ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN lý và HIỆU QUẢ sử DỤNG tài sản cố ĐỊNH tại CÔNG TY cổ PHẦN THỦY sản ĐÔNG NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌ C CẦN THƠ KHOA K INH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH -   - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÔNG NAM Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thực : NGUYỄN TẤN TÀI NGUYỄN THỊ TUYẾT HOA MSSV: 4084372 Lớp: Kế tốn – Tổng hợp1 Khóa 34 Cần Thơ, 2012 Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam LỜI CẢM TẠ  Sau khoảng thời gian bốn năm học tập, dẫn nhiệt tình giúp đỡ thầy cô Trường Đại Học Cần Thơ, đặc biệt thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, với thời gian hai tháng thực tập Công ty Cổ Phần Thủy sản Đông Nam, em học học kinh nghiệm quý báo từ thực tiễn giúp ích cho thân hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp “Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty Cổ phần Thủy sản Đông Nam” Em xin chân thành biết ơn nhiệt tình giúp đỡ thầy, Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh - Trường Đại Học Cần Thơ, đặc biệt em xin gởi lời biết ơn sâu sắc đến thầy Nguyễn Tấn Tài người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em suốt thời gian thực tập làm đề tài luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty, cô chú, anh chị Công ty Cổ phần Thủy sản Đông Nam tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt thời gian thực tập, đặc biệt anh chị phịng Kế tốn tài vụ nhiệt tình dẫn, hỗ trợ cung cấp kiến thức quý báo để em hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp Thời gian nghiên cứu đề tài thực tập ngắn ngủi, kiến thức lại hạn chế nên luận văn định cịn nhiều sai sót Kính mong q thầy chân tình bảo, góp ý thêm để luận văn hoàn thiện thân em học tập thêm nhiều kinh nghiệm quí báo Cuối em xin kính chúc quý thầy cô Khoa Kinh Tế - Quản trị kinh doanh, Ban lãnh đạo, anh chị Công ty Cổ phần Thủy sản Đông Nam dồi sức khoẻ, thành công hạnh phúc Chúc quý Công ty Cổ phần Thủy sản Đông Nam luôn phát triển Công ty đứng đầu tồn quốc có thật nhiều sản phẩm cạnh tranh thành công Em xin chân thành cảm ơn Cần Thơ, ngày tháng năm 2012 Sinh viên thực Nguyễn Thị Tuyết Hoa GVHD: Nguyễn Tấn Tài ii SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam LỜI CAM ĐOAN  Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần Thơ, ngày tháng năm 2012 Sinh viên thực Nguyễn Thị Tuyết Hoa GVHD: Nguyễn Tấn Tài iii SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  Cần Thơ, ngày tháng năm 2012 Thủ trưởng đơn vị GVHD: Nguyễn Tấn Tài iv SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC  • Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN TẤN TÀI • Cơ quan cơng tác: Bộ mơn Kế tốn – Kiểm tốn – Khoa Kinh tế - QTKD Trường Đại Học Cần Thơ • Tên sinh viên: NGUYỄN THỊ TUYẾT HOA • Mã số sinh viên: 4084372 • Chun ngành: Kế tốn – Tổng hợp Khóa: 34 • Tên đề tài: Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty Cổ phần Thủy sản Đơng Nam NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài: Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn: Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu,…) Các nhận xét khác Kết luận (cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa, ) Cần Thơ, ngày tháng năm 2012 NGƯỜI NHẬN XÉT GVHD: Nguyễn Tấn Tài v SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN  Cần Thơ, ngày tháng năm 2012 Giáo viên phản biện GVHD: Nguyễn Tấn Tài vi SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .2 1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Nội dung nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi không gian 1.4.3 Thời gian nghiên cứu CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái niệm tài sản cố định .4 2.1.2 Đặc điểm tài sản cố định 2.1.3 Phân loại tài sản cố định .4 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TRANG BỊ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 2.3 PHÂN TÍCH TÌNH TRẠNG KỸ THUẬT CỦA TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 2.3.1 Định nghĩa khấu hao 2.3.2 Phương pháp tính khấu hao 2.3.3 Phân tích tình trạng kỹ thuật tài sản cố định 2.4 PHÂN TÍCH TIỀM NĂNG SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 2.4.1 Tỷ suất đầu tư tài sản cố định .8 2.4.2 Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định 2.5 PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA VIỆC SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GVHD: Nguyễn Tấn Tài vii SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đơng Nam 2.5.1 Phân tích nhân tố thiết bị đến kết sản xuất .9 2.5.2 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 2.5.3 Hiệu sử dụng tài sản cố định 10 2.6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 10 2.6.1 Phương pháp thu thập số liệu 10 2.6.2 Phương pháp phân tích số liệu 10 CHƯƠNG 13 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÔNG NAM 13 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 13 3.1.1 Khái quát công ty .13 3.1.2 Lịch sử hình thành cơng ty 15 3.1.3 Quá trình phát triển cơng ty 16 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 17 3.2.1 Sơ đồ máy công ty .17 3.2.2 Chức phòng ban 18 3.3 QUY TRÌNH SẢN XUẤT CHÍNH CỦA CƠNG TY 19 3.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 19 3.4.1 Phân tích kết hoạt dộng kinh doanh 19 3.4.2 Thuận lợi 23 3.4.3 Khó khăn 24 3.5 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY .24 CHƯƠNG 26 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÔNG NAM 26 4.1 GIỚI THIỆU TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY 26 4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TRANG BỊ VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY 27 4.2.1 Phân tích tình hình trang bị tài sản cố định cơng ty 27 GVHD: Nguyễn Tấn Tài viii SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam 4.2.2 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định cơng ty 29 4.3 PHÂN TÍCH TÌNH TRẠNG KỸ THUẬT CỦA TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY .36 4.4 PHÂN TÍCH TIỀM NĂNG SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY 39 4.4.1 Tỷ suất đầu tư tài sản cố định 39 4.4.2 Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định 40 4.5 PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA VIỆC SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY .41 4.5.1 Phân tích nhân tố thiết bị đến kết sản xuất .41 4.5.2 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 44 4.5.3 Hiệu sử dụng tài sản cố định 46 4.6 PHÂN TÍCH NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY 49 4.6.1 Nhân tố khách quan 49 4.6.2 Nhân tố chủ quan 50 4.7 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY 52 4.7.1 Ưu điểm 52 4.7.2 Nhược điểm 53 CHƯƠNG 55 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÔNG NAM 55 5.1 TẬN DỤNG TỐI ĐA KHẢ NĂNG CỦA CÁC TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 55 5.2 TÌM KIẾM NGUỒN TÀI TRỢ CHO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 56 5.3 TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ, ĐỔI MỚI TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 57 5.4 GẮN TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI QUÁ TRÌNH SỬ DỤNG CÁC TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 57 5.5 NÂNG CAO TAY NGHỀ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 58 5.6 HOÀN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 58 CHƯƠNG 60 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 60 GVHD: Nguyễn Tấn Tài ix SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam 6.1 KẾT LUẬN 60 6.2 KIẾN NGHỊ 61 6.2.1 Đối với nhà nước 61 6.2.2 Đối với công ty .61 TÀI LIỆU THAM KHẢO 63 PHỤ LỤC 64 GVHD: Nguyễn Tấn Tài x SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam 4.7 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY Đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh kinh tế thị trường u cầu sống cịn phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cấu tài sản cố định đóng vai trị quan trọng tổng giá trị tài sản Xuất phát từ điều Cơng ty trọng thay đổi cấu tài sản cố định cho hợp lí trang bị sở vật chất để sản xuất kinh doanh trực tiếp tạo sản phẩm Tuy nhiên, việc đầu tư vào tài sản cố định địi hỏi Cơng ty phải có lượng vốn đáng kể việc quản lí chặt chẽ tránh thất tài sản cố định phần khó khăn mà Cơng ty gặp phải Nhưng Công ty cố gắng khắc phục, cải tiến tài sản cố định nhằm thúc đẩy tiến trình sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm Tính hiệu việc quản lý, sử dụng tài sản cố định ảnh hưởng quan trọng đến suất lao động, giá thành chất lượng sản phẩm, tác động đến lợi nhuận, đến tình hình tài Cơng ty Sau ưu điểm nhược điểm Cơng ty q trình quản lý sử dụng tài sản cố định: 4.7.1 Ưu điểm Qua năm ta thấy mật độ tài sản cố định Cơng ty ln có mức tăng cao đặc biệt vào năm 2010 làm cho tổng giá trị tài sản ngày lớn, qui mô sản xuất kinh doanh Công ty mở rộng Điều cho thấy Công ty quan tâm cải thiện đến tư liệu sản xuất Việc đầu tư mua sắm tài sản cố định tập trung vào máy móc thiết bị phục vụ trực tiếp sản xuất Đây đầu tư hướng Cơng ty đơn vị thuộc ngành sản xuất vật chất, đòi hỏi máy móc thiết bị phải ln giữ vai trị trung tâm chiếm tỷ trọng lớn doanh nghiệp Cơng ty tính khấu hao tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng, cơng tác tính khấu hao ln đảm bảo xác, đầy đủ theo quy định Nhà nước chế độ kế toán Việt Nam theo Quyết định số 15/2006/QĐ – BTC ngày 20 tháng 03 năm 2006 Thông tư hướng dẫn, sửa đổi bổ sung chế độ kế tốn Bộ Tài Chính Nhờ việc áp dụng phương pháp phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu đặc trưng kinh tế kỹ thuật mà Cơng ty nắm bắt thực trạng GVHD: Nguyễn Tấn Tài 52 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam đầu tư sử dụng hạng mục theo kế hoạch, tránh sử dụng lãng phí khơng mục đích Trong công tác quản lý sử dụng tài sản cố định Cơng ty ln có phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng phận đơn vị Công ty để Công ty nắm bắt tình trạng loại tài sản cố định Trình độ cán công nhân viên Công ty ngày nâng cao, cán quản lí trao dồi chun mơn, cơng nhân sản xuất có trình độ tay nghề nâng lên theo mức đại hóa cơng nghệ Thêm vào với chế độ đãi ngộ sử dụng lao động hợp lý, Công ty khuyến khích cán cơng nhân viên làm việc có trách nhiệm, tâm huyết có hiệu hơn, nhờ mà tài sản cố định quản lý sử dụng có hiệu 4.7.2 Nhược điểm Máy móc thiết bị Cơng ty đổi nhiều so với trước chưa đáp ứng nhu cầu đổi tồn cơng nghệ Do máy móc thiết bị khơng đồng phí sửa chữa máy móc thiết bị Cơng ty lớn, từ làm cho giá thành sản phẩm cao, dẫn đến giảm lợi nhuận Cơng ty Trong cơng ty có nhiều tài sản cố định có giá trị lớn Cơng ty chưa phát huy hết hiệu mong muốn Như phân tích trên, tỷ suất đầu tư tài sản cố định Công ty qua năm tăng chứng tỏ Cơng ty có quan tâm đổi tài sản cố định hiệu suất hiệu sử dụng tài sản cố định tăng không đáng kể có xu hướng giảm xuống Cơng ty chưa tận dụng hết lực sản xuất tài sản cố định Như phân tích ta thấy hệ số hao mòn tài sản cố định Cơng ty cao, chí có tài sản cố định khấu hao gần hết tiếp tục sử dụng điều ảnh hưởng đến lực sản xuất sản phẩm Dẫu biết việc đổi trang thiết bị địi hỏi Cơng ty cần phải có lượng vốn đầu tư lớn khơng tiến hành lúc hàng loạt tài sản cố định khơng thể dùng lúc Cơng ty đầu tư khơng kịp ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh Trong q trình sử dụng tài sản cố định có biến động giá cả, suy đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật làm cho sức GVHD: Nguyễn Tấn Tài 53 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam mua tài sản cố định thời điểm thời điểm bỏ vốn đầu tư có chênh lệch Cho đến nay, Công ty không tiến hành đánh giá lại tài sản cố định, điều làm cho việc xác định mức khấu hao nhằm hạch toán tính giá thành sản phẩm khơng xác Do qui mơ Cơng ty bao gồm xí nghiệp chi nhánh không tập trung địa điểm nên làm cho việc quản lý sử dụng tài sản cố định không phát huy hiệu cao Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định Công ty giảm hàng năm cho thấy khả tài Cơng ty Do hoạt động tài trợ cho tài sản cố định Công ty chủ yếu từ nguồn vốn vay trung dài hạn lãi suất vay vốn ln có biến đổi nên điều có ảnh hưởng lớn đến tình trạng hiệu kinh doanh Cơng ty GVHD: Nguyễn Tấn Tài 54 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÔNG NAM 5.1 TẬN DỤNG TỐI ĐA KHẢ NĂNG CỦA CÁC TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Qua phân tích năm Cơng ty điều đầu tư thêm máy móc trang thiết bị với giá trị tài sản lớn, cụ thể năm 2010 tăng 26.033 triệu đồng so với năm 2009 năm 2011 tăng 2.887 triệu đồng so với năm 2010 Vì trước mua sắm thêm tài sản cố định Cơng ty phải có phương án kinh doanh khả thi, để tài sản cố định đưa vào sản xuất kinh doanh phát huy hết cơng suất, đảm bảo đầu tư có hiệu Và Công ty cần xác định nhu cầu cho loại tài sản cố định phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất Công ty, điều đảm bảo cho việc mua sắm tài sản cố định mục đích tránh lãng phí vốn đầu tư tạo điều kiện cho Công ty chủ động huy động nguồn tài trợ phục vụ cho hoạt động Hằng năm doanh thu cho thuê kho Công ty lớn năm 2009 đạt 119 triệu đồng, năm 2010 đạt 192 triệu đồng năm 2011 đạt 216 triệu đồng Chính Cơng ty nên tiếp tục phát huy triệt để sử dụng diện tích sản xuất kinh doanh có nhà cửa, vật kiến trúc, giảm bớt diện tích dùng vào quản lý hành phận phục vụ khác để tương ứng mở rộng diện tích sử dụng cho sản xuất kinh doanh Là Công ty sản xuất kinh doanh, nên tài sản cố định Cơng ty chủ yếu máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng cao 40,4% vào năm 2011 năm Công ty đầu tư đổi năm 2010 tăng 14.400 triệu đồng so với năm 2009, năm 2011 tăng 2.093 triệu đồng so với năm 2010 Công ty cần phải coi trọng tài sản máy móc thiết bị khâu có tính chất định việc cải tiến tình hình sử dụng tồn tài sản cố định Thời gian hoạt động máy móc thiết bị ảnh hưởng đến sản lượng sản xuất, cụ thể năm 2010 việc giảm 98 làm giảm 1.056 sản lượng so với năm 2009 năm 2011 giảm 142 làm giảm 1.282 sản lượng Vì Cơng ty cần cải thiện tăng thời gian sử dụng thiết bị sản xuất cách tăng thêm thời gian làm việc thực tế máy móc, thiết bị sản xuất phù hợp với định mức thiết kế, nhằm nâng GVHD: Nguyễn Tấn Tài 55 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam cao hiệu suất hiệu sử dụng, bảo đảm thiết bị sản xuất làm việc đặn năm Nâng cao lực sử dụng máy móc, thiết bị sản xuất cách áp dụng biện pháp kỹ thuật mới, cải tiến quy trình công nghệ, tổ chức sản xuất theo lối dây chuyền chun mơn hóa thiết bị sản xuất, cải tiến chất lượng nguyên vật liệu Giảm bớt tỷ trọng tài sản cố định không dùng sản xuất kinh doanh khiến cho tài sản cố định có phát huy hết tác dụng cách: điều động tài sản cố định đơn vị thành viên để phục vụ kinh doanh có hiệu hơn, chủ động nhượng bán tài sản cố định để thu hồi vốn, chủ động lý tài sản cố định hư hỏng, lạc hậu mà nhượng bán hư hỏng khơng có khả phục hồi Đối với tài sản cố định tạm thời chưa dùng đến cho thuê, cầm cố, chấp để huy động vốn đầu tư Trong điều kiện nay, có biến động lớn giá cả, Công ty nên nghiên cứu cách sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao trích lũy nguồn tài bổ sung cho mục tiêu đầu tư đổi công nghệ nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định, vừa chống hao mịn vơ hình, vừa đảm tồn phát triển vốn Khi có nhu cầu đầu tư tái tạo lại tài sản cố định, Công ty sử dụng linh hoạt số khấu hao lũy kế để phục vụ nhu cầu kinh doanh sử dụng quỹ khấu hao để đầu tư tài chính, bổ sung vốn lưu động,… 5.2 TÌM KIẾM NGUỒN TÀI TRỢ CHO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Hiện nay, Cơng ty gặp khó khăn việc huy động vốn cho đầu tư tài sản cố định Công ty cổ phần thủy sản Đông Nam không tránh khỏi thực tế Trong năm trường hợp tăng tài sản cố định Công ty mua sắm thông qua nguồn vốn vay chứng tỷ suất tự tài trợ tài sản Công ty giảm năm 2010 giảm 0,36 lần so với năm 2009 năm 2011 giảm 0,05 lần so với năm 2010 Công ty không áp dụng theo hình thức góp vốn tham gia liên doanh thuê tài Nhưng nguồn vốn chủ sở hữu có hạn nguồn vốn vay tạo nhiều chi phí tài cho Cơng ty, Cơng ty nên chủ động tìm thêm nguồn đầu tư Công ty nên mua bảo hiểm cho tài sản cố định có giá trị lớn Hiện nay, Cơng ty không mua bảo hiểm cho tài sản cố định lý chi phí mua bảo hiểm cho tài sản cố định lớn, nguồn vốn thiếu chưa thể đáp ứng nhu GVHD: Nguyễn Tấn Tài 56 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam cầu Vì Cơng ty thường khơng chọn phương án mua bảo hiểm để bảo toàn giá trị tài sản cố định Tuy nhiên để tiết kiệm chi phí mua bảo hiểm cho số tài sản cố định trọng yếu Cơng ty nên mua bảo hiểm cho tài sản cố định có xác suất gặp rủi ro cao như: phương tiện vận tải, thiết bị dụng cụ quản lý… Như Công ty vừa tiết kiệm chi phí vừa bảo tồn lực sản xuất Ngồi Cơng ty nên lập quỹ dự trữ tài cho bù đắp vốn gặp rủi ro 5.3 TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ, ĐỔI MỚI TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Qua phân tích tình trạng kỹ thuật tài sản cố định, Cơng ty nên tìm cách nhanh chóng đổi tài sản cố định phục vụ thiết thực cho sản xuất mà trọng tâm đổi tài sản cố định có hệ số hao mịn cao trực tiếp tham gia sản xuất Và để đảm bảo an tồn cơng nhân viên Cơng ty cần trang bị đổi trang thiết bị cũ Vừa làm tăng suất lao động vừa đem lại nhiều lợi nhuận cho Công ty Công ty cần tổ chức thực bảo dưỡng, sữa chữa tài sản cố định theo chế độ đảm bảo tài sản cố định hoạt động đặn, tránh tình trạng máy móc, thiết bị bị ngưng trệ kéo dài ảnh hưởng không tốt cho hoạt động kinh doanh Công ty Đối với loại thiết bị có thời gian khấu hao dài, cơng suất Cơng ty nên có sữa chữa lớn để cải tạo nâng cấp, điều kiện chi phí bỏ lớn so với việc đầu tư thêm hiệu đem lại tương đương thiết bị loại Cơng ty nên mua thiết bị để thay 5.4 GẮN TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI QUÁ TRÌNH SỬ DỤNG CÁC TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Có thể nói, Công ty hầu hết lao động từ công nhân cấp quản lý cao trực tiếp hành sử dụng loại tài sản cố định Cho nên gắn trách nhiệm họ với tài sản cố định mà họ sử dụng có ý nghĩa lớn, giúp tuổi thọ tài sản cố định lâu dài Tại Công ty, tài sản cố định tham gia trực tiếp vào trình sản xuất kinh doanh có giá trị lớn máy móc thiết bị nhà máy chế biến thức ăn nhà máy chế biến hàng thủy sản Người lao động trực tiếp sử dụng loại máy móc công nhân phổ thông chiếm 60 % tổng số lao động Công ty, năm chi phí sữa chữa máy móc lớn hỏng hóc vào GVHD: Nguyễn Tấn Tài 57 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam nằm 2011 Công ty cải thiện vấn đề Công ty cần có nội quy quy định trách nhiệm công nhân, nâng cao trách nhiệm họ với máy móc Từ có sách khen thưởng, kỉ luật thích đáng làm cho họ ln có ý thức giữ gìn, bảo quản vệ sinh tài sản cố định, sử dụng mục đích tài sản cố định 5.5 NÂNG CAO TAY NGHỀ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG Ngày với trình độ kỹ thuật ngày cao, máy móc sản xuất ngày tiên tiến, mua sắm trang thiết bị Công ty cần có buổi huấn luyện với kĩ thao tác, cách sử dụng bảo quản, sữa chữa nhỏ tài sản cố định Cơng ty giúp họ hồn thiện khả sử dụng máy móc thiết bị kỹ thuật đảm bảo hiệu suất hoạt động mức tối đa Khơng có người, tự thân máy móc thiết bị khơng thể làm việc được, công tác quản lý điều hành người nắm giữ, điều khiển máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất Nhưng công tác tổ chức lao động, bố trí máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất lại phụ thuộc vào chất lượng đội ngũ người quản lý Do để quản lý sử dụng tài sản cố định cách có hiệu cần phải bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ tổ chức trình độ tay nghề người lao động Việc bố trí lao động hợp lý, người việc phát huy lực sản xuất người lao động góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Cơng ty 5.6 HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Tiếp tục hồn thành, thực quy chế quản lý sử dụng tài sản cố định Nhà nước quy định Ghi chép xác tình hình tài sản cố định, tạo điều kiện cho việc đánh giá lực sản xuất thực tài sản cố định có từ có định đầu tư đổi tài sản cố định cách đắn nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Đặc biệt cơng tác tính khấu hao cần phải tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tư ban đầu Để khắc phục hao mịn vơ hình, để tránh giảm giá đồng tiền ngăn chặn lạm phát nên tài sản cố định phải định kỳ điều chỉnh cho phù hợp với giá thị trường cách đánh giá đánh giá lại tài sản cố định Đánh giá xác giá trị tài sản để tính khấu hao nhằm thu hồi vốn Căn GVHD: Nguyễn Tấn Tài 58 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam vào kết tình hình cụ thể số đánh giá lại, số giá biến động thị trường, quan hệ cung cầu thị trường loại tài sản đó, xu hướng tiến độ kỹ thuật ngành mà nhà quản lý nắm tình hình biến động vốn đơn vị để có biện pháp điều chỉnh thích hợp đưa định xử lý tài sản cách chuẩn xác điều chỉnh phương pháp khấu hao mức khấu hao, đổi tài sản cố định, đại hóa tài sản cố định thông qua sữa chữa lý, nhượng bán tài sản để giải phóng vốn GVHD: Nguyễn Tấn Tài 59 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam CHƯƠNG K ẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Tài sản cố định sở vật chất kỹ thuật Công ty, phản ánh lực sản xuất có trình độ tiến khoa học Cơng ty Nó tư liệu sản xuất chủ yếu q trình sản xuất thơng qua tác động người nhằm tạo sản phẩm Nó có ảnh hưởng đến khâu trình sản xuất từ bắt đầu sản xuất sản phẩm đến tiêu thụ sản phẩm, ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh Công ty Tài sản cố định đặc biệt máy móc, thiết bị sản xuất điều kiện quan trọng cần thiết để tăng sản lượng, suất lao động giảm chi phí hạ giá thành Việc phân tích tình hình tài sản cố định để có biện pháp triệt để số lượng, thời gian cơng suất máy móc, thiết bị tài sản cố định khác vấn đề có ý nghĩa quan trọng q trình sản xuất kinh doanh Công ty Tại Công ty cổ phần thủy sản Đơng Nam, tình hình tài sản cố định khơng ngừng cải thiện để thích nghi đáp ứng kịp thời yêu cầu quản lý Công ty quan tâm đến hiệu sử dụng sản cố định đề biện pháp quản lý sử dụng tài sản cố định cho có hiệu liên tục hồn thiện công tác để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường có cạnh tranh liệt Song cịn tồn số thiếu xót cần bổ sung chỉnh lý hồn thiện Có giúp cho Công ty quản lý sử dụng cách có hiệu loại tài sản cố định Kể từ cổ phần hóa đến Cơng ty củng cố đầu tư xây dựng sở vật chất, bổ sung tài sản cố định nâng cấp cải tạo hoàn chỉnh phân xưởng sản xuất giúp cho Cơng ty có bước chuyển biến rỏ rệt việc đạt thành tích cao doanh thu lợi nhuận Điều đó, thúc đẩy Cơng ty tăng cường sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng góp phần tăng tổng thu nhập cho kinh tế quốc dân ngày cao Mặc dù gặp khơng khó khăn trở ngại suốt q trình hình thành phát triển Nhưng Cơng ty ln khẳng định vị trí vai trị kinh tế thành tựu nhiều năm qua mà Công ty GVHD: Nguyễn Tấn Tài 60 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam đạt được, phải nói đến phần lớn đóng góp quan trọng công tác quản lý tài sản cố định, cơng cụ đắc lực phục vụ trình sản xuất kinh doanh Việc nắm bắt tình hình sử dụng tài sản cố định Cơng ty giúp cho ban lãnh đạo có chủ trương biện pháp tích cực cơng tác quản lý điều hành hoạt động sản xuất 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với nhà nước Trong tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực giới, sách thuế xuất nhập khẩu, sách bảo hộ, tỷ giá phải nghiên cứu kỹ lưỡng để điều chỉnh cho phù hợp nhằm thích hợp với điều kiện sản xuất doanh nghiệp nói chung Công ty cổ phần thủy sản Đông Nam nói riêng Từ Cơng ty có điều kiện thuận lợi việc khai thác thị trường giới khả cạnh tranh thị trường Đây điều kiện quan trọng cho Công ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định nhằm nâng cao lực sản xuất hiệu sản xuất kinh doanh Hiện nay, nước ta nguồn vốn doanh nghiệp chủ yếu nguồn vốn vay nên cần biến đổi nhỏ lãi suất vay vốn thơi làm thay đổi tình trạng hiệu kinh doanh doanh nghiệp, tác động đến việc mở rộng sản xuất kinh doanh Và Công ty cổ phần thủy sản Đông Nam điều khơng phải ngoại lệ, mối quan tâm hàng đầu Cơng ty tiến hành vay vốn ngân hàng yếu tố định cho hoạt động đầu tư mà đặc biệt hoạt động đầu tư vào tài sản cố định Vì mà Nhà nước cần quy định cho với chế điều hành lãi suất khuyến khích doanh nghiệp hoạt động có hiệu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh 6.2.2 Đối với cơng ty Đầu tư loại máy móc thiết bị sản xuất, tăng tài sản cố định sở cân đối máy móc thiết bị sản xuất với tài sản cố định khác Nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch sử dụng tài sản cố định sở cân kế hoạch sản xuất để tăng khối lượng sản xuất đảm bảo hạ giá thành sản phẩm GVHD: Nguyễn Tấn Tài 61 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam Công ty cần xem xét đánh giá lại cấu tài sản cố định để lập kế hoạch đầu tư thêm, kịp thời phục vụ yêu cầu sản xuất, đáp ứng yêu cầu khách hàng Cần phải lập kế hoạch lý, nhượng bán tài sản cố định không dùng đến để kịp thời thu hồi vốn, tăng vòng quay vốn cố định nhằm đáp ứng yêu cầu đầu tư tài sản cố định Cơng ty cần tích cực việc huy động nguồn tài trợ khác để đổi mới, trang bị sở vật chất Công ty Đẩy mạnh công tác tiếp thị, tiêu thụ sản phẩm để tiếp cận cạnh tranh với thị trường mở rộng thị trường nhằm thúc đẩy trình sản xuất, đẩy mạnh lực sản xuất để nâng cao suất máy móc thiết bị kết hợp với nâng cao chất lượng làm việc máy móc thiết bị để gia tăng sản lượng bình qn máy hoạt động Tìm kiếm nguồn cung ứng tài sản cố định có uy tín đáng tin cậy nhằm đảm bảo chất lượng cao thời gian sử dụng tài sản cố định Luôn kiểm kê tài sản cố định theo định kỳ nhằm tránh thất thoát tài sản cố định Công ty GVHD: Nguyễn Tấn Tài 62 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Phạm Văn Dược (2007) Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Thành Phố Hồ Chí Minh Phan Đức Dũng (2009) Kế tốn tài chính, Nhà xuất Thống kê, Thành Phố Hồ Chí Minh Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2003) Tài doanh nghiệp, Nhà xuất lao động, Hà Nội Trương Đông Lộc (2010) Quản Trị Tài Chính, Nhà xuất Đại Học Cần Thơ GVHD: Nguyễn Tấn Tài 63 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam PHỤ LỤC Bảng tổng hợp nhân tố dây chuyền sản xuất ảnh hưởng đến kết sản lượng năm 2010/2009 Nhân tố ảnh Năm 2009 Năm 2010 hưởng (0) (1) dây chuyền dây chuyền Dây chuyền sản xuất (a) Số làm 2.440 2.342 Mức ảnh hưởng Ảnh hưởng sản lượng a1-a0: + dây (a1-a0)xb0xc0: chuyền + 8.763 b 1-b0: - 98 a1x(b 1-b0)xc0: việc dây - 1.056 chuyền sản xuất (b) Năng suất sử 3,6 3,0 c1-c0: - 0,6 dụng (c) a1xb 1x(c1-c0): - 4.083 Tổng cộng + 3.624 Bảng tổng hợp nhân tố dây chuyền sản xuất ảnh hưởng đến kết sản lượng năm 2011/2010 Nhân tố ảnh Năm 2010 Năm 2011 hưởng (0) (1) dây chuyền dây chuyền a1-a0: - 2.342 2.200giờ b1-b 0: - 142 a1x(b 1-b0)xc0: Dây chuyền Mức ảnh hưởng Ảnh hưởng sản lượng sản xuất (a) Số làm việc dây - 1.282 chuyền sản xuất (b) Năng suất sử 3,0 1,7 dụng (c) a1xb 1x(c1-c0): -8.366 Tổng cộng GVHD: Nguyễn Tấn Tài c1-c0: - 1,3 - 9.648 64 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam Bảng tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh năm 2010/2009 Nhân tố ảnh Năm 2009 Năm 2010 Mức ảnh Ảnh hưởng hưởng (0) (1) hưởng doanh thu 60.007 triệu 67.773 triệu a1-a0: + 7.766 (a1-a0)xb0: đồng đồng triệu đồng + 39.307,3 triệu Nguyên giá bình quân TSCĐ đồng (a) Hiệu suất sử 5,1 lần 7,6 lần b 1-b0: + 2,5 lần dụng TSCĐ (b) a1x(b1-b0): +174.539,7 triệu đồng Tổng cộng + 213.847 triệu đồng Bảng tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh năm 2011/2010 Nhân tố ảnh Năm 2010 Năm 2011 Mức ảnh Ảnh hưởng hưởng (0) (1) hưởng doanh thu 67.773 triệu 81.059 triệu a1-a0: + 13.286 (a1-a0)xb0: đồng đồng triệu đồng +101.462 triệu Nguyên giá bình quân TSCĐ đồng (a) Hiệu suất sử 7,6 lần 6,7 lần dụng TSCĐ (b) b1-b0: - 0,9 lần a1x(b1-b0): - 78.522 triệu đồng Tổng cộng +22.940 triệu đồng GVHD: Nguyễn Tấn Tài 65 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đông Nam Bảng tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận ròng năm 2010/2009 Nhân tố ảnh Năm 2009 Năm 2010 Mức ảnh Ảnh hưởng lợi hưởng (0) (1) hưởng nhuận ròng 60.007 triệu 67.773 triệu a1-a0: + 7.766 (a1-a0)xb0: đồng đồng triệu đồng + 772,75 triệu Nguyên giá bình quân TSCĐ đồng (a) Hiệu sử 0,1 lần 0,09 lần b 1-b0: - 0,01 lần dụng TSCĐ (b) a1x(b1-b0): - 237,75 triệu đồng Tổng cộng + 535 triệu đồng Bảng 4.17: Bảng tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận ròng năm 2011/2010 Nhân tố ảnh Năm 2010 Năm 2011 Mức ảnh Ảnh hưởng lợi hưởng (0) (1) hưởng nhuận ròng 67.773 triệu 81.059 triệu a1-a0: + 13.286 (a1-a0)xb0: đồng đồng triệu đồng + 1.275,42 triệu Nguyên giá bình quân TSCĐ đồng (a) Hiệu sử 0,09 lần 0,14 lần dụng TSCĐ (b) b1-b 0: + 0,05 lần a1x(b1-b0): + 3.229,58 triệu đồng Tổng cộng + 4.505 triệu đồng GVHD: Nguyễn Tấn Tài 66 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Hoa ... Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần thủy sản Đơng Nam CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÔNG NAM. .. hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty Cổ phần thủy sản Đông Nam 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Nội dung nghiên cứu Đánh giá tình hình quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty Cổ phần thủy sản Đông. .. TRIỂN CỦA CÔNG TY .24 CHƯƠNG 26 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÔNG NAM 26 4.1 GIỚI THIỆU TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CƠNG TY