Quản trị kinh doanh quốc tế

Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế

Quản trị kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh quốc tế Nhóm D7-QTKD2 Danh sách thành viên nhóm Họ tên… Nội dung I Khái quát chiến lược KDQT II Các phương pháp thiết lập chiến lược KDQT III Các loại chiến lược KDQT I Khái quát chiến lược KDQT a Khái niệm: • Chiến lược kinh doanh: tập hợp cách thống mục tiêu, sách phối hợp hoạt động đơn vị kinh doanh chiến lược tổng thể định • Chiến lược kinh doanh quốc tế: tập hợp mục tiêu, sách kế hoạch hoạt động doanh nghiệp nhằm đạt tới hiệu định mơi trường kinh doanh tồn cầu  Phân loại chiến lược KDQT • Chiến lược KDQT phân chia thành tiêu thức sau: Chiến lược KDQT Chiến lược cấp kinh doanh Chiến lược kinh doanh cấp chức Chiến lược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp quốc tế  Phân chia chiến lược theo hình thức, lĩnh vực kinh doanh • Theo lĩnh vực hoạt động, kinh doanh quốc tế gồm: - Chiến lược ngoại thương ( xuất nhập khẩu) Chiến lược đầu tư trực tiếp nước Chiến lược xuất dịch vụ Chiến lược kinh doanh tài tiền tệ quốc tế Chiến lược hợp tác quốc tế KH-KT chuyển giao công nghệ  Phương pháp thiết lập chiến lược KDQT  Gồm bước: B1: Xác định nhu cầu thơng tin: • Bảng tổng hợp điều kiện môi trường KDQT khu vực • Bảng tổng hợp mơi trường quốc gia • Bảng tổng hợp thơng tin doanh nghiệp • Bảng tơng hợp mơi trường kinh doanh ngành • Bảng tổng hợp thơng tin khách hang • Bảng tổng hợp thông tin cung cấp khách hàng B2: thu thập phân tích thơng tin • Xem xét đối phương có chiến lược cạnh tranh hay khơng, có đe dọa doanh nghiệp hay khơng • Đối phương công khai nội dung cạnh tranh họ hay khơng, có đưa hội nghị khách hang để thảo luận hay khơng Đối phương có thủ thuật kinh doanh vào bên doanh nghiệp hay không B3: Lập bảng tổng hợp môi trường kinh doanh Các yếu tố môi Mức độ quan trường trọng yếu tố với ngành Liệt kê yếu Phân loại mức tố môi trường độ quan trọng tương đối thành tố yếu tố chúng = cao = trung bình = thấp Tác động doanh nghiệp Tính chất tác động Điểm Phân loại mức độ tác động yếu tố cty = nhiều = trung bình = mơ tả tính chất tác động + = tốt - = xấu Nhân trị số cột với cột 2, cột 3, mức độ tác động đặt dấu +/hoặc (-) vào kết  Bảng ma trận SWOT Ma trận SWOT Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses) Cơ hội (opporturnities) Chiến lược phối hợp(SO) Sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội Các chiến lược (WO) Vượt qua điểm yếu cách tận dụng hội Nguy (Threats) Chiến lược phối hợp (ST) Sử dụng điểm mạnh để tránh mối đe dọa Chiến lược phối hợp (ST) Tối thiểu hóa điểm yếu tránh mối đe dọa Cơ hội Nguy Mạnh Yếu = opportunities = Threats = Strengths = Weaknesses =O =T =S =W ... lược kinh doanh: tập hợp cách thống mục tiêu, sách phối hợp hoạt động đơn vị kinh doanh chiến lược tổng thể định • Chiến lược kinh doanh quốc tế: tập hợp mục tiêu, sách kế hoạch hoạt động doanh. .. Chiến lược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp quốc tế  Phân chia chiến lược theo hình thức, lĩnh vực kinh doanh • Theo lĩnh vực hoạt động, kinh doanh quốc tế gồm: - Chiến lược ngoại thương ( xuất... trường kinh doanh tồn cầu  Phân loại chiến lược KDQT • Chiến lược KDQT phân chia thành tiêu thức sau: Chiến lược KDQT Chiến lược cấp kinh doanh Chiến lược kinh doanh cấp chức Chiến lược cấp doanh