Bài tập nhóm môn Quản trị kinh doanh quốc tế

Gia công quốc tế có thể được quan niệm theo nhiều cách khác nhau nhưng theo cách hiểu chung nhất thì gia công quốc tế là hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một bêngọi là bên nhận g

VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

2013

GVHD : TS NGUYỄN HÙNG PHONG LỚP : QTKD – ĐÊM3 - K22

NHÓM : 03

1/ Nguyễn Thị Huỳnh Mi 2/ Phan Thanh Trí Tâm

3/ Nguyễn Thị Thanh Thùy 4/ Nguyễn Phước Tuấn 5/ Trần Quốc Việt

BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

1

DANH SÁCH NHÓM VÀ ĐÁNH GIÁ

STT Họ và tên Đánh giá

1 Nguyễn Thị Huỳnh Mi 100%

2 Phan Thanh Trí Tâm 100%

3 Nguyễn Thị Thanh Thùy 100%

4 Nguyễn Phước Tuấn 100%

2

MỤC LỤC

I/ LÝ THUYẾT 3

1/ Khái niệm về gia công quốc tế 3

2/ Đặc điểm gia công quốc tế 3

3/ Vai trò gia công quốc tế 4

4/ Các hình thức gia công quốc tế 5

II/ TÌNH HUỐNG 10: 7

III/ THẢO LUẬN CÂU HỎI TÌNH HUỐNG: 10

1/ Microsoft có được lợi ích chiến lược gì khi giao cho Flextronics gia công sản xuất Xbox? 10

2/ Những rủi ro nào đi kèm khi giao cho Flextronics gia công sản xuất? Microsoft có hạn chế được những rủi ro đó không? Bạn có nghĩ là Microsoft tự sản xuất Xbox sẽ tốt hơn không? 11 3/ Chiến lược khu công nghiệp của Flextronics đã giúp công ty thích ứng với những thay đổi có liên quan đến yếu tố chi phí của quốc gia như thế nào? 12

4/ Hệ thống thông tin qua mạng quan trọng như thế nào đối với mối quan hệ giữa Flextronics và Microsoft? Cho biết những lợi ích kinh tế của việc lưu chuyển thông tin kịp thời giữa Microsoft, Flextronics, và những nhà cung cấp khác? 13

IV/ TÀI LIỆU THAM KHẢO: 15

3

I/ LÝ THUYẾT

1/ Khái niệm về gia công quốc tế

Gia công quốc tế là một phương thức khá phổ biến trong buôn bán ngoại thương của nhiều nước trên thế giới Gia công quốc tế có thể được quan niệm theo nhiều cách khác nhau nhưng theo cách hiểu chung nhất thì gia công quốc tế là hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một bên(gọi là bên nhận gia công ) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm của một bên khác (gọi là bên đặt gia công) để chế biến thành ra thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao (gọi là phí gia công) Như vậy trong hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất

Như vậy, gia công quốc tế là sự cải tiến đặc biệt các thuộc tính riêng của đối tượng lao động (nguyên liệu hoặc bán thành phẩm ) được tiến hành một cách sáng tạo và có ý thức nhằm tạo cho sản phẩm một giá trị sử dụng nào đó Bên đặt gia công có thể giao toàn bộ nguyên vật liệu hoặc chỉ nguyên vật liệu chính hoặc bán thành phẩm có khi gồm cả máy móc thiết bị, chuyên gia cho bên nhận gia công Trong trường hợp không giao nhận nguyên vật liệu chính thì bên đặt gia công có thể chỉ định cho bên kia mua nguyên vật liệu ở một địa điểm nào đó với giá cả được ấn định từ trước hoặc thanh toán thực tế trên hoá đơn Còn bên nhận gia công có nghĩa vụ tiếp nhận hoặc mua nguyên vật liệu sau đó tiến hành gia công, sản xuất theo đúng yêu cầu của bên đặt gia công cả về số lượng chủng loại, mẫu mã, thời gian Sau khi hoàn thành quá trình gia công thì giao lại thành phẩm cho bên đặt gia công và nhận một khoản phí gia công theo thoả thuận từ trước Khi hoạt động gia công vượt ra khỏi biên giới quốc gia gọi là gia công quốc tế Các yếu tố sản xuất có thể đưa vào thông qua nhập khẩu để phục vụ quá trình gia công Hàng hoá sản xuất ra không phải để tiêu dùng trong nước mà để xuất khẩu thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp tiền công và chi phí khác đem lại Thực chất gia công xuất khẩu là hình thức xuất khẩu lao động nhưng là lao động dưới dạng sử dụng thể hiện trong hàng hoá chứ không phải xuất khẩu nhân công ra nước ngoài

2/ Đặc điểm gia công quốc tế

Trong gia công quốc tế hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất

Mối quan hệ giữa bên đặt gia công với bên nhận gia công được xác định trong hợp đồng gia

4

công Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận gia công chịu mọi chi phí và rủi ro của quá trình sản xuất gia công

Trong quan hệ gia công bên nhận gia công sẽ thu được một khoản tiền gọi là phí gia công còn bên đặt gia công sẽ mua lại toàn bộ thành phẩm được sản xuất ra trong quá trình gia công Trong hợp đồng gia công người ta qui cụ thể các điều kiện thương mại như về thành phẩm, về nguyên liệu, về giá cả gia công, về nghiệm thu, về thanh toán, về việc giao hàng

Về thực chất, gia công quốc tế là một hình thức xuất khẩu lao động nhưng là lao động được sử dụng, được thể hiện trong hàng hoá chứ không phải là xuất khẩu lao động trực tiếp

3/ Vai trò gia công quốc tế

Ngày nay gia công quốc tế khá phổ biến trong buôn bán ngoại thương của nhiều nước Đối với bên đặt gia công, phương thức này giúp họ lợi dụng được giá rẻ về nguyên liệu phụ và nhân công của nước nhận gia công.Đối với bên nhận gia công,phương thức này giúp họ giải quyết công ăn việc làm cho nhân dân lao động trong nước hoặc nhận được thiết bị hay công nghệ mới

về cho nước mình, nhằm xây dựng một nền công nghiệp dân tộc Nhiều nước đang phát triển

đã nhờ vận dụng phương thức gia công quốc tế mà có được một nền công nghiệp hiện đại, chẳng hạn như Hàn Quốc,Thái Lan, Singapore…

* Đối với nước đặt gia công:

 Khai thác được nguồn tài nguyên và lao độngtừ các nước nhận gia công

 Có cơ hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời

* Đối với nước nhận gia công:

Góp phần từng bước tham gia vào quá trình phân công lao động quốc tế, khai thác có hiệu quả lợi thế so sánh Thông qua phương thức gia công quốc tế mà các nước kém phát triển với khả năng sản xuất hạn chế có cơ hội tham gia vào phân công lao động quốc tế, khai thác được nguồn tài nguyên đặc biệt là giải quyết được vấn đề việc làm cho xã hội Đặc gia công quốc tế không những cho phép chuyên môn hoá với từng sản phẩm nhất định mà chuyên môn hoá trong từng công đoạn, từng chi tiết sản phẩm

Tạo điều kiện để từng bước thiết lập nền công nghiệp hiện đại và quốc tế hoá:

5

Chuyển dịch cơ cấu công nghhiệp theo hướng công nghiệp hoá hiện đại hoá

Nâng cao tay nghề người lao động và tạo dựng đội nguz quản lý có kiến thức và kinh nghiệm trong việc tham gia kinh doanh trên thị trường quốc tế và quản lý nền công nghiệp hiện đại

Góp phần tạo nguồn tích luỹ với khối lượng lớn

Tiếp thu những công nghệ quản lý và công nghệ sản xuất hiện đại thông qua chuyển giao công nghệ

Đối với Việt Nam nhờ vận dụng được phương thức này đã khai thác được mặt lợi thế rất lớn về lao động và đã thu hút được thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến phục vụ cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và giải quyết được công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân Nâng cao tay nghề và kiến thức cho người lao động Tiếp cận và học hỏi các kiểu quản lý mới,

mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường các mối quan hệ kinh tế đối ngoại với các nước, góp phần thúc đẩy nhanh công việc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước

4/ Các hình thức gia công quốc tế

* Xét về mặt quyền sở hữu nguyên liệu:

Gia công quốc tế có thể tiến hành theo những hình thức sau đây:

+ Giao nguyên liệu thu sản phẩm và trả tiền gia công

+ Mua đứt bán đoạn: Bên đặt gia công bán đứt nguyên liệu cho bên nhận gia công và sau thời gian sản xuất, chế tạo sẽ mua lại sản phẩm Hình thức này có lợi cho bên đặt gia công vì khi giao nguyên liệu gia công bên đặt gia công dễ gặp phải rủi ro mất mát (chẳng hạn: mất trộm thành phẩm, hoả hoạn, bão lụt v.v.) , điểm lợi chính của phương thức này là bên đặt gia công không bị đọng vốn

Về vấn đề thanh toán tiền nguyên liệu, mặc dù bên nhận gia công phải thanh toán nhưng nguyên liệu chưa hẳn thuộc quyền sở hữu của hoàn toàn của họ vì khi tính tiền sản phẩm người

ta thường tính lãi suất cho số tiền đã thanh toán cho bên đặt gia công khi mua nguyên liệu của

họ Do vậy về thực chất thì tiền thanh toán cho nguyên liệu chỉ là tiền ứng trước của bên nhận gia công và có thể coi là tiền đặt cọc để đảm bảo thực hiện hợp đồng Bên nhận gia công không

có quyền bán sản phẩm cho người khác

Thực tế cũng có trường hợp bên nhận gia công mua đứt nguyên liệu của bên đặt gia công và có

6

quyền bán sản phẩm cho người khác Trong trường hợp này thì quyền sở hữu nguyên liệu thay đổi từ người đặt sang người nhận gia công

Ngoài ra người ta còn áp dụng một hình thức kết hợp trong đó bên đặt gia công chỉ giao nguyên liệu chính còn bên nhận gia công cung cấp nguyên liệu phụ

* Xét về giá gia công: Người ta chia việc gia công thành hai hình thức

+ Hợp đồng thực chi, thực thanh: Chi bao nhiêu cho việc gia công thì thanh toán bấy nhiêu cộng thêm tiền thù lao gia công

+ Hợp đồng khoán gọn: Khoán luôn bao nhiêu tiền, xác định giá định mức (Target price) cho mỗi sản phẩm, bao gồm chi phí định mức và thù lao định mức Dù chi phí thực tế của bên nhận gia công là bao nhiêu đi nữa thì hai bên vẫn thanh toán với nhau theo giá định mức đó Ngoài

ra người ta còn áp dụng phương pháp: tính giá theo công suất dự kiến

* Xét về số bên tham gia: người ta có hai loại gia công

+ Gia công hai bên: Trong đó chỉ có một bên đặt gia công và một bên nhận gia công + Gia công nhiều bên, còn gọi là gia công chuyển tiếp: Trong đó bên nhận gia công là một số doanh nghiệp mà sản phẩm gia công của đơn vị trước là đối tượng gia công cuả đơn vị sau, và bên đặt gia công có thể chỉ có một và cũng có thể nhiều hơn một

7

II/ TÌNH HUỐNG 10:

Khi quyết định tham gia thị trường trò chơi điện tử bằng dòng sản phẩm máy chơi game Xbox, Microsoft đối mặt với một quyết định chiến lược quan trọng là nên tự sản xuất hay đặt gia công sản xuất từ bên thứ ba, và nếu đặt gia công bên ngoài thì nên chọn ai? Mặc dù được biết đến chủ yếu là một công ty phần mềm, Microsoft cũng có một thời gian dài kinh doanh các sản phẩm phần cứng như chuột máy tính, bàn phím, và cần điều khiển dưới thương hiệu Microsoft Tuy nhiên, Xbox thì không như vậy Nó không phải là một thiết bị ngoại vi đơn giản, mà là một máy tính với đầy đủ chức năng chuyên biệt, gồm nhiều linh kiện như bộ vi xử lí, vi mạch nhớ, vi mạch đồ họa, và ổ cứng trong

Microsoft nhanh chóng nhận ra công ty chưa đủ năng lực sản xuất, hậu cần cũng như quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu để tự mình làm ra Xbox Sau khi xem xét các nhà cung cấp tiềm năng, Microsoft quyết định giao cho Flextronics, một nhà thầu sản xuất của Singapore, đảm nhiệm việc lắp ráp và các chức năng hậu cần quan trọng Flextronics có doanh thu toàn cầu trên 13 tỷ USD và có hơn 100.000 nhân viên Ngoài Microsoft, khách hàng của công ty bao gồm Dell, Ericsson Telecom, HP, Siemens, Sony-Ericsson, và tập đoàn Xerox Flextronics sản xuất sản phẩm cho những công ty này tại 28 quốc gia, trong đó tập trung sản xuất lớn nhất là tại Trung Quốc, nơi có 35.000 nhân viên

Microsoft đã từng đặt hàng Flextronics sản xuất chuột máy tính, nên đã hiểu rõ phương thức hoạt động của công ty và hài lòng với giá cả cũng như chất lượng sản phẩm của Flextronics Trong việc tìm kiếm nhà cung cấp, Microsoft cần một đối tác có thể sản xuất Xbox với chi phí thấp, chất lượng cao, đáp ứng nhanh chóng sự thay đổi trong nhu cầu, chia sẻ thông tin chi tiết

về lịch trình sản xuất và lượng hàng tồn kho cho Microsoft kịp thời Flextronics hầu như đáp ứng được tất cả các yêu cầu đó

Đầu tiên, Flextronics theo đuổi chiến lược ”khu công nghiệp” cho phép công ty quản lý chặt chẽ chuỗi cung ứng của mình, giảm thiểu những sai sót trong cung ứng nhờ đó có thể sản xuất Xbox với giá thành thấp hơn Chiến lược khu công nghiệp của Flextronics yêu cầu những nhà cung cấp chính đặt các phân xưởng cạnh nhà máy lắp ráp của Flextronic tại những địa điểm chi phí thấp và gần các thị trường tiêu thụ Flextronics có những khu công nghiệp lớn tại Brazil, Trung Quốc, Hungary, Mexico, và Ba Lan Không chỉ có nhà máy của Flextronics, trong mỗi

8

khu công nghiệp còn có những nhà sản xuất bo mạch điện tử, linh kiện, dây cáp, nhựa, các bộ phận kim loại cần cho việc lắp ráp một sản phẩm như Xbox Việc tập trung các nhà máy của Flextronics và những nhà cung cấp tại một khu công nghiệp giúp tối thiểu hóa chi phí hậu cần, cắt giảm lượng hàng tồn kho và chi phí vận chuyển Việc này cũng giúp hạn chế những khó khăn phát sinh do sự gián đoạn của chuỗi cung ứng toàn cầu như đã từng xảy ra sau sự kiện 11/9 năm 2001 hoặc đại dịch SARS năm 2003

Thứ hai là, sự có mặt toàn cầu của Flextronics cũng thuận tiện cho công ty trong việc điều chuyển sản xuất từ nơi này sang nơi khác, trong khi vẫn đảm bảo các điều kiện nhu cầu và chi phí là điều mà Microsoft mong đợi Ban đầu, Xbox được sản xuất tại Hungary (để bán cho thị trường châu Âu) và Mexico (để bán cho thị trường Bắc Mỹ và châu Á) Tuy nhiên, chỉ trong vòng một năm, Flextronics đã điều chuyển việc sản xuất từ Hungary sang Trung Quốc, nơi mà chi phí nhân công thấp hơn nhiều so với ở Hungary Năm 2003, việc sản xuất Xbox cũng chuyển từ Mexico sang Trung Quốc với lí do tương tự Hiện nay, việc sản xuất Xbox tập trung toàn bộ tại Trung Quốc Flextronics tiến hành việc điều chuyển rất nhanh, chỉ trong vòng ba tuần, bởi vì toàn bộ dữ liệu sản xuất có liên quan đều được lưu trữ trong các hệ thống thông tin tập trung Dù cho trong tương lai Trung Quốc không còn là địa điểm thuận lợi cho việc sản xuất Xbox nữa thì Flextronics vẫn có thể điều chuyển việc sản xuất tới bất kì nơi nào khác Thứ ba là, hệ thống thông tin qua mạng giúp Flextronics và Microsoft có thể chia sẻ thông tin kịp thời cho nhau Microsoft cung cấp các thông tin về nhu cầu cho Flextronics, và trên cơ sở

đó Flextronics điều chỉnh lịch trình sản xuất để giảm thiểu lượng hàng tồn kho, và cung ứng sát với nhu cầu Bên cạnh đó, Microsoft cũng cập nhật thông tin từ Flextronics về lịch trình sản xuất, lượng hàng tồn kho, và chất lượng sản phẩm Điều này cực kì quan trọng vì Microsoft phải làm việc với khoảng 40 nhà cung cấp chiến lược cho Xbox, bao gồm những nhà sản xuất

bộ vi xử lí, vi mạch xử lí đồ họa, ổ cứng, và bộ nhớ (Flextronics đảm trách phần cung cấp bo mạch điện tử và khung nhựa) Thông tin trao đổi giữa Microsoft và Flextronics đảm bảo lịch trình sản xuất của tất cả các bên tham gia chuỗi cung ứng được phối hợp chặt chẽ, nhờ vậy mà tối thiểu hóa lượng hàng tồn kho, tránh việc thiếu hụt, và cung cầu được cân bằng

Và cuối cùng là sự tin tưởng mà Microsoft dành cho Flextronics Microsoft đã hợp tác với công

ty trong nhiều năm, mối quan hệ cá nhân giữa các nhân viên của hai công ty đã rất gắn bó Điều này giúp gia cố thêm mối quan hệ kinh doanh của hai bên Để việc thiết kế được thực hiện

9

thuận lợi, yếu tố quan trọng để giảm chi phí sản xuất, một số nhân viên của Microsoft đã đến làm việc tại trung tâm điều hành của Flextronics Mỹ tại San Jose, California, và một số nhân viên của Flextronics đến làm việc tại trụ sở chính của Microsoft ở Redmond, Washington Hai công ty làm việc để thống nhất về mặt thiết kế trước, và Microsoft biết rằng cũng có thể làm vậy với Xbox Microsoft cũng tin tưởng rằng Flextronics có thể giao Xbox đúng hạn, cho dù việc lắp ráp một sản phẩm như vậy thì phức tạp hơn nhiều so với việc lắp ráp một con chuột máy tính