Bài tập nhóm môn Quản trị kinh doanh quốc tế

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC 2013 BÀI TẬP NHĨM MƠN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ GVHD : TS NGUYỄN HÙNG PHONG LỚP : QTKD – ĐÊM3 - K22 NHÓM : 03 1/ Nguyễn Thị Huỳnh Mi 2/ Phan Thanh Trí Tâm 3/ Nguyễn Thị Thanh Thùy 4/ Nguyễn Phước Tuấn 5/ Trần Quốc Việt Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 DANH SÁCH NHÓM VÀ ĐÁNH GIÁ Đánh giá STT Họ tên Nguyễn Thị Huỳnh Mi 100% Phan Thanh Trí Tâm 100% Nguyễn Thị Thanh Thùy 100% Nguyễn Phước Tuấn 100% Trần Quốc Việt 100% Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 MỤC LỤC I/ LÝ THUYẾT 1/ Khái niệm gia công quốc tế 2/ Đặc điểm gia công quốc tế 3/ Vai trò gia cơng quốc tế 4/ Các hình thức gia cơng quốc tế II/ TÌNH HUỐNG 10: III/ THẢO LUẬN CÂU HỎI TÌNH HUỐNG: 10 1/ Microsoft có lợi ích chiến lược giao cho Flextronics gia công sản xuất Xbox? 10 2/ Những rủi ro kèm giao cho Flextronics gia công sản xuất? Microsoft có hạn chế rủi ro khơng? Bạn có nghĩ Microsoft tự sản xuất Xbox tốt không? 11 3/ Chiến lược khu công nghiệp Flextronics giúp cơng ty thích ứng với thay đổi có liên quan đến yếu tố chi phí quốc gia nào? 12 4/ Hệ thống thông tin qua mạng quan trọng mối quan hệ Flextronics Microsoft? Cho biết lợi ích kinh tế việc lưu chuyển thông tin kịp thời Microsoft, Flextronics, nhà cung cấp khác? 13 IV/ TÀI LIỆU THAM KHẢO: 15 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 I/ LÝ THUYẾT 1/ Khái niệm gia công quốc tế Gia công quốc tế phương thức phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước giới Gia cơng quốc tế quan niệm theo nhiều cách khác theo cách hiểu chung gia cơng quốc tế hoạt động kinh doanh thương mại bên(gọi bên nhận gia công ) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên khác (gọi bên đặt gia công) để chế biến thành thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công nhận thù lao (gọi phí gia cơng) Như hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Như vậy, gia công quốc tế cải tiến đặc biệt thuộc tính riêng đối tượng lao động (nguyên liệu bán thành phẩm ) tiến hành cách sáng tạo có ý thức nhằm tạo cho sản phẩm giá trị sử dụng Bên đặt gia cơng giao tồn ngun vật liệu nguyên vật liệu bán thành phẩm có gồm máy móc thiết bị, chuyên gia cho bên nhận gia công Trong trường hợp khơng giao nhận ngun vật liệu bên đặt gia cơng định cho bên mua nguyên vật liệu địa điểm với giá ấn định từ trước toán thực tế hố đơn Còn bên nhận gia cơng có nghĩa vụ tiếp nhận mua nguyên vật liệu sau tiến hành gia cơng, sản xuất theo yêu cầu bên đặt gia công số lượng chủng loại, mẫu mã, thời gian Sau hoàn thành q trình gia cơng giao lại thành phẩm cho bên đặt gia cơng nhận khoản phí gia công theo thoả thuận từ trước Khi hoạt động gia công vượt khỏi biên giới quốc gia gọi gia công quốc tế Các yếu tố sản xuất đưa vào thơng qua nhập để phục vụ q trình gia cơng Hàng hố sản xuất để tiêu dùng nước mà để xuất thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp tiền cơng chi phí khác đem lại Thực chất gia cơng xuất hình thức xuất lao động lao động dạng sử dụng thể hàng hố khơng phải xuất nhân cơng nước ngồi 2/ Đặc điểm gia cơng quốc tế Trong gia công quốc tế hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Mối quan hệ bên đặt gia công với bên nhận gia công xác định hợp đồng gia Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 công Trong quan hệ hợp đồng gia cơng, bên nhận gia cơng chịu chi phí rủi ro q trình sản xuất gia cơng Trong quan hệ gia công bên nhận gia công thu khoản tiền gọi phí gia cơng bên đặt gia cơng mua lại tồn thành phẩm sản xuất trình gia công Trong hợp đồng gia công người ta qui cụ thể điều kiện thương mại thành phẩm, nguyên liệu, giá gia công, nghiệm thu, toán, việc giao hàng Về thực chất, gia cơng quốc tế hình thức xuất lao động lao động sử dụng, thể hàng hố khơng phải xuất lao động trực tiếp 3/ Vai trò gia công quốc tế Ngày gia công quốc tế phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước Đối với bên đặt gia công, phương thức giúp họ lợi dụng giá rẻ nguyên liệu phụ nhân công nước nhận gia công.Đối với bên nhận gia công,phương thức giúp họ giải công ăn việc làm cho nhân dân lao động nước nhận thiết bị hay công nghệ cho nước mình, nhằm xây dựng cơng nghiệp dân tộc Nhiều nước phát triển nhờ vận dụng phương thức gia cơng quốc tế mà có công nghiệp đại, chẳng hạn Hàn Quốc,Thái Lan, Singapore… * Đối với nước đặt gia công:  Khai thác nguồn tài nguyên lao độngtừ nước nhận gia cơng  Có hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời * Đối với nước nhận gia cơng: Góp phần bước tham gia vào q trình phân cơng lao động quốc tế, khai thác có hiệu lợi so sánh Thơng qua phương thức gia công quốc tế mà nước phát triển với khả sản xuất hạn chế có hội tham gia vào phân công lao động quốc tế, khai thác nguồn tài nguyên đặc biệt giải vấn đề việc làm cho xã hội Đặc gia công quốc tế cho phép chuyên mơn hố với sản phẩm định mà chun mơn hố cơng đoạn, chi tiết sản phẩm Tạo điều kiện để bước thiết lập cơng nghiệp đại quốc tế hố: Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 Chuyển dịch cấu công nghhiệp theo hướng cơng nghiệp hố đại hố Nâng cao tay nghề người lao động tạo dựng đội nguz quản lý có kiến thức kinh nghiệm việc tham gia kinh doanh thị trường quốc tế quản lý cơng nghiệp đại Góp phần tạo nguồn tích luỹ với khối lượng lớn Tiếp thu cơng nghệ quản lý công nghệ sản xuất đại thông qua chuyển giao công nghệ Đối với Việt Nam nhờ vận dụng phương thức khai thác mặt lợi lớn lao động thu hút thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến phục vụ cho q trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước giải cơng ăn việc làm cải thiện đời sống nhân Nâng cao tay nghề kiến thức cho người lao động Tiếp cận học hỏi kiểu quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường mối quan hệ kinh tế đối ngoại với nước, góp phần thúc đẩy nhanh cơng việc cơng nghiệp hố, đại hố đất nước 4/ Các hình thức gia cơng quốc tế * Xét mặt quyền sở hữu nguyên liệu: Gia cơng quốc tế tiến hành theo hình thức sau đây: + Giao nguyên liệu thu sản phẩm trả tiền gia công + Mua đứt bán đoạn: Bên đặt gia công bán đứt nguyên liệu cho bên nhận gia công sau thời gian sản xuất, chế tạo mua lại sản phẩm Hình thức có lợi cho bên đặt gia cơng giao nguyên liệu gia công bên đặt gia công dễ gặp phải rủi ro mát (chẳng hạn: trộm thành phẩm, hoả hoạn, bão lụt v.v.) , điểm lợi phương thức bên đặt gia công không bị đọng vốn Về vấn đề toán tiền nguyên liệu, bên nhận gia cơng phải tốn nguyên liệu chưa hẳn thuộc quyền sở hữu hồn tồn họ tính tiền sản phẩm người ta thường tính lãi suất cho số tiền tốn cho bên đặt gia cơng mua ngun liệu họ Do thực chất tiền toán cho nguyên liệu tiền ứng trước bên nhận gia cơng coi tiền đặt cọc để đảm bảo thực hợp đồng Bên nhận gia cơng khơng có quyền bán sản phẩm cho người khác Thực tế có trường hợp bên nhận gia công mua đứt nguyên liệu bên đặt gia cơng có Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 quyền bán sản phẩm cho người khác Trong trường hợp quyền sở hữu nguyên liệu thay đổi từ người đặt sang người nhận gia cơng Ngồi người ta áp dụng hình thức kết hợp bên đặt gia cơng giao ngun liệu bên nhận gia công cung cấp nguyên liệu phụ * Xét giá gia công: Người ta chia việc gia cơng thành hai hình thức + Hợp đồng thực chi, thực thanh: Chi cho việc gia cơng toán nhiêu cộng thêm tiền thù lao gia cơng + Hợp đồng khốn gọn: Khốn ln tiền, xác định giá định mức (Target price) cho sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức Dù chi phí thực tế bên nhận gia cơng hai bên toán với theo giá định mức Ngồi người ta áp dụng phương pháp: tính giá theo cơng suất dự kiến * Xét số bên tham gia: người ta có hai loại gia cơng + Gia cơng hai bên: Trong có bên đặt gia công bên nhận gia cơng + Gia cơng nhiều bên, gọi gia cơng chuyển tiếp: Trong bên nhận gia cơng số doanh nghiệp mà sản phẩm gia công đơn vị trước đối tượng gia công cuả đơn vị sau, bên đặt gia cơng có nhiều Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 II/ TÌNH HUỐNG 10: Khi định tham gia thị trường trò chơi điện tử dòng sản phẩm máy chơi game Xbox, Microsoft đối mặt với định chiến lược quan trọng nên tự sản xuất hay đặt gia công sản xuất từ bên thứ ba, đặt gia cơng bên ngồi nên chọn ai? Mặc dù biết đến chủ yếu cơng ty phần mềm, Microsoft có thời gian dài kinh doanh sản phẩm phần cứng chuột máy tính, bàn phím, cần điều khiển thương hiệu Microsoft Tuy nhiên, Xbox khơng Nó khơng phải thiết bị ngoại vi đơn giản, mà máy tính với đầy đủ chức chuyên biệt, gồm nhiều linh kiện vi xử lí, vi mạch nhớ, vi mạch đồ họa, ổ cứng Microsoft nhanh chóng nhận công ty chưa đủ lực sản xuất, hậu cần quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu để tự làm Xbox Sau xem xét nhà cung cấp tiềm năng, Microsoft định giao cho Flextronics, nhà thầu sản xuất Singapore, đảm nhiệm việc lắp ráp chức hậu cần quan trọng Flextronics có doanh thu tồn cầu 13 tỷ USD có 100.000 nhân viên Ngồi Microsoft, khách hàng công ty bao gồm Dell, Ericsson Telecom, HP, Siemens, Sony-Ericsson, tập đoàn Xerox Flextronics sản xuất sản phẩm cho công ty 28 quốc gia, tập trung sản xuất lớn Trung Quốc, nơi có 35.000 nhân viên Microsoft đặt hàng Flextronics sản xuất chuột máy tính, nên hiểu rõ phương thức hoạt động công ty hài lòng với chất lượng sản phẩm Flextronics Trong việc tìm kiếm nhà cung cấp, Microsoft cần đối tác sản xuất Xbox với chi phí thấp, chất lượng cao, đáp ứng nhanh chóng thay đổi nhu cầu, chia sẻ thơng tin chi tiết lịch trình sản xuất lượng hàng tồn kho cho Microsoft kịp thời Flextronics đáp ứng tất yêu cầu Đầu tiên, Flextronics theo đuổi chiến lược ”khu công nghiệp” cho phép công ty quản lý chặt chẽ chuỗi cung ứng mình, giảm thiểu sai sót cung ứng nhờ sản xuất Xbox với giá thành thấp Chiến lược khu công nghiệp Flextronics yêu cầu nhà cung cấp đặt phân xưởng cạnh nhà máy lắp ráp Flextronic địa điểm chi phí thấp gần thị trường tiêu thụ Flextronics có khu cơng nghiệp lớn Brazil, Trung Quốc, Hungary, Mexico, Ba Lan Khơng có nhà máy Flextronics, Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 khu cơng nghiệp có nhà sản xuất bo mạch điện tử, linh kiện, dây cáp, nhựa, phận kim loại cần cho việc lắp ráp sản phẩm Xbox Việc tập trung nhà máy Flextronics nhà cung cấp khu cơng nghiệp giúp tối thiểu hóa chi phí hậu cần, cắt giảm lượng hàng tồn kho chi phí vận chuyển Việc giúp hạn chế khó khăn phát sinh gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu xảy sau kiện 11/9 năm 2001 đại dịch SARS năm 2003 Thứ hai là, có mặt tồn cầu Flextronics thuận tiện cho công ty việc điều chuyển sản xuất từ nơi sang nơi khác, đảm bảo điều kiện nhu cầu chi phí điều mà Microsoft mong đợi Ban đầu, Xbox sản xuất Hungary (để bán cho thị trường châu Âu) Mexico (để bán cho thị trường Bắc Mỹ châu Á) Tuy nhiên, vòng năm, Flextronics điều chuyển việc sản xuất từ Hungary sang Trung Quốc, nơi mà chi phí nhân cơng thấp nhiều so với Hungary Năm 2003, việc sản xuất Xbox chuyển từ Mexico sang Trung Quốc với lí tương tự Hiện nay, việc sản xuất Xbox tập trung toàn Trung Quốc Flextronics tiến hành việc điều chuyển nhanh, vòng ba tuần, tồn liệu sản xuất có liên quan lưu trữ hệ thống thông tin tập trung Dù cho tương lai Trung Quốc không địa điểm thuận lợi cho việc sản xuất Xbox Flextronics điều chuyển việc sản xuất tới nơi khác Thứ ba là, hệ thống thông tin qua mạng giúp Flextronics Microsoft chia sẻ thơng tin kịp thời cho Microsoft cung cấp thông tin nhu cầu cho Flextronics, sở Flextronics điều chỉnh lịch trình sản xuất để giảm thiểu lượng hàng tồn kho, cung ứng sát với nhu cầu Bên cạnh đó, Microsoft cập nhật thơng tin từ Flextronics lịch trình sản xuất, lượng hàng tồn kho, chất lượng sản phẩm Điều quan trọng Microsoft phải làm việc với khoảng 40 nhà cung cấp chiến lược cho Xbox, bao gồm nhà sản xuất vi xử lí, vi mạch xử lí đồ họa, ổ cứng, nhớ (Flextronics đảm trách phần cung cấp bo mạch điện tử khung nhựa) Thông tin trao đổi Microsoft Flextronics đảm bảo lịch trình sản xuất tất bên tham gia chuỗi cung ứng phối hợp chặt chẽ, nhờ mà tối thiểu hóa lượng hàng tồn kho, tránh việc thiếu hụt, cung cầu cân Và cuối tin tưởng mà Microsoft dành cho Flextronics Microsoft hợp tác với công ty nhiều năm, mối quan hệ cá nhân nhân viên hai cơng ty gắn bó Điều giúp gia cố thêm mối quan hệ kinh doanh hai bên Để việc thiết kế thực Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 thuận lợi, yếu tố quan trọng để giảm chi phí sản xuất, số nhân viên Microsoft đến làm việc trung tâm điều hành Flextronics Mỹ San Jose, California, số nhân viên Flextronics đến làm việc trụ sở Microsoft Redmond, Washington Hai công ty làm việc để thống mặt thiết kế trước, Microsoft biết làm với Xbox Microsoft tin tưởng Flextronics giao Xbox hạn, cho dù việc lắp ráp sản phẩm phức tạp nhiều so với việc lắp ráp chuột máy tính Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 III/ THẢO LUẬN CÂU HỎI TÌNH HUỐNG: 1/ Microsoft có lợi ích chiến lược giao cho Flextronics gia công sản xuất Xbox? Việc Microsoft giao cho Flextronics gia cơng sản xuất Xbox có lợi ích sau: Một là, Microsoft nhận sản phẩm Xbox với giá thành thấp việc Flextronics áp dụng chiến lược “ khu công nghiệp” Việc áp dụng chiến lược “ khu công nghiệp” làm hạn chế nguy gián đoạn chuỗi cung ứng Flextronics làm giảm chi phí để gia cơng máy Xbox Chiến lược “ khu công nghiệp” Flextronics yêu cầu nhà cung cấp đặt nhà máy họ cạnh nhà máy lắp ráp Flextronics quốc gia có chi phí thấp gần thị trường tiêu thụ sản phẩm lắp ráp Flextronics Với việc Flextronic có khu cơng nghiệp lớn Brazil, Trung Quốc, Hungary, Mexico, Ba Lan bên cạnh nhà sản xuất bo mạch điện tử, linh kiện, dây cáp, nhựa, phận kim loại cần cho việc lắp ráp sản phẩm Xbox Chính điều giúp tối thiểu hóa chi phí hậu cần, cắt giảm lượng hàng tồn kho giảm bớt chi phí vận chuyển Từ đó, Flextronics hạn chế phần gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu Hai là, Microsoft ln tìm Flextronics linh hoạt, thích ứng với thay đổi Bởi lẽ Flextronics ln diện tồn cầu tạo điều kiện thuận lợi cho công ty chuyển sản xuất từ nơi đến nơi khác Điển hình việc Xbox ban đầu sản xuất Hungary (để bán cho thị trường châu Âu) Mexico (để bán cho thị trường Bắc Mỹ châu Á) Tuy nhiên, vòng năm, Flextronics điều chuyển việc sản xuất từ Hungary sang Trung Quốc, nơi mà chi phí nhân cơng thấp nhiều so với Hungary Năm 2003, việc sản xuất Xbox chuyển từ Mexico sang Trung Quốc với lí tương tự Hiện Xbox sản xuất toàn Trung Quốc.Điểm bật Flextronics tiến hành việc điều chuyển nhanh, vòng ba tuần, tồn liệu sản xuất có liên quan lưu trữ hệ thống thơng tin tập trung Chính Flextronics mang lại lợi tính linh hoạt cho Microsoft Ba là, Microsoft chia sẻ thơng tin cách nhanh chóng cho Flextronics việc liên kết chặt chẽ với qua mạng Microsoft cung cấp nhu cầu cho Flextronics cách dễ dàng cần vài thao tác nhỏ Song song đó, Microsoft cập nhật thơng tin từ Flextronics lịch trình sản xuất, lượng hàng tồn kho, chất lượng sản phẩm mốc thời gian Đây 10 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 điều quan trọng lẽ Microsoft phải làm việc với khoảng 40 nhà cung cấp chiến lược cho Xbox, bao gồm nhà sản xuất vi xử lí, vi mạch xử lí đồ họa, ổ cứng, nhớ (Flextronics đảm trách phần cung cấp bo mạch điện tử khung nhựa) Trao đổi thông tin Microsoft Flextronics đảm bảo lịch trình sản xuất tất đối tác chuỗi cung ứng phối hợp chặt chẽ nhằm giảm thiểu hàng tồn kho , cung cầu cân Bốn là, Microsoft Flextronics giữ mối quan hệ hợp tác chiến lược tốt Với hợp đồng trước nhằm để việc thiết kế thực thuận lợi, yếu tố quan trọng để giảm chi phí sản xuất, số nhân viên Microsoft đến làm việc trung tâm điều hành Flextronics Mỹ San Jose, California, số nhân viên Flextronics đến làm việc trụ sở Microsoft Redmond, Washington Hai công ty làm việc để thống mặt thiết kế trước Với thành công lần hợp tác trước, Microsoft áp dụng chiến lược sản phẩm Xbox 2/ Những rủi ro kèm giao cho Flextronics gia công sản xuất? Microsoft có hạn chế rủi ro khơng? Bạn có nghĩ Microsoft tự sản xuất Xbox tốt không? Khi công ty đưa định th ngồi , cần phải từ bỏ quyền kiểm sốt q trình sản xuất Các vấn đề kịp thời, chất lượng , trở thành trách nhiệm công ty khác Khi Microsoft định thuê sản xuất Xbox, công ty chọn để làm việc với Flextronics Đây rủi ro Microsoft cho Flextronics gia công Xbox : 1) Mất quyền quản lý kiểm sốt 2) Chi phí ẩn 3) Vấn đề bảo mật an ninh 4) Vấn đề chất lượng 5) Nguồn thông tin không đầy đủ tạo chi phí phát sinh ngồi dự tính Sự phụ thuộc hai công ty cho phép để giảm thiểu nguy bảo đảm thơng tin bí mật Microsoft trở nên phụ thuộc vào Flextronics khơng có động lực ngắn hạn để chuyển sang công ty khác 11 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 Microsoft hạn chế rủi ro vì: Microsoft chia sẻ thơng tin cách nhanh chóng cho Flextronics việc liên kết chặt chẽ với qua mạng Microsoft cung cấp nhu cầu cho Flextronics cách dễ dàng cần vài thao tác nhỏ Song song đó, Microsoft cập nhật thơng tin từ Flextronics lịch trình sản xuất, lượng hàng tồn kho, chất lượng sản phẩm mốc thời gian Trao đổi thông tin Microsoft Flextronics đảm bảo lịch trình sản xuất tất đối tác chuỗi cung ứng phối hợp chặt chẽ nhằm giảm thiểu hàng tồn kho , cung cầu cân Và Microsoft đặt hàng Flextronics sản xuất chuột máy tính, nên hiểu rõ phương thức hoạt động công ty hài lòng với chất lượng sản phẩm Flextronics Trong việc tìm kiếm nhà cung cấp, Microsoft cần đối tác sản xuất Xbox với chi phí thấp, chất lượng cao, đáp ứng nhanh chóng thay đổi nhu cầu, chia sẻ thơng tin chi tiết lịch trình sản xuất lượng hàng tồn kho cho Microsoft kịp thời Flextronics đáp ứng tất yêu cầu Bạn có nghĩ Microsoft tự sản xuất Xbox tốt không? Mặc dù biết đến chủ yếu cơng ty phần mềm, Microsoft có thời gian dài kinh doanh sản phẩm phần cứng chuột máy tính, bàn phím, cần điều khiển thương hiệu Microsoft Tuy nhiên, Xbox khơng Nó khơng phải thiết bị ngoại vi đơn giản, mà máy tính với đầy đủ chức chuyên biệt, gồm nhiều linh kiện vi xử lí, vi mạch nhớ, vi mạch đồ họa, ổ cứng Microsoft nhanh chóng nhận cơng ty chưa đủ lực sản xuất, hậu cần quản lý chuỗi cung ứng tồn cầu để tự làm Xbox 3/ Chiến lược khu công nghiệp Flextronics giúp cơng ty thích ứng với thay đổi có liên quan đến yếu tố chi phí quốc gia nào? Khái niệm chiến lược KCN: Chiến lược khu cơng nghiệp hình thức nhà cung cấp đặt phân xưởng cạnh nhà máy lắp ráp đơn vị gia công địa điểm chi phí thấp gần thị trường tiêu thụ Ưu điểm: Giảm giá thành, sản xuất theo quy mô & giảm thời gian vận chuyển đến nơi tiêu thụ 12 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 Nhược điểm: Việc đặt nhà máy gần địa điểm lắp ráp gây bất lợi chi phí cho nhà cung cấp Đơi ảnh hưởng đến việc kiểm sốt chất lượng đầu vào Kết luận: Việc theo đuổi chiến lược KCN giúp Flextronics kiểm soát tốt hệ thống logistic, giảm chi phí vận chuyển, sai sót q trình gia công & giảm lượng hàng tồn kho Nhờ lợi ích mà Flextronics chống đỡ với cú sốc chi phí Trong trường hợp chi phí gia cơng tăng lên Flextronics hồn tồn chuyển địa điểm đến nơi khác có lợi chi phí Flextronics làm điều nhờ vào việc nhập toàn liệu vào hệ thống thông tin tập trung 4/ Hệ thống thông tin qua mạng quan trọng mối quan hệ Flextronics Microsoft? Cho biết lợi ích kinh tế việc lưu chuyển thơng tin kịp thời Microsoft, Flextronics, nhà cung cấp khác?  Hệ thống thông tin qua mạng nhanh chóng, kịp thời chuẩn xác đóng vai trò quan trọng mối quan hệ giữ Flextronics Microsoft: o Hệ thống thông tin qua mạng giúp Flextronics Microsoft chia sẻ thơng tin kịp thời cho Microsoft cung cấp thông tin nhu cầu cho Flextronics, sở Flextronics điều chỉnh lịch trình sản xuất để giảm thiểu lượng hàng tồn kho, cung ứng sát với nhu cầu o Bên cạnh đó, Microsoft cập nhật thơng tin từ Flextronics lịch trình sản xuất, lượng hàng tồn kho, chất lượng sản phẩm Điều quan trọng Microsoft phải làm việc với khoảng 40 nhà cung cấp chiến lược cho Xbox, bao gồm nhà sản xuất vi xử lí, vi mạch xử lí đồ họa, ổ cứng, nhớ (Flextronics đảm trách phần cung cấp bo mạch điện tử khung nhựa) Thông tin trao đổi Microsoft Flextronics đảm bảo lịch trình sản xuất tất bên tham gia chuỗi cung ứng phối hợp chặt chẽ, nhờ mà tối thiểu hóa lượng hàng tồn kho, tránh việc thiếu hụt, cung cầu cân o Hệ thống thơng tin qua mạng hồn chỉnh Flextronics yếu tố quan trọng giúp Flextronics đáp ứng tất yêu cầu mà mang lại hài lòng cho nhà tìm kiếm Microsoft Đó lý cho hợp tác bền vững bên  Những lợi ích kinh tế việc lưu chuyển thông tin kịp thời Microsoft, Flextronics, nhà cung cấp khác: 13 Quản trị kinh doanh quốc tế o Nhóm – QTKD Đêm – K22 Thơng tin chia sẻ xác, kịp thời cho tất nhà cung cấp chuỗi cung ứng o Lịch trình sản xuất điều chỉnh logic, chặt chẽ để giảm thiểu lượng hàng tồn kho cung ứng sát với nhu cầu o Tất bên tham gia chuỗi cung ứng phối hợp chặt chẽ, nhờ mà tối thiểu hóa hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho bãi, chất lượng, tránh việc thiếu hụt cung cầu cân 14 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 IV/ TÀI LIỆU THAM KHẢO: http://old.voer.edu.vn/module/kinh-te/khai-niem-dac-diem-vai-tro-cua-gia-cong-xuat- khau.html http://vnexim.com.vn/forum/bai-viet/12521-Gia-cong-quoc-te-va-mot-so-khai-niem-ve- gia-cong-quoc-te-International-Procession3 Thuongmai.vn http://vnexim.com.vn/forum/bai-viet/12521-Gia-cong-quoc-te-va-mot-so-khai-niem-ve- gia-cong-quoc-te-International-Procession5 http://haasvietnam.com/vn/faqs/detail/new-senior-management-team-at-haas- automation-europe-11.html Outsourcing: http://en.wikipedia.org/wiki/Outsourcing 15 ... 15 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 I/ LÝ THUYẾT 1/ Khái niệm gia công quốc tế Gia công quốc tế phương thức phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước giới Gia cơng quốc tế quan... 100% Trần Quốc Việt 100% Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm – QTKD Đêm – K22 MỤC LỤC I/ LÝ THUYẾT 1/ Khái niệm gia công quốc tế 2/ Đặc điểm gia công quốc tế ... công quốc tế Trong gia công quốc tế hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Mối quan hệ bên đặt gia công với bên nhận gia công xác định hợp đồng gia Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm