăn nghiên cứu cải tiến sản phẩm Tuy nhiên đặc điểm kinh tế xã hội quận CáiRăng vùng có kinh tế nơngnghiệp phát triển, đối tượng khách hàng chủ yếu nông dân, chất người dân thật nên dù việc nghiên cứu cán gặp khó khăn nhờ nhiệt tình đóng góp khách hàng nên ngânhàng dễ dàng thu thập thơng tin, phântích đánh giá để cải tiến sản phẩm cho phù hợp với thị trường Bên cạnh nhân viên phòng kinh doanh ngânhàng động, trình độ quản lí trưởng phòng kinh doanh tốt góp phần tạo thuận lợi cho công tác nghiên cứu cải tiến sản phẩm ngânhàng Năng lực cạnh tranh N gân hàngNôngnghiệp Phát triển Nông thôn chi nhánh quận CáiRăng cao nhất, ngânhàng có sẵn ưu hoạt động thị trường góp phần tạo điều kiện cho ngânhàng công tác thực chiến lược huyđộngvốn S4) Tốc độ tăng trưởng vốnhuyđộngngânhàng qua năm 2008, 2009, 2010 tăng cho thấy hoạt độnghuyđộngvốnngânhàng tốt Vì với điều kiện kinh tế phát triển ngânhàng hồn thành mục tiêu tăng trưởng vốnhuyđộng năm tới + Cơ hội: O1) Tình hình an ninh, trị, trật tự, xã hội địa bàn tỉnh ổn định qua nhiều năm nay, tạo niềm tin vững tâm lý khách hàng địa bàn quận Cái Răng, góp phần thu hút vốn cho ngânhàng O2) Kinh tế tăng trưởng ổn định, năm sau ln cao năm trước, thu nhập bình qn dầu người người dân tỉnh ngày tăng, hội nhập kinh tế tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho tỉnh phát triển mạnh kinh tế nên nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ ngânhàng ngày tăng Tạo điều kiện cho ngânhàng triển khai thực chiến lược phát triển sản phẩm cho công tác huyđộngvốnngânhàng Kinh tế ngày phát triển, tạo nhiều hội cho nhà đầu tư vào đầu tư kinh doanh tỉnh, thêm vào tài nguyên thiên nhiên tỉnh phong phú yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp sản xuất thuận lợi mà thu hút nhiều nhà đầu tư vào GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 41 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng mở doanh nghiệp nhiều nơi tỉnh Ngânhàng muốn tìm kiếm thêm khách hàngcần phải nắm bắt thơng tin nhanh chóng, mở thêm phòng giao dịch vị trí thuận lợi nhằm tăng tính cạnh tranh ngânhàng thị trường O3) Trong tương lai NHNN & PTNT Việt Nam thực cổ phần hố có nhiều nhà đầu tư nước ngồi, ngânhàng nước ngồi mua cổ phầnngânhàngngânhàng có hỗ trợ từ phía đối tác cơng nghệ, trình độ quản lí, trình độ chun mơn Vì ngânhàng khảo sát để mở thêm phòng giao dịch tương lai để góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác huyđộngvốnngânhàng Việc mở thêm số phòng giao dịch vùng địa lí khác tỉnh giúp ngânhàng mở rộng quan hệ với khách hàng, giữ vững thị phần quan trọng hết ngânhàng đạt mục tiêu huyđộngvốn O4) Trên địa bàn quận CáiRăng có nhiều cơng trình xây dựng hoàn thành : cầu Cần Thơ, cầu Cái Răng, khu cơng nghiệp Hưng Phú, Trung tâm văn hóa tây Đô dự án khu dân cư, làm cho mặt đô thị quận CáiRăng ngày khởi sắc Cùng với q trình thị hóa làm diện tích đất thu hồi nhiều Đây điều kiện thuận lợi để NHNN & PTNTQCáiRănghuyđộng nguồn vốn lớn ổn định Bên cạnh đó, q trình thị hóa làm cho cấu kinh tế địa bàn thay đổi theo hướng tiểu thủ công nghiệp, thương mại dịch vụ Từ đó, cấu cho vay nên thay đổi theo hướng tăng tỷ trọng cho vay thương mại, dịch vụ giảm cho vay nôngnghiệp Chính việc điều chỉnh cấu đầu tư giúp cho hoạt động kinh doanh NHNN & PTNTQCáiRăng đạt hiệu tương đối Những hạn chế thách thứcngânhàng + Hạn chế: W1) Trên địa bàn cạnh tranh lĩnh vực huyđộngvốnngânhàng gay gắt, sản phẩm dịch vụ ngânhàng lại tương đồng lẫn Nếu ngânhàng không cải tiến phát triển sản phẩm cũ để trước đón đầu tìm kiếm khách hàng việc thâm nhập vào thị trường tìm kiếm đối tượng khách hàng gặp nhiều khó khăn, gây trở ngại cho cơng tác huyđộngvốnngânhàng Để thu hút nguồn vốnhuyđộng GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 42 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng doanh nghiệp thông qua tài khoản tiền gửi tốn ngânhàng phải khơng ngừng nâng cao chất lượng đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ ngânhàng Nếu ngânhàng đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng khả cạnh tranh lĩnh vực huyđộngvốn dịch vụ toán giảm, thị phầnngânhàng có khả bị thu hẹp lại W2) Cơng nghệ, máy móc, thiết bị ngânhàng mua sắm lâu nên bị lạc hậu, hay bị hư hỏng gây ảnh hưởng đến tiến độ làm việc nhân viên cập nhật thông tin họ Tuy điều kiện kinh tế tạo nhiều hội cho ngânhàng mở thêm phòng giao dịch để quản lí tốt hệ thống cơng nghệ ngânhàngcần phải cải thiện Hiện cơng nghệ ngânhàng thấp, máy móc thiết bị lạc hậu để cải thiện cần có nguồn tài lớn, ngânhàng chi nhánh trực thuộc muốn cải thiện công nghệ cần phải xin ý kiến ngânhàng cấp nên gặp nhiều khó khăn W3) Hình thức quảng cáo đơn điệu, việc treo băng-gơn chi nhánh Khơng đưa biểu phí dịch vụ cụ thể tờ bướm gây nhiều khó khăn cho khách hàng việc tìm hiểu thông tin ngânhàng Thêm nữa, tờ bướm giới thiệu dịch vụ lỗi thời có sản phẩm, dịch vụ không kịp cập nhật vào dẫn đến khách hàng biết chi tiết sản phẩm dịch vụ mà ngânhàng có để gửi tiền họ phải tìm hiểu kỹ làm thời gian khách hàng lẫn ngânhàng Bên cạnh đó, hạn chế trình độ văn hố thân người dân thiếu thơng tin dẫn từ phía ngânhàng dịch vụ, sản phẩm ngânhàng đưa phục vụ dân cư nguyên nhân lớn thường dẫn đến mặc cảm tự ti tâm lí ngại hỏi han sợ tỏ hiểu biết phạm điều thất thố khiến người dân cảm thấy không tự tin, thoải mái đến giao dịch ngânhàng Chính yếu tố tâm lí gây ảnh hưởng phần đến công tác huyđộngvốnngânhàng W4) Khâu kế toán ngân quỹ kết hợp chưa tốt việc xử lý nghiệp vụ gửi tiền khách hàng thời gian làm thủ tục huy độn vốn chưa thể rút ngắn mong muốn, làm giảm khả cạnh tranh ngânhàng Trong số nhân viên làm việc phòng kế tốn ngân quỹ, số người mang nặng tính bảo thủ chế độ cũ khó thay đổi tư tưởng phong cách GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 43 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng phục vụ gây ảnh hưởng đến cơng tác huyđộngvốn + Thách thức: T1) Hội nhập kinh tế quốc tế, ngânhàng thương mại cổ phần tranh thủ bán cổ phần cho ngânhàng nước mặt tăng vốn điều lệ, mặt khác để tranh thủ giúp đở công nghệ đại trình độ quản lí chun nghiệp họ Do đó, ngânhàng TMCP khơng ngừng bành trướng lực, mở chi nhánh địa bàn quận CáiRăng Điều gây ảnh hưởng không nhỏ đến lợi nhuận ngânhàng mà trước hết ảnh hưởng đến việc huyđộngvốnngânhàng T2) Như biết, việc kinh tế bị lạm phát có nguy trở lại Điều ảnh hưởng lớn đến kinh tế nước ta, từ làm cho việc thu hút vốn đầu tư vào địa bàn quận gặp nhiều khó khăn việc thực dự án, cơng trình quận bị chậm triển khai cầm chừng làm cho người dân vùng dự án bị thiệt thòi kéo theo chậm trễ việc trã nợ gốc, lãi cho ngân hàng, gây khó khăn việc thu hồi nợ huyđộngvốn T3) Việc ngânhàng không ngừng chạy đua lãi suất gây ảnh hưởng đến ngânhàng Cụ thể, thời buổi chạy đua lãi suất ngânhàng bàng quang đánh thị phần lâu Mà chạy đua lãi suất lãi suất đầu vào lớn dẫn đến chi phí trả lãi ngânhàng cao Thêm nữa, lãi suất huyđộng cao buộc lãi suất cho vay cao, mà đối tượng vay chủ yếu ngânhàngnơng dân để thựcnơngnghiệp hệ ngânhàng khó thu hồi nợ với lãi suất cho vay cao gây tâm lý ngán ngẫm khách hàng lãi suất trả lãi họ cao Điều làm ảnh hưởng đến hoạt độngngânhàng Chiến lược huyđộngvốnngânhàng Sau tiến hành phântích điểm mạnh, hội hạn chế thách thứcngân hàng, theo tình hình ngânhàng nên tập trung theo hướng phát triển sản phẩm, từ làm sở thu hút nguồn vốnhuyđộng cho NgânhàngNôngnghiệp & Phát triển Nông thôn quận CáiRăng năm tới: GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 44 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng Việc phát triển sản phẩm đặt trọng tâm vào việc cải tiến mở rộng thêm sản phẩm dịch vụ thị trường Ngânhàngcần nghiên cứu mở rộng sản phẩnhuyđộngvốn cho phù hợp với xu phát triển thị trường như: + Hình thứchuyđộngvốn vàng + Hình thứchuyđộngvốn ngoại tệ Mặt khác, ngânhàngcầncải tiến sản phẩm có theo hướng đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng để phát huy tối đa tiềm sẳn có ngân hàng, mở rộng thị phần như: Thanh toán dịch vụ tiện ích cho số đối tượng khách hàng có mở tài khoản ngânhàngCán bộ, giáo viên, công nhân viên chức, người lao động làm việc theo hành chính, thường hay vắng nhà khơng thể tốn chi phí sinh hoạt hàng ngày tiền điện, tiền nước, điện thoại… Ngânhàng giúp họ tốn thơng qua tài khoản tiền gửi ngânhàng Trả lãi thơng qua dịch vụ thẻ, mặt ngânhàng đa dạng thêm hình thức trả lãi mặt khác tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng nhận tiền lãi Họ khơng cần phải theo hành hay ngày lãnh lãi đến ngânhàng lãnh lãi mà họ chủ động nhận tiền lãi họ muốn Sản phẩm tiết kiệm bậc thang theo số dư ngânhàng thay cộng thêm phần lãi thưởng ngânhàng nghiên cứu mức số dư cụ thể đưa q tặng thích hợp cơng bố cơng khai tờ bướm quảng cáo ngânhàng gửi cho khách hàng tham khảo đến giao dịch ngânhàng Đối với sản phẩm tiết kiệm gửi góp ngânhàngcần kết hợp huyđộng cho vay tiêu dùng phù hợp với đối tượng để đáp ứng nhu cầu họ cách thoả thuận hợp đồng họ phát sinh nhu cầu Hiện NHNN & PTNT quận CáiRăngngânhàng có mạng lưới rộng địa bàn Do việc mở rộng thêm chi nhánh chưa cần thiết ngânhàng Vì ngânhàng không chọn theo hướng phát triển thị trường Trong điều kiện kinh tế phát triển nay, mang đến nhiều hội kinh doanh cho ngânhàngNgânhàng khai thác hội mà GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 45 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng kinh tế mang lại để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngânhàng Tuy nhiên kinh tế phát triển nhu cầu khách hàng ngày cao ngânhàngcần phải cải tiến, mở rộng sản phẩm để đáp ứng cho nhu cầu khách hàng Chiến lược thâm nhập thị trường đặt trọng tâm sử dụng sản phẩm cũ để tìm kiếm khách hàng thị trường có sẵn ngânhàng Vì mà chiến lược không phù hợp với xu phát triển kinh tế Do chọn chiến lược thâm nhập thị trường để làm chiến lược huyđộngvốn cho ngânhàng Vì để đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng, phù hợp với điều kiện kinh tế phát triển ngânhàngcần phải cải tiến, mở rộng thêm sản phẩm dịch vụ để nâng cao chất lượng phục vụ ngânhàng lĩnh vực huyđộngvốn 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIÚP NGÂNHÀNGTHỰC HIỆN TỐT CHIẾN LƯỢC HUYĐỘNGVỐN ĐÃ ĐỀ RA 5.2.1 Giải pháp quản lí lãi suất Chính sách lãi suất phát huy hiệu lực điều kiện tiền đề kinh tế ổn định, giá biến động hay nói cách khác lạm phát mức vừa phải không biến động bất thường Do cần thiết phải sử dụng sách lãi suất hợp lí để vừa đẩy mạnh thu hút ngày nhiều nguồn vốn xã hội vừa kích thích đơn vị, tổ chức kinh tế sử dụng vốn có hiệu sản xuất kinh doanh Lãi suất Ngânhàngnôngnghiệp thường thấp ngânhàng thương mại cổ phần tỉnh nên vấn đề cạnh tranh lãi suất lĩnh vực huyđộngvốn NHNN & PTNTQCáiRăng với tổ ch ức tài địa bàn gay gắt Vì ban lãnh đạo ngânhàngcần có biện pháp lãi suất thích hợp cụ thể: + Có đội ngũ cán thường xuyên theo dõi biến động lãi suất ngânhàng địa bàn Cần thu thập thông tin biến động lãi suất để có giải pháp ứng phó kịp thời + Cán lãnh đạo thường xuyên nghiên cứu thị trường để điều chỉnh biểu lãi suất cho phù hợp vừa mang tính cạnh tranh vừa tuân theo qui định thoả thuận lãi suất kí GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 46 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng + Cần huấn luyện cho cán làm công tác huyđộngvốn cách chuyên nghiệp cách giải thích biểu lãi suất cho khách hàng để thuyết phục họ + Cần nghiên cứu đưa thêm hình thức trả lãi phù hợp theo nhu cầu khách hàng Bên cạnh ngânhàngcần nghiên cứu đưa hình thứchuyđộngvốn để giảm bớt khoảng cách chêch lệch lãi suất như: ngânhànghuyđộngvốn việc phát hàng loại kỳ phiếu ngắn hạn với lãi suất cao lãi suất tiền gửi kỳ hạn ngânhàng thương mại cổ phần Bên cạnh việc đưa giải pháp hạn chế vấn đề cạnh tranh lãi suất ngânhàngcần đưa giải pháp khác để nâng cao khả cạnh tranh ngânhàng địa bàn 5.2.2 Cơng nghệ Hiện nay, tồn máy tính ngânhàng có khoảng 60% sử dụng năm, lại 40% thay đổi khoảng năm 2009 Máy in, máy photo có số máy khấu hao hết sử dụng hay bị hư hỏng, ảnh hưởng đến tiến độ làm việc ngân viên Xem xét thay đổi thiết bị, máy móc lỗi thời, lạc hậu thay vào máy móc đẩy nhanh tốc độ làm việc nhân viên ngânhàng vừa tiết kiệm thời gian cho khách hàng vừa tiết kiệm thời gian cho ngânhàng Máy móc thực cho dịch vụ tốn cần phải thường xuyên kiểm tra sửa chữa kịp thời 5.2.3 Đa dạng hóa hình thứchuyđộngvốn dịch vụ Ngânhàngcần tiếp tục sử dụng hồn thiện dần hình thứchuyđộngvốn truyền thống Đây nguồn vốn ổn định cho ngânhàng Để lôi kéo công chúng ngânhàng khơng thu hút lãi suất mà tạo thuận lợi, an toàn, đồng thời kết hợp với nhiều hình thứchuyđộngvốnNgânhàng nên đưa hình thứchuyđộngvốn vàng, huyđộngvốn ngoại tệ Người dân muốn sinh lời từ số tiền nhàn rỗi mình, vàng tích trữ họ sinh lãi Trong năm qua giá vàng biến động mạnh số người thích tích trữ vàng rút tiền để mua vàng, ngânhàng chưa có biện pháp để huyđộng số vàng nhàn rỗi Vì GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 47 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răngngânhàng có hình thứchuyđộngvốn vàng làm tăng lượng vốnhuyđộng năm tới Tạo nên gắn kết tiền gửi huyđộng dân cư với tín dụng tiêu dùng Nghiên cứu áp dụng hình thức tiết kiệm linh hoạt tiết kiệm tuổi già, tiết kiệm tích luỹ hình thức bảo hiểm tuổi già, bảo hiểm nhân thọ, cơng ty bảo hiểm Hình thức với bảo hiểm xã hội đảm bảo cho người già có sống ổn định, an tồn hưu Đưa số sản phẩm dịch vụ để xố bỏ thói quen để tiền nhà người dân Người dân có thói quen để tiền nhà mặt xuất phát từ nhu cầu sống hàng ngày, mặt khác có tiền nhà sử dụng chủ động hơn, sau ngại gửi tiền Vì ngânhàngcần phát triển tiện ích việc tốn khơng dùng tiền mặt xã hội cho người thấy tốn khơng dùng tiền mặt có phần trội hơn, tiện lợi nguy hiểm tốn dùng tiền mặt Cải tiến thời gian làm thủ tục gửi tiền, làm dịch vụ ngân quỹ cho khách hàng, cần kết hợp song hành khâu kế toán khâu ngân quỹ để rút ngắn thời gian thựcnghiệp vụ nhằm tiết kiệm thời gian cho khách hàngNgânhàngcần đa dạng hố hình thức trả lãi cho khách hàng Ví dụ khách hàng gửi tiền tiết kiệm ngânhàng thay khách hàng phải đến ngânhàng lấy lãi hàng tháng, ngânhàng chuyển lãi qua tài khoản thẻ khách hàng giúp cho khách hàng giảm bớt thủ tục, tiết kiệm thời gian khách hàng nhận lãi làm việc ngânhàng Mặt khác ngânhàng kết hợp dịch vụ thẻ với sản phẩm huyđộngvốn Điều thuận lợi khách hàng có con, em học xa họ sử dụng lãi để gửi thẳng cho người thân mà không cần làm thủ tục gửi tiền lần 5.2.4 Đào tạo nguồn nhân lực Sàn giao dịch mặt ngânhàng mà có đến nhân viên làm cơng tác giao dịch có độ tuổi 35 nên thiếu linh hoạt nghiệp vụ khó gây ấn tượng khách hàng Vì ngânhàngcần tuyển đội ngũ nhân viên trẻ thay cho đội ngũ nhân viên lớn tuổi làm việc quầy giao dịch Nơi “mặt tiền” ngânhàngcần phải có nhân viên trẻ động để thay GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 48 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng đổi mặt ngânhàng sáng hơn, trẻ trung hơn, bắt mắt có khả thu hút khách hàng đến giao dịch với ngânhàng Bố trí đội ngũ cán nhiệt tình, ngồi khả chun mơn vững vàng phải có tính quần chúng để làm việc phận trực tiếp giao dịch với khách hàng ( kể phận bảo vệ) Luôn giáo dục, uốn nắn cho họ tinh thần tận tuỵ với công việc, ân cần thái độ cư xử bình đẵng với đối tượng khách hàng Thường xuyên mở lớp giao tiếp để cải thiện khả ứng xử nhân viên ngânhàng Tăng cường kiểm tra chấn chỉnh việc đặt bảng dẫn phòng ban, nghiệp vụ, bảng thông báo hướng dẫn chi tiết thủ tục cần thiết liên quan đến việc gửi tiền, rút tiền, làm giấy uỷ nhiệm lãnh tiền, báo sổ… để người dân tự tìm hiểu, nắm vững chuẩn bị trước cho tốt, tránh cho người dân yêu cầu giải thích nhiều, đỡ tốn thời gian cho ngânhàng khách hàngNgânhàngcầncải thiện tờ bướm giới thiệu sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tờ bướm cần đưa biểu phí dịch vụ giúp cho khách hàng dễ dàng tìm hiểu, so sánh chọn lựa dịch vụ Mỗi ngânhàng đưa hình thứchuyđộngvốnngânhàng bắt buộc thông báo rõ yếu tố liên quan có thời hạn, lãi suất, thủ tục rút vốn, lĩnh lãi….và phải niêm yết nơi mà người đọc thấy, đồng thời nên bố trí cán thường xuyên túc trực để giải đáp khúc mắc, hướng dẫn kỹ lưỡng trực tiếp làm số việc để giúp khách hàng nhanh chóng phục vụ Thường xuyên mở lớp đào tạo nâng cao trình độ chun mơn cán làm công tác huyđộngvốn để họ nắm vững khía cạnh cách sâu sắc để lí giải cho khách hàng vấn đề mà họ chưa hiểu Với hướng dẫn nhiệt tình nhân viên ngânhàng giúp cho khách hàng cảm thấy quan tâm giải toả tâm lí e ngại khiến họ đến ngânhàng cách tự nhiên, cởi mỡ thân thiện Ngânhàngcần có sách khuyến khích tồn nhân viên ngânhàng tham gia vào việc tìm kiếm khách hàng cho ngânhàng thị trường sẵn có Ngânhàngcần tạo nguồn động lực thúc đẩy nhân viên nhiệt tình cơng tác huyđộngvốn Để nhân viên GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 49 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răngngânhàng có động lực cần đảm bảo nhu cầu sống họ, có sách động viên nhân viên khen thưởng, hưởng hoa hồng số tiền huyđộng mức quy định Ngânhàngcần trọng đến vấn đề chăm lo đời sống vật chất tinh thần nhân viên để họ làm việc hết long ngân hàng, góp phần nâng cao khả cạnh tranh ngânhàng lĩnh vực huyđộngvốn 5.2.5 Quan tâm để chăm sóc khách hàng Đối với khách hàng có quan hệ lâu năm với ngânhàng Giữ tốt mối quan hệ với khách hàng thơng qua hoạt động tín dụng, tạo mối quan hệ hai chiều gắn bó thân thiết ngânhàng với tổ chức kinh tế Ngânhàng cho tổ chức vay vốn kinh doanh thu kết ngồi việc tốn nợ cho ngân hàng, họ sử dụng thêm dịch vụ ngânhàng toán quốc tế, chi trả lương cho cơng nhân, mua bán ngoại tệ… Ngồi việc cung cấp tín dụng cho khách hàng, ngânhàng đưa số sách ưu đãi số khách hàng thường xuyên, tín nhiệm để củng cố mối quan hệ ngânhàng khách hàng Trong dịp lễ, tết, kỷ niệm ngânhàngcần tặng quà, hoa để chúc mừng nhằm củng cố mối quan hệ ngày bền chặt Đây cử thể quan tâm, hiếu khách ngânhàng khách hàng Đối với đối tượng khách hàng cá nhân ngânhàngcần biết thông tin ngày sinh nhật khách hàng để gửi bưu thiếp đến chúc mừng sinh nhật khách hàng Tuy cử nhỏ góp phần lớn vào cơng tác chăm sóc khách hàngngânhàng Đối với khách hàng lần đến giao dịch ngânhàng việc tạo ấn tượng khách hàngcần thiết Vì để tạo ấn tượng khởi đầu tốt cần phải xem xét đến thái độ , phong cách phục vụ nhân viên ngânhàng Thái độ nhân viên cần phải thay đổi cho phù hợp, nhân viên tiếp xúc thường xuyên trực tiếp hàng ngày khách hàng Những nhân viên đòi hỏi phải đào tạo cách chun nghiệp, có thái độ nhiệt tình vui vẻ, tận tâm khách hàng GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 50 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng Xây dựng thay đổi phong cách phục vụ cho mà khách hàng bước vào ngânhàng họ cảm nhận điều thành cơng, phục vụ cho họ cảm thấy cần, chờ đến, họ cảm thấy hãnh diện bước vào ngânhàng Muốn nhân viên cần: + Khi thấy khách hàng bước vào nhân viên tiếp xúc với khách hàngcần quan sát khách hàng, tiếp đến đứng lên chào hỏi khách hàng để biết nhu cầu khách hàng đến ngânhàng Có khách hàng cảm thấy nhiệt tình đón tiếp + Khi giao dịch xong nhân viên ngânhàngcần tập thói quen sử dụng câu nói “Cám ơn q khách hàng đến giao dịch ngân hàng” Tuy câu nói đơn giản có giá trị lớn giao tiếp nói chung lĩnh vực kinh doanh ngânhàng nói riêng Câu nói thể tơn trọng ngânhàng khách hàng Để thu hút khách hàng gửi tiền vào ngânhàngngânhàngcần tạo mối quan hệ thân thiện khách hàng khách hàng nhận thấy ngânhàng không nơi giao dịch mà người bạn thân thiết khách hàng Giả sử dịp tết nhu cầu đổi tiền cũ lấy tiền khách hàng lớn, số khách hàng có người chưa đến ngânhàng giao dịch Do việc gây ấn tượng với khách hàngcần thiết nhân tố ảnh hưởng lớn đế công tác huyđộngvốnngânhàng tương lai Tuy nghiệp vụ không mang lại lợi ích cho ngânhàng mang lại lợi ích cho ngânhàng tương lai Nếu khách hàng có thái độ đón tiếp niềm nở, nhiệt tình phục vụ khách hàng xem cơng tác quảng cáo không tốn tiền ngânhàng đa số khách hàng người buôn bán nhỏ nên khả tuyên truyền xa Ngânhàng thường có chương trình huyđộngvốn dịp lễ tết với nhiều hình thức khuyến rút thăm trúng xe, trúng vàng…Bên cạnh ngânhàng có q tặng cho khách hàng có quan hệ lâu năm, uy tín khách hàng có lượng tiền gửi lớn Tuy nhiên GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 51 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng hình thức có nhiều ngânhàngthực nên chưa tạo nét riêng ngânhàngNgânhàngcần kết hợp hình thức khuyến với hình thức quảng cáo Thay tặng tiền thưởng cho khách hàng có lượng tiền gửi lớn, ngânhàng thay vào q có hình logo ngânhàng + Đối với quan, doanh nghiệp có quan hệ hợp tác với ngânhàngngânhàng tặng cho người lãnh đạo, ban giám đốc đồng hồ để bàn nhỏ, gọn thể logo ngânhàngnơngnghiệp + Đối với khách hàng gửi với lượng tiền gửi lớn ngânhàng tặng đồ tiêu dùng hàng ngày hay cách tân tâm lí tí ngânhàng thiết kế quà mạng đậm nét đặc trưng ngânhàngnôngnghiệp GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 52 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái Răng Chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Qua phântích tình hình huyđộngvốn NHNN & PTNT quận CáiRăng cho thấy năm qua nguồn vốnhuyđộngngânhàng tăng vượt so với kế hoạch đề Tốc độ tăng vốnhuyđộng bình quân cao Sở dĩ ngânhàng có kết năm qua ngânhàng khơng ngừng đa dạng hố sản phẩm tiền gửi, kỳ hạn gửi tiền, hình thức trả lãi, đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ dịch vụ tốn, dịch vụ thẻ… Bên cạnh lãnh đạo linh hoạt nhiệt tình cơng việc đa số cán công nhân viên ngânhàng yếu tố góp phần đem lại kết công tác huyđộngvốn Tuy nhiên kinh tế ngày phát triển, mang lại nhiều hội cho ngành kinh doanh tỉnh ngânhàngcần đẩy mạnh cơng tác huyđộngvốn để để nâng cao khả cạnh tranh lĩnh vực huyđộngvốn nói riêng lĩnh vực dịch vụ khác ngânhàng nói chung Để công tác huyđộngvốnngânhàng đạt hiệu cao giai đoạn ngânhàngcần thiết lập chiến lược huyđộngvốn phù hợp với điều kiện kinh tế Tỉnh Trên sở tạo tảng đưa NHNN & PTNT quận CáiRăng trở thành ngânhàng lựa chọn số khách hàngnông thôn thành thị địa bàn 6.2 KIẾN NGHỊ Đề nghị NHNN & PTNT quận CáiRăng thành lập trang Web riêng ngânhàng để tạo kênh thông tin cho khách hàng dễ tìm hiểu Đề nghị NHNN & PTNT quận CáiRăngcần bố trí xếp lại sàn giao dịch để ngày nâng cao chất lượng phục vụ ngânhàng Đề nghị NHNN & PTNT quận CáiRăngcần bố trí lại nơi bán hồ sơ cho khách hàng, cần đặt bảng dẫn khách hàng biết nhằm tiết kiệm thời gian cho khách hàng Đề nghị NHNN & PTNT lắp đặt thêm máy ATM cho chi nhánh cấp để tạo điều kiên cho công tác phát triển dịch vụ thẻ tỉnh góp phần nâng cao khả cạnh tranh ngânhàng lĩnh vực huyđộngvốn GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 53 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG PhântíchthựctrạnghuyđộngvốnNgânhàng NN & PTNT Q.Cái RăngTÀI LIỆU THAM KHẢO 1/ Mai Văn Nam, (2008) Giáo trình Nguyên lý Thống kê kinh tế, NXB Văn Hóa Thơng Tin 2/ Thái Văn Đại, (2010) Giáo trình Nghiệp vụ Ngânhàng thương mại, Tủ sách Đại học cầnThơ 3/ Thái Văn Đại, Nguyễn Thanh Nguyệt, (2010) Quản trị ngânhàng thương mại, Tủ sách Đại học CầnThơ 4/ TS Nguyễn Minh Kiều, (2007) Nghiệp vụ ngânhàng đại, NXB Thống Kê GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý 54 SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG ... HUY 27 Phân tích thực trạng huy động vốn Ngân hàng NN & PTNT Q .Cái Răng TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý ix SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG Phân tích thực trạng huy động vốn Ngân hàng. .. NN & PTNT Q Cái Răng qua năm 2008, 2009, 2010 GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG Phân tích thực trạng huy động vốn Ngân hàng NN & PTNT Q .Cái Răng − Phân tích tình hình huy động vốn Ngân. .. khả toán ngân hàng GVHD: LÊ TRẦN THIÊN Ý SVTH: TRẦN HUY CƯỜNG Phân tích thực trạng huy động vốn Ngân hàng NN & PTNT Q .Cái Răng Nghiệp vụ huy động vốn ngân hàng giúp cho việc điều chuyển vốn nhàn