Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 117 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
117
Dung lượng
809,54 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINHDOANH - & - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂNTÍCHHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHTẠICÔNGTY TR ÁCH NHIỆMHỮUHẠNSẢNXUẤTTHƯƠNGMẠIASTA Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực LÊ TRẦN PHƯỚC HUY NGUYỄN THỊ HUYỀN TRANG Mssv: LT10312 Lớp: KT1020L2 Cần thơ, 06/ 2012 LỜI CẢM TẠ Em xin chân thành cảm ơn thầy Lê Trần Phước Huy, thầy cô khoa KT & QTKD anh chị Côngty TNHH SảnXuấtThươngMạiASTA giúp đỡ em hoàn thành luận văn Ngày tháng năm 2012 Sinh viên thực Nguyễn Thị Huyền Trang LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phântích đề tài trung thực, đề tài không trùng với nghiên cứu khoa học Ngày tháng năm 2012 Sinh viên thực Nguyễn Thị Huyền Trang NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Thành phố HCM, ngày….tháng….năm 2012 NGƯỜl NHẬN XÉT • Họ tên người hướng dẫn: • Học vị: Cử nhân kinh tế • Chuyên ngành: • Cơ quan cơng tác: • Tên học viên: • Mã số sinh viên: • Chuyên ngành: • Tên đề tài: NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo Về hình thức Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn Nội dung kết đạt (Theo mục tiêu nghiên cứu) Các nhận xét khác Kết luận (cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa, ) Ngày tháng năm 2012 NGƯỜl NHẬN XÉT Cần Thơ, ngày….tháng….năm 2012 NGƯỜl NHẬN XÉT MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Không gian 1.4.2 Thời gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Một số vấn đề chung phântíchhoạtđộngkinhdoanh .4 2.1.2 Đối tượng sử dụng để đánh giá hiệuhoạtđộngkinhdoanh 2.1.3 Phântích tiêu đánh giá kết hoạtđộngkinhdoanh 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 12 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu … 12 2.2.2 Phương pháp phântích số liệu 12 2.2.3 Trình tự tiến hành phântích .13 CHƯƠNG 3: PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTY TNHH SXTM ASTA 14 3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTY TNHH SXTM ASTA 14 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 14 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ nguyên tắc hoạtđộngcôngty 17 3.1.3 Cơ cấu tổ chức côngty 18 3.1.4 Đặc điểm sản phẩm côngty 21 3.2 PHÂNTÍCH CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNG CỦA CƠNGTY 24 CHƯƠNG 4: PHÂNTÍCHHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTY TNHH SXTM ASTA 29 4.1 PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU 29 4.1.1 Phântích cấu doanh thu theo khoản mục 29 4.1.2 Phântích cấu doanh thu theo mặt hàng 34 4.1.3 Phântích cấu doanh thu theo thị trường 39 4.2 PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ 43 4.2.1 Phântích cấu chi phí theo khoản mục 43 4.2.2 Phântích cấu chi phí giá vốn theo mặt hàng 52 4.2.3 Phântích cấu chi phí bán hàng theo thị trường 56 4.3 PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN 60 4.3.1 Phântích cấu lợi nhuận theo khoản mục 60 4.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 64 4.4 PHÂNTÍCH TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆUQUẢ HĐKD 71 4.4.1 Các tỷ số khả toán 71 4.4.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn 75 4.4.3 Các tiêu quản trị nợ 81 4.4.4 Các tiêu lợi nhuận 85 4.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG HIỆUQUẢHOẠTĐỘNG CỦA CÔNGTY 88 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ 89 5.1 THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 89 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP 91 5.2.1 Giải pháp tăng doanh thu 91 5.2.2 Giải pháp giảm chi phí 92 5.2.3 Các giải pháp khác 93 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 6.1 KẾT LUẬN 94 6.2 KIẾN NGHỊ 94 6.2.1 Đối với nhà nước 94 6.2.2 Đối với ngân hàng 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC 97 DANH MỤC BIỂU BẢNG Bảng 1: Khái quát kết HĐKD qua năm 26 Bảng 2: Khái quát kết HĐKD qua quí 28 Bảng 3: Doanh thu theo khoản mục côngtyqua năm 30 Bảng 4: Doanh thu theo khoản mục côngtyqua quí 33 Bảng 5: Doanh thu theo mặt hàng côngtyqua năm 35 Bảng 6: Doanh thu theo mặt hàng côngtyqua quí 38 Bảng 7: Doanh thu theo thị trường côngtyqua năm 40 Bảng 8: Doanh thu theo thị trường côngtyqua quí 42 Bảng 9: Chi phí theo khoản mục cơngtyqua năm 44 Bảng 10: Chi phí bán hàng 46 Bảng 11: Chi phí quản lý doanh nghiệp 49 Bảng 12: Chi phí theo khoản mục cơngtyqua q 51 Bảng 13: Cơ cấu chi phí giá vốn theo mặt hàng cơngtyqua năm 53 Bảng 14: Cơ cấu chi phí giá vốn theo mặt hàng cơngtyqua quí 55 Bảng 15: Cơ cấu chi phí bán hàng theo thị trường côngtyqua năm 57 Bảng 16: Cơ cấu chi phí bán hàng theo thị trường cơngtyqua q 59 Bảng 17: Lợi nhận theo khoản mục côngtyqua năm 61 Bảng 18: Lợi nhận theo khoản mục côngtyqua quí 63 Bảng 19: Kết lợi nhuận kinhdoanhqua năm 66 Bảng 20: Bảng tổng hợp nhân tố ảnh hưởng lợi nhuận qua năm 69 Bảng 21: Kết lợi nhuận kinhdoanhqua quí 70 Bảng 22: Bảng tổng hợp nhân tố ảnh hưởng lợi nhuận qua quí 71 Bảng 23: Chỉ số khả tốn cơngtyqua năm 72 Bảng 24: Chỉ số khả tốn cơngtyqua q 74 Bảng 25: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn côngtyqua năm 75 Bảng 26: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn côngtyqua quí 80 Bảng 27: Chỉ số quản trị nợ côngtyqua năm 82 Bảng 28: Chỉ số quản trị nợ cơngtyqua q 84 Bảng 29: Chỉ số khả sinh lợi qua năm 85 Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty TNHH SXTM ASTA 5.1.2 Khó khăn -Hiện nay, giá nguyên vật liệu nằm đỉnh cao ln biến động, chi phí phục vụ kinhdoanh tăng mạnh thách thứ tất doanh nghiệp sảnxuất mua bán thuốc, thức ăn thú y thủy sản -Việc quản lý sảnxuất lưu thông sản phẩm ngày thắt chặt yêu cầu đặt ngày cao để vừa tiết kiệm chi phí gia tăng doanh thu Nhân viên bán hàng thị trường chưa khai thác hết tiềm thị trường Miền Tây -Nhà xưởng, máy móc thiết bị hạn chế chưa phù hợp với yêu cầu quản lý chuyên ngành -Nguồn vốn kinhdoanhhạn hẹp không đủ phục vụ cho hoạtđộng phát triển, lãi suất ngân hàng tăng cao, nguồn vốn vay chưa đáp ứng đủ nhu cầu, bị đối tác nước ép giá, phải nâng lương cho người lao động tình hình lạm phát tăng… -Khả lạm phát cao, tỉ giá USD có chiều hướng tăng, khủng hoảng kinh tế diễn biến phức tạp tác động đến kinh tế Việt Nam -Sự gia nhập ngành số côngty nước nước ngồi như: Cơngty Venkeys’Việt Nam, Cơngty TNHH Kyoto Biken Hà Nội Laboratories, ảnh hưởng đến thị trường tiêu thụ cơngty Bên cạnh cạnh tranh không lành mạnh giá doanh nghiệp sảnxuất mua bán thuốc, thức ăn thú y, thủy sản với nguồn nguyên liệu chưa ổn định nguy tiềm ẩn nên côngty cần có bước chuẩn bị trước để ứng xử tốt nhằm phát triển hoạtđộngkinhdoanh 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP 5.2.1 Tăng doanh thu -Gia tăng khối lượng công việc cường độ nhân viên thị trường, có nhân viên phụ trách nghiên cứu thị trường đưa định phân phối sản phẩm lúc kịp thời Nên tập trung tiêu thụ mặt hàng thuốc thức ăn cho tơm tỉnh Cà Mau, Sóc Trăng, mặt hàng thuốc thức ăn cho cá tỉnh An Giang, Vĩnh Long,… -Chú trọng phát triển thị trường miền Tây thị trường tiềm nơi sảnxuất thủy sản chủ lực nước ta Xây dựng hoàn thiện hệ thống kênh GVH D: Lê Trần Phước Huy - 92 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngty TNHH SXTM ASTAphân phối Tích cực hoạtđộng marketting phát catalouge, bảng báo giá khuyến chiết khấu thươngmại cho khách hàng,… -Trực tiếp tìm hiểu nhu cầu khách hàng để đa dạng hóa mặt hàng kinhdoanh phù hợp với họ Bên cạnh thực tốt sách chăm sóc khách hàng khách hàng truyền thống -Để tăng doanh thu phải đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp cần quan tâm nhiều đến nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng, có chiến lược sảnxuất đưa sản phẩm thị trường cách hợp lý Doanh nghiệp cần phát triển số lượng người tiêu dùng, lực tiêu thụ người tiêu dùng, tăng số điểm phân phối bán hàng doanh số bán hàng điểm phân phối bán hàng cụ thể 5.2.2 Giảm chi phí - Nắm bắt kịp thời tình hình biến động nguồn nguyên liệu số lượng, cấu, chất lượng giá sở thông qua biến động giá thị trường xuất thị trường nguyên liệu để có sách thu mua hợp lý phù hợp với tình hình cụ thể, nhằm đảm bảo hồn thành kế hoạch sảnxuấtkinhdoanh có lãi Chú trọng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm Quản lý tốt định mức tiêu hao nguyên liệu, vật tư, bao bì, nâng cao suất hiệu -Thực quản trị chất lượng nhà cung cấp, tìm nhà cung cấp hàng hóa với chất lượng phù hợp, giá phải ổn định mối quan hệ hợp tác làm ăn lâu dài với họ nhằm giá mua đầu vào ổn định để nâng cao hiệu sử dụng chất lượng sản phẩm tạo lòng tin với khách hàng Gía bán sản phẩm côngty vừa phhải mà doanh thu lại tăng - Đẩy mạnh liên kết với người nuôi cá, tôm hộ nuôi heo với quy mô lớn nhằm giảm chi phí chiết khấu, hoa hồng đại lý Mặt khác làm tốt cơng tác vận chuyển tránh tình trạng chậm trễ hoạch định hợp lý theo hợp đồng bán hàng -Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp xây dựng định mức sử dụng điện, điện thoại, lập dự tốn chi phí ngắn hạn giúp cơng tác quản lý chi phí hiệu Thực cơng khai chi phí đến phận liên quan đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi GVH D: Lê Trần Phước Huy - 93 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngty TNHH SXTM ASTA phí nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm cho công nhân viên, đưa quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tàisảncơngty -Đối với chi phí bán hàng cần có phương pháp quản trị phân phối hàng hợp lý đem lại lợi ích tối ưu Ln giao hàng hợp đồng tận dụng tối đa công suất chuyên chở 5.2.2 Giải pháp khác - Lập kế hoạch kinhdoanh hàng năm để có phương hướng hoạtđộng rõ ràng, áp dụng mơ hình quản trị hàng tồn kho để xác định lượng tồn kho hợp lý -Cơ cấu lại nguồn tàisảncông ty, tránh đầu tư vào tàisản chưa thực cần thiết Khi lãi suất bớt căng thẳng nghiên cứu cấu lại nguồn tài lập kế hoạch vay vốn sử dụng vốn vay hiệu -Thiết lập sách cơng nợ theo thời điểm mặt hàng, vận dụng nghệ thuật khéo léo, tế nhị kinhdoanh để tăng cường chiếm dụng vốn hợp pháp người bán giúp cho hoạtđộngkinhdoanhhiệu -Tăng cường quảng bá thươnghiệuqua thiết kế catalouge theo nhóm mặt hàng nêu cơng dụng, hướn dẫn sử dụng cho bà nông dân, mở trang web mua bán, thơng báo bảng báo giá,… phương thức cụ thể để giới thiệu sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng nâng cao uy tín cơngty -Thay đổi kết cấu hàng hóa tập trung số lượng nhiều thuốc thức ăn thủy sản Bên cạnh trọng đến loại thuốc chống dịch bệnh như: dịch heo tai xanh, lở mồm long móng,… diễn biến phức tạp tỉnh Bình Dương, Đồng Nai số tỉnh khác để tiêu trừ dịch bệnh đảm bảo đầu nguồn giống bệnh cho bà nông dân GVH D: Lê Trần Phước Huy - 94 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty TNHH SXTM ASTA CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Trong năm qua, côngty TNHH SảnXuấtASTA khẳng định vị lĩnh vực sảnxuất mua bán thuốc, thức ăn thú y, thủy sảnđóng góp phần khơng nhỏ vào phát triển ngành chăn nuôi thú y, thủy sản nói riêng ngành kinh tế nói chung Cơngty không ngừng thực biện pháp nâng cao hiệukinh doanh, điều chứng minh quadoanh thu hoạtđộngkinhdoanhcôngty chiếm tỷ trọng cao Mặc dù tốc độ tăng doanh thu chậm so với tốc độ tăng giá vốn hàng bán chi phí liên quan côngty thu lợi nhuận So với doanh nghiệp ngành tình trạng kinh tế lạm phát phi mã, chi phí tài tăng cao cơngtyhoạtđộng có hiệu Tuy nhiên so với năm trước lợi nhuận côngty chưa đạt mức mong muốn đặt Vì cơngty cần thực biện pháp nhằm cấu trúc lại tổ chức, tối ưu hóa việc sản xuất, kinhdoanh theo hướng tăng suất chất lượng, chống lãng phí tiết kiệm nhằm giảm tối đa chi phí, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm, cân hiệu ngắn hạn dài hạn hoạch định chiến lược nhằm đảm bảo sử dụng đồng vốn cách hiệu Ngoài ra, việc kiện toàn lại máy, quản trị tốt thay đổi, có sách giữ chân người tài quản lý tốt dòng hàng hóa đối tượng khách hàng nhằm đảm bảo ổn định cho việc sảnxuấtkinhdoanh quan trọng 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với nhà nước - Kiên bình ổn giá thức ăn, nguyên liệu sảnxuất thức ăn với việc giảm thuế nhập phải đưa tất nhà máy sảnxuất thức ăn vào diện bình ổn giá Nhà nước cần đưa thức ăn chăn nuôi mặt hàng thiết yếu an ninh thực phẩm, để hưởng quyền lợi ưu tiên lương thực phân bón 10 mặt hàng thiết yếu mà Bộ CơngThương quy định - Khuyến khích hỗ trợ vào ngành chăn nuôi ngành bổ trợ, cho vay tín dụng với lãi suất ưu đãi Mặt khác cần tạo điều kiện thuận lợi phương diện GVH D: Lê Trần Phước Huy - 95 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngty TNHH SXTM ASTA tốn quan hệ ngoại hối, ấn định tỷ giá hối đoái phù hợp cho hoạtđộngkinh tế đối ngoại 6.2.1 Đối với ngân hàng -Không nên phân biệt khách hàng truyền thống khách hàng không truyền thống vay tín dụng -Tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp vay vốn dễ dàng đáp ứng kịp thời nhu cầu huy động vốn để táisảnxuấtkinhdoanhdoanh nghiệp GVH D: Lê Trần Phước Huy - 96 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngty TNHH SXTM ASTATÀI LIỆU THAM KHẢO [1] TS Trịnh Văn Sơn 2005 Phântíchhoạtđộngkinh doanh, Đại học Kinh tế Huế [2] TS Phạm Văn Dược, Ðặng Kim Cương 2005 Phântíchhoạtđộngkinhdoanh NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh [3] PGS TS Phạm Thị Gái 2004 Phântíchhoạtđộngkinhdoanh NXB Thống Kê, Hà Nội [4] TS Phạm Văn Dược, TS Huỳnh Đức Lộng, Th.S Lê Thị Minh Tuyết 2004 Phântíchhoạtđộngkinhdoanh NXB Thống Kê, TP Hồ Chí Minh GVH D: Lê Trần Phước Huy - 97 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty TNHH SXTM ASTA Phụ Lục 1-BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTYQUA NĂM 2009,2010, 2011 Đvt: 1000 đ CHỈ TIÊU Doanh thu từ bán hàng CCDV Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng CCDV Gía vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạtđộngtài Chi phí hoạtđộngtài - Trong chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạtđộngkinhdoanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 15 Chi phí thuế thu nhập hành 16 Chi phí thuế thu nhập hỗn lại 17 Lợi nhuận sau thuế Năm- 2009 Năm-2010 Năm-2011 26.292.718 629.609 30.989.513 100.804 36.011.813 68.510 25.663.109 16.198.117 30.888.710 19.978.144 35.943.302 25.094.367 9.464.993 81.796 1.800.470 540.513 3.310.463 2.699.864 10.910.566 30.116 2.100.689 741.139 4.098.353 2.929.920 10.848.935 85.145 2.930.633 981.262 3.403.215 3.091.117 1.735.992 47.020 25.999 21.022 1.757.014 1.811.720 97.516 33.968 63.549 1.875.268 1.509.115 259.273 404.108 -144.835 1.364.280 219.627 234.409 170.535 1.537.387 1.640.860 1.193.745 (Nguồn: Phòng kế tốn tàicơng ty) GVH D: Lê Trần Phước Huy - 98 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty TNHH SXTM ASTA Phụ Lục 2-BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTYQUA QUÍ QUÍ NĂM 2010, QUÍ NĂM 2011, QUÍ NĂM 2012 Đvt: 1000 đ CHỈ TIÊU Doanh thu từ bán hàng CCDV Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng CCDV Gía vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạtđộngtài Chi phí hoạtđộngtài - Trong chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạtđộngkinhdoanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 15 Chi phí thuế thu nhập hành 16 Chi phí thuế thu nhập hỗn lại 17 Lợi nhuận sau thuế Qúi1 2010 Qúi1 2011 Qúi1 2012 7.330.813 35.156 7.711.037 26.986 8.195.482 57.905 7.295.657 4.426.641 7.684.051 4.699.602 8.137.577 4.785.902 2.869.016 8.324 583.275 182.960 1.459.575 599.897 2.984.448 27.267 642.719 229.275 1.354.037 636.780 3.351.675 5.547 621.956 211.780 1.345.776 779.272 234.592 28.122 6.000 22.122 256.714 378.179 22.575 28.684 -6.109 372.070 610.216 14.440 26.684 -12.244 597.972 41.716 65.112 103.150 214.998 306.959 494.822 (Nguồn: Phòng kế tốn tàicơng ty) GVH D: Lê Trần Phước Huy - 99 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngty TNHH SXTM ASTA Phụ Lục 3-BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2009,2010,2011 Đvt: đ CHỈ TIÊU TÀISẢN A TÀISẢN NGẮN HẠN I-Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II-Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III-Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ hợp đồng XD Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản đầu tư khó đòi IV-Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V-Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu nhà nước Tàisản ngắn hạn khác B TÀISẢN DÀI HẠN I- Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinhdoanh đơn vị trực thuộc GVH D: Lê Trần Phước Huy Năm- 2009 Năm-2010 Năm-2011 11.085.043.320 11.955.488.645 12.260.798.044 1.051.875.348 1.051.875.348 1.243.254.998 1.243.254.998 902.671.283 902.671.283 0 5.459.485.743 5.459.485.743 5.233.724.843 5.233.724.843 5.635.550.677 5.634.878.423 672.254 4.359.555.050 4.359.555.050 5.061.699.046 5.061.699.046 4.989.059.677 4.989.059.677 214.127.179 416.809.758 733.516.407 15.750.000 214.127.179 4.364.476.245 416.809.758 5.723.631.494 717.766.407 7.885.268.705 - 100 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngty TNHH SXTM ASTA Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi II-Tài sản cố định Tàisản cố định hữu hình - Nguyên giá - Gía trị hao mòn lũy kế Tàisản cố định thuê tài - Nguyên giá - Gía trị hao mòn lũy kế Tàisản cố định vơ hình - Ngun giá - Gía trị hao mòn lũy kế Tàisản cố định thuê tài - Ngun giá - Gía trị hao mòn lũy kế Tàisản cố định vơ hình - Ngun giá - Gía trị hao mòn lũy kế 4.Chi phí xây dựng dở dang III-Bất độngsản đầu tư - Ngun giá - Gía trị hao mòn lũy kế IV-Các khoản đầu tư tài Đầu tư vào cơngty Đầu tư vào côngty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn V-Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạnTàisản thuế thu nhập hoãn lại Tàisản dài hạn khác TỔNG TÀISẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I-Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước GVH D: Lê Trần Phước Huy 4.229.349.249 2.770.214.917 4.931.298.774 -2.312.403.857 5.580.549.186 2.155.729.186 4.800.837.173 -2.645.107.987 7.738.462.872 3.036.894.329 6.000.572.499 -2.963.678.170 1.307.814.332 1.430.320.000 -122.505.668 1.416.100.002 1.572.500.000 -156.399.998 1.545.100.004 1.732.500.000 -187.399.996 151.320.000 2.008.719.998 3.156.468.539 135.126.996 143.082.308 146.805.833 135.126.996 15.449.519.565 143.082.308 17.679.120.139 146.805.833 19.999.260.916 6.981.900.064 6.315.683.775 4.267.000.000 1.122.750.891 355.756.959 8.127.597.333 7.513.610.881 4.956.000.000 1.401.551.553 537.653.570 6.751.639.939 6.121.974.289 4.440.000.000 1.066.039.198 215.982.142 - 101 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty TNHH SXTM ASTA Thuế khoản phải nộp NN Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ KHHĐXD Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn II-Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hỗn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I-Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tàisản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Qũy đầu tư phát triển Qũy dự phòng tài Qũy khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư xây dựng II-Nguồn kinh phí quỹ khác Qũy khen thưởng phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG NGUỒN VỐN 375.612.715 366.897.651 251.756.959 194.563.210 251.508.107 148.195.990 666.216.289 613.986.452 629.665.650 590.603.000 515.665.000 528.453.000 75.613.289 98.321.452 101.212.650 8.467.619.501 8.467.619.501 8.047.836.835 9.551.522.806 9.551.522.806 8.596.227.722 13.247.620.977 13.247.620.977 12.009.496.217 162.130.045 42.654.325 465.177.758 183.159.493 508.817.459 234.485.665 214.998.296 306.957.833 494.821.636 0 15.449.519.565 17.679.120.139 19.999.260.916 (Nguồn: Phòng kế tốn tàicơng ty) GVH D: Lê Trần Phước Huy - 102 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty TNHH SXTM ASTA Phụ Lục 4-BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Q NĂM 2010, Q NĂM 2011, QUÍ NĂM 2012 Đvt: đ CHỈ TIÊU TÀISẢN A TÀISẢN NGẮN HẠN I-Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II-Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III-Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ hợp đồng XD Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản đầu tư khó đòi IV-Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V-Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu nhà nước Tàisản ngắn hạn khác B TÀISẢN DÀI HẠN I- Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinhdoanh đơn vị trực thuộc GVH D: Lê Trần Phước Huy Qúi1 2010 Qúi1 2011 Qúi1 2012 11.085.043.320 11.955.488.645 12.260.798.044 1.051.875.348 1.051.875.348 1.243.254.998 1.243.254.998 902.671.283 902.671.283 0 5.459.485.743 5.459.485.743 5.233.724.843 5.233.724.843 5.635.550.677 5.634.878.423 672.254 4.359.555.050 4.359.555.050 5.061.699.046 5.061.699.046 4.989.059.677 4.989.059.677 214.127.179 416.809.758 733.516.407 15.750.000 214.127.179 4.364.476.245 416.809.758 5.723.631.494 717.766.407 7.885.268.705 - 103 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty TNHH SXTM ASTA Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi II-Tài sản cố định Tàisản cố định hữu hình - Ngun giá - Gía trị hao mòn lũy kế Tàisản cố định thuê tài - Nguyên giá - Gía trị hao mòn lũy kế Tàisản cố định vơ hình - Ngun giá - Gía trị hao mòn lũy kế Tàisản cố định thuê tài - Nguyên giá - Gía trị hao mòn lũy kế Tàisản cố định vơ hình - Ngun giá - Gía trị hao mòn lũy kế 4.Chi phí xây dựng dở dang III-Bất độngsản đầu tư - Nguyên giá - Gía trị hao mòn lũy kế IV-Các khoản đầu tư tài Đầu tư vào côngty Đầu tư vào côngty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn V-Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạnTàisản thuế thu nhập hoãn lại Tàisản dài hạn khác TỔNG TÀISẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I-Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước GVH D: Lê Trần Phước Huy 4.229.349.249 2.770.214.917 4.931.298.774 -2.312.403.857 5.580.549.186 2.155.729.186 4.800.837.173 -2.645.107.987 7.738.462.872 3.036.894.329 6.000.572.499 -2.963.678.170 1.307.814.332 1.430.320.000 -122.505.668 1.416.100.002 1.572.500.000 -156.399.998 1.545.100.004 1.732.500.000 -187.399.996 151.320.000 2.008.719.998 3.156.468.539 135.126.996 143.082.308 146.805.833 135.126.996 15.449.519.565 143.082.308 17.679.120.139 146.805.833 19.999.260.916 6.981.900.064 6.315.683.775 4.267.000.000 1.122.750.891 355.756.959 8.127.597.333 7.513.610.881 4.956.000.000 1.401.551.553 537.653.570 6.751.639.939 6.121.974.289 4.440.000.000 1.066.039.198 215.982.142 - 104 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngty TNHH SXTM ASTA Thuế khoản phải nộp NN Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ KHHĐXD Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn II-Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I-Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ Chênh lệch đánh giá lại tàisản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Qũy đầu tư phát triển Qũy dự phòng tài Qũy khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư xây dựng II-Nguồn kinh phí quỹ khác Qũy khen thưởng phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG NGUỒN VỐN 375.612.715 366.897.651 251.756.959 194.563.210 251.508.107 148.195.990 666.216.289 613.986.452 629.665.650 590.603.000 515.665.000 528.453.000 75.613.289 98.321.452 101.212.650 8.467.619.501 8.467.619.501 8.047.836.835 9.551.522.806 9.551.522.806 8.596.227.722 13.247.620.977 13.247.620.977 12.009.496.217 162.130.045 42.654.325 465.177.758 183.159.493 508.817.459 234.485.665 214.998.296 306.957.833 494.821.636 0 15.449.519.565 17.679.120.139 19.999.260.916 (Nguồn: Phòng kế tốn tàicông ty) GVH D: Lê Trần Phước Huy - 105 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty TNHH SXTM ASTA GVH D: Lê Trần Phước Huy - 106 - SVTH: Nguyễn Thị Huyền Trang ... điểm sản phẩm công ty 21 3.2 PHÂN TÍCH CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY 24 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SXTM ASTA 29 4.1 PHÂN TÍCH... “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Xi Măng Tây Đơ” Mục tiêu đề tài phân tích tổng quát lực hoạt động kinh doanh công ty, đánh giá tác động môi trường đến tình hình hoạt động. .. Thị Huyền Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH SXTM ASTA Ngồi kinh doanh mặt hàng công ty sản xuất, công ty nhập từ Pháp (Cty Merial), Hà Lan (Cty Intervet); Liên Bang Nga (Cty ROAO),