Tiểu luận Những nguyên lí cơ bản của Chủ nghĩa MácLênin 2 về tư bản độc quyền

Tiểu luận giữa kì Mác 2 ĐH Ngoại Thương Tiếp theo giai đoạn cạnh tranh tự do, chủ nghĩa tư bản phát triển lên giai đoạn cao hơn là giai đoạn chủ nghĩa tư bản độc quyền và sau đó là giai đoạn chủ nghĩa tư bản độc quyền nhà nước. Thực chất, đây là những nấc thang mới trong quá trình phát triển và điều chỉnh của chủ nghĩa tư bản cả về lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất để thích ứng với những biến động mới trong tình hình kinh tế chính trị thế giới từ cuối thế kỳ XIX và đầu thế kỷ XX cho đến nay

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG _ TIỂU LUẬN NHỮNG NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA CHỦ NGHĨA MÁC – LÊNIN II ĐỀ TÀI: CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN VÀ VIỆC ÁP DỤNG NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH TẬP ĐỒN APPLE Họ tên sinh viên : Nguyễn Vân Thiên Lớp: TRI103.12 MSV: 1717740082 SBD: 92 Giảng viên giảng dạy: TS Vũ Thị Quế Anh MỤC LỤC A LỜI MỞ ĐẦU .3 B NỘI DUNG I NHỮNG NGUYÊN NHÂN CHUYỂN BIẾN CỦA CHỦ NGHĨA TƯ BẢN TỰ DO CẠNH TRANH THÀNH CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN II CƠ CHẾ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN TƯ BẢN TÀI CHÍNH VÀ BỌN ĐẦU SỎ TÀI CHÍNH XUẤT KHẨU TƯ BẢN .6 SỰ PHÂN CHIA THẾ GIỚI VỀ KINH TẾ GIỮA CÁCH TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN III NGUỒN GỐC LỢI NHUẬN CỦA CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN C VẬN DỤNG KIẾN THỨC NGHIÊN CỨU TẬP ĐOÀN APPLE I GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU LỊCH SỬ HÌNH THÀNH THỊ TRƯỜNG .9 II TẬP ĐOÀN APPLE VÀ VẤN ĐỀ TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN CHIẾN LƯỢC 10 QUY LUẬT GẮN KẾT ƯU TIÊN (PREFERENTIAL ATTACHMENT) 12 BĨC LỘT CƠNG NHÂN, NHÀ CUNG CẤP VÀ VIỆC TRÁNH THUẾ .13 KẾT LUẬN 15 A LỜI MỞ ĐẦU Tiếp theo giai đoạn cạnh tranh tự do, chủ nghĩa tư phát triển lên giai đoạn cao giai đoạn chủ nghĩa tư độc quyền sau giai đoạn chủ nghĩa tư độc quyền nhà nước Thực chất, nấc thang trình phát triển điều chỉnh chủ nghĩa tư lực lượng sản xuất quan hệ sản xuất để thích ứng với biến động tình hình kinh tế - trị giới từ cuối kỳ XIX đầu kỷ XX Bài tiểu luận mang lại nhìn bản, khái quát tổ chức độc quyền, cách vận hành thu lợi nhuận Bên cạnh đó, vận dụng kiến thức đưa vào phân tích, nghiên cứu tập đồn Apple Bài có sử dụng tài liệu tài liệu tham khảo tiếng Anh, hạn chế mặt kiến thức, ngôn ngữ, thời gian, cách tiếp cận vấn đề chưa thật chun mơn nên sai sót tránh khỏi Em mong quan tâm, đánh giá, đóng góp từ phía để tiểu luận thêm hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! B NỘI DUNG I NHỮNG NGUYÊN NHÂN CHUYỂN BIẾN CỦA CHỦ NGHĨA TƯ BẢN TỰ DO CẠNH TRANH THÀNH CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN Theo Lênin “tự cạnh tranh đẻ tập trung sản xuất tập trung sản xuất này, phát triển đến mức độ định, lại dẫn tới độc quyền” Sự độc quyền hay thống trị tư độc quyền sở chủ nghĩa tư độc quyền Sự xuất tư độc quyền nguyên nhân chủ yếu sau đây: - Sự phát triển lực lượng sản xuất tác động tiến khoa học - kỹ thuật, làm xuất ngành sản xuất mà từ đầu ngày có trình độ tích tụ cao, đòi hỏi hình thức tổ chức kinh tế - Vào 30 năm cuối kỷ XIX, thành tựu khoa học kỹ thuật xuất hiện; phát hố chất mới; máy móc đời… Những thành tựu khoa học kỹ thuật này, mặt làm xuất ngành sản xuất đòi hỏi xí nghiệp phải có quy mơ lớn; mặt khác, dẫn đến tăng suất lao động, tăng khả tích lũy tư bản, thúc đẩy phát triển sản xuất lớn - Trong điều kiện phát triển khoa học kỹ thuật, tác động quy luật kinh tế chủ nghĩa tư quy luật giá trị thặng dư, quy luật tích lũy ngày mạnh mẽ, làm biến đổi cấu kinh tế xã hội tư theo hướng tập trung sản xuất quy mô lớn - Cạnh tranh tự do, mặt, buộc nhà tư phải cải tiến kĩ thuật, tăng quy mơ tích lũy, mặt khác, dẫn đến nhiều doanh nghiệp nhỏ, trình độ kĩ thuật bị đối thủ mạnh thơn tính, phải liên kết với để đứng vững cạnh tranh, nhà tư lớn phát tài, làm giàu với số tư tập trung quy mơ xí nghiệp ngày to lớn - Cuộc khủng hoảng kinh tế năm 1873 toàn giới tư chủ nghĩa làm phá sản hàng loạt xí nghiệp vừa nhỏ, thúc đẩy nhanh chóng q trình tích tụ tập trung tư - Sự phát triển hệ thống tín dụng tư chủ nghĩa trở thành đòn bẩy mạnh mẽ thúc đẩy tập trung sản xuất, việc hình thành cơng ty cổ phần, tạo tiền đề cho đời tổ chức độc quyền II CƠ CHẾ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN Tổ chức độc quyền liên minh nhà tư lớn để tập trung vào tay phần lớn (thậm chí tồn bộ) sản phẩm ngành, cho phép liên minh phát huy ảnh hưởng định đến q trình sản xuất lưu thơng ngành Những liên minh độc quyền, đầu hình thành theo liên kết ngang, tức liên kết doanh nghiệp ngành, hình thức cácten, xanhđica, tờrớt Cácten hình thức tổ chức độc quyền dựa ký kết hiệp định xí nghiệp thành viên để thoả thuận với giá cả, quy mô sản lượng, thị trường tiêu thụ, kỳ hạn tốn việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm thân thành viên thực Xanhđica hình thức tổ chức độc quyền việc tiêu thụ sản phẩm ban quản trị chung đảm nhiệm, sản xuất công việc độc lập thành viên Cácten xanhđica dễ bị phá vỡ tương quan lực lượng thay đổi Vì vậy, hình thức độc quyền đời tờrớt Tờrớt thống việc sản xuất tiêu thụ vào tay ban quản trị chung, thành viên trở thành cổ đơng Tiếp đó, xuất liên kết dọc, nghĩa liên kết khơng xí nghiệp lớn mà xanhđica, tờrớt thuộc ngành khác có liên quan với kinh tế kỹ thuật, hình thành cơngxcxiom Từ kỷ XX phát triển kiểu liên kết - liên kết đa ngành - hình thành cơnglơmêrat (conglomerat) hay consơn (concern) khổng lồ thâu tóm nhiều cơng ty, xí nghiệp thuộc ngành cơng nghiệp khác nhau, đồng thời bao gồm vận tải, thương mại, ngân hàng dịch vụ khác, v.v TƯ BẢN TÀI CHÍNH VÀ BỌN ĐẦU SỎ TÀI CHÍNH Tư tài thâm nhập dung hợp vào tư độc quyền ngân hàng tư độc quyền công nghiệp Bọn đầu sỏ tài (trùm tư tài chính) thiết lập thống trị thơng qua “chế độ tham dự” Thực chất chế độ tham dự nhà tư tài tập đồn tài chính, nhờ nắm số cổ phiếu khống chế mà chi phối công ty gốc hay “công ty mẹ”, qua công ty mẹ chi phối công ty phụ thuộc hay “công ty con”, công ty lại chi phối “công ty cháu” v.v… Bởi vậy, với số tư định, trùm tư tài chi phối lĩnh vực sản xuất lớn XUẤT KHẨU TƯ BẢN Xuất hàng hóa mang hàng hóa nước để thực giá trị giá trị thặng dư, xuất tư xuất giá trị nước (đầu tư tư nước ngồi) nhằm mục đích chiếm đoạt giá trị thặng dư nước nhập tư Xuất tư trở thành tất yếu, nước tư chủ nghĩa phát triển tích luỹ khối lượng tư lớn nảy sinh tình trạng "thừa tư bản" Tình trạng thừa khơng phải thừa tuyệt đối, mà thừa tương đối, nghĩa khơng tìm nơi đầu tư có lợi nhuận cao nước Tiến kỹ thuật nước dẫn đến tăng cấu tạo hữu tư hạ thấp tỷ suất lợi nhuận; đó, nước phát triển kinh tế, nước thuộc địa, dồi nguyên liệu nhân công giá rẻ lại thiếu vốn kỹ thuật Do tập trung tay khối lượng tư khổng lồ nên việc xuất tư nước trở thành nhu cầu tất yếu tổ chức độc quyền Xét hình thức đầu tư, phân chia xuất tư thành xuất tư trực tiếp xuất tư gián tiếp Xuất tư trực tiếp đưa tư nước để trực tiếp kinh doanh thu lợi nhuận cao Xuất tư gián tiếp cho vay để thu lợi tức SỰ PHÂN CHIA THẾ GIỚI VỀ KINH TẾ GIỮA CÁCH TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN Việc xuất tư tăng lên quy mô mở rộng phạm vi tất yếu dẫn đến việc phân chia giới mặt kinh tế, nghĩa phân chia lĩnh vực đầu tư tư bản, phân chia thị trường giới tổ chức độc quyền Cuộc đấu tranh giành thị trường tiêu thụ, nguồn nguyên liệu lĩnh vực đầu tư có lợi nhuận cao nước trở nên gay gắt Những đụng đầu trường quốc tế tổ chức độc quyền có sức mạnh kinh tế hùng hậu dẫn đến cạnh tranh khốc liệt chúng, tất yếu dẫn đến xu hướng thoả hiệp, ký kết hiệp định để củng cố địa vị độc quyền chúng lĩnh vực thị trường định Từ hình thành liên minh độc quyền quốc tế, tập đoàn xuyên quốc gia… III NGUỒN GỐC LỢI NHUẬN CỦA CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN Nhờ nắm địa vị thống trị lĩnh vực sản xuất lưu thơng, tổ chức độc quyền có khả định giá độc quyền Giá độc quyền giá hàng hóa có chênh lệch lớn so với giá sản xuất Họ định giá độc quyền cao giá sản xuất hàng hóa mà họ bán giá độc quyền thấp giá sản xuất hàng hóa mà họ mua, trước hết nguyên liệu Qua họ thu lợi nhuận độc quyền Nguồn gốc lợi nhuận độc quyền cao lao động khơng cơng cơng nhân xí nghiệp độc quyền; phần lao động không công cơng nhân xí nghiệp khơng độc quyền; phần giá trị thặng dư nhà tư vừa nhỏ bị thua thiệt cạnh tranh; lao động thặng dư phần lao động tất yếu người sản xuất nhỏ, nhân dân lao động nước tư nước thuộc địa, phụ thuộc Tuy nhiên, giá độc quyền không thủ tiêu tác động quy luật giá trị quy luật giá trị thặng dư Vì xét tồn xã hội tổng giá tổng số giá trị tổng lợi nhuận tổng giá trị thặng dư nước tư chủ nghĩa Những thứ mà tổ chức độc quyền kếch xù thu thứ mà tầng lớp tư sản vừa nhỏ, nhân dân lao động nước tư chủ nghĩa nhân dân nước thuộc địa phụ thuộc C VẬN DỤNG KIẾN THỨC NGHIÊN CỨU TẬP ĐOÀN APPLE I GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU Apple Inc tập đồn cơng nghệ máy tính Mix có trụ sở hính đặt Silicone Valley (thung lũng Si-li-côn) San Francisco, tiểu bang California Apple thành lập ngày tháng năm 1976 tên gọi Apple Computer Inc., đổi tên thành Apple Inc vào đầu năm 2007 Với lượng sản phẩm bán hàng năm 13,9 tỷ đô la Mỹ (2005), 74 triệu iPhone bán vòng q năm 2014 có 98.000 nhân viên nhiều quốc gia, sản phẩm máy tính cá nhân, phần mềm, phần cứng, thiết bị nghe nhạc nhiều thiết bị đa phương tiện khác Sản phẩm tiếng máy tính Apple Macintosh, máy nghe nhạc iPod (2001), chương trình nghe nhạc Itunes, điện thoại iPhone (2007), máy tính bảng iPad (2010) đồng hồ thông minh Apple Watch (2014-2015) hoạt động nhiêug quốc gia giới LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Năm 1976, bắt đầu gara nhỏ, Apple đặt tảng cho máy tính cá nhân ngày Từ sản phẩm nghiệp dư yêu thích, Apple II trở thành sản phẩm bán chạy vào thời điểm Khi IBM cho mắt máy tính cá nhân đầu tiên, Apple cho mắt chiến dịch quảng cáo với thông điệp: “Welcome, IBM.Seriously” Năm 1984, Apple tạo ảnh hưởng quan trọng khác đến phát triển ngành công nghệ thông tin cho mắt Macintosh - máy tính cá nhân điều khiển chuột hệ điều hành đồ họa Đây phát minh quan trọng vào thời điểm window chưa đời Tuy nhiên, vào thập niên năm 90, Apple gặp phải khủng hoảng trầm trọng, chuyên gia buộc phải nhìn lại tương lai phát triển Apple Chính vào lúc này, Steve Jobs người đồng sáng lập Apple trở lại với công ty Người đàn ơng có tầm nhìn chiến lược vạch điểm nhấn cho phát triển Apple tương lai thẳng tay gạt bỏ khơng thương xót sản phẩm khơng có tiềm Kết loạt cải cách iMac, sản phẩm thay đổi nhận thức người máy tính, với tính đơn giàn dễ sử dụng Sau thành cơng này, Apple lên phượng hồng lửa lên từ đống cho tàn lấy lại có: Một cơng ty tạo nên khuynh hướng trước nhiều bước cạnh tranh Vào đầu thiên niên kỉ mới, Apple giới thiệu phát minh khác: Máy nghe nhạc kĩ thuật số Ipod Cho dù thời điểm đầu gặp phải vài phản đối, Apple tiếp tục phát triển Ipod với hệ thống iTunes, kết chúng thực trở thành tượng Nhờ Ipod, bạn mang theo hát ưa thích bên mình, lắng nghe chúng lúc, nơi Năm 2005, thêm bước ngoặt Apple, với việc người tiêu dùng khơng ưu thích Macintosh truyền thống Bởi vậy, công ty ngưng sử dụng xử lí Power PC chuyển sang sử dụng vi sử lý Intel Sáu tháng sau iMac Macbook xuất thị trường, chúng ủng hộ nhiệt tình nhờ kiểu dáng bắt mắt Nhờ việc kết hợp hệ thống Apple truyền thống Mac O X với hệ Windows, máy tính Mac trở thành thiết bị đa thị trường Năm 2007, Apple giới thiệu iPhone Mac World Expo vào tháng Steve Jobs Sản phẩm iPhone điện thọa di động với thiết kế hoàn toàn khách hàng đón nhận nồng nhiệt THỊ TRƯỜNG Apple nhà sáng lập quan trọng bật lĩnh vực IT, gần sản phẩm, giải trí tiêu dùng Tại Cộng Hòa Séc quốc gia trung Âu, đại diện cho Apple công ty IMC (Independent Marketing Company) Czech Data system, s r, o Trong giới máy tính, Apple tập trung vào ngành nghề đầy sáng tạo (liên quan đến in ấn, âm nhạc, phim video), giáo dục dành cho khách hàng nước, văn phòng nhỏ, giới thiệu rộng rãi đến công chúng sản phẩm Ipod II TẬP ĐOÀN APPLE VÀ VẤN ĐỀ TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN CHIẾN LƯỢC Tạo lập uy tín ln trước bước – Trong kinh doanh có nhiều thách thức phải cạnh trạnh với đối thủ lớn Tạo lập uy tín ln trước bước chiến lược giúp công ti trụ vững thương trường Để tạo uy tín với khách hàng đòi hỏi thời gian dài khong phải trình dễ dàng Nhưng điều thực quan trọng có ý nghĩa to lớn thành công công ti Một cách thức tốt để cơng ti đạt nỗ lực marketing ln đầu dòng sản phẩn cách chiếm lĩnh thị trường lớn Và khơng có lựa chọn khác cơng ti phải thực bật Nhận thấy điều này, Apple chinh phục giới tiêu dùng iPhone Hiện ny, LG, Samsung, HTC Nokia, tất có tiện ích tương tự iPhone giá thấp Apple, 3G có chức hẳn iPhone Nhưng người tiêu dung lựa chọn sản phẩm Apple có lẽ đầu cơng nghệ Apple giải thích phần câu hỏi Khác biệt hóa sản phẩm cạnh tranh – Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm hay chiến lược định vị sản phẩm dịch vụ chiến lược làm khác biệt sản phẩm dịch vụ công ty so với đối thủ cạnh tranh, tạo điểm độc đáo riêng để chiếm chỗ đặc biệt có giá trị tâm trí khách hang Khác biệt hóa sản phẩm đạt được, chiến lược tạo khả cho công ty thu tỷ lệ lợi nhuận cao mức bình qn, tạo nên vị trí chắn cho hãng việc đối phó với lực lượng cạnh tranh Khác biệt hóa tạo cách biệt với đối thủ cạnh tranh có niềm tin khách hang vào nhãn hiệu sản phẩm, điều dẫn đến khả biến động giá cả.Sau xác định đối thủ cạnh tranh chiến lược tiến công, công ty cần xây dựng chiến lược định vị nhằm xây dựng hình ảnh khác biệt sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh khác.Vì xây dựng chiến lược định vị sản phẩm sản phẩm có chất lượng cao nên chất lượng sản phẩm yếu tố quan tâm hang đầu công ty Khi định vị chất lượng sản phẩm phải thực tốt vấn đề cần giải 10 đầu tiên, yếu tố khác trợ giúp làm hình ảnh sản phẩm trở nên hồn thiện Để cạnh tranh thị trường giới tất sản phẩm Apple cấp chứng nhận ISO 9000 Chính sách bán hàng - Ngồi Apple tạo dựng khác biệt chiến lược bán hàng Khi sản phẩm trở nên hút khách, Apple không kịp thời cung cấp hàng mà chủ động kìm hàng để tạo sốt hàng, từ tạo sốt giá, đồng thời thương hiệu Apple khách hàng nhắc đến nhiều Chính điều mà Apple dần thu phục khách hàng thị trường Châu Á, doanh thu năm khu vực tăng lên đáng kể Chính sách giá - Chính sách giá đóng vai trò quan trọng việc tiêu thụ sản phẩm Nhìn chung giá sản phẩm Apple không thực đắt với khách hàng Châu Âu, điều Apple mong muốn lợi nhuận thị trường ổn định với mức họ xác định trước Tuy nhiên với thị trường châu Á chiến lược giá cần mềm hàng xách tay phổ biến công nghệ nhái hàng Apple phát triển Ví dụ để sở hữu iPhone 3GS VN bạn cần bỏ khoảng 12 triệu hợp đồng năm với nhà mạng Chính sách giá Apple thực theo vòng đời sản phẩm bao gốm giai đoạn: giới thiệu, phát triển, chin muồi suy tàn Đây điểm khác biệt rõ so với sản phẩm cạnh tranh khác Cụ thể thấy sản phẩm Apple tung thị trường tuân thủ tuyệt đối bước Ví dụ iPod Mini trải qua giai đoạn giới thiệu đến giai đoạn phát triển Apple hạ thấp giá xuống để tăng thị phần Khi thị trường vào suy tàn, phận thiết kế đưa hàng loạt mẫu nhằm tạo vòng đời cho sản phẩm ví dụ: Apple tung nhiều sản phẩm năm 2010 với nhiều điểm độc đáo iMac, iPhone, iPad, iOS X, iPod hệ với nhiều tính tuyệt vời Nhìn chung thị trường sản phẩm giá sản phẩm Apple tương đối cao không thuộc vào hàng xa xỉ, điều phù hợp khách hàng mục tiêu công ty doanh nhân tầng lớp trẻ.Chính sách giá Apple phù hợp so với chiến lược phát triển công ty, định giá sản phẩm thấp lợi nhuận thu giảm đồng thời thương hiệu công ty không thực 11 ý Khi sản phẩm bước qua giai đoạn bão hòa, giá có xu hướng giảm để có thêm khách hàng đối đầu với sản phẩm thay khác iPhone Apple áp dụng chiến lược giá hớt váng cho đối tượng tiên phong mắt sản phẩm với mức giá 599USD Mỹ iPhone nhanh chóng trở mức giá 399USD Mỹ sau ba tháng Đây sách linh hoạt giá cơng ty, tùy theo tình hình thị trường mà Apple điều chỉnh giá phù hợp Về bản, chiến lược định giá lựa chọn mức giá bán sản phẩm thị trường Việc dựa phân tích đầy đủ quan hệ cung – cầu, mức chi trả khách hàng mục tiêu Định giá tương quan chặt chẽ với chiến lược định vị doanh nghiệp Apple áp dụng nguyên tắc chiến lược định giá kết cơng ty thành công QUY LUẬT GẮN KẾT ƯU TIÊN (PREFERENTIAL ATTACHMENT) Các nhà kinh tế có xu hướng nghĩ đến việc độc quyền trường hợp việc đầu tư sở hạ tầng, hạn chế pháp lý hay giới hạn tài nguyên thiên nhiên mà công ti lớn đối mặt với cạnh tranh : Khơng có nhà cung cấp đối thủ loại sản phẩm Những giả định họ kinh tế thị trường lí thuyết hóa thị trường mà người bán hàng phải điều chỉnh giá để cạnh tranh với số lượng lớn nhà cung cấp khác Trên thực tế, nhiều người bán (có phải tư hay khơng) khơng ngừng tìm cách đa dạng hóa cách chào hàng phúc lợi Người mua có ưu tiên gắn bó với người bán A họ có khuynh hướng mua sản phẩm từ người bán A thay người bán khác Sự ưu tiên không bị lung lay, vài trường hợp đặc biệt ảnh hưởng đến định mua hàng, họ thực có khuynh hướng mua sản phẩm người bán A Khuynh hướng trì kể người bán A có tăng giá sản phẩm cao người bán khác Nếu xét phương diện kinh tế học thống, độc quyền có hiệu 12 Có nhiều cơng cụ để trì gắn kết ưu tiên Với Apple, họ tập trung chủ yếu hai phương diện Thứ nhất, ta biết, công ti cố gắng tạo thiết bị đa chức dễ sử dụng hẳn sản phẩm thời việc cẩn thận xem xét đến khả sử dụng người dùng hay áp dụng công nghệ tiên tiến Thứ hai, quảng cáo Apple sản phẩm không nhấn mạnh chất lượng tốt mà bao gồm vè “thời thượng” – thân lối sống tầng lớp cao xã hội Thành thật để nói, quảng cáo Apple phụ thuộc nhiều vào khả định vị vị trí văn hóa, Jim McGuigan gọi “chủ nghĩa tư thời thượng” : tự hợp thành bất mãn thành chủ nghĩa tư (McGuigan, 2009, p1) Điều bật hết, Apple thành công chiến dịch quảng cáo kết nối sản phẩm họ với mang hướng “nổi loạn” Từ chiến dịch “Rip, Mix, Burn” quảng cáo cho iTunes tránh khỏi việc bị ăn cắp quyền âm nhạc, ta thấy ủng hộ nhiệt tình giới trẻ Apple khơng kinh doanh phần cứng mà kinh doanh nội dung kĩ thuật số mà ý iTunes Appstore Phần lớn nội dung ứng dụng tải miễn phí từ trang mạng khác nhiều người muốn trả phí cho nó? Có thể dễ dàng giải thích tác động quy luật gắn kết ưu tiên phần luật sở hữu trí tuệ - Apple hãng bảo vệ quyền lợi cơng nghệ mà họ sáng tạo cách điên cuồng Nói tóm lại, Apple tận dụng lợi qua việc áp dụng nhiều cách thức riêng biệt để tạo độc quyền cho họ BĨC LỘT CƠNG NHÂN, NHÀ CUNG CẤP VÀ VIỆC TRÁNH THUẾ Apple, tập đoàn tư khác, định hướng để thu lợi nhuận : khoản thu phải nhiều số vốn mà họ bỏ Apple theo xu chung giới – thuê nhân công giá rẻ từ nước phát triển Công ti thuê nhà máy sản xuất phần cứng đại lục Trung Quốc, bao gồm vài công ti vận hành công ti Đài Loan Hon Hai hay biết đến với tên gọi Foxconn Tổng chi phí lao động hàng quý chuỗi cung ứng Apple vào khoảng 3,4 tỷ USD, tương đương 4,4% doanh thu 74,6 tỷ USD So với 18 tỷ USD lợi nhuận q IV/2014, chi phí nhân cơng 13 Apple bỏ chiếm 18% Hiện Apple tuyển dụng 1,5 triệu nhân công Trung Quốc Để nâng lương cơng nhân tồn chuỗi cung ứng lên ngang mức chi phí sinh hoạt trung bình nước này, Apple thêm 1,9 tỷ USD quý, CLW Để minh họa cho chênh lệch mức sống công nhân nhà máy cung ứng Trung Quốc khách hàng Apple, CLW tính tốn ra: Để mua Apple Watch phiên 10.000USD, công nhân Foxconn phải để dành tồn lương năm rưỡi Phép tính mặc định lương trung bình tháng cơng nhân 2.000 nhân dân tệ (tương đương 320USD) Apple đặt hàng nhiều nhà cung cấp Đài Loan Trung Quốc Đại Lục, sản xuất linh kiện cho Apple Watch MacBook Nhưng Foxconn xuất nhiều khiếu nại điều kiện làm việc tồi tàn, nhà máy Pegatron lọt vào tầm ngắm Trên thực tế, Apple có biện pháp cải thiện điều kiện cho công nhân Năm 2014, Apple báo cáo gần 93% nhà cung ứng tuân thủ mức trần 60 lao động/tuần Sau vụ tự tử năm 2010, phòng bị nhồi nhét Foxconn giảm xuống người phòng Tuy nhiên CLW cáo buộc Apple chuyển sang dựa dẫm ngày nhiều vào Pegatron Minh chứng qua doanh thu tăng vọt Pegatron, Foxconn tăng trưởng chững đà Cổ phiếu Foxconn tăng 16,5% 12 tháng qua, tỷ lệ Pegatron tăng tới 115% Lương nhà máy thấp tới 21% so với Foxconn Tổng chi phí lao động tính theo nhờ thấp 8% Giai đoạn từ tháng – 11/2014, công nhân Pegatron phải làm việc trung bình 60 giờ/tuần để gấp rút hoàn thành đơn hàng sản xuất iPhone Apple Cá biệt, số cơng nhân làm việc 100 giờ/tuần Thuế số tiền thu công dân, hoạt động đồ vật (như giao dịch, tài sản) nhằm huy động tài cho quyền, nhằm tái phân phối thu nhập, hay nhằm điều tiết hoạt động kinh tế - xã hội, trì sở hạ tầng Hoạt động kinh doanh tư đương nhiên phải nộp thuế Apple, nói cách khác, thu lợi nhiều từ hành động tránh thuế chấp nhận Khả Apple liên quan mật thiết đến kinh tê toàn cầu nơi mà công ti đa quốc gia chuyển địa điểm kinh doanh 14 nhiều vận dụng để tạo trừu tượng pháp lí họ chuyển địa điểm thật Điều giúp tận dụng bối cảnh pháp lý toàn cầu tạo hội cho nhà chuyển dời địa điểm kinh doanh chịu thuế thấp Định dạng số vài sản phẩm họ giúp quy trình trở nên dễ dàng, Apple giữ chủ động chơi sản phẩm họ có hình dáng, định dạng Rõ ràng Apple tập đoàn đa quốc gia có cách tránh th sáng tạo Khơng có nghi ngờ điều lấy khoản lớn phủ, khoản chi cho việc khác phát triển cộng đồng hay giải vấn đề xã hội KẾT LUẬN Apple công ti lớn việc vốn hóa thị trường giới Nó bắt nguồn từ nguồn lợi nhuận khổng lồ quy trình thiết kế phức tạp cầu kì: cơng nghệ đại, vượt trội; chiến dịch quảng cáo tạo nên đặc trưng văn hóa riêng Apple; luật sở hữu trí tuệ giúp cơng ti trì vị độc quyền sản phẩm; phân bố lng sản phẩm; sách bảo hành chăm sóc khách hàng; bóc lột từ công nhân lao động; khéo léo tránh thuê, hạn chế thuế đến mức thấp Sự độc quyền tư Apple thể nhiều phương diện, vài phương diện bị lên án mạnh mẽ Tuy nhiên điều không làm giảm nhiều vị Apple tập đồn cơng nghệ lớn giới nhiều năm qua 15 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Giáo trình Những nguyên lý chủ nghĩa Mác – Lênin - Nhà xuất Chính trị Quốc gia – Hà Nội, 2009  Giáo trình Kinh tế trị Mác – Lênin – Nhà xuất Chính trị Quốc gia – Hà Nội, 2006  http://luanvan.net.vn/luan-van/tieu-luan-phan-tich-chien-luoc-kinh-doanh-cuacong-ty-apple-17046/  https://vi.wikipedia.org/wiki/Apple_Inc  http://www.tinmoi.vn/thong-tin-tham-khao-ve-tap-doan-Apple-011086338.html  Sách “Profit and Gift in the Digital Economy” chương Dave Elder-Vass (https://books.google.com.vn/books? id=aqFODAAAQBAJ&pg=PA117&lpg=PA117&dq=digital+capitalism+and+mon opoly+apple&source=bl&ots=DrB7oMZNEA&sig=X8bMkK4C4mA_azT3E3Lq Bqd1dRs&hl=vi&sa=X&ved=0ahUKEwjU8dOs7r3XAhWMXrwKHVR_A7IQ6 AEINzAC#v=onepage&q=digital%20capitalism%20and%20monopoly %20apple&f=false) 16 ... I NHỮNG NGUYÊN NHÂN CHUYỂN BIẾN CỦA CHỦ NGHĨA TƯ BẢN TỰ DO CẠNH TRANH THÀNH CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN II CƠ CHẾ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN TƯ BẢN... phát triển đến mức độ định, lại dẫn tới độc quyền Sự độc quyền hay thống trị tư độc quyền sở chủ nghĩa tư độc quyền Sự xuất tư độc quyền nguyên nhân chủ yếu sau đây: - Sự phát triển lực lượng... tự do, chủ nghĩa tư phát triển lên giai đoạn cao giai đoạn chủ nghĩa tư độc quyền sau giai đoạn chủ nghĩa tư độc quyền nhà nước Thực chất, nấc thang trình phát triển điều chỉnh chủ nghĩa tư lực