QUẢN LÝ LAO ĐỘNG; VẬT TƯ, NHIÊN LIỆU; XE, MÁY, THIẾT BỊ THI CÔNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG

QUẢN LÝ LAO ĐỘNG; VẬT TƯ, NHIÊN LIỆU; XE, MÁY, THIẾT BỊ THI CÔNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG. Nhân lực tham gia xây dựng thường gồm hai nhóm:+ Nhóm thứ nhất: bao gồm một bộ phận lao động có tay nghề và bộ phận công nhân không có tay nghề trong lao động trực tiếp. Hai bộ phận này thường không có mối quan hệ giống nhau với nhà thầu nhưng họ lại ràng buộc với nhau bằng nghề nghiệp. Lương và tiền công của họ được tính theo giá trị công lao động và theo thỏa thuận giữa bên thuê và bên làm thuê.

CHUYÊN ĐỀ 07 QUẢN LÝ LAO ĐỘNG; VẬT TƯ, NHIÊN LIỆU; XE, MÁY, THIẾT BỊ THI CÔNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG 7.1 QUẢN LÝ LAO ĐỘNG 7.1.1 Biện pháp tuyển chọn nhân lực cho công trường - Nhân lực tham gia xây dựng thường gồm hai nhóm: + Nhóm thứ nhất: bao gồm phận lao động có tay nghề phận cơng nhân khơng có tay nghề lao động trực tiếp Hai phận thường khơng có mối quan hệ giống với nhà thầu họ lại ràng buộc với nghề nghiệp Lương tiền cơng họ tính theo giá trị công lao động theo thỏa thuận bên thuê bên làm thuê + Nhóm thứ hai: nhóm hành nghiệp tư vấn giám sát, phần lớn số tuyển dụng lâu dài ràng buộc với đơn vị xây dựng khoảng thời gian dài Lương họ trả theo công lao động thường dựa lực trách nhiệm cá nhân cương vị công tác họ Yêu cầu nhân lực cho dự án thường yêu cầu nhân lực phận cấu thành nên dự án, có nhân lực để thi cơng xây dựng cơng trình Khi sơ nhân lực tính tốn cho cơng trình xây dựng xác định, ban quản lý phải có trách nhiệm tuyến dụng sách quản lý phù hợp Để tuyển chọn nhân lực cho công trường xây dựng dựa vào biện pháp tuyển dụng nhân lực sau: + Có thể sử dụng nhân cơng nhà thầu hay nhân cơng nhà thầu phụ tuyển công nhân theo hợp đồng; + Có thể tuyển chọn cơng nhân theo cơng việc hay hình thức huy động cơng nhân chung; + Cân nhắc xem hình thức lao động phù hợp với cơng trình, cõng nhân thức, nửa thức hay hợp đồng; + Chính sách tuyển dụng cơng nhân loại hình lao động khác cơng trường nên theo hình thức 7.1.2 Biện pháp cung cấp nhân lực cho công trường Phương pháp cung cấp nhân lực công trường dựa vào chất công việc công trường dựa vào hợp đồng để nhà thầu tuyển nhân cơng có tay nghể cao hay lao động đơn giản sẵn có địa phương cho việc xây dựng cơng trình thuộc dự án Hai biện pháp thông thường để huy động nhân công công trường xây dựng là: a, Biện pháp sử dụng nhân công nhà thầu phụ Nội dung biện pháp giám đốc công ty xây dựng chủ nhiệm dự án trì lượng lao động tối thiểu công trường nhà thầu phụ, có th đội ngũ giám sát cơng trường nhà thầu phụ * Ưu điểm: + Đây biện pháp linh hoạt khơng phải tuyển nhân cơng + Về mặt hành nói việc sử dụng nhà thầu phụ có nhiều điểm hấp dẫn Nhà thầu giảm bớt thủ tục hành rườm rà, giảm chi phí văn phòng đào tạo công nhân Nhà thầu phụ chịu trách nhiệm vận chuyển máy móc thiết bị đến cơng trường từ cơng trường đi, an tồn lao động, an ninh, tu dịch vụ máy móc Nhà thầu phụ thường chun mơn hóa loại hình cơng việc đặc trưng nên thiết bị họ thường đại có hiệu thiết bị nhà thầu * Nhược điểm: + Cần phải tiến hành đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phụ, + Các khoản chi phí thường tăng nhà thầu phụ phải cộng thêm chi phí quản lý vào hợp đồng, + Cần phải có tiến độ riêng cho nhà thầu phụ phối kết hợp tiến độ tranh chấp nhà thầu phụ vấn đề cần quan tâm b, Biện pháp sử dụng nhân cơng nhà thầu chính: Đây biện pháp mà đơn vị nhà thầu sử dụng nhân lực đơn vị nhà thầu thực cơng việc công trường thi công * Ưu điểm: + Không cần phải tiến hành đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phụ, + Khơng phải cộng thêm chi phí quản lý vào hợp đồng cho nhà thầu phụ + Khơng cần phải có tiến độ riêng cho nhà thầu phụ phối kết hợp tiến độ tranh chấp nhà thầu phụ vấn đề cần quan tâm * Nhược điểm: + Đơn vị nhà thầu cần phải tuyển dụng cơng nhân Điều đặc biệt khó khăn cơng nhân có u cầu cao tay nghề (nhất thi công vùng xa xôi, hẻo lánh) + Thủ tục hành rườm rà, tăng chi phí văn phòng đào tạo cơng nhân Nhà thầu lúc phải chịu trách nhiệm vận chuyển máy móc thiết bị đến cơng trường từ cơng trường đi, an toàn lao động, an ninh, tu dịch vụ máy móc 7.1.3 Lựa chọn nhân viên chủ chốt nhà thầu xây dựng Chất lượng nhân viên, đặc biệt giám sát viên, đốc cơng cơng trường có tác dụng lớn việc thành công dự án Do việc tuyển chọn đội ngũ cơng nhân có chất lượng, giám sát viên có đủ trình độ việc làm quan trọng để đảm báo kết thực hợp đồng Điều đặc biệt quan trọng nhà thầu phụ Công việc cần phải ý yêu cầu công việc cụ thể công trình khả tay nghề cơng nhân Trong nhân viên chủ chốt, giám sát công trường cần phải tuyến sớm tốt phải thông báo kỹ công việc yếu tố quan trọng liên quan đến công việc hợp đồng dự án 7.1.4 Hỗ trợ nhân lực công trường xây dựng Đối với công trường nhỏ giám sát cơng trường Nhà thầu thường chịu trách nhiệm yếu tố hành cơng trường Nếu cơng trường lớn giám sát cơng trường giúp đỡ bởi: + Giám sát công trường bên nhà thầu (kể nhà thầu phụ); + Phụ trách kho công trường chịu trách nhiệm với tất hóa đơn xuất kho cơng trường có sổ sách theo dõi Người quản lý công trường chịu trách nhiệm phối hợp với người phụ trách lao động nhân viên mối quan hệ Chủ đầu tư 7.1.5 Ví dụ bố trí nhân lực cơng trường thi cơng Tồn cơng trường đặt huy trực tiếp Chỉ huy trưởng Trách nhiệm Chỉ huy trưởng công trường: Chỉ huy trưởng công trường chịu đạo trực tiếp Tổng giám đốc, điều hành hoạt động công trường để đạt mục tiêu hồn thành cơng trình tiến độ, thi công biện pháp, đạt chất lượng thỏa thuận với Chủ đầu tư Thực trình tự quy trình khởi cơng, nghiệm thu (Kỹ thuật, khối lượng) hồn cơng cơng trình 2 Quyền hạn Chỉ huy trưởng công trường: Được phép quan hệ, giải vướng mắc phát sinh công trường với đại diện Chủ đầu tư Giải công việc công trường theo quy định hành Công ty quản lý nhân sự, vật tư xe máy, tài chính, chất lượng tiến độ cơng trình Bộ phận kỹ thuật: Bộ phận giúp Chỉ huy trưởng cơng trình mặt kỹ thuật công trường, cụ thể: Định vị tim tuyến công trình, hướng dẫn tổ thi cơng thủ cơng giới thực công việc theo hồ sơ thiết kế duyệt, quy trình, quy phạm kỹ thuật hành đảm bảo tiến độ đề Bộ phận khơng có trách nhiệm kiểm tra, thực phần công việc thuộc kỹ thuật cơng trường mà có nhiệm vụ thiết lập lưu trữ hồ sơ hạng mục cơng việc, phục vụ cho cơng tác tốn hồn thiện hồ sơ cơng trình Bộ phận cung ứng vật tư: Có trách nhiệm kiểm tra vật tư, thiết bị đưa vào sử dụng cho cơng trình về: Số lượng, nguồn gốc xuất xứ vật tư, vật liệu … đảm bảo theo hồ sơ thiết kế duyệt yêu cầu chủ đầu tư Cung cấp đầy đủ kịp thời vật tư, máy móc thiết bị để đảm bảo tiến độ thi cơng cơng trình Tiến độ vật tư phải ln ln trước tiến độ thực Bộ phận kế toán: Có trách nhiệm theo dõi chi tiêu cơng trình đảm bảo đầy đủ, kịp thời tiết kiệm nhằm phục vụ cho việc đẩy nhanh tiến độ thi công Cân đối khoản chi tiêu cơng trình cho phù hợp, kiểm tra hóa đơn, chứng từ hợp lệ mua vật tư, thiết bị phục vụ chi cho công khoản chi khác Bộ phận quản trị nhân lực: Có trách nhiệm bố trí nơi ăn, chốn cho công nhân công trường Lập danh sách cán công nhân để thực đăng ký tạm trú, tạm vắng theo quy định pháp luật Bố trí đội thi cơng hợp lý, liên hệ tìm kiếm lao động phổ thơng địa phương phục tốt cho cơng trình có u cầu cao mặt tiến độ Các tổ thi công: Gồm tổ trưởng, công nhân kỹ thuật số lao động phổ thông Tổ chịu quản lý trực tiếp phân công công việc thực huy trưởng cơng trình phận kỹ thuật công trường Tổ trưởng chịu trách nhiệm quản lý đạo công việc cho công nhân tổ thực tốt theo yêu cầu Trong trình thực cơng việc có vướng mắc phát cố bất thường hay sai lệch hồ sơ thiết kế phải kịp thời báo cáo cho huy trưởng cơng trình để biết xử lý 7.2 QUẢN LÝ VẬT TƯ, NHIÊN LIỆU 7.2.1 Nội dung công tác quản lý vật tư, nhiên liệu công trường Việc kiểm sốt vật tư, nhiên liệu cơng trình cơng việc cần thiết cơng trình bao gồm nhiều cơng việc khác từ lập yêu cầu cung cấp vật tư, theo dõi trình cung cấp vật tư, theo dõi tồn kho, lên kế hoạch phân bổ vật tư cho cơng trình, kiểm kê, điều chỉnh… Việc kiểm sốt tốt tránh vấn đề phát sinh tránh thất vật tư cơng trình đồng thời lập kế hoạch phân bổ vật tư kịp tiến độ Tuy nhiên việc quản lý khó khăn cơng ty có nhiều dự án khác Với cơng ty mà khơng có phương pháp quản lý hiệu nhân viên kho phải ngập tràn hàng đống giấy tờ hay hàng tá file tài liệu word, excel riêng lẻ Việc tổng hợp báo cáo khó khăn, muốn thống kê số lượng tồn kiểm kê hàng hóa nhiều thời gian để mở file tài liệu ghi chép, xem xét, copy pass tổng hợp báo cáo Đối với công tác quản lý vật tư, nhiên liệu công trường cần phải đảm bảo yêu cầu sau: - Vật tư mua khai thác đảm bảo chất lượng, số lượng yêu cầu kỹ thuật đặt Các loại vật tư: xi măng, thép, nhựa, bê tông nhựa, đá dăm cấp phối phải có phiếu thí nghiệm kiểm định chất lượng hợp lệ đưa vào sử dụng - Vật tư mua phải có chứng từ hợp lệ giá phù hợp không vượt mặt giá quy định hành quan nhà nước có thẩm quyền - Đối với cơng trình khốn gọn cho đội tự mua, khai thác đưa vào sử dụng cho cơng trình loại vật tư thứ yếu, đội trưởng, huy công trường phải chịu trách nhiệm số lượng, chất lượng mặt kỹ thuật, chứng từ mua bán hợp lệ (có hóa đơn thuế VAT) Các loại vật tư chủ yếu như: xi măng, sắt thép, nhựa đường, vật liệu nổ, vật liệu đặc chủng hiếm, đá thành phẩm, đất, cát với số lượng lớn phải lập kế hoạch trình báo cơng ty để công ty đạo việc cung ứng - Các đội cơng trình khốn gọn có hợp đồng giao khoán dự toán thiết kế, lập bảng nhu cầu khối lượng vật tư thiết bị thi công để làm sở cho công ty cấp phát, cung ứng vật tư, thiết bị theo tiến độ thi cơng - Cơng trình cơng ty tổ chức thi cơng huy trưởng cơng trình phải lập dự trù cấp vật tư (căn dự toán, thiết kế thi công) để công ty duyệt để làm cấp phát vật tư toán vật tư cho cơng trình theo giai đoạn thi cơng - Vật tư mua phải làm thủ tục nhập kho xuất, nhập thẳng cho cơng trình đưa vào sử dụng - Công tác bảo quản vật tư kho, bãi kho tạm phải cẩn thận chu đáo, vật tư nổ phải bảo quản, vận chuyển sử dụng theo quy phạm kỹ thuật Sử dụng vật tư phải tiết kiệm khơng lãng phí; đơn vị đội, cá nhân trình sử dụng, bảo quản vật tư để mát hư hỏng lãng phí tùy theo mức độ nặng nhẹ bị xử lý kỷ luật, cảnh cáo, phạt giá trị bồi thường thiệt hại gây truy cứu trách nhiệm hình Đơn vị, đội, cá nhân sử dụng tiết kiệm vật tư không vượt định mức cơng ty thưởng theo quy chế cơng ty - Hàng tháng, quý phận, đơn vị thi cơng lập báo cáo tình hình sử dụng vật tư cho cơng trình thi cơng (theo mẫu) nộp phòng Ban Giám Đốc trước ngày 28 tháng trước ngày 20 tháng cuối quý - Hàng tháng phòng KH-DA cử cán đến đơn vị cung ứng vật tư, vật liệu đối chiếu loại vật tư vật liệu thực nhận tháng cho đội, cơng trình 7.2.2 u cầu đơn vị nhà thầu việc sử dụng vật tư, nhiên liệu Nhà thầu thi công xây dựng phải thực thí nghiệm kiểm tra vật liệu, cấu kiện, vật tư, thiết bị cơng trình, thiết bị cơng nghệ trước xây dựng lắp đặt vào cơng trình xây dựng theo tiêu chuẩn yêu cầu thiết kế (điểm b Khoản Điều 19 Nghị định 209/2004/NĐ-CP) Ngoài việc phải cung cấp cho chủ đầu tư giấy chứng nhận chất lượng vật tư, vật liệu thiết bị lắp đặt vào cơng trình nhà sản xuất, nhà thầu thi cơng xây dựng phải cung cấp cho chủ đầu tư kết thí nghiệm phòng thí nghiệm hợp chuẩn vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng kết kiểm định chất lượng thiết bị tổ chức quan nhà nước có thẩm quyền cơng nhận thiết bị lắp đặt vào cơng trình trước đưa vào xây dựng cơng trình theo quy định điểm b khoản Điều 21 Nghị định 209/2004/NĐ-CP Để có kết thí nghiệm kết kiểm định nêu trên, nhà thầu thi công xây dựng phải thực việc sau: + Sử dụng phòng thí nghiệm hợp chuẩn th phòng thí nghiệm hợp chuẩn khác thông qua hợp đồng để thực phép thử mà phòng thí nghiệm nhà thầu khơng thực Đối với cơng trình thuộc dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước, vốn tín dụng nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển nhà nước, nhà thầu thi cơng xây dựng khơng th phòng thí nghiệm nhà thầu giám sát thi công xây dựng để kiểm tra theo quy định Khoản Điều 48 Nghị định 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình; + Thuê tổ chức quan nhà nước có thẩm quyền cơng nhận thiết bị để kiểm định chất lượng thiết bị; Phòng thí nghiệm cơng nhận phòng thí nghiệm Bộ Xây dựng công nhận đủ lực, quyền thực số lĩnh vực thí nghiệm theo Quyết định cơng nhận Phòng thí nghiệm phải đặt cố định địa cụ thể Phòng thí nghiệm cơng nhận phải có đủ điều kiện quy định theo tiêu chuẩn TCXDVN 297:2003 - Tiêu chuẩn Phòng thí nghiệm chun ngành Xây dựng - Tiêu chuẩn công nhận Tuy nhiên, việc thí nghiệm phòng thí nghiệm đặt trường thực số phép thử Bộ trưởng Bộ Xây dựng công nhận sau quan chức có thẩm quyền cử cán đến phòng thí nghiệm đăng ký xét công nhận 7.3 QUẢN LÝ XE MÁY, THIẾT BỊ THI CƠNG Quản lý an tồn máy móc, thiết bị thi cơng cơng trình có vai trò quan trọng việc tối ưu tiến độ thi công hạn chế chi phí phát sinh, đảm bảo lợi nhuận doanh nghiệp đầu tư Vì đơi có thiết bị máy móc khơng đáp ứng u cầu tiêu chuẩn an toàn nên thời gian chờ khắc phục, sửa chữa thay máy móc khác ảnh hưởng trực tiếp tới tiến độ mức đầu tư cơng trình Việc thực tốt số vấn đề nêu giúp nhà đầu tư quản lý tốt hết thiết bị máy móc cơng trình để dự án hồn thành cách thuận lợi 7.3.1 Kiểm tra thiết bị máy móc trước đưa vào sử dụng Đối với loại thiết bị khác có cách kiểm tra khác tùy theo tiêu chuẩn quy định văn pháp luật tương ứng a, Các thiết bị cầm tay Các tiêu chuẩn an tồn nhóm thiết bị cầm tay trước đưa vào sử dụng gồm có: + Các thiết bị chạy điện phải đảm bảo khơng bị rò điện, thiết bị dùng khí nén khơng bị rò ống dẫn khí + Đối với loại máy cắt (ví dụ máy cắt bê tơng, máy cắt sắt) cần có thiết bị che chắn cần thiết để bảo vệ người lao động + Các thiết bị cầm tay chạy điện sử dụng trời cần bảo vệ nối khơng, sử dụng nơi có nguy hiểm điện điện áp sử dụng khơng lớn 36V b, Các thiết bị dùng xưởng sản xuất phụ trợ Các loại máy nhóm gồm có máy trộn bê tơng, máy gia cơng sắt thép, cần đảm bảo yêu cầu sau: + Máy phải bố trí nơi khơ ráo, sẽ, có rãnh nước Đèn chiếu sáng đẩy đủ, cường độ ánh sáng phù hợp, không chiếu thẳng vào mắt người vận hành máy + Các phận điều khiến thiết bị phải đặt vị trí an toàn, dễ thao tác + Lắp đặt đầy đủ tất cấu an toàn máy đảm bảo chúng hoạt động tốt + Các thiết bị sử dụng điện phải nối đất bảo vệ + Đảm bảo đầu nối dây chuyền chắn + Trang bị đầy đủ lưới che chắn bảo vệ thiết bị gia công kim loại có tia lửa bắn ra, khơng phải trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ an toàn cho người vận hành máy + Kiểm tra định kỳ phận chuyển động lần/năm ghi kết vào sổ theo dõi máy c, Các thiết bị vận chuyển Các thiết bị vận chuyển ô tô, xe tải, xe ben, xe chuyên dụng cần kiểm định trước đem vào sử dụng công trường theo quy định QCVN 9: 2011/BGTVT QCVN 11: 2011/BGTVT Ngồi có u cầu sau: + Đầy đủ giấy tờ kiểm định thiết bị + Người lái phải có lái xe + Buồng lái hoạt động tốt có đầy đủ thiết bị: đồng hồ báo nhiên liệu, ghế, đai an tồn, quạt, kính, gạt nước, + Hệ thống đèn tín hiệu đầy đủ hoạt động tốt, gồm có: đèn xi nhan, còi, đén tín hiệu lùi, + Hệ thống phanh đảm bảo hoạt động tốt + Lốp xe đặt quy cách, chắn, đủ áp suất + Khoang chở hàng phải có kết cấu vững chắc, đảm bảo an tồn cho hàng hóa, khơng gắn thêm phận khác để tăng kích thước thùng hàng Đối với thùng chứa nhiên liệu khơng bị rò rỉ có nắp chắn tốt Hệ thống hơi, thủy lực xe đảm bảo khơng bị rò rỉ d, Các thiết bị thi cơng di động, xe máy cơng trình Hình 7.1 Xe, máy thiết bị di động sử dụng cơng trình Theo tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 772: 2007 danh mục thiết bị thi công di động, xe máy cơng trình gồm loại sau: + Máy móc thiết bị làm đất + Xe nâng, máy thiết bị nâng: loại Pa lăng (Pa lăng xích, Pa lăng cáp), tời kéo, cầu trục, + Máy thiết bị thi công khác Các loại thiết bị thi công di dộng cần kiểm định theo quy trình quy định Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia chất lượng an toàn kỹ thuật bảo vệ môi trường xe máy chuyên dùng QCVN 13: 2011/BGVT Ngoài nhà thầu cần phải kiểm tra số yêu cầu sau: + Kiểm tra giấy tờ kiểm định thiết bị + Bằng lái lái xe + Thân buồng lái: thân vỏ thiết bị không bị thủng, định vị với bệ buồng lái phải có đủ phận đún theo sơ đồ kỹ thuật, ghế phải định vị vị trí chắn + Hệ thống làm mát, bôi trơn không bị rò rỉ, đường ống dẫn khơng bị móp méo, phân thùng chưa nhiên liệu, két nước, thùng chưa dầu bôi trơn phải định vị chắn cách + Bánh xe không bị biến dạng, nứt vỡ + Hệ thống chắn bùn đầy đủ theo thông số kỹ thuật, không bị thủng rách + Hệ thống điều khiển trạng thái định phải làm việc dứt khốt, chi tiết khơng bị nứt vỡ, chắn hoạt động tốt + Hệ thống truyền động thủy lực phải đầy đủ tất phận kiểm sốt, an tồn Hệ thống hoạt động ổn đinh, đạt mức áp suất lưu lượng cần thiết + Hệ thống phanh gồm phanh phanh đỗ phải hoạt động tốt, đường ống dẫn dầu phanh khí nén khơng bị méo rò rỉ định vị chắn + Hệ thống đèn chiếu sáng tín hiệu: đủ số lương quy định, vị trí hoạt động tốt + Hệ thống tời khơng q mòn số sợi cáp bị đứt không vượt giới hạn cho phép 7.3.2 Hệ thống kiểm sốt máy móc cơng trình Tất máy móc, thiết bị thi cơng trước đưa vào sử dụng cơng trình phải kiểm định cán an toàn nhà thầu hàng ngày cán quản lý an toàn thường xun kiểm tra để đảm bảo an tồn cho cơng trình, phát có cố nguy khơng an tồn máy móc u cầu khắc phục Trong suốt trình sử dụng tất thiết bị lập hồ sơ theo dõi để đảm bảo đáp ứng u cầu an tồn, chất lượng theo dõi xác tình trạng máy móc thiết bị, có cố với thiết bị nào, khơng sử dụng sửa chữa đáp ứng điều kiện an tồn Máy móc, thiết bị cơng trình đưa khỏi cơng trình nhà thầu thực xong cơng việc cần đến thiết bị máy móc cần sửa chữa có cố Việc xây dựng hệ thống quản lý máy móc cơng trình chặt chẽ giúp nhà thầu đảm bảo an toàn cho người lao động, tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình ln tốt Do đó, phải mối quan tâm hàng đầu nhà đầu tư trọng thực cơng trình, dự án  ... đơn vị thi cơng lập báo cáo tình hình sử dụng vật tư cho cơng trình thi cơng (theo mẫu) nộp phòng Ban Giám Đốc trước ngày 28 tháng trước ngày 20 tháng cuối quý - Hàng tháng phòng KH-DA cử cán đến... giám sát thi công xây dựng để kiểm tra theo quy định Khoản Điều 48 Nghị định 16/2005/NĐ-CP ngày 07/ 02/2005 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình; + Thuê tổ chức quan nhà nước có thẩm... trình Hình 7.1 Xe, máy thiết bị di động sử dụng cơng trình Theo tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 772: 2 007 danh mục thiết bị thi công di động, xe máy cơng trình gồm loại sau: + Máy móc thiết bị làm đất