1 quy trinh thiet ke

9 160 0
1 quy trinh thiet ke

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Quy trình thiết kế công trình xây dựng Các bước thiết kế xây dựng;+ Khảo sát hiện trạng;+Nhiệm vụ thiết kế+ Lập hồ sơ thiết kế;+ Thuyết mính thiết kế;+ lập hồ sơ Dự toán;+ Hoàn thiện bản vẽ;+ Trình Chủ đầu tư phê duyệt thiết kế;+Chờ thẩm tra thiết kế;+ Chỉnh sửa sau thẩm tra

QUY TRÌNH THIẾT KẾ NỘI DUNG Trang Mục đích 2 Phạm vi Trách nhiệm Quy trình thực Hồ sơ Phụ lục 7 Bảng theo dõi sửa đổi Họ Tên Chữ Ký 3-6 Người soạn thảo Người kiểm tra Ks ThS Người duyệt ThS.Ks: Ngày Ký 01/06/2017 Mã hiệu: QT-20-TKCT 03/06/2017 Ngày có hiệu lực: 05/06/2017 05/06/2017 Ban hành lần: 01 Mục đích: Quy trình quy định phương pháp thực q trình quản lí dự án thiết kế nhằm bảo đảm: a) Chất lượng sản phẩm thiết kế đáp ứng yêu cầu đề chủ đầu tư, b) Đảm bảo tiến độ thiết kế, c) Giảm thiểu sai lỗi, công việc thiết kế phải làm lại Phạm vi: Quy trình áp dụng cho Q trình quản lí dự án thiết kế Tài liệu tham khảo - TCVN 4252:2012 Quy trình lập thiết kế tổ chức xây dựng thiết kế tổ chức thi công; - Các tiêu chuẩn xây dựng việt nam thiết kế cơng trình dân dụng giao thông; - Các văn bản, Luật xây dựng hảnh Việt Nam Trách nhiệm quyền hạn 4.1 Giám đốc 4.2 Phụ trách trình a) Trưởng phòng thiết kế người phụ trách Q trình quản lí dự án thiết kế Trưởng phòng thiết kế thiết kế có trách nhiệm theo dõi, kiểm sốt việc thực phận liên quan đến trình, b) Trưởng phòng thiết kế chịu trách nhiệm việc đạt mục tiêu Q trình quản lí dự án thiết kế, c) Trưởng phòng thiết kế có trách nhiệm tiến hành theo dõi hành động khắc phục, phòng ngừa để cải tiến hiệu lực hiệu Q trình quản lí dự án thiết kế 4.3 Trưởng phận liên quan a) Các trưởng phận liên quan có trách nhiệm tổ chức thực phần việc phận mình, b) Các trưởng phận liên quan có trách nhiệm phối hợp với phận khác để bảo đảm việc kiểm soát đầu vào, đầu bước thực trình theo yêu cầu khách hàng, nội lẫn bên c) Các trưởng phận liên quan có trách nhiệm báo cáo cho Người phụ trách trình tình hình thực phần việc phận trình 4.4 Những người liên quan khác Trách nhiệm quyền hạn người liên quan khác Quá trình quản lí dự án thiết kế quy định điểm trình Quy trình thực 5.1 Giai đoạn thiết kế sơ : SƠ ĐỒ THIẾT KẾ 5.2 Giai đoạn thiết kế chi tiết : 5.3 Lên kế hoạch , phân công công việc a) Tùy vào nội dung yêu cầu công tác tư vấn , lập thiết kế Trưởng phòng phân cơng kỹ sư có lực làm Chủ nhiệm dự án CN dự án có trách nhiệm kiểm sốt thực tồn cơng việc có liên quan đến dự án, đảm bảo thành công công tác b) Chủ nhiệm đồ án phân công thành viên khác có trình độ chun mơn phù hợp với u cầu cho nhóm cơng tác Sự phân cơng thể sổ theo dõi cơng trình bảng chấm cơng phòng thiết kế c) Chủ nhiệm đồ án nghiên cứu nội dung yêu cầu thiết kế để lập kế hoạch khảo sát thiết kế Kế hoạch khảo sát thiết kế phải kết hợp với đội khảo sát bao gồm: tài liệu ban đầu, thời gian, địa điểm thực hiện, nội dung công việc, phương tiện di chuyển… 5.4 Nghiên cứu tài liệu, nhận kiểm tra thực địa, lập đề cương nhiệm vụ a) Chủ nhiệm đồ án phân công cho thành viên khác nhóm thu thập tài liệu phục vụ cho dự án ( đồ , điều kiện dân sinh kinh tê, khí hậu, thủy văn…… khu vực dự án ) b) Chủ nhiệm đồ án lên lịch tiến hành kiểm tra thực địa cùng với đại diện Đội khảo sát đại diện chủ dự án c) Chủ nhiệm đồ án lập đề cương nhiệm vụ khảo sát thiết kế trỉnh ban Giám đốc phê duyệt 5.5 Lập phương án thiết kế sơ a) Chủ nhiệm đồ án phân công cho thành viên khác nhóm lập phương án thiết kế sơ b) Giao đề cương cho Đội khảo sát tiến hành khảo sát giai đoạn c) Chủ nhiệm đồ án kiểm tra tài liệu khảo sát giai đoạn 1, tiếp nhận xử lý tài liệu khảo sát để áp dụng điều chỉnh phương án thiết kế sơ 5.6 Thiết kế sơ a) Chủ nhiệm đồ án tổng hợp trình bày hội đồng kỹ thuật công ty ban giám đốc , chủ đầu tư ( cần thiết ) phương án để lưa chọn b) Sau có ý kiến thống nhất, chủ nhiệm đồ án phân công cho thành viên khác nhóm lập thiết kế sơ ( hình thức , kiến trúc , kết cấu , mặt tổng , tuyến cơng trình ……) 5.7.Trình bày phương án thiết kế 5.8 Chuyển sang giai đoạn thiết kế chi tiết 5.9 Vạch tuyến khảo sát ĐH , ĐC giai đoạn chi tiết , phân công công việc a) Chủ nhiệm đồ án đề cương duyệt thiết kế sơ thống , vạch tuyến, khoanh cơng trình cần đo chi tiết , yêu cầu khảo sát địa chất cho đội khảo sát thực b) Chủ nhiệm đồ án phân cơng cho thành viên khác nhóm lập tiến hành tính tốn thiết kế số cơng đoạn ( thuỷ văn, thủy nông… ) 5.10 Khảo sát chi tiết ĐH, ĐC 5.11.Tiếp nhận, xử lý kết khảo sát Chủ nhiệm đồ án kiểm tra tài liệu khảo sát giai đoạn 2, tiếp nhận phân loại ,xử lý tài liệu khảo sát để áp dụng vào công tác thiết kế 5.12 Thiết kế chi tiết : Tùy theo loại hình tính chất cơng tác thiết kế, Chủ nhiệm đồ án giao cho công tác thiết kế chi tiết hạng mục, công việc cho thành viên tiến hành cùng lúc hay theo thứ tự phải đảm bảo liên kết thống dự án 5.13 Kiểm tra nội Phòng TK  Trưởng phòng thiết kế kiểm tra kỹ lưỡng hồ sơ thiết kế hồn thành phòng thiếu phát tài liệu không hợp lý, không theo quy phạm tiêu chuẩn : - Đánh giá mức độ cơng việc sinh tài liệu khơng xác - Tiến hành hành động khắc phục - Thực lại công việc Nếu không đạt , yêu cầu thực lại  Trưởng phòng thiết kế chủ nhiệm dự án kiểm tra hồ sơ trước giao nộp bao gồm nội dung : - Kiểm tra phù hợp kết tính tốn vẽ - Kiểm tra liên kết vẽ - Kiểm tra tuân thủ đề cương, nhiệm vụ, quy trình, quy phạm , tiêu chuẩn hành - Hoàn thành hồ sơ bao gồm hồ sơ in ( giấy ) hồ sơ số ( dĩa CD) - Hoàn chỉnh thủ tục văn nghiệm thu 5.14 Lập dự toán 5.15 Kiểm tra KCS a Kiểm tra mặt kỹ thuật công tác thiết kế b Kiểm tra phù hợp, mức độ đáp ứng yêu cầu với chủ đầu tư c Chuyển Ban Giám đốc xem xét nội dung, hình thức ký duyệt vào hồ sơ thiết kế Nếu không đạt yêu cầu, chuyển trả lại để chỉnh sửa 5.16 In ấn, đóng gói hồ sơ 5.17 Bàn giao cho chủ đầu tư Hồ sơ STT Tên hồ sơ Phụ lục Mã hiệu Nơi lưu/Tên cặp Thời gian hồ sơ lưu

Ngày đăng: 02/01/2018, 11:44

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan