Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
379,08 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHAN THỊ HOÀI THƢƠNG QUẢNLÝNHÀ NƢỚC ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XÂYDỰNGCƠBẢNTỪNGUỒNNGÂNSÁCHTẠI THỊ XÃ ĐIỆN BÀN, TỈNH QUẢNG NAM TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNLÝ KINH TẾ Mã số: 60 34 04 10 Đà Nẵng - Năm 2018 Công trình hồn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Đào Hữu Hòa Phản biện 1: TS Ninh Thị Thu Thủy Phản biện 2: PGS TS Bùi Đức Thọ Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quảnlý kinh tế họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 03 tháng 02 năm 2018 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tàiVốnđầutưxâydựngtừnguồnngânsách (sau gọi tắt vốnđầutưtừngân sách, viết tắt VĐTTNS) nguồn lực cần thiết phát triển kinh tế - xã hội quốc gia địa phương Nguồnvốn giữ vai trò định việc tạo kết cấu hạ tầng cho đất nước, mà yếu tố quan trọng thúc đẩy phát triển kinh tế theo hướng CNH-HĐH, góp phần khơng nhỏ vào việc thực vấn đề xã hội, bảo vệ môi trường, Do có vai trò quan trọng nên công tác quảnlýnhànước VĐTTNS (sau gọi tắt quảnlý VĐTTNS) trọng đặc biệt Với vấn đề đặt nêu trên, tác giả chọn đề tài: "Quản lýnhànướcvốnđầutưxâydựngtừnguồnngânsách thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam" để nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quảnlý VĐTTNS địa bàn Thị xã, đồng thời có kiến nghị để điều chỉnh thể chế, sáchquảnlý VĐTTNS cho phù hợp với thực tiễn Mục tiêu nghiên cứu a Mục tiêu tổng quát Nghiên cứu toàn diện vấn đề quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam để tìm giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quảnlý VĐTTNS địa phương b Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến công tác quảnlý VĐTTNS - Đánh giá thực trạng công tác quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn thời gian qua - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn thời gian đến Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu Những vấn đề lý luận thực tiễn quảnlý VĐTTNS vận dụng vào điều kiện cụ thể thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam b Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Các hoạt động quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam - Về thời gian: Dữ liệu thứ cấp thu thập thời gian năm (từ năm 2012 đến năm 2016) Dữ liệu sơ cấp tiến hành điều tra khoảng thời gian tháng 9, 10 năm 2017 Tầm xa giải pháp đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 - Về nội dung: Chỉ nghiên cứu hoạt động quảnlý VĐTTNS liên quan đến dự án thị xã Điện Bàn làm chủ đầutư Các giải pháp đề xuất để hồn thiện cơng tác quảnlý VĐTTNS góc độ quannhànước cấp huyện Cách tiếp cận phƣơng pháp nghiên cứu a Cách tiếp cận đề tài - Cách tiếp cận vật lịch sử - Cách tiếp cận vật biện chứng b Phương pháp nghiên cứu Để đạt mục tiêu nghiên cứu mà đề tài đặt ra, trình thực luận văn tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp thu thập liệu, gồm có: Thu thập liệu thứ cấp thu thập liệu sơ cấp; Phương pháp xử lý tổng hợp liệu; Phương pháp phân tích liệu, gồm có: Phương pháp so sánh, phương pháp phân tích thống kê Câu hỏi nghiên cứu - Công tác quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàncó thành cơng hạn chế nào? - Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn? - Giải pháp nâng cao hiệu công tác quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn thời gian tới gì? Bố cục đề tài Ngồi phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo phụ lục nội dung luận văn trình bày chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận QLNN vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách - Chương 2: Thực trạng công tác QLNN vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam - Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác QLNN vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam Tổng quantài liệu nghiên cứu Để hoàn thiện luận văn này, tác giả tìm hiểu cơng trình nghiên cứu ngồi nước cơng bố thức sách, báo, tạp chí liên quan đến lĩnh vực quảnlý VĐTTNS Các cơng trình nghiên cứu thừa nhận tầm quan trọng công tác quảnlý VĐTTNS, đồng thời đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quảnlý VĐTTNS Tuy nhiên, nghiên cứu chung chung, chưa cụ thể, không gian nghiên cứu tài liệu địa phương khác Đến nay, thị xã Điện Bàn chưa có cơng trình nghiên cứu đề cập tồn diện sâu sắc đến việc quản lý, sử dụngvốn NSNN đầutư XDCB địa bàn Luận văn cơng trình nghiên cứu đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quảnlý VĐTTNS Điện Bàn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCH 1.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCH 1.1.1 Khái niệm QLNN vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách a Khái niệm đầutưxâydựngĐầutưxâydựng phận hoạt động đầu tư, việc bỏ vốn để tiến hành hoạt động xâydựng nhằm tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định cho kinh tế quốc dân thơng qua hình thức xâydựng mới, xâydựng mở rộng, xâydựng lại, nâng cấp hay khôi phục tài sản cố định [6] b Khái niệm vốnđầutưxâydựngtừnguồnngânsáchVốnđầutưxâydựngtừnguồnngânsách phần ngânsáchnhà nước, hình thành từ huy động Nhànướcdùng để chi cho đầutư XDCB nhằm xây dựng, phát triển kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội chương trình, dự án phục vụ phát triển kinh tế - xã hội c Khái niệm quảnlýnhànướcvốnđầutưxâydựngtừnguồnngânsáchQuảnlýnhànướcvốnđầutưxâydựngtừnguồnngânsách việc quannhànước tác động có tổ chức định hướng vào q trình cấp phát sử dụngvốnngânsáchđầutư XDCB nhằm phát huy tối đa hiệu sử dụngvốnngânsách 1.1.2 Đặc điểm QLNN vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách - Đối tượng quảnlý VĐTTNS vốnngânsách chi cho đầutư XDCB - Chủ thể quảnlý VĐTTNS quannhànước phân cấp quảnlý VĐTTNS - Mục tiêu quảnlý VĐTTNS khơng phải lợi nhuận mà hiệu kinh tế - xã hội địa phương quốc gia, góp phần đảm bảo an ninh, quốc phòng bảo vệ môi trường - Công tác quảnlý VĐTTNS phức tạp, có nhiều biến động 1.1.3 Vai trò QLNN vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách - Đảm bảo tập trung, thống việc QLNN nói chung quảnlý VĐTTNS nói riêng nhiều cấp, nhiều địa phương - Phát huy tối đa vai trò VĐTTNS - Đảm bảo VĐTTNS sử dụng mục tiêu, hợp lý, tiết kiệm - Tạo lập môi trường, điều kiện để dự án đầutư XDCB thực cách thuận lợi 1.1.4 Nguyên tắc QLNN vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách - Tuân thủ quy định pháp luật quảnlý NSNN nói chung quảnlý VĐTTNS nói riêng - Phù hợp với chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển KT-XH đất nước địa phương - Thực trách nhiệm quyền hạn quanquảnlýnhà nước, tổ chức, cá nhân liên quan đến quảnlý VĐTTNS - Bảo đảm việc chi VĐTTNS phải tập trung, đồng bộ, chất lượng, tiết kiệm, hiệu khả cân đốinguồn lực; khơng để thất thốt, lãng phí - Bảo đảm tính cơng khai, minh bạch trình thực VĐTTNS 1.2 NỘI DUNG QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCH 1.2.1 Lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách a Khái niệm nội dung kế hoạch vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách Kế hoạch vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách tập hợp mục tiêu, định hướng, danh mục chương trình, dự án đầutưtừ NSNN; cân đốinguồnvốnđầu tư, phương án phân bổ vốn, giải pháp huy động nguồn lực triển khai thực [28] b Nguyên tắc lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách c Quy trình lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách d Tiêu chí đánh giá công tác lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách 1.2.2 Lập, thẩm định phê duyệt dự toán xâydựng cơng trình a Khái niệm nội dung dự tốn xâydựng cơng trình Dự tốn xâydựng cơng trình tồn chi phí cần thiết để xâydựng cơng trình xác định giai đoạn thực dự án phù hợp với thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi công yêu cầu cơng việc phải thực cơng trình [9] b Nguyên tắc lập, thẩm định, phê duyệt dự toán xâydựng cơng trình c Quy trình lập, thẩm định phê duyệt dự tốn xâydựng cơng trình d Tiêu chí đánh giá cơng tác lập, thẩm định phê duyệt dự tốn xâydựng cơng trình 1.2.3 Đấu thầu a Khái niệm đấu thầu Đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu để ký kết thực hợp đồng cung cấp dịch vụ tư vấn, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hóa, xây lắp sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch hiệu kinh tế [30] b Nguyên tắc đấu thầu c Quy trình đấu thầu d Tiêu chí đánh giá cơng tác đấu thầu 1.2.4 Kiểm sốt toán vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách a Khái niệm kiểm soát toán vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách Kiểm soát toán vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách việc kiểm tra, xem xét cứ, điều kiện cần đủ theo quy định Nhànước để xuất quỹ NSNN chi trả theo yêu cầu chủ đầutư khoản kinh phí thực dự án, đồng thời phát ngăn chặn khoản chi trái với quy định hành [39] b Nguyên tắc kiểm soát toán vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách c Quy trình kiểm sốt tốn vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách 10 b Nguyên tắc tra, kiểm tra trình sử dụngvốnđầutư XDCB từnguồnngânsách c Quy trình tra, kiểm tra trình sử dụngvốnđầutư XDCB từnguồnngânsách d Tiêu chí đánh giá cơng tác tra, kiểm tra trình sử dụngvốnđầutư XDCB từnguồnngânsách 1.3 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCH 1.3.1 Điều kiện tự nhiên 1.3.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 1.3.3 Môi trƣờng pháp lý cho quảnlývốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách 1.3.4 Chất lƣợng nguồn nhân lực quảnlývốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách a Năng lực quảnlý người lãnh đạo b Năng lực chuyên môn cán làm công tác tham mưu c Phẩm chất đạo đức 1.3.5 Sự tiến khoa học công nghệ quảnlývốnđầu tƣ XDCB 1.4 KINH NGHIỆM QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCH CỦA CÁC ĐỊA PHƢƠNG KHÁC 1.4.1 Kinh nghiệm quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng 1.4.2 Kinh nghiệm thị xã Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc 1.4.3 Những học rút từ kinh nghiệm quảnlývốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách địa phƣơng khác - Đẩy mạnh cải cách hành cơng khai quy trình trình sử dụng, quảnlý VĐTTNS địa phương 11 - Coi trọng công tác tuyên truyền nhằm hỗ trợ cơng tác đền bù, giải phóng mặt nói riêng giám sát cộng đồng sử dụng VĐTTNS nói chung - Cần phải thực tốt việc thu hút vốnđầutưtừ bên để tiến tới xã hội hố cơng tác đầutưxây dựng, giảm tải cơng trình đầutưtừ NSNN - Tập trung bố trí vốnngânsách cho dự án trọng điểm, hạn chế đầutưxâydựng dàn trải - Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trình sử dụng VĐTTNS - Tăng cường phân cấp đầutư gắn với ràng buộc trách nhiệm rủi ro đầutư KẾT LUẬN CHƢƠNG 12 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCHTẠI THỊ XÃ ĐIỆN BÀN, TỈNH QUẢNG NAM 2.1 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU ẢNH HƢỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCHTẠI THỊ XÃ ĐIỆN BÀN 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 2.1.2 Đặc điểm kinh tế 2.1.3 Đặc điểm xã hội 2.1.4 Tình hình thực vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách thị xã Điện Bàn giai đoạn 2012 -2016 a Kết đầutư XDCB từnguồnngânsách b Tình hình thực vốnđầutư XDCB từnguồnngânsách 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCHTẠI THỊ XÃ ĐIỆN BÀN 2.2.1 Thực trạng công tác lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách Quy trình lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch VĐTTNS thị xã Điện Bàn thực trình tự tiến độ thời gian quy định Đồng thời, việc lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch VĐTTNS gắn với chiến lược, quy hoạch kế hoạch phát triển KTXH Thị xã Những năm 2015, 2016, Điện Bàn phân bổ vốnđầutư theo nguyên tắc ưu tiên bố trí vốn tốn nợ đọng XDCB bố trí vốn cho dự án xâydựng mới, tập trung đầutư dự án cấp bách cần thiết dự án đem lại hiệu kinh tế cao, hạn chế đầutư dàn trải lãng phí 13 Bên cạnh kết đạt được, công tác lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch VĐTTNS thị xã Điện Bàn số hạn chế: Việc xâydựng kế hoạch VĐTTNS chưa bám sát nhu cầu nguồnngânsách thực tế, đơi theo ý chí chủ quan người lập kế hoạch Việc xác định tổng mức đầutư để đưa vào kế hoạch vốnđôi lúc chưa xác Giai đoạn 2012 - 2014, việc phân bổ vốn cho số cơng trình, dự án dàn trải, kéo dài 2.2.2 Thực trạng công tác lập, thẩm định, phê duyệt dự tốn xâydựng cơng trình Quy trình lập, thẩm định, phê duyệt dự tốn xâydựng cơng trình thị xã Điện Bàn theo quy định, khơng Thị xã rút ngắn thời gian thẩm định nhằm đẩy mạnh việc cải cách thủ tục hành Cơng tác lập, thẩm định phê duyệt dự toán ngày chặt chẽ hơn, sát với thực tế phù hợp với tính khả thi nguồnvốn Ta thấy điều qua số liệu Bảng 2.12 Bảng 2.1 Kết thẩm định, phê duyệt dự tốn xâydựng cơng trình thị xã Điện Bàn giai đoạn 2012 - 2016 Năm Năm Năm Năm Năm Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016 Số dự án thẩm định (Dự án) 48 50 45 22 26 Số dự án phê duyệt (Dự án) 45 46 42 17 20 Tỷ lệ dự án phê duyệt 93,75 92,00 93,33 77,27 76,92 so với số dự án thẩm định (%) (Nguồn: Báo cáo Phòng Tài - Kế hoạch thị xã Điện Bàn) Hầu hết dự toán lập phù hợp với thiết kế tổng mức đầutư duyệt Đồng thời, cập nhật định mức, đơn giá, mức lương nhân công quan chức kịp thời Bên cạnh đó, đạo đức, thái độ lực chuyên môn cán bộ, công chức thẩm định, phê duyệt dự toán đánh giá cao 14 Tuy nhiên, chất lượng công tác lập, thẩm định dự tốn sai sót, nhiều trường hợp phải điều chỉnh, bổ sung dự tốn Năng lực chun mơn chủ đầutư chưa đáp ứng yêu cầu Và lực chuyên môn tổ chức, cá nhân tư vấn lập dự toán chưa đảm bảo 2.2.3 Thực trạng công tác đấu thầu Việc tổ chức lựa chọn nhà thầu Điện Bàn đảm bảo quy định Luật Đấu thầu năm 2013 văn hướng dẫn Ngồi ra, Điện Bànban hành số quy định riêng nhằm nâng cao chất lượng công tác đấu thầu địa phương Năng lực chuyên môn, đạo đức, thái độ cán thẩm định, phê duyệt đấu thầu; lực chuyên môn tổ chức, cá nhân tư vấn đấu thầu ngày nâng cao Tuy nhiên, công tác lựa chọn nhà thầu Điện Bàn chưa thực minh bạch chưa phát huy hiệu quả, tỷ lệ giảm thầu giai đoạn 2012 - 2016 đạt 2,88% thấp Vẫn tượng thơng thầu nhà thầu có bắt tay chủ đầutưvớinhà thầu Bảng 2.2 Tổng hợp kết đấu thầu Năm (1) 2012 2013 2014 2015 2016 Tổng thị xã Điện Bàn giai đoạn 2012 - 2016 Tổng giá Tổng giá Tổng số Chênh lệch Tỷ lệ gói thầu trúng thầu gói thầu (Triệu giảm thầu (Triệu (Triệu (Gói thầu) đồng) (%) đồng) đồng) (2) (3) (4) (5)=(3)-(4) (6)=(5)/(3) 135 349.468 340.228 9.240 2,64 138 316.839 309.248 7.591 2,40 126 294.844 286.693 8.151 2,76 51 152.414 146.576 5.838 3,83 60 180.903 174.502 6.401 3,54 510 1.294.468 1.257.247 37.221 2,88 (Nguồn: Báo cáo Phòng Tài - Kế hoạch thị xã Điện Bàn) 15 2.2.4 Thực trạng công tác kiểm soát toán vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách Cơng tác tốn VĐTTNS Điện Bàn tuân thủ theo quy trình Luật định Việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào cơng tác kiểm sốt toán vốnđầutư tăng cường KBNN Điện Bàn thường xuyên tổ chức giao ban tháng hàng năm nhằm đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn, nâng cao chất lượng kiểm soát toán vốnđầutư Thế nhưng, cơng tác tốn vốnđầutư chậm, tỷ lệ vốn giải ngân dự án XDCB từ NSNN giai đoạn 2012 - 2016 tương đối thấp, đạt 78,85% Ngoài ra, khối lượng kiểm soát toán KBNN tập trung vào thời điểm cuối năm gây tình trạng tải ảnh hưởng đến chất lượng kiểm soát toán VĐTTNS Việc toán vốn nhiều chưa theo sát khối lượng thực tế thi cơng Bảng 2.3 Tình hình giải ngân VĐTTNS thị xã Điện Bàn giai đoạn 2012 - 2016 Năm Kế hoạch VĐTTNS 2012 2013 2014 2015 2016 2012 - 2016 258.582 220.128 230.025 310.080 426.658 1.445.473 Vốn giải ngân (đến 31/01 năm sau) 184.498 173.219 187.033 238.296 356.771 1.139.818 ĐVT: Triệu đồng Tỷ lệ giải ngân so với kế hoạch VĐTTNS (%) 71,35 78,69 81,31 76,85 83,62 78,85 (Nguồn: Báo cáo Kho bạc Nhànước thị xã Điện Bàn) 2.2.5 Thực trạng cơng tác tốn dự án hồn thành Cơng tác thẩm tra, phê duyệt toán vốnđầutư thị xã Điện Bàn bước nâng cao vào nề nếp, quy trình tốn 16 dự án hồn thành tn theo quy định hành Giai đoạn 2012 2016, công tác thẩm tra, phê duyệt toán vốnđầutư cắt giảm giá trị khơng đúng, góp phần tiết kiệm cho NSNN 16.838 triệu đồng (chiếm 1,35% giá trị đề nghị tốn) Ngồi ra, lực chun môn cán bộ, công chức thẩm tra, phê duyệt toán đánh giá cao Tuy nhiên tồn số bất cập cơng tác tốn dự án hoàn thành như: Số lượng cán thẩm tra tốn dự án hồn thành mà lượng hồ sơ cần toán năm lại nhiều nên đơi thời gian tốn bị kéo dài chất lượng toán chưa đảm bảo Một số chủ đầutư chưa chấp hành thời hạn toán theo quy định, trì trệ lúng túng cơng tác lập báo cáo tốn Việc thẩm tra, phê duyệt toán chủ yếu thực sở hồ sơ pháp lý chưa dựa sở thực tế 2.2.6 Thực trạng công tác tra, kiểm tra trình sử dụngvốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách Quy trình tra, kiểm tra trình sử dụng VĐTTNS thị xã Điện Bàn thực theo quy định pháp luật Giai đoạn 2012 - 2016, quan tra đoàn tra Thị xã kiểm tra 84/407 dự án Thị xã làm chủ đầutư (chiếm 20,64% số dự án hồn thành) Cơng tác tra, kiểm tra góp phần hạn chế thất lãng phí 1.014 triệu đồng đầutư giúp đơn vị biết hạn chế, yếu chuyên môn Tuy nhiên, công tác tra, kiểm tra trình sử dụng VĐTTNS Thị xã chưa toàn diện, chưa trọng vào giai đoạn định đầu tư, phê duyệt dự án đầutư Việc tra, kiểm tra chưa sâu vào kiểm tra thực tế thi công Các kết luận, kiến nghị tra chưa quan tâm xử lý trách nhiệm tổ chức, cá nhân để 17 xảy sai phạm Sự phối hợp quan tra thiếu chặt chẽ nên có tượng trùng lặp, chồng chéo; nhiều cơng trình bị tra, kiểm tra, kiểm toán 6, lần năm, gây phiền hà cho đơn vị Ngoài ra, đạo đức, thái độ cán làm công tác tra nhiều thiếu chuẩn mực 2.3 NHỮNG THÀNH CÔNG, HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN HẠN CHẾ CỦA CÔNG TÁC QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCHTẠI THỊ XÃ ĐIỆN BÀN TRONG THỜI GIAN QUA 2.3.1 Thành công 2.3.2 Hạn chế 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế a Tình hình kinh tế - xã hội b Pháp luật quảnlývốnđầutư XDCB từnguồnngânsách c Nguyên nhân từ việc xử lý vi phạm quảnlývốnđầutư XDCB từnguồnngânsách d Nguyên nhân từ người KẾT LUẬN CHƢƠNG 18 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCHTẠI THỊ XÃ ĐIỆN BÀN, TỈNH QUẢNG NAM 3.1 CƠ SỞ TIỀN ĐỀ CHO VIỆC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1.1 Các dự báo - Đất nước hội nhập quốc tế ngày sâu rộng - Biến đổi khí hậu tồn cầu ngày nghiêm trọng - Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 diễn mạnh mẽ - Đầutư theo hình thức đối tác cơng tư xu hướng chủ đạo thời gian tới - Trình độ hiểu biết người dân doanh nghiệp ngày tăng 3.1.2 Các văn pháp luật a Luật Đầutư công số 49/2014/QH13 b Luật Xâydựng số 50/2014/QH13 c Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 d Luật Ngânsáchnhànước số 83/2015/QH13 3.1.3 Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội thị xã Điện Bàn đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 - Xâydựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội đồng bộ, đại; coi trọng kiến trúc cảnh quan thiên nhiên phương án quy hoạch - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, cải cách hành - Tạo bước phát triển đột phá dịch vụ, du lịch Chủ động xúc tiến, kêu gọi đầutư khai thác tiềm Thị xã, không bị động trông chờ - Khai thác hiệu đầutư khu công nghiệp Điện Nam Điện Ngọc, đẩy mạnh phát triển công nghiệp - tiểu thủ cơng nghiệp gắn với thị hóa 19 3.1.4 Quan điểm hồn thiện cơng tác quảnlývốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách thị xã Điện Bàn - Để nâng cao hiệu sử dụng VĐTTNS cần kết hợp chặt chẽ lợi ích kinh tế với lợi ích xã hội - Điều chỉnh cấu vốnđầutư địa bàn theo hướng giảm dần tỷ trọng vốn NSNN - Quảnlý VĐTTNS phải phù hợp với mục tiêu phát triển chiến lược, kế hoạch phát triển KT-XH địa phương đáp ứng thực chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng CNH-HĐH - Công khai, minh bạch quảnlý VĐTTNS, tăng cường công tác tra, kiểm tra chặt chẽ theo quy định - Tiếp tục cải cách thủ tục hành quảnlý VĐTTNS - Nâng cao lực quản lý, trình độ chun mơn, đạo đức nghề nghiệp cán bộ; cải thiện máy quảnlý VĐTTNS 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QLNN ĐỐIVỚIVỐNĐẦU TƢ XDCB TỪNGUỒNNGÂNSÁCHTẠI THỊ XÃ ĐIỆN BÀN 3.2.1 Nâng cao chất lƣợng công tác lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách - Tiếp tục tập trung bố trí vốn xử lý dứt điểm khoản nợ đọng XDCB Nguồnvốn lại bố trí cho dự án khởi công mới, ưu tiên tập trung vốn cho dự án trọng điểm - Việc bố trí vốn cho dự án phải tuân thủ theo quy định Luật Đầutư công Thường xuyên kiểm tra, giám sát để điều chỉnh kế hoạch vốntừ dự án không khả thi sang dự án đảm bảo tiến độ thiếu vốn - Việc xâydựng kế hoạch VĐTTNS cần phải khách quan, công khai, minh bạch cần khảo sát kỹ tình hình thực tế địa phương 20 - Việc xác định tổng mức đầutư dự án để đưa vào kế hoạch VĐTTNS phải sở khoa học, sát với thực tế địa phương 3.2.2 Nâng cao chất lƣợng công tác lập, thẩm định, phê duyệt dự tốn xâydựng cơng trình - Chủ đầutư hợp đồng với đơn vị tư vấn có đủ lực theo thơng báo Sở Xâydựng Việc ký kết hợp đồng vớitư vấn thiết kế phải quy định rõ tránh nhiệm bồi thường thiệt hại để xảy sai sót Đồng thời xử lý nghiêm đơn vị tư vấn phát sai sót dẫn đến thiệt hại kinh tế - Đốivới dự án có quy mơ lớn, phức tạp phải giao cho BanQuảnlý dự án Thị xã làm chủ đầutư Những đơn vị chủ đầutư lơ trách nhiệm thường xun để xảy sai sót cần xử lý nghiêm 3.2.3 Hồn thiện cơng tác đấu thầu - Giảm đến mức thấp hình thức định thầu đấu thầu hạn chế Nghiêm cấm việc chia nhỏ gói thầu để định thầu - Điện Bànban hành quy định gói thầu xây lắp nằm hạn mức định thầu yêu cầu nhà thầu phải giảm thầu tối thiểu 5% xem xét trúng thầu Để tăng hiệu công tác đấu thầu gói thầu đấu thầu rộng rãi cần áp dụng chế với mức giảm thầu tối thiểu tùy quy mơ gói thầu - Tăng cường kiểm tra, giám sát tất khâu công tác đấu thầu Công khai đăng tải thông tin trường hợp nhà thầu vi phạm, dàn xếp nhà thầu không đủ lực thi công để cấm tham gia đấu thầu địa bàn Thị xã nước 21 3.2.4 Nâng cao chất lƣợng cơng tác kiểm sốt tốn vốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách - Ngay từđầu năm, KBNN Điện Bàn cần chủ động hướng dẫn chủ đầutư khẩn trương hoàn tất hồ sơ pháp lý để làm sở tạm ứng kiểm soát toán vốnđầutư cho dự án - Đôn đốc chủ đầutư lập thủ tục tốn vào q I, II để tránh tình trạng tốn khơng đồng q năm giảm khối lượng toán chuyển giao năm sau - Thời điểm cuối năm, rà soát tỷ lệ giải ngân, đánh giá khả hoàn thành kế hoạch dự án để điều chuyển kịp thời kế hoạch vốntừ cơng trình thừa vốn sang cơng trình có khối lượng hồn thành thiếu vốn - Bên cạnh đó, nhà thầu chậm tiến độ làm ảnh hưởng đến tiến độ giải ngânlý chủ quan phải xử lý nghiêm nhằm tạo lề lối làm việc nghiêm túc cho nhà thầu - Để việc toán VĐTTNS sát với khối lượng thi cơng thực tế KBNN cần phối hợp với chủ đầutư kiểm tra tình hình thực tế 3.2.5 Đẩy mạnh cơng tác tốn dự án hoàn thành - UBND Thị xã cần tăng cường thêm cán làm cơng tác tốn dự án hồn thành - Trong thẩm tra tốn phải ý đến đơn giá, khối lượng, chất lượng, chủng loại vật liệu, đối chiếu với dự toán duyệt, - Khi thẩm tra tốn dự án hồn thành phải kiểm tra thực tế nhằm tránh tình trạng nhà thầu xâydựng không hồ sơ thiết kế thẩm định - Không giao làm chủ đầutư dự án chủ đầutư chậm tốn cơng trình; khơng cho tham gia đấu thầu thi công 22 dự án nhà thầu không phối hợp với chủ đầutư việc hoàn thiện hồ sơ dự án để tốn 3.2.6 Tăng cƣờng cơng tác tra, kiểm tra trình sử dụngvốnđầu tƣ XDCB từnguồnngânsách - Cơquan tra cần phải tra tồn diện, xun suốt q trình đầu tư; tra theo chuyên đề diện rộng tất cơng trình, dự án thời kỳ định - UBND Thị xã cần có kế hoạch cụ thể tra, kiểm tra cơng trình đầutưtừ NSNN, hạn chế tối đa trùng lặp, chồng chéo tra gây khó khăn, thời gian cho đối tượng tra - Qua tra, kiểm tra có kiến nghị chấn chỉnh, khắc phục kịp thời thiếu sót, sai phạm quảnlý VĐTTNS - Thường xuyên có giải pháp nâng cao trình độ cho đội ngũ cán làm tra, đặc biệt chấn chỉnh thái độ, đạo đức cán tra 3.2.7 Một số giải pháp khác a Nâng cao lực quản lý, trình độ chuyên môn phẩm chất đạo đức cán quảnlývốnđầutư XDCB từnguồnngânsách b Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin quảnlývốnđầutư XDCB từnguồnngânsách c Công khai, minh bạch công tác quảnlývốnđầutư XDCB từnguồnngânsách 3.3 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ 3.3.1 Kiến nghị với Quốc hội, Chính phủ ngành 3.3.2 Kiến nghị với UBND tỉnh Quảng Nam KẾT LUẬN CHƢƠNG 23 KẾT LUẬN Trong năm qua, công tác quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn đạt nhiều kết đáng khích lệ, góp phần lớn việc tăng cường sở vật chất cho kinh tế, thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế bước hợp lý, tạo thêm nhiều việc làm cho xã hội Mặc dù vậy, kết nghiên cứu cho thấy khơng hạn chế quảnlý VĐTTNS Điện Bàn Những hạn chế phần làm giảm vai trò VĐTTNS phát triển kinh tế xã hội địa phương Nguyên nhân dẫn đến tượng từ phía chủ quan chủ thể quảnlývốn NSNN, từ phía chế, sách, mơi trường hoạt động nói chung Trong bối cảnh phát triển kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế đẩy mạnh CNH-HĐH nước địa bàn Thị xã, nhu cầu, quy mơ hình thức vốnđầutư XDCB ngày tăng, đòi hỏi phải tiếp tục hoàn thiện quảnlý VĐTTNS Với đề tài “Quản lýnhànướcvốnđầutưxâydựngtừnguồnngânsách thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam”, luận văn hệ thống hoá làm r thêm vấn đề lý luận quảnlý VĐTTNS đặc điểm, vai trò, nguyên tắc, nội dungquảnlýnhànước VĐTTNS; tác giả tập trung vào đánh giá thực trạng quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn giai đoạn 2012 - 2016, tìm hạn chế, nguyên nhân hạn chế Trên sở đó, luận văn đề xuất 07 nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảnlý VĐTTNS thị xã Điện Bàn Các nhóm giải pháp là: (1) Nâng cao chất lượng công tác lập, thẩm định, phê duyệt giao kế hoạch vốnđầutư XDCB từnguồnngân sách; (2) Nâng cao chất lượng công tác lập, thẩm định, phê duyệt dự tốn xâydựng cơng trình; (3) Hồn thiện công tác đấu thầu; (4) Nâng cao chất lượng công tác kiểm soát 24 toán vốnđầutư XDCB từnguồnngân sách; (5) Đẩy mạnh công tác tốn dự án hồn thành; (6) Tăng cường cơng tác tra, kiểm tra trình sử dụngvốnđầutư XDCB từnguồnngân sách; (7) Một số giải pháp khác Với kết đây, tác giả hy vọng góp phần nhỏ vào việc nâng cao hiệu quảnlývốnđầutư XDCB từnguồnngânsách địa phương, để năm tới đưa kinh tế Điện Bàn ngày phát triển, theo kịp nhịp độ phát triển chung nước Do trình độ nhiều hạn chế điều kiện nghiên cứu có hạn nên mong góp ý thầy cô giáo bạn đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện ... niệm quản lý nhà nước vốn đầu tư xây dựng từ nguồn ngân sách Quản lý nhà nước vốn đầu tư xây dựng từ nguồn ngân sách việc quan nhà nước tác động có tổ chức định hướng vào trình cấp phát sử dụng vốn. .. thức xây dựng mới, xây dựng mở rộng, xây dựng lại, nâng cấp hay khôi phục tài sản cố định [6] b Khái niệm vốn đầu tư xây dựng từ nguồn ngân sách Vốn đầu tư xây dựng từ nguồn ngân sách phần ngân sách. .. dụng vốn ngân sách đầu tư XDCB nhằm phát huy tối đa hiệu sử dụng vốn ngân sách 6 1.1.2 Đặc điểm QLNN vốn đầu tƣ XDCB từ nguồn ngân sách - Đối tư ng quản lý VĐTTNS vốn ngân sách chi cho đầu tư XDCB