LUẬN VĂN Công tác tổ chức tuyển dụng nhân lực tại tổng công ty điện lực miền nam
1 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT ĐẦY ĐỦ EVN Tập đồn Điện lực miền Nam EVN SPC Tổng cơng ty Điện lực miền Nam NNL Nguồn nhân lực SXKD Sản xuất kinh doanh TGĐ Tổng Giám Đốc TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh DANH MỤC BẢNG BIỂU STT TÊN BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy tổ chức Tổng công ty Điện lực miền Nam Sơ đồ 2.1: Quy trình tuyển dụng nhân lực Tổng công ty Điện lực miền Nam Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân theo lý thuyết quản trị nhân Bảng 1.1: Tình hình sử dụng lao động Tổng cơng ty (2012 - 2014) Bảng 1.2: Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty (2012 - 2014) TRANG 10 16 LỜI MỞ ĐẦU Ngày với phát triển không ngừng công nghệ, khoa học kỹ thuật q trình tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ, nước ta dần chuyển sang kinh tế thị trường hội nhập với kinh tế giới mới, doanh nghiệp nhà nước Việt Nam nhanh chóng nắm bắt xu hướng Ở đây, ngành Điện ngành kinh tế - kỹ thuật quan trọng, đảm bảo hạ tầng quốc gia, loại hình kinh doanh đặc thù, sản xuất tiêu thụ diễn đồng thời nên dự trữ Trong nghiệp phát triển kinh tế - xã hội nước, ngành điện phải có trách nhiệm trước đón đầu, trở thành động lực thúc đẩy phát triển sản xuất đời sống xã hội Tổng công ty Điện lực Miền Nam (EVN SPC) doanh nghiệp nhà nước đáp ứng nhu cầu điện, phục vụ cho sản xuất sinh hoạt, ổn định an ninh trị, quốc phòng tồn miền Nam – vùng kinh tế rộng lớn Tổ quốc Để thực tốt vai trò mình, cơng ty phải có thay đổi nhằm thích ứng với q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, bao gồm: đại hóa sở vật chất - kỹ thuật, cải tiến quy trình sản xuất điện nhằm tối ưu hố chi phí, nâng cao dịch vụ khách hàng Trong yếu tố đó, khẳng định rằng: Con người yếu tố cấu thành nên tổ chức, quản lý vận hành doanh nghiệp định thành công hay thất bại doanh nghiệp Xét măt kinh tế, doanh nghiệp khai thác lợi cạnh tranh, khả tiềm tàng tăng suất lao động nhờ yếu tố người Muốn phát triển yếu tố người đòi hỏi nhà quản lý phải cải thiện đồng thời nhiều hoạt động nội công ty như: tuyển dụng, đào tạo phát triển, sách tiền lương - khen thưởng - phúc lợi Tuy nhiên, theo lý thuyết quản trị nguồn nhân lực, hoạt động tuyển dụng hoạt động trung tâm, định chủ yếu đến chất lượng đội ngũ lao động Chính vậy, phạm vi thu hoạch này, em xin tập trung vào việc nghiên cứu quy trình tuyển dụng nhân cơng ty để qua đưa nhận xét đánh giá, đồng thời giải pháp tương ứng nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng lao động công ty Với lý trên, em xin chọn đề tài: “Công tác tổ chức tuyển dụng nhân lực Tổng công ty Điện lực miền Nam TNHH” làm báo cáo thu hoạch thực tập khố Đề tài có kết cấu phần với nội dung sau: - Chương 1: Giới thiệu khái quát Tổng công ty Điện lực miền Nam - Chương 2: Quy trình tuyển dụng Tổng cơng ty Điện lực miền Nam - Chương 3: Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao chất lượng quy trình tuyển dụng Tổng công ty Điện lực miền Nam Em xin chân thành cám ơn giảng viên hướng dẫn - Thạc sĩ Trương Bích Phương anh chị Tổng cơng ty Điện Lực miền Nam giúp em hoàn thành báo cáo này; đồng thời em cảm ơn Trường Đại Học Ngoại Thương Cơ Sở tạo điều kiện cho em có hội trải nghiệm mơi trường làm việc thực tế, để em so sánh lý thuyết học với thực tế Mặc dù nỗ lực hoàn thiện báo cáo, thời gian kiến thức thực tế hạn chế nên đề tài khơng tránh sai sót khuyết điểm Vì vậy, em kính mong Q Thầy Cơ giúp đỡ góp ý để đề tài em hoàn thiện Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng năm 2015 SINH VIÊN NGUYỄN TẤN NGHĨA CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN NAM 1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Điện lực miền Nam Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC) đơn vị thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) nắm giữ 100% vốn điều lệ, thành lập theo Quyết định số: 799/QĐ-BCT Bộ trưởng Bộ Công thương sở tổ chức lại công ty Điện lực chuyển đổi chủ sở hữu công ty TNHH MTV Đồng Nai từ Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng công ty Điện lực miền Nam - Tên đầy đủ tiếng Việt: Tổng công ty Điện lực miền Nam TNHH - Tên giao dịch quốc tế: Southern Power Corporation - Tên viết tắt tiếng Anh: EVN SPC - Trụ sở công ty: 72 Hai Bà Trưng, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM - Fax: (84.8) 38221751 - Điện thoại: (84.8) 38221605 - Email: info@evnspc.vn - Website: www.evnspc.vn - Mã số thuế: 0300942001 Tổng công ty Điện lực Miền Nam có lịch sử 40 năm hình thành phát triển qua bốn lần đổi tên: từ Tổng cục Điện lực, công ty Điện lực Miền Nam, công ty Điện lực Tổng công ty Điện lực Miền Nam 1.2 Chức nhiệm vụ 1.2.1 Chức Tổ chức, đạo, thực kế hoạch phát điện, tải điện, phân phối điện, kinh doanh bán điện, cải tạo, xây dựng phát triển mạng lưới điện, đầu tư trang thiết bị đại đảm bảo cung cấp đủ điện chất lượng ngày cao để phục vụ sản xuất sinh hoạt tỉnh miền Nam, nâng cao đời sống nhân dân, góp phần tích cực vào nghiệp phát triển kinh tế - xã hội nghiệp cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước 1.2.2 Nhiệm vụ - Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng; - Chịu trách nhiệm trước Bộ trình phát triển ngành Điện lực miền Nam; - Phụ trách quản lý điện địa phương theo phân cấp Bộ, ủy quyền thực số chức quản lý Nhà nước điện địa phương; - Tăng cường đại hóa lưới điện; - Thực tốt chế độ hạch toán kinh tế tập trung cơng ty, quản lý có biện pháp sử dụng đến mức cao nguồn vốn, vật tư, lao động, tài định mức, chế độ quy định có hiệu kinh tế cao; - Đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ, nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.3.1 Sơ đồ máy tổ chức Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy tổ chức Tổng công ty Điện lực miền Nam Chủ tịch kiêm Tổng Giám Ban kiểm sốt Đốc Phó TGĐ Kỹ thuật sản xuất Phó TGĐ Đầu tư xây dựng Phó TGĐ Cơng nghệ thơng tin Phó TGĐ Kinh doanh Văn phòng Tổng cơng ty Ban Thanh tra bảo vệ Ban Kế hoạch Ban Pháp chế Ban Tổ chức nhân (Nguồn: Ban Ban Tài kế tốn tổ chức nhân Ban Kỹ thuật sản xuất Ban Quan hệ quốc tế Ban Quản lý đầu tư Ban Kinh doanh Ban Quan hệ cộng đồng Tổng cơng ty cung cấp) 1.3.2 Chức phòng ban Tổng công ty Ban Vật tư xuất nhập Ban Kỹ thuật an tồn Ban Cơng nghệ thơng tin Ban Lao động tiền lương Ban Giám sát mua bán điện - Văn phòng Tổng cơng ty: Tham mưu cho lãnh đạo điều hành hoạt động ngày Thư ký tổng hợp, Văn thư – Lưu trữ, Hành – Quản trị; - Ban Kế hoạch: Tham mưu cho lãnh đạo công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh (sản xuất kinh doanh điện) kế hoạch sản xuất kinh doanh khác; - Ban Tổ chức nhân sự: Tham mưu cho lãnh đạo công tác tổ chức máy, công tác cán công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực EVN SPC; - Ban Kỹ thuật sản xuất: Tham mưu cho lãnh đạo đạo điều hành công tác quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành nguồn lưới điện; - Ban Quan hệ quốc tế: Tham mưu cho lãnh đạo tổ chức thực công tác quan hệ quốc tế; điều hành phân cấp hoạt động theo sách đối ngoại; thực cơng tác quản lý đấu thầu; - Ban Quản lý đầu tư: Tham mưu cho lãnh đạo đạo công tác thẩm định, quản lý dự án; quản lý chất lượng thi cơng xây dựng tiến độ cơng trình; - Ban Kinh doanh: Tham mưu cho lãnh đạo công tác quản lý kinh doanh điện công tác điện nông thôn EVN SPC; - Ban Quan hệ cộng đồng: Tham mưu cho lãnh đạo quản lý công việc liên quan đến công tác quan hệ cộng đồng, tuyên truyển, quảng bá thương hiệu công tác thi đua, khen thưởng văn hóa doanh nghiệp; - Ban Thanh tra bảo vệ: Tham mưu cho lãnh đạo quản lý, đạo điều hành công tác tra, bảo vệ tổ chức; - Ban Pháp chế: Tham mưu cho Tổng Giám đốc việc quản lý, điều hành hoạt động tổ chức Đơn vị thành viên; - Ban Tài kế tốn: Tham mưu cho lãnh đạo việc quản lý tài tổ chức hạch toán kế toán; - Ban Vật tư xuất nhập khẩu: Tham mưu cho lãnh đạo công tác mua sắm, tiếp nhận, bảo quản, cấp phát theo dõi quản lý vật tư thiết bị tổ chức; - Ban Kỹ thuật an toàn: Tham mưu cho lãnh đạo việc đạo, điều hành, quản lý công tác kỹ thuật an toàn, vệ sinh lao động tổ chức; - Ban Công nghệ thông tin: Tham mưu cho lãnh đạo đạo quản lý, điều hành công tác công nghệ thông tin viễn thông nội phục vụ điều hành sản xuất; - Ban Lao động tiền lương: Tham mưu cho lãnh đạo công tác quản lý lao động, giải chế độ sách tiền lương cho cán công nhân viên; - Ban Giám sát mua bán điện: Tham mưu cho lãnh đạo việc quản lý, đạo công tác kiểm tra, giám sát hoạt động mua bán, sử dụng thực chương trình tiết kiệm điện hiệu 1.3.3 Tình hình sử dụng lao động cơng ty (2012 – 2014) Bảng 1.1: Tình hình sử dụng lao động Tổng công ty (2012 - 2014) Đơn vị: người 2012 Chỉ tiêu Số lượng Cơ cấu 2013 Số lượng Cơ cấu 2014 Số lượng Cơ cấu Độ tuổi < 31 tuổi 7.769 39,12% 6.235 30,48% 5.021 24,09% Từ 31 - 40 tuổi 7.158 36,05% 8.710 42,58% 9.958 47,77% Từ 41 - 50 tuổi 3.192 16,07% 3.881 18,97% 4.305 20,65% > 50 tuổi 1.739 8,76% 1.629 7,97% 1.563 7,49% Nam 16.961 85,4% 17.463 85,3% 17.738 85,1% Nữ 2.897 14,6% 2.992 14,7% 3.109 14,9% Trên Đại Học 199 1% 174 0,85% 114 0,55% Đại Học 4.369 22% 4.370 21,37% 4.417 21,19% Cao Đẳng, Trung Cấp 5.560 28% 6.793 33,21% 7.659 36,73% Công nhân 9.730 49% 9.118 44,57% 8.657 41,53% Tổng lao động 19.858 100% 20455 100% 20.847 100% Giới tính Trình độ (Nguồn: Ban Tổ chức nhân Tổng công ty cung cấp) Dựa vào bảng 1.1, thấy: Năm 2012, tổng số lao động Tổng công ty 19.858 người, số tăng lên theo năm Tính đến cuối năm 2014, tổng số lao động lên đến 20.847 người; số lớn công ty với nhiều đơn vị trực thuộc EVN SPC, đáp ứng vừa đủ lượng công việc năm - Về cấu lao động theo độ tuổi, nhóm tuổi 31 từ 31 - 40 chiếm tỷ trọng lớn qua năm Trong đó, năm 2012, nhóm 31 tuổi chiếm tỷ trọng lớn (39,12%), sang đến năm 2013 2014 nhóm từ 31 – 40 tuổi lại chiếm tỷ trọng lớn (42,58% năm 2013, 47,77% năm 2014) Chiếm tỷ trọng lớn thứ nhóm 41 – 50 tuổi (dao động từ 16% - 21% qua năm); thấp nhóm 50 tuổi (dưới 8% qua năm), đồng thời nhóm tuổi có tỷ trọng giảm theo năm Như vậy, nguồn nhân lực EVN SPC trẻ; lợi lớn nguồn nhân lực trẻ có ưu điểm: đào tạo bản, có tri thức, có trình độ tiếp thu cơng nghệ mới, có khả chịu áp lực cơng việc, động, sáng tạo, thích nghi với mơi trường kinh doanh; - Về cấu lao động theo giới tính, lao động nam chiếm tỷ lệ lớn nhiều so với nữ, cụ thể là: năm, tỷ lệ lao động nam lớn 85% 10 nữ chiếm 15% Bênh cạnh đó, số gần khơng có biến động qua năm, nói cách khác: cấu lao động theo giới tính cơng ty khơng thay đổi qua năm Do đặc thù doanh nghiệp chuyên ngành, sản phẩm kinh doanh điện nên người lao động chủ yếu nam, thuận tiện việc xây dựng, lắp ráp hệ thống điện, đội ngũ làm công tác quản lý vận hành lưới điện dễ dàng di chuyển công tác Số lao động nữ tập trung vào cơng việc hành chính, văn thư; - Về cấu lao động theo trình độ, nguồn lao động công nhân chiếm tỷ trọng cao qua năm, lại nhóm có xu hướng giảm theo năm (từ 49% năm 2012 xuống 41% năm 2014) Chiếm tỷ trọng lớn thứ nhóm có trình độ Cao Đẳng Trung Cấp chiếm đa số, đồng thời nhóm có tỷ trọng tăng theo năm (từ 28% năm 2012 lên 36,73% năm 2014) Chiếm tỷ trọng lớn thứ nhóm có trình độ Đại Học, tỷ trọng trì tương đối ổn định xung quanh mức 22% năm Điều cho thấy rằng: nguồn lao động có trình độ, đào tạo có số lượng chiếm tỷ trọng ngày cao; việc tạo tảng tốt cho phát triển công ty Tuy nhiên, điểm cần lưu ý rằng: nguồn lao động có trình độ Đại Học chiếm tỷ trọng thấp (dưới 1% năm), đồng thời xét mặt số lượng tỷ trọng ngày giảm theo năm (từ 199 người năm 2012 giảm xuống 114 người năm 2014) Nguồn lao động trình độ Đại Học có tri thức cao, phù hợp để bổ nhiệm vào vị trí quản lý, số lượng lại ngày giảm, chứng tỏ công ty nguồn lao động có kiến thức chun mơn lẫn kinh nghiệm 1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty (2012 – 2014) Bảng 1.2: Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty (2012 - 2014) Đơn vị: tỷ VNĐ Khoản mục 2012 2013 2014 Doanh thu 48.822 59.058 Chi phí Lợi nhuận trước thuế 47.505 1.317 2013/2012 2014/2013 Giá trị % Giá trị % 67.274 10.236 20,97 8.216 13,91 58.642 66.759 11.137 23,44 8.117 13,84 416 515 - 901 - 13,42 99 23,8 (Nguồn: Ban Tài kế tốn Tổng cơng ty cung cấp) 29 PHỤ LỤC 2: BẢNG TỔNG HỢP NHU CẦU TUYỂN DỤNG NĂM 2014 TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG GHI CHÚ STT CHỨC DANH CẦN TUYỂN SỐ LƯỢNG Trình độ chun mơn Ngoại ngữ/ tin học Chính trị Đại học Độ tuổi Kỹ thuật Kinh tế Ngoại ngữ Tin học Khác Đảng viên Đoàn viên Nhân viên quản lý đầu tư 18 - 35 Kỹ sư điện - điện tử B Văn phòng Ưu tiên có kinh nghiệm quản lý đầu tư Nhân viên vật tư xuất nhập 18 - 35 Kỹ sư điện - điện tử Đọc hiểu tài liệu chuyên ngành Văn phòng Ưu tiên có kinh nghiệm thẩm định, đấu thầu 30 PHỤ LỤC 3: TỜ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CHO CÁC BAN TỔNG CÔNG TY 31 PHỤ LỤC 4: KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NĂM 2014 I Tuyển mộ - Thời gian đăng website EVN SPC: 13/09/2014 - Thời gian nhận hồ sơ: 13/09/2014 - 18/09/2014 II Tuyển chọn Lọc hồ sơ ứng viên - Quá trình lọc hồ sơ: 18/09/2014 - 23/09/2014 - Thông báo kết quả: 25/09/2014 Thi tuyển - Vòng trắc nghiệm: + Nội dung: kiến thức chun mơn nghiệp vụ + Hình thức: trắc nghiệm (bộ câu hỏi gồm 90 - 100 câu), làm 90 phút + Thời gian thi tuyển: 8h30 ngày 7/10/2014 + Địa điểm thi tuyển: 72 Hai Bà Trưng, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM - Vòng vấn: + Nội dung: kiến thức chuyên môn kiến thức tổng quát + Hình thức: vấn trực tiếp + Thời gian thi tuyển: 14h00 ngày 7/10/2014 + Địa điểm thi tuyển: 72 Hai Bà Trưng, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM - Chấm thi đánh giá ứng viên: 8/10/2014 - 22/10/2014 - Thông báo kết quả: 25/10/2014 Thử việc đào tạo - Thời gian nhận công tác: 1/11/2014 - Thời gian thử việc: 1/11/2014 - 31/12/2014 Tuyển dụng thức ký hợp đồng 32 PHỤ LỤC 5: THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG 33 PHỤ LỤC 6: ĐƠN ĐĂNG KÝ DỰ TUYỂN LAO ĐỘNG 34 PHỤ LỤC 7: SƠ YẾU LÝ LỊCH 35 36 DANH SÁCH ỨNG VIÊN TRÚNG TUYỂN VÒNG HỒ SƠ (ĐỢT TUYỂN DỤNG 2014) 37 PHỤ LỤC 9: TỜ TRÌNH TỔ CHỨC THI TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG 38 PHỤ LỤC 10: DANH SÁCH ỨNG VIÊN TRÚNG TUYỂN VÒNG HỒ SƠ (ĐĂNG TRÊN WEBSITE) DANH SÁCH ỨNG VIÊN TRÚNG TUYỂN VÒNG HỒ SƠ ĐỢT TUYỂN DỤNG 2014 STT HỌ TÊN Ngày sinh Giới tính Địa Trình độ chun mơn Vị trí ứng tuyển Nguyễn Thế Luân 25/4/1984 Nam 62/113/1 Lý Chính Thắng, P.8, Q.3, TP.HCM Kỹ sư điện điện tử Chuyên viên VTXNK Nguyễn Đình Trí 15/10/1986 Nam 80/8 Đường số 2, P.Hiệp Bình Phước, Q.Thủ Đức, TP.HCM Kỹ sư điện điện tử Chuyên viên VTXNK Tạ Hoàng Đăng Khoa 13/6/1991 Nam 117 Lô A, Chung Cư Ngô Quyền, P.9, Q.5, TP.HCM Kỹ sư điện điện tử Chuyên viên QLĐT Trần Thế Du 8/6/1983 Nam 4/3 Lầu 2, Nguyễn Siêu, P.Bến Nghé, Q.1, TP.HCM Kỹ sư điện điện tử Chuyên viên QLĐT Đỗ Văn Thành 12/3/1989 Nam Bình An, Thăng Bình, Quảng Nam Kỹ sư kỹ thuật điện Chuyên viên QLĐT 39 PHỤ LỤC 11: QUY TRÌNH THI TUYỂN (ĐỢT TUYỂN DỤNG 2014) QUY TRÌNH THI TUYỂN Thi tuyển - Vòng trắc nghiệm: + Nội dung: kiến thức chun mơn nghiệp vụ + Hình thức: trắc nghiệm (bộ câu hỏi gồm 90 - 100 câu), làm 90 phút + Thời gian thi tuyển: 8h30 ngày 7/10/2014 + Địa điểm thi tuyển: 72 Hai Bà Trưng, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM - Vòng vấn: + Nội dung: kiến thức chuyên môn kiến thức tổng quát + Hình thức: vấn trực tiếp + Thời gian thi tuyển: 14h00 ngày 7/10/2014 + Địa điểm thi tuyển: 72 Hai Bà Trưng, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM - Chấm thi đánh giá ứng viên: 8/10/2014 - 22/10/2014 - Thông báo kết quả: 25/10/2014 Thử việc đào tạo - Thời gian nhận công tác: 1/11/2014 - Thời gian thử việc: 1/11/2014 - 31/12/2014 Tuyển dụng thức ký hợp đồng 40 PHỤ LỤC 12: TỜ TRÌNH KẾT QUẢ TỔ CHỨC THI TUYỂN LAO ĐỘNG PHỤ LỤC 13: KẾT QUẢ THI TUYỂN (ĐĂNG TRÊN WEBSITE) 41 KẾT QUẢ THI TUYỂN NGÀY 7/10/2014 ĐỢT TUYỂN DỤNG 2014 Điểm Phỏng vấn Điểm TB Vị trí ứng tuyển Ghi 7,5 7,0 7,25 Chuyên viên VTXNK Tuyển Nam 4,5 4,5 4,5 Chuyên viên VTXNK Không 13/6/1991 Nam 8,25 7,5 7,88 Chuyên viên QLĐT Tuyển Trần Thế Du 8/6/1983 Nam 7,75 7,0 7,4 Chuyên viên QLĐT Đỗ Văn Thành 12/3/1989 Nam 3,5 6,5 5,0 Chuyên viên QLĐT STT HỌ TÊN Ngày sinh Giới tính Nguyễn Thế Ln 25/4/1984 Nam Nguyễn Đình Trí 15/10/1986 Tạ Hoàng Đăng Khoa Điểm Trắc nghiệm Tuyển Không 42 PHỤ LỤC 14: QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC TIẾP NHẬN LAO ĐỘNG 43 PHỤ LỤC 15: BÁO CÁO DANH SÁCH LAO ĐỘNG ĐƯỢC TUYỂN NĂM 2014 Trình độ chun mơn STT HỌ TÊN Ngày sinh Giới tính Chính trị Chức danh bổ nhiệm Hệ số mức lương bậc lương Văn phòng Đồn viên Chun viên VTXNK Hệ số 2,96 bậc 3/8 Ngoại ngữ/ tin học Địa Trình độ Ngành đào tạo Nơi đào tạo Ngoại ngữ Tin học Nguyễn Thế Luân 25/4/1984 Nam 62/113/1 Lý Chính Thắng, P.8, Q.3, TP.HCM Kỹ sư Điện điện tử ĐH Bách Khoa TP.HCM Tạ Hoàng Đăng Khoa 13/6/1991 Nam 117 Lô A, Chung Cư Ngô Quyền, P.9, Q.5, TP.HCM Kỹ sư Điện điện tử ĐH Bách Khoa TP.HCM Toeic 600 Văn phòng Đồn viên Chun viên QLĐT Hệ số 2,65 bậc 2/8 Trần Thế Du 8/6/1983 Nam 4/3 Lầu 2, Nguyễn Siêu, P.Bến Nghé, Q.1, TP.HCM Kỹ sư Điện điện tử ĐH Bách Khoa TP.HCM IELTS 7.0 Văn phòng 0Đồn viên Chun viên QLĐT Hệ số 2,65 bậc 2/8 ... tên: từ Tổng cục Điện lực, công ty Điện lực Miền Nam, công ty Điện lực Tổng công ty Điện lực Miền Nam 1.2 Chức nhiệm vụ 1.2.1 Chức Tổ chức, đạo, thực kế hoạch phát điện, tải điện, phân phối điện, ... nguồn nhân lực Tổng công ty Điện lực miền Nam giai đoạn 2011 – 2015, thành phố Hồ Chí Minh Tổng cơng ty Điện lực miền Nam (2015), Quy chế Tuyển dụng lao động Tổng công ty Điện lực miền Nam, thành... Sơ đồ máy tổ chức Tổng công ty Điện lực miền Nam Sơ đồ 2.1: Quy trình tuyển dụng nhân lực Tổng công ty Điện lực miền Nam Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân theo lý thuyết quản trị nhân Bảng