1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích bản báo cáo tài chính của công ty xây dựng hòa bình.doc

15 5,8K 31
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 688,5 KB

Nội dung

Phân tích bản báo cáo tài chính của công ty xây dựng hòa bình

Trang 1

ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH:

PHÂN TÍCH BẢN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HÒA BÌNH

NĂM (2007-2009)

NỘI DUNG PHÂN TÍCH:

I GIỚI THIỆU CÔNG TY

II PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT BẢN CÂN ĐỐI

III PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT BẢN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

IV PHÂN TÍCH CÁC TỈ SỐ TÀI CHÍNH

V SO SÁNH CÁC CHỈ SỐ CÙNG NGÀNH

Giới thiệu công ty hòa bình

Giấy chứng nhận đăng ký Kinh doanh số 4103000229, cấp ngày 01/12/2000 của Sở Kế Hoạch & Ðầu Tư TP

Hồ Chí Minh

1 Tên công ty: CTY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ÐỊA ỐC HÒA BÌNH

Tên giao dịch: HOA BINH CONSTRUCTION & REAL ESTATE CORPORATION

Tên viết tắt: HOA BINH CORPORATION (CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀ BÌNH)

2 Ðịa chỉ trụ sở chính: 235 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh

Ðiện thoại: (84-8) 39325030; Fax: (84-8) 39325221

Văn phòng 2: 41-43 Trần Cao Vân, Phường 6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh

Điện thoại: (84-8) 62907626; Fax: (84-8) 62907636

E-mail: info@hoabinhcorporation.c

3.

Ngành nghề kinh doanh :

- Xây dựng dân dụng và công nghiệp

- Xây dựng cầu đường, công trình giao thông, xây dựng hệ thống cấp thoát nước

- San lấp mặt bằng

- Kinh doanh nhà

- Tư vấn xây dựng (trừ tư vấn thiết kế công trình)

- Sản xuất, mua bán hàng vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội thất

- Dịch vụ: sửa chữa nhà & trang trí nội thất

4.

Vốn điều lệ : 151.195.400.000 đồng

5.

Giám đốc công ty : Kiến trúc sư LÊ VIẾT HẢI

6.

Ngày bắt đầu hoạt động của công ty cổ phần : 11/12/2000

Công ty Cổ phần Xây dựng & Kinh doanh Ðịa ốc Hoà Bình được thành lập trên cơ sở thừa kế toàn bộ lực lượng của VĂN PHÒNG XÂY DỰNG HOÀ BÌNH (HOA BINH CONSTRUCTION) ở địa chỉ cũ là 52A Trương Ðịnh, Phường 7, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh om

Website: www.hoabinhcorporation.com

Cơ cấu tổ chức

HÒA BÌNH CORPORATION đã không ngừng đầu tư, xây dựng cơ sở vật chất để phụ vụ công tác thiết kế,

Trang 2

thi công và trang trí nội thất bao gồm: Phòng thiết kế, Xưởng mộc, Xưởng cơ điện, Cửa hàng đồ mộc và trang trí nội thất, kho vật liệu xây dựng,

Ðội ngũ thiết kế có trên 19 người bao gồm : kiến trúc sư, họa sỹ, họa viên HÒA BÌNH CORPORATION đã thiết kế hàng trăm công trình từ nhà ở, cửa hàng cho đến nhà máy, văn phòng, khách sạn, trong đó có các công trình tiêu biểu như Riverside Hotel, Tecasin Business Center & Service Apartments và khách sạn Tân Sơn Nhất, Học viện Phật Giáo Việt Nam TP.HCM

Lực lượng kỹ sư trên 51 người được đào tạo chính quy, được bổ sung kiến thức qua các chuyến đi học tập, tham quan nước ngoài; cùng lực lượng công nhân xây dựng cơ hữu trên 1.826 người được tuyển chọn, đào tạo

và huấn luyện chu đáo theo hướng chuyên môn hóa cao, được giáo dục thường xuyên về ý thức chất lượng công trình, kỹ thuật và an toàn lao động.

Lực lượng nhân sự hành chính - tài vụ và chuyên môn gần 100 người, phục vụ trong cơ cấu hành chính - tổ chức của công ty Hệ thống nhân sự công ty được đào tạo định hướng và huấn luyện nghiệp vụ thường xuyên một yếu tố quan trọng góp phần đem đến những thành công của HÒA BÌNH CORPORATION trong thời gian vừa qua

Xưởng mộc có quy mô vừa, diện tích xây dựng khoảng 5.000m2, được trang bị kết hợp giữ nhiều loại máy móc hiện đại và máy móc công cụ giản đơn Với những chuyên gia giàu kinh nghiệm và trên 200 thợ thủ công lành nghề, xưởng mộc của HÒA BÌNH CORPORATION hoàn toàn có khả năng đáp ứng yêu cầu sản xuất và lắp đặt các chi tiết trang trí nội thất phức tạp và đa dạng cũng như các loại đồ mộc có thiết kế đặc biệt đòi hỏi

sự tinh xảo HÒA BÌNH CORPORATION đã hoàn thành tốt đẹp việc trang trí nội thất và cung cấp đồ mộc cho hàng trăm công trình Nhờ vậy mà thời gian gần đây, dưới nhiều hình thức khác nhau, HÒA BÌNH CORPORATION đã liên tiếp nhận được nhiều công việc trang trí nội thất và cung cấp đồ mộc cho những

công trình lớn như : Marriott Hotel, Caravelle Hotel, DBS Serviced Apartments

Tất cả các bộ phận chuyên ngành đều được giao quyền chủ động và tạo mọi điều kiện thuận lợi để phát triển chuyên sâu nhưng vẫn có sự thống nhất quản lý của Công ty nhằm đảm bảo một sức mạnh tổng hợp Mục tiêu của Hòa Bình là nhắm đến sự hòan hảo cho tất cả các sản phẩm và dịch vụ của mình bằng sự năng động, sáng tạo và chuyên môn hóa cao; Bên cạnh đó triệt để áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc

tế ISO 9001:2000; Đồng thời khuyến khích học hỏi không ngừng để tiến lên từng bước vững vàng với phương châm"CHẬM MÀ CHẮC" với 10 bộ phận chuyên ngành, đảm trách việc sản xuất, cung cấp 9 lọai

sản phẩm và dịch vụ khác nhau phục vụ trong nàgnh Kiến trúc xây dựng.

Một số hình ảnh về các công trình do công ty hòa bình xây dựng

Thành Tựu Đạt Được

Giải thưởng Quốc tế tại PARIS về CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISLQ (International Star for Leadership in Quality) năm 2008

Page 2 /16

Trang 3

Huy chương vàng “QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN CẦU”

Giải thưởng quốc tế “CENTURY INTERNATIONAL QUALITY ERA AWARD IN THE GOLD CATEGORY“ năm 2005

Giải thưởng quốc tế “PLATINUM TECHNOLOGY” năm 2005

Giải thưởng Quốc tế “DIAMOND EYE” năm 2004

Giải thưởng Quốc tế NGÀNH XÂY DỰNG Lần thứ 16 THIÊN NIÊN KỶ MỚI năm 2004

STT TÀI SẢN Mãsố Thuyếtminh Năm 2009 năm 2008 năm 2007 2009/2008tỉ số 2008/2007tỉ số

I.

I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 155,773,870,503 79,595,306,265 200049958552 195.71% 39.79%

1 Tiền 111 11,858,870,503 29,595,306,265 200049958552 40.07% 14.79%

2 Các khoản tương đương tiền 112 143,915,000,000 50,000,000,000 287.83%

II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 28,000,000,000 50,000 57104100350

1 Đầu tư ngắn hạn 121 28,000,000,000 50,000 67297235980 56000000.00% 0.00% 2

Dự phòng giảm giá

III. Các khoản phải thu 130 477,200,422,979 315,298,839,002 208216709500 151.35% 151.43%

1 Phải thu khách hàng 131 207,079,472,489 161,506,707,674 99465179000

2 Trả trước cho người bán 132 11,081,555,268 14,341,831,250 29270368000 77.27% 49.00%

3 Phải thu nội bộ ngắn hạn 133

4 Phải thu theo tiến độ KH hợp đồng XD 134 255,515,886,996 122,807,487,411 78701734000 208.06% 156.04%

5 Các khoản phải thu khác 135 4,095,900,762 16,873,158,667 1020537000

6

Dự phòng các khoản

phải thu khó đòi 139 572,392,536 230,346,000 241108500 248.49% 95.54%

1 Hàng tồn kho 141 184,503,075,805 395,996,427,710 24456149000 46.59% 1619.21%

2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 _

V. Tài sản ngắn hạn khác 150 9,729,776,773 6,442,732,823 12379721000 151.02% 52.04%

1 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 895,942,987 1,600,798,749 1125024000 55.97% 142.29%

2 Thuế GTGT được khấutrừ 152 1,306,173,312 1,964,213,757 10707202000

Các khoản thuế phải

Tài sản ngắn hạn khác 158 7,515,314,397 2,788,174,324 547495000 269.54% 509.26%

B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 506,390,428,744 3 65.959.953.103 437859052401

I.

I. Các khoản phải thu dài hạn 210

1 Phải thu dài hạn của khách hàng 211

2 Vốn kinh doanh ở các đơn vị trực thuộc 212

3 Phải thu nội bộ dài hạn 213

4 Phải thu dài hạn khác 218

5 Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 219

II Tài sản cố định 220 357,694,016,566 252,950,115,100 301158309401

1 Tài sản cố định hữu hình 221 219,750,043,458 128,880,253,952 106069191000 170.51% 121.51% Nguyên giá 222 267,429,697,845 155,897,522,110 120076503000 171.54% 129.83%

Trang 4

Giá trị hao mòn lũy kế 223 27017268158 14007312000 0.00% 192.88%

2 Tài sản cố định thuê tàichính 224

Nguyên giá 225

Giá trị hao mòn lũy kế 226

3 Tài sản cố định vô hình 227 5,757,617,723 5,648,384,482 5264453247

Nguyên giá 228 6,136,428,468 5,865,353,268 5378248223 104.62% 109.06% Giá trị hao mòn lũy kế 229 378,810,745 216,968,786 113794976 174.59% 190.67%

4 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 132,186,355,385 118,421,476,666 189824665154 111.62% 62.38%

III Bất động sản đầu tư 240

Nguyên giá 241

Giá trị hao mòn lũy kế 242

IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 111,047,066,907 95,480,054,149 120524315000 116.30% 79.22%

1 Đầu tư vào công ty con 251

2 Đầu tu vào công ty liên kết, liên doanh 252 44,858,401,803 52,543,232,645 108519315000 85.37% 48.42%

3 Đầu tư dài hạn khác 258 66,188,665,104 42,936,821,504 12005000000 154.15% 357.66% 4

Dự phòng giảm giá

đầu tư dài hạn 259

V Tài sản dài hạn khác 260 37,649,345,271 17,529,783,854 16176428000

1 Chi phí trả trước dài hạn 261 36,352,796,088 17,355,976,909 15994379000 209.45% 108.51%

2 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 151,042,554 126,436,945 134679000 119.46% 93.88%

3 Tài sản dài hạn khác 268 1,145,506,629 47,370,000 47370000 2418.21% 100.00%

TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 1,361,597,574,804 1,163,293,308,903 940065690803 117.05% 123.75%

NGUỒN VỐN

1 Vay và nợ ngắn hạn 311 315,794,705,714 122,948,694,302 111699382000 256.85% 110.07%

2 Phải trả cho người bán 312 135,097,333,474 142,613,975,275 132184678000 94.73% 107.89%

3 Người mua trả tiền trước 313 85,369,594,147 128,294,589,833 61139561354 66.54% 209.84%

4 Thuế và các khoản phải nộp nhà nước 314 44,564,699,666 16,536,768,885 2275674000 269.49%

5

Phải trả người lao

động 315 34,196,340,342 11,025,839,749 6083658000 310.15% 181.24%

6 Chi phí phải trả 316 87,332,958,778 32,881,460,123 27571750000 265.60% 119.26%

7 Phải trả nội bộ 317

8 Phải trả theo tiến độ KH hợp đồng XD 318

9 Các khoản phải trả, phải nộp khác 319 4,882,296,733 8,468,012,187 3714913317 57.66% 227.95%

10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320

1 Phải trả dài hạn người bán 331

2 Phải trả dài hạn nội bộ 332

3 Phải trả dài hạn khác 333

4 Vay và nợ dài hạn 334 17,402,091,993 109,467,249,531 62924972000 15.90% 173.96% 5

Thuế thu nhận hoãn lại

6 Dự phòng trợ cấp mất việc làm 336 679,447,000 865,968,174 926101000 78.46% 93.51% 7

Dự phòng phải trả dài

B VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 5.24 579,536,829,751 535,489,800,690 530853144132 108.23% 100.87%

1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 410 573,646,125,538 532,844,008,016 526732080132 107.66% 101.16%

2 Thặng dư vốn cổ phần 411 151,195,400,000 151,195,400,000 135000000000 100.00% 112.00%

3 Vốn khác của chủ sở 412 368,383,473,203 368,383,473,203 368383473203 100.00% 100.00%

Page 4 /16

Trang 5

4 Cổ phiếu quỹ 413

5 Chênh lệch đánh giá lạitài sản 414

6

Chênh lệch tỷ giá hối

7 Quỹ đầu tư phát triển 416 122,711,770 6,528,151,837 4315363877 1.88% 151.28%

8 Quỹ dự phòng tài chính 417 12,580,855,179 2,848,279,458 2110683472

9 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 418 4,865,847,241

10 Lợi nhuận chưa phân phối 419 36,497,838,145 3,888,703,518 16922559580 938.56% 22.98%

11 Nguồn vốn đầu tư XDCB 420

II. Nguồn kinh phí và quỹ khác 430 5,890,704,213 2,645,792,674 4121064000

1 Quỹ khen thưởng và phúc lợi 431 5,881,204,213 2,618,292,674 4121064000 224.62% 63.53%

3 Nguồn kinh phí đã hìnhthành TSCĐ 434

C. LỢI ÍCH CỦA CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ 439 56,741,277,206 54,700,950,154 691857000

TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN

Báo 440 1,361,597,574,804 1,163,293,308,903 940065690803 117.05% 123.75%

 Nhận xét: nhìn chung tài sản ngắn hạn của công ty Hòa Bình tăng qua cá năm 2007-2009 Năm 2008 thì tăng 58.77% so với 2007, năm 2009 tăng 7,26% Ngược lại tài sản dài hạn giảm 16%, và năm 2009 tăng 38% so với năm 2008 Qua 2 chỉ số của 2 năm, ta có thể thấy được Hòa Bình đang sử dụng chính sách gia tăng tài sản ngắn hạn hạn, nhằm tăng khả năng quay vòng vốn Cùng theo đó là tài sản cố định giảm 16% (2008), tăng 41%(2009) so với năm 2008 Trong khi đó nợ phải trả tăng 40,29%(2008), và tăng 26,56%(2009) so với 2008 Chứng tỏ Hòa Bình đang gia tăng chính sách sử dụng vốn nợ Dẫn tới vốn chủ sở hữu chỉ tăng nhẹ trong năm 2008-2009(0,87%-8,23%)

DOANH

Bảng báo cáo kết quả kinh doanh 2007-2009 (đã kiểm toán)

Chỉ tiêu (ĐVT: VND) Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 2008/2007 2009/2008

1 Doanh thu thuần 455,355,840,000 695,985,252,510 1,770,398,056,317 152.84% 254.37%

2 Giá vốn hàng bán 394,647,998,000 629,592,180,384 1,656,728,183,391 159.53% 263.14%

4 Chi phí bán hàng 5,359,705,000 74,682,885 153,967,542 1.39% 206.16%

5 Chi phí quản lý doanh nghiệp 18,658,258,000 27,334,213,943 44,928,515,133 146.50% 164.37%

6 Lợi nhuận thuần từ hoạt động

7 Thu nhập hoạt động tài chính 12,832,729,000 4,194,295,798 16,995,231,606 32.68% 405.20%

8 Chi phí hoạt động tài chính 20,503,399,000 25,849,213,500 23,104,644,237 126.07% 89.38%

* Trong đó chi phí lãi vay 7,372,708,000 16,502,817,591 22,909,206,838 223.84% 138.82%

9 Lợi nhuận hoạt động tài chính -7,670,670,000 -21,654,917,702 -6,109,412,631 282.31% 28.21%

10 Thu nhập khác 1,375,455,000 3,014,674,838 4,995,336,784 219.18% 165.70%

11 Chi phí khác 893,984,000 2,010,228,394 6,708,698,176 224.86% 333.73%

Trang 6

12 Lợi nhuận khác 481,471,000 1,004,446,444 -1,713,361,392 208.62% -170.58%

12.1 Lãi/lỗ trong công ty liên doanh - -7,586,567,355 952,709,158 - -12.56%

13 Tổng lợi nhuận trước thuế 29,500,680,000 10,747,136,685 61,717,325,386 36.43% 574.27%

14 Chi phí thuế TNDN hiện hành 4,775,677,000 2,489,600,031 14,666,391,394 52.13% 589.11%

15 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 134,679,000 -8,242,257 -24,605,609 -6.12% 298.53%

Phần hùn thiểu số 30,760,000 338,303,510 619,877,732 1099.82% 183.23%

Lợi nhuận của cổ đông công ty mẹ 24,828,922,000 7,910,990,887 46,455,661,869 31.86% 587.23%

Qua bảng so sánh kết quả kinh doanh của công ty Hòa Bình từ năm 2007 đến năm 2009 ta thấy đây là công ty hoạt động rất hiệu quả trong giai đoạn khủng hoảng kinh tết thế giới bắt đầu từ năm

2008 ảnh hưỡng của nó trên toàn thế giới và bao trùm lên mọi ngành nghề và một trong những

ngành chịu ảnh hưỡng mãnh nhất đó là ngành xây dựng Vào năm 2008 thì hầu như thị trường bất động sản bị đóng băng, trên các sàn giao dịch bất động sản không còn sôi động như năm 2007

Công ty Hòa Bình đã có những con số rất ấn tượng và được các chuyên gia và nhà đầu tư đánh giá rất cao Về doanh thu thuần thì năm 2008 công ty đã tăng một lượng 240,629,412,510đ đạt 152.84%

so với năm 2007 qua năm 2009 con số này còn ấn tượng hơn Doanh thu thuần đạt

1,770,398,056,317đ tăng 254.37% so với năm 2008 con số này cho thấy công ty đã đối phó với

khủng hoảng rất tốt và khảng định mình là một trong những công ty dẩn dầu trong ngành

Chỉ tiêu

(ĐVT:

VND)

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 chênh lệch 2008/2007 chênh lệch 2009/2008

1 Doanh

thu thuần 455,355,840,000 695,985,252,510 1,770,398,056,317 240,629,412,510 152.84% 1,074,412,803,807 254.37%

Nguyên nhân mà công ty có những con số trên là: năm 2008 do ảnh hưỡng khủng hoảng kinh tế nên công ty đưa ra nhiều giải pháp để dối phó như thanh lý các dự án kém hiệu quả, áp dụng các công nghệ quản lý hiện đại trên thế giới chú trọng vào thế mạnh là xây dựng dân dụng Qua năm

2009 thì thị trường bất động sản đã ấm lại và sự tác động mạnh từ gói kích thích kinh tế trị giá () của chính phủ Đây củng là đòn bảy cho toàn nền kinh tế việt nam Và một nguyên nhân nữa là sự sợ hãi của người dân về khủng hoảng kinh tế được giảm rất nhiều

Nhưng con số này tăng quá cao cần đặt ra câu hỏi, nó sẻ ảnh hưỡng như thế nào đến tương lai và nên đề ra giải pháp gì cho tăng trưởng bền vững của công ty

Chỉ tiêu

(ĐVT:

VND)

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 chênh lệch 2008/2007 chênh lệch 2009/2008

Lợi nhuận

gộp 60,707,842,000 66,393,072,126 113,669,872,926 5,685,230,126 109.36% 47,276,800,800 171.21%

Trên đây là số liệu lợi nhuận gộp từ 2007 đến 2009 năm sau luôn cao hơn năm trước nhưng vấn

đề ta quan tam là tốc độ tăng của nó so với tốc độ tăng của doanh thu thuần năm 2008 doanh thu thuần tăng 152.84% nhưng lợi nhuận gộp chỉ tăng 109.36%, qua năm 2009 thì doanh thu tăng

254.37% nhưng lợi nhuận chỉ tăng 171.21% nguyên nhân gây ra sự chênh lệch này là do giá đầu vào tăng cao nói cách khác là lạm phát cao (số liệu lạm phát 2008, 2009) nên giá vốn hàng bán tăng cao, nên giá vốn hàng bán chiếm tỉ trọng cao trong doanh thu thuần cụ thể là năm 2007 giá vốn

Page 6 /16

Trang 7

hàng bán chiếm 86.67%, qua 2008 là 90.46%và qua 2009 là 93.58% dù vậy nhưng công ty vẩn đạt được lợi nhuận gộp cao, nói lên công ty hoạt động khá hiệu quả

động kinh doanh

Chỉ tiêu (ĐVT: VND) Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

chênh lệch 2008/2007 chênh lệch 2009/2008

Lợi nhuận thuần từ

hoạt động kinh

doanh 36,689,879,000 38,984,175,298 68,587,390,251 2,294,296,298 106.25% 29,603,214,953 175.94%

Tỉ trọng lợi nhuận hoạt động kinh doanh so với lợi nhuận gộp luôn chiếm từ 40%, nên tỉ lệ tăng trưởng của lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh bằng với tỉ lệ thay đổi của lợi nhuận gộp cho thấy luôn hoạch toán một mức chi phí cho bán hàng và quản lý doanh nghiệp luôn ổn định So với các công ty cùng ngành thì đây củng là chỉ số trung bình mà các cọng ty khác chi trả

Chỉ tiêu (ĐVT:

VND) Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

chênh lệch 2008/2007 chênh lệch 2009/2008

Lợi nhuận

hoạt động tài

chính -7,670,670,000 -21,654,917,702 -6,109,412,631 -13,984,247,702 -282.31% 15,545,505,071 28.21%

Số liệu trên cho thấy hoạt động tài chính của công ty kém hiệu quả luôn bị lỗ đặc biệt là năm

2008 khoản lỗ gần 22 tỷ đồng nhưng qua 2009 lỗ còn gần 6.1 tỷ nguyên nhân là do lãi suất ngân hàng tăng cao trong năm 2008 và số nợ công ty đang sử dụng là rất lớn chiếm 50% tổng số tài sản, nên tiền lãi lên đến 17 tỷ vào năm 2008 và 22 tỷ vào năm 2009 điều này cho thấy xu hướng thay đổi nguồn tài trợ vốn của công ty

Chỉ tiêu (ĐVT:

VND) Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

chênh lệch 2008/2007 chênh lệch 2009/2008

Tổng lợi nhuận

trước thuế 29,500,680,000 10,747,136,685 61,717,325,386 -18,753,543,315 36.43% 50,970,188,701 574.27%

Tổng lợi nhuận trước thuế của năm 2008 giảm chỉ còn 36.43% so với năm 2007, lý do là do giá vốn hàng bán cao và khoản lỗ 22 tỷ từ hoạt động tài chính và khoản lỗ gần 8 tỷ từ công ty liên

doanh Đây củng là cảnh ngộ của các công ty Việt Nam trong năm 2008 nhưng qua năm 2009 thì lại ngược lại hoàn toàn, có một khoản tăng tới 574.27% so với năm 2008, cụ thể là đạt

61,717,325,386đ Nguyên nhân là do doanh thu đạt hơn 1,770 tỷ đồng và hoạt động tài chính tốt đẹp hơn năm 2008 và khoản thu nhập 1 tỷ từ công ty liên doanh

Chỉ tiêu (ĐVT: VND) Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

chênh lệch 2008/2007 chênh lệch 2009/2008

Lợi nhuận sau thuế 24,859,682,000 8,249,294,397 47,075,539,601

-16,610,387,603 33.18% 38,826,245,204 570.66% Phần hùn thiểu số 30,760,000 338,303,510 619,877,732 307,543,510 1099.82% 281,574,222 183.23% Lợi nhuận của cổ

đông công ty mẹ 24,828,922,000 7,910,990,887 46,455,661,869 16,917,931,113- 31.86% 38,544,670,982 587.23%

Trang 8

Những con số này cho thấy quá trình hoạt động kinh doanh của công ty Hòa Bình từ năm 2007 đến 2009 đây là ba thời điểm thăng trầm của nền kinh tế việt nam nói chung và công ty Hòa Bình nói riêng Năm hai 2007 là thời điểm mà nền kinh tế tăng trưởng nóng, lợi nhuận sau thuế công ty đạt được là gần 25 tỷ qua năm 2008, cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới bùng nổ nên công ty chịu ảnh hưởng nặng nề từ nó, mặc dầu công ty đã đề ra nhiều biện pháp để đối phó nhưng lợi nhuận sau thế giảm tới 67% Nhưng công ty vẩn có lợi nhuận là dấu hiệu tốt khi hàng chục tập đoàn phá sản qua năm 2009 thì kết quả đạt được ngoài cả mong đợi của công ty và nhà đầu tư Doanh thu thuần

đạt 1,770,398,056,317đ và lợi nhuận sau thuế tăng 587.23%thu về khoản tiền 47,075,539,601đ.Cho thấy công ty kinh doanh rất thành công trong năm 2009 nguyên nhân là do sự cộng hưỡng nhiều chiều từ vi mô đến vĩ mô Đó là tác dụng tốt của gói kích thích kinh tế của chính phủ, kinh tế trong nước và thế giới trên đà phục hồi, sự lạc quan của khách hàng về kinh tế công ty thanh lý những dự

án kém hiệu quả, áp dụng khoa học kỷ thuật và kinh doanh và quản lý…

Trên đây là bản phân tích về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Hòa Bình từ năm 2007 đến năm 2009 Mặc dù có nhiều khó khăn nhưng công ty luôn đạt được những con số đầy ấn tượng

1 Tỉ số thanh toán

a) khả năng thanh toán hiện hành

Chỉ số khả năng thanh toán hiện hành cho ta biết được mứa an toàn của nợ ngắn hạn mà công ty đang vay Với CR

từ 2007 đến 2009 lần lượt là 1.46, 1.72 và 1.21 thì khả năng thanh toán của công ty Hòa Bình khá đảm bảo như năm 2008 thì cứ một đồng nợ ngắn hạn thì có tới 1.72 đồng tài sản lưu động để bù đắp nợ

b) Khả năng thanh toán nhanh

Tài sản lưu động 502,206,638,402 797,333,355,800 855,207,146,060

Với số liệu này thì các khoản vay ngắn hạn có mức độ an toàn không cao Đây là con số phản ánh sự tác động mạnh mẻ của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới bắt đầu vào năm

2008 đến nền kinh tế Chúng ta dể nhận thấy được sự đóng băng của thị trường bất động sản năm 2008 qua số liệu tồn kho của công ty Hòa Bình, đó là tồn kho 2008 gấp tồn kho

2007 tới 16.19 lần Điều này củng ảnh hưỡng rất lớn đến cơ cấu tài sản lưu động làm cho khả năng thanh toán nhanh năm 2008 chỉ là 0.87

2 Tỉ số cơ cấu vốn

a) Tỉ số nợ

DR= Tổng nợ Tổng tài sản

Page 8 /16

CR= Tài sản lưu động

Nợ ngắn hạnnăm 2007 năm 2008 năm 2009

Tài sản lưu động 502,206,638,402 797,333,355,800 855,207,146,060

QR= Tài sản lưu động - tồn kho

Nợ ngắn hạn

Trang 9

Tỉ lệ nợ cho ta biết được tổng nợ chiếm bao nhiêu trên tổng tài sản qua 3 năm thì ta thấy tổng nợ chiếm 50% tổng tài sản cho ta biết được nguồn lực của công ty là rất mạnh Cơ cấu

nợ hợp lý

b) Khả năng thanh toán lãi vay (KNTTLV)

Số liệu trên cho ta biết dược công ty đã sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay ở hai năm 2007 và

2009 còn năm 2008 thì công ty hàu như không có lãi sau khi chi trả lải vay Qua chỉ số năm

2009 thì ta có thể khẳng định rằng công ty đã bắt đầu phục hồi sau cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới

3 Các tỉ số hoạt động

a) vòng quay các khoản phải thu (VQCKPT)

Chỉ số cho ta biết được kỳ thu tiền bình quân khoảng 4-5 tháng Đây củng là đặc điểm của nhành bất động sản

b) Vòng quay hàng tồn kho (VQHTK)

KNTTLV = Lợi nhuận thuần từ hdkd

tổng lải vay

VQCKPT = Doanh thu

Các khoản phải thu

VQHTK = Doanh thu

Tồn kho

Trang 10

Qua con số tồn kho bình quân hàng tồn kho ta có thể thấy hai bố cục đối lập nhau Đó là

sự phát triển nóng của nhà đất năm 2007 và sự trì trệ do khủng hoảng kinh tế năm 2008 năm 2008 tồn kho bình quân là 205 ngày nhưng sang năm 2009 do sự lạc quan của nền kinh tế và sự lảnh đạo thành công của ban quản trị đả đưa xuống còn 38 ngày Con số phù hợp với ngành xây dựng

c) Vòng quay tài sản (VQTS)

VQTS = Doanh thu

Tổng tài sản

Chỉ số cho ta biết được hiệu suất sử dụng tài sản của công ty trung bình là một đến hai năm

d) Vòng quay tài sản cố định (VQTSCĐ)

Vòng quay tài sản cố định

Các số liệu trên cho ta biết được công ty đã gia tăng sản xuất, cho nên hiệu suất sử dụng tài sản cố định càng cao Từ 239 ngày vào năm 2007 xuống còn 73 ngày vào năm 2009 cho ta thấy công ty đang thay đổi chiến lược kinh doanh để đối phó với khủng hoảng kinh tế

4 Các tỉ số sinh lợi

a) Tỉ số lải ròng trên doanh thu

Page 10 /16

VQTSCĐ = Doanh thu

Tài sản cố định

Doanh thu

Ngày đăng: 16/10/2012, 17:08

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w