Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình dự án nhà ở xã hội tây nam linh đàm (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI DỖN VĂN TỈNH HỒN THIỆN MƠ HÌNH QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN TẠI BQLDA HUYỆN GIA LÂM, THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI DOÃN VĂN TỈNH KHỐ: 2015 - 2017 HỒN THIỆN MƠ HÌNH QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN TẠI BQLDA HUYỆN GIA LÂM, THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý đô thị cơng trình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.TRỊNH QUANG VINH Hà Nội – 2017 LỜI CẢM ƠN Trong q trình học tập, tơi nhận giúp đỡ, tạo điều kiện thầy cô khoa Sau Đại học Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đề hồn thành luận văn mình, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới TS Trịnh Quang Vinh tận tình hướng dẫn suốt q trình làm luận văn Ngồi xin chân thành cảm ơn tới đồng nghiệp quan, bạn lớp có đóng góp ý kiến q trình thực luận văn Trong khuôn khổ luận văn Thạc sỹ, chắn chưa đáp ứng cách đầy đủ vấn đề nêu ra, mặt khác trình độ thân cịn nhiều hạn chế Tơi xin chân thành cảm ơn tiếp thu nghiêm túc ý kiến đóng góp thầy giáo bạn đồng nghiệp Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2017 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Doãn Văn Tỉnh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Doãn Văn Tỉnh MỤC LỤC: Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ, đồ thị PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 10 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 Phương pháp nghiên cứu 10 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 10 Cấu trúc luận văn 11 PHẦN NỘI DUNG 12 CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG MƠ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI UBND HUYỆN GIA LÂM, THÀNH PHỐ HÀ NỘI 12 1.1 Giới thiệu chung huyện Gia Lâm, Thành phố Hà Nội 12 1.1.1 Lịch sử thành lập huyện Gia Lâm 12 1.1.2 Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên 13 1.2 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng (đầu tư công) cấp Huyện (Quận) thành phố Hà Nội 14 1.2.1 Thực trạng quản lý dự án 14 1.2.2 Các hình thức quản lý dự án đầu tư công theo quy định nhà nước 16 1.2.3 Nội dung quản lý dự án đầu tư công 19 1.2.4 Những đổi công tác quản lý dự án đầu tư công 19 1.2.5 Những vấn đề tồn nguyên nhân 20 1.3 Thực trạng mơ hình quản lý dự án đầu tư công Ban QLDA huyện Gia Lâm, Thành phố Hà Nội 23 1.3.1 Mô hình quản lý nhà nước dự án đầu tư công Ban QLDA huyện Gia Lâm 23 1.3.2 Cơ cấu tổ chức mơ hình quản lý dự án đầu tư công Ban QLDA huyện Gia Lâm 24 Vị trí, chức nhiệm vụ Ban quản lý dự án huyện Gia Lâm 24 Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án huyện Gia Lâm 25 1.4 Đánh giá, phân tích thực trạng mơ hình quản lý dự án đầu tư công Ban QLDA huyện Gia Lâm 39 1.4.1 Một số kết đạt 39 1.4.2 Một số tồn nguyên nhân 31 1.4.3 Những vấn đề cần rút 33 1.5 Tổng hợp kết nghiên cứu kinh nghiệm phục vụ công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 33 1.5.1 Các yếu tố thành công dự án đầu tư xây dựng 33 1.5.2 Các vấn đề vướng mắc dự án đầu tư xây dựng 36 1.5.3 Những mơ hình quản lý dự án tiên tiến 43 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ MƠ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN 47 2.1 Khái niệm quản lý dự án mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 47 2.1.1 Quản lý dự án 47 2.1.2 Các mô hình quản lý dự án 50 2.2 Các yếu tố định đến việc lựa chọn mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng giai đoạn thực 54 2.2.1 Quy mô độ phức tạp dự án 54 2.2.2 Điều kiện kinh tế xã hội 55 2.2.3 Năng lực nhà quản lý dự án lực thành viên tham gia dự án 55 2.2.4 Rủi ro dự án 56 2.2.5 Năng lực bên tham gia dự án 58 2.3 Các yếu tố tảng đánh giá hiệu mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng giai đoạn thực 59 2.3.1 Quản lý thời gian tiến độ dự án đầu tư 59 2.3.2 Quản lý chi phí dự án đầu tư 60 2.3.3 Quản lý chất lượng dự án đầu tư 61 2.4 Hệ thống văn pháp lý hành có liên quan đến hoạt động dự án đầu tư xây dựng 65 2.4.1 Các văn pháp lý liên quan 65 2.4.2 Các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật 65 2.4.3 Các văn áp dụng 67 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN MƠ HÌNH QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG 68 3.1 Quan điểm mục tiêu quản lý dự án đầu tư công 68 3.1.1 Quan điểm 68 3.1.2 Mục tiêu 69 3.2 Đề xuất hồn thiện mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội 70 3.2.1 Đề xuất mơ hình quản lý nhà nước dự án đầu tư công 70 3.2.2 Nội dung áp dụng mơ hình 71 3.3 Một số giải pháp tiến hành thực hồn thiện mơ hình đề xuất UBND huyện Gia Lâm 72 3.3.1 Đề xuất hoàn thiện tổ chức cấu Ban quản lý dự án khoa học phù hợp với thực tiễn 72 3.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu công tác đấu thầu, tăng cường công tác giám sát cộng đồng 74 3.3.3 Giải pháp Quản lý tiến độ, chi phí đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng 76 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 89 Kết luận: 89 Kiến nghị: 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 7 DANH MỤC VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ BQLDA Ban Quản lý dự án BVTC - TDT Bản vẽ thi cơng – Tổng dự tốn CĐT Chủ đầu tư CLCTXD Chất lượng cơng trình xây dựng GPMB Giải phóng mặt HSMT Hồ sơ mời thầu HTKT Hạ tầng kỹ thuật KT-KT Kinh tế - kỹ thuật NVH Nhà văn hóa QLDA Quản lý dự án TH Tiểu học THCS TVGS Trung học sở Thiết kế kỹ thuật - Tổng dự toán Tư vấn giám sát XD Xây dựng XDCBTT Xây dựng tập trung XDDD Xây dựng dân dụng TKKT-TDT DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng, biểu Tên bảng, biểu Bảng 1.1 Bảng dự án thực kế hoạch thực 2017 Bảng 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng lớn đến vượt chi phí chậm tiến độ Bảng 1.3 Các nhóm thành tố phương pháp quay trực giao Varimax DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Sơ đồ Mơ hình Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Hình 1.2 Sơ đồ Mơ hình Ban quản lý dự án Hình 1.3 Sơ đồ Mơ hình tổ chức UBND huyện Gia Lâm Hình 1.4 Sơ đồ Mơ hình tổ chức máy BQLDA huyện Gia Lâm n Hình 1.5 Sơ đồ Mơ hình tổ chức quản lý hàng dọc Hình 1.6 Sơ đồ Mơ hình tổ chức quản lý hàng ngang Hình 1.7 Sơ đồ Mơ hình tổ chức quản lý tổng hợp Hình 2.1 Sơ đồ Mơ hình chủ đầu tư tự thực dự án Hình 2.2 Sơ đồ Mơ hình thuê tư vấn quản lý dự án Hình 2.3 Sơ đồ Mơ hình trọn gói thiết kế - thi cơng Hình 2.3 Sơ đồ Mơ hình ban quản lý dự án Sơ đồ quản lý Nhà nước dự án ĐTXD cơng trình Hình 2.4 Hinh 3.1 Sơ đồ quản lý dự án giai đoạn thực Hình 3.2 Đề xuất mơ hình quản lý nhà nước dự án đầu tư công UBND huyện Gia Lâm làm chủ đầu tư Hình 3.3 Đề xuất cấu tổ chức Ban QLDA huyện Gia Lâm Hình 3.4 Sơ đồ q trình quản lý chi phí xây dựng PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Huyện Gia Lâm nằm phía Đơng Thủ Hà Nội Phía Bắc Huyện quận Long Biên; phía Tây Nam có địa giới dịng sơng Hồng, bên bờ huyện Thanh Trì quận Hồng Mai; phía Đơng Bắc Đơng giáp với huyện Từ Sơn, Tiên Du, Thuận Thành tỉnh Bắc Ninh; phía Nam giáp với huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên Trên địa bàn Huyện có nhiều khu thị, khu cơng nghiệp trung tâm thương mại hình thành; nhiều làng nghề tiếng, thu hút đông khách thập phương nước làng gốm sứ Bát Tràng, dát vàng, may da Kiêu Kỵ, chế biến thuốc bắc Ninh Giang Đây động lực tiềm to lớn để phát triển kinh tế thương mại, du lịch, dịch vụ giao thông, giao lưu hàng hoá và tương lai Huyện Gia Lâm có tốc độ thị hóa nhanh, mạnh, dự án xây dựng ngày gia tăng số lượng lẫn quy mô Được phân công nhiệm vụ Ủy ban nhân dân huyện Gia Lâm, Ban quản lý dự án huyện Gia Lâm thực nhiệm vụ chủ đầu tư dự án: Trường học công lập, nhà hội họp số tuyến đường chủ yếu dự án nhóm C, nhóm B Cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng địa bàn huyện Gia Lâm bộc lộ số yếu điểm cần chấn chỉnh, khắc phục, cải thiện thời gian tới, có liên quan đến mơ hình quản lý dự án UBND huyện Gia Lâm chưa phù hợp Do không phù hợp mơ hình, dẫn đến số vấn đề như: cơng tác giải phóng mặt chậm, thời gian hồn thành giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án kéo dài làm chậm tiến độ dự án, tăng tổng mức đầu tư, chất lượng cơng trình chưa đảm bảo, cơng tác quản lý sau đầu tư chưa trọng mức làm số cơng trình xuống cấp nhanh sau đưa vào sử dụng… Do vậy, việc lựa chọn nghiên cứu đề tài "Hồn thiện mơ hình quản lý dự án đầu tư công Ban Quản lý dự án huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội" cần 10 thiết, nhằm góp phần nâng cao hiệu dự án đầu tư xây dựng (đầu tư công) huyện Gia Lâm Mục tiêu nghiên cứu - Đánh giá thực trạng mơ hình quản lý dự án UBND huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội; - Đề xuất số giải pháp Hồn thiện mơ hình quản lý dự án đầu tư công Ban Quản lý dự án huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội, thành phố Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Mơ hình quản lý dự án cấp huyện (quận) - Phạm vi nghiên cứu: Các dự án Đầu tư xây dựng công trình (Đầu tư cơng) UBND huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội định đầu tư Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: nghiên cứu tài liệu khoa học pháp lý liên quan đến cơng tác quản lý dự án, mơ hình quản lý dự án làm luận lý thuyết cho luận điểm nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Điều tra, khảo sát dự án triển khai Ban quản lý dự án huyện Gia Lâm làm đơn vị đại diện chủ đầu tư để đưa quan điểm đề xuất số giải pháp hồn thiện mơ hình quản lý dự án Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học: Đề xuất mơ hình quản lý dự án phù hợp với cơng trình đầu tư xây dựng huyện Gia Lâm quận, huyện có điều kiện tương tự - Ý nghĩa thực tiễn: Áp dụng mơ hình quản lý dự án phù hợp UBND huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội nhằm góp phần xây dựng Gia Lâm trở thành huyện có sở hạ tầng đại, văn minh theo định hướng chung phát triển Thủ đô Hà Nội 11 Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung luận văn có ba chương: - Chương Thực trạng mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng UBND huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội - Chương Cơ sở khoa học sở pháp lý quản lý dự án mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng - Chương Đề xuất số giải pháp Hồn thiện mơ hình quản lý dự án đầu tư công Ban Quản lý dự án huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội, thành phố Hà Nội THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận: Trong năm qua, nguồn vốn ngân sách nhà nước huy động cho đầu tư huyện Gia Lâm góp phần quan trọng vào tốc độ tăng trưởng kinh tế, thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa, đời sống kinh tế, trị, văn hóa địa bàn không ngừng cải thiện Tuy nhiên, công tác quản lý dự án đầu tư nguồn ngân sách nhà nước địa bàn nhiều bất cập Trong phạm vi cho phép, đề tài luận văn “Hồn thiện mơ hình quản lý dự án đầu tư công Ban Quản lý dự án huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội” đạt số kết sau: Đánh giá thực trạng, ưu điểm hạn chế mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng (đầu tư công) UBND huyện Gia Lâm, thành phố Hà Hội: Công tác quản lý DAĐTXD địa bàn huyện Gia Lâm thu số kết đáng khích lệ, góp phần khơng nhỏ vào cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa Thủ huyện Gia Lâm thể qua thay đổi nhanh chóng mặt thị sở hạ tầng ngày đại, đồng Tuy nhiên, công tác quy hoạch đầu tư chưa thực tốt yếu tố lịch sử, hệ thống văn pháp quy chuyên ngành chưa đồng bộ, chồng chéo, mâu thuẫn thiếu, lực cán chưa đáp ứng tốt yêu cầu công việc nhiều địa phương khác, công tác quản lý DAĐTXD địa bàn huyện Gia Lâm số bất cập cần giải quyết, tháo gỡ đổi Luận văn đề xuất số giải pháp đồng để Hồn thiện mơ hình đề xuất quản lý dự án UBND huyện Gia Lâm,bao gồm: Hoàn thiện tổ chức cấu Ban quản lý dự án huyện Gia Lâm khoa học phù hợp với thực tiễn; Các giải pháp hồn thiện mơ hình tổ chức máy đề xuất Ban quản lý dự án huyện như: giải pháp chế quản lý, giải pháp nâng cao hiệu đầu tư, giải pháp quản lý chất lượng, giải pháp quản lý tiến độ dự án, giải pháp quản lý tiến độ thi công, giải pháp quản lý chi phí dự án; Bố trí nhân lực hợp lý theo mơ hình đề xuất; Xây dựng chức nhiệm vụ tổ, phận ban quản lý dự án hợp lý; Phối hợp công việc phận ban quản lý dự án ban quản lý với phòng UBND huyện Gia Lâm; Trang bị kỹ thuật, công nghệ cho công tác thực quản lý dự án Kiến nghị: Đối với UBND huyện Gia Lâm: UBND huyện Gia Lâm cần nhanh chóng ban hành văn quy định, hướng dẫn cụ thể quản lý DAĐTXD phù hợp với pháp luật hành thực tế định hướng phát triển quận Thành phố Hà Nội, cần tăng cường tính chủ động BQLDA huyện Gia Lâm; Giao cho BQLDA huyện Gia Lâm đại diện Chủ đầu tư dự án địa bàn Huyện Theo đó, BQLDA tự định vấn đề phát sinh tăng, giảm khối lượng dự án đầu tư không vượt tổng mức đầu tư UBND huyện phê duyệt Theo Luật Xây dựng 2014, Ban quản lý dự án huyện Gia Lâm mang đầy đủ tính chất ban quản lý dự án khu vực Vì vậy, việc cần phải tăng cường quyền hạn trách nhiệm Ban Quản lý dự án, UBND huyện Gia Lâm cần có quy chế chế kiểm sốt quyền người định thành lập để khơng có tượng lạm dụng chức vụ, quyền hạn Ban QLDA khu vực Ban QLDA quan tham mưu quan trọng cho UBND huyện Gia Lâm lĩnh vực quản lý DAĐTXD địa bàn huyện Với tình hình thực tế nay, để làm tốt công tác tham mưu công tác chuyên môn giao, Ban QLDA cần có đổi cấu tổ chức, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt ý chất lượng tuyển dụng đầu vào phải công khai, minh bạch qua thi tuyển nghiêm túc, đầu tư trang thiết bị phần mềm quản lý đại Bên cạnh đó, để đáp ứng khối lượng cơng việc ngày lớn, tính chất ngày phức tạp, Ban QLDA cần phải đa dạng hình thức quản lý như: chủ đầu tư trực tiếp QLDA; Ban QLDA chuyên ngành; thuê tổ chức tư vấn QLDA đầu tư xây dựng cơng trình… để tận dụng tối đa chất xám cộng đồng nghề nghiệp, giảm tải cho Ban QLDA mà không làm giảm chất lượng quản lý Ban phải tăng cường quản lý sau đầu tư, làm rõ trách nhiệm chủ thể xây dựng sau đưa cơng trình vào sử dụng TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Quản lý dự án huyện Gia Lâm (2016), Báo cáo Kết thực nhiệm vụ năm 2016, phương hướng nhiệm vụ năm 2017 Ban Quản lý dự án huyện Gia Lâm (2016), Báo cáo công tác quản lý dự án năm 2016 Bộ Xây dựng (2015;2016), Hướng dẫn xác định công bố số giá xây dựng, quy định tốn dự án , quản lý chi phí dự án, chi phí đầu tư, quy đổi chi phí đầu tư xây dựng, NXB Lao động, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015, Quản lý chi phí đầu tư xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 136/2015/NĐ-CP ngày 31/12/2015, Hướng dẫn thi hành số điều Luật đầu tư công Chính phủ (2015), Nghị định số 59/NĐ-CP ngày 18/6/2015, Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Trần Chủng (2013), “Tổng quan quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình”, Chun đề 1, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội 2013 Công ty TNHH Công nghệ điện tử - phần mềm viễn thông Life Tek: http://lifetek.com.vn 10 Cổng thông tin điện tử huyện Gia Lâm: http://gialam.gov.vn 11 Lê Anh Dũng (2013), Giáo trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thị 12 Lê Anh Dũng - Đinh Tuấn Hải (2014), phân tích mơ hình quản lý xây dựng 13 Bùi Mạnh Hùng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 14 Nguyễn Duy Long Lưu Trường Văn, Các vấn đề vướng mắc dự án TP.HCM 15 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt nam (2015), Luật Ngân sách Nhà nước 16 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt nam (2014), Luật Xây dựng 17 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt nam (2014), Luật Đấu thầu 18 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt nam (2014), Luật Đầu tư công 19 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt nam (2015), Luật Tổ chức quyền địa phương 20 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội: www.hapi.gov.vn 21 Sở Xây dựng Hà Nội : www.soxaydung.hanoi.gov.vn 22 Trịnh Quốc Thắng (2007), Quản lý dự án xây dựng, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 23 UBND Thành phố Hà Nội (2011), Báo cáo Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội Thành phố Hà Nội đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 24 UBND thành phố Hà Nội: www.hanoi.gov.vn 25 Website: www.vi.wikipedia.org số website khác  ... dự án tiên tiến 43 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ MƠ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN 47 2.1 Khái niệm quản lý dự án mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình. .. Ban Quản lý dự án huyện Gia Lâm (2016), Báo cáo công tác quản lý dự án năm 2016 Bộ Xây dựng (2015;2016), Hướng dẫn xác định công bố số giá xây dựng, quy định toán dự án , quản lý chi phí dự án, ... tổ, phận ban quản lý dự án hợp lý; Phối hợp công việc phận ban quản lý dự án ban quản lý với phòng UBND huyện Gia Lâm; Trang bị kỹ thuật, công nghệ cho công tác thực quản lý dự án Kiến nghị: