1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Cơ cấu và đặc điểm thị trường bán hàng mỹ phẩm (FMCG) tại việt nam và một số giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

63 210 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 63
Dung lượng 2,11 MB

Nội dung

" , ' BO GIAO Dl)C VA' DAO T~O ' ~ TRUONG D~I HOC KINH TE TP HCM - NGUYEN TIN K ,:.> ' , ' , ' CO CA U VA D~ C DIEM THJ TRUONG BAN HANG ' , , ,Q " ' K "' HANG MY PHAM (FMCG) T~I VI~T NAM VA MOT SO ? , ' " K "' "' "" GIAI PHAP HOAN THI~N H~ THONG PHAN PHOI ~ ,Q "' NHAM DAY M~NH HO~ T DONG KINH DOANH ? A CUA DOANH NGHI~P ' ? Chuyen nganh : QUAN TRl KINH DOANH Mii sfl: • 02 • OS " '-' - , ,, LUAN VAN THA C SI KINH TE Ngztili hllung ddn khoa hvc: TS NGUY.~x~~~~ _, BQ GIAO Dl)C VA 8/10 TAO TRUONG DH KINH TE TPJ:ICM THU,TJ~N qs-gv TP H6 Chi Minh- Nam 2003 ~ MVCLVC Chlidng ? , " ~ " ~ " , , CO SO LY LU~N VE H~ THONG PHAN PHOI, MQT s6 KINH NGHI}tM xA Y nl)'NG Hit THONG PHAN PHOI NGHANH HANG MY PHAM TRONG KHU Vl)'C DONG NAMA 1.1 Khai ni~m phan pho1 bo'i canh Marketing 1.2 Qui trinh mua himg va vai tro phan pho'i mua hang 1.3 H~ tho'ng phan pho'i Ia gl va qui trinh tie'p c(ln vi~c phat triin h~ tho'ng phan pho'i 1.3.1 Khai ni~m h~ th6ng phan ph6i 1.3.2 Tgm quan tn;mg cua h~ th6ng phan ph6i 1.3.3 Qui trlnh phat tri~n h~ th6ng phan ph6i 1.4 Kinh nghi~m va xu hu8ng phat triin h~ tho'ng phan pho'i hang my phftm khu vrfc Dong Nam A 13 1.4.1 Xu hu'ong "suy nghi to~m cgu, hanh d()ng dia phu'ong" (think globally, act locally) 13 1.4.2 Ung dt,mg cac nguyen ly va ky thu~t qmln tri san xua't vao h~ th6ng phan ph6i 14 1.4.3 Nhln nh~n dung nhii'ng kha nang va hqn che' cua phan ph6i 15 Chtidng co CAU v A D!C DIEM THl TRUONG BAN HANG T~I VItT NAM THVC TR~NG HO~ T DONG XA y DTjNG Hit THONG K PHAN PHOI CUA CAC CONG TY KINH DOANH HANG MY ~ ' " PHAM T~I THJ TRUONG VI:t::T NAM ? A _, A ' - 2.1 Qui mo thi tru

Ngày đăng: 09/01/2018, 08:04

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w