Giải pháp quản lý chất lượng công trình xây dựng tại ban quản lý dự án bim group quảng ninh (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI PHÍ NGỌC TRIỆU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN BIM GROUP – QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI –2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI PHÍ NGỌC TRIỆU KHĨA: 2015 – 2017 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN BIM GROUP – QUẢNG NINH Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng cơng trình DD CN Mã số: 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS : PHẠM XUÂN ANH HÀ NỘI – NĂM 2017 MỞ ĐẦU  Lý chọn đề tài Hiện hầu hết thành phố lớn nước trình xây dựng cơng trình ngày nhiều với quy mơ ngày lớn hơn, đặc biệt năm gần công ty cổ phần đầu tư đầu tư hàng nghìn tỷ đồng để xây dựng cở hạ tầng kỹ thuật,khu nhà liền kề, chưng cư cao tầng Trong môi trường cạnh tranh liệt, người chiến thắng “thương trường” người có khả thích ứng nhanh nắm bắt đươc công nghệ tiên tiến nước công nghệ thi công đại giới, chìa khóa thành công chất lượng quản lý chất lượng trở thành nhân tố chủ yếu sách kinh tế nhiều công ty cổ phần xây dựng gần đây, khoa học kỹ thuật phát triển mà chu trình sản xuất rút ngắn, chất lượng sản phẩm nâng cao,nhu cầu người tiêu dùng ln ln thay đổi, họ đòi hỏi hàng hố phải có chất lượng phù hợp Chính mà cạnh tranh chất lượng thay cạnh tranh giá Nâng cao chất lượng công trình biện pháp giúp cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh mình, Bên cạnh tồn tại, hạn chế quản lý chất lượng Chính em định chọn đề tài Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ban quản lý dự án BIM Group – Quảng Ninh vấn đề mà đề tài vào phân tích đưa biện pháp cải tiến quản lý chất lượng cơng trình tránh sai xót nhằm nâng cao hiệu kinh tế  Mục đích, đối tượng phạm vi nghiên cứu  Mục đích nghiên cứu - Phân tích thực trạng quản lý chất lượng cơng trình quản lý dự án BIM group kể từ thành lập đến dự án ban quản lý dự án đầu tư thực Qua đánh giá điểm mạnh, điểm yếu ,nhưng thành đạt mặt hạn chế quản lý chất lượng dự án ban quản lý dự án BIM group thực đầu tư - Hệ thống hóa làm rõ vấn đề khoa học pháp lý quản lý chất lượng cơng trình ban quản lý dự án BIM group dự án đầu tư xây dựng cơng trình điều kiện kinh tế thị trường hội nhập quốc tế - Nghiên cứu đề xuất số giải pháp quản lý chất lượng công trình xây dựng ban quản lý dự án BIM group  Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu : Hiệu quản lý chất lượng cơng trình ban quản lý dự án BIM Group - Phạm vi nghiên cứu : Dự án đầu tư xây dựng ban quản lý dự án BIM group – Quảng Ninh làm chủ đầu tư  Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau đây: - Nghiên cứu tài liệu, tiêu chuẩn, quy phạm kĩ thuật, pháp luật - Phân tích tổng hợp  Ý nghĩa thực tiễn luận văn - Ý nghĩa khoa học: góp phần hồn thiện nâng cao sở lý luận công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng - Ý nghĩa thực tiễn : đề xuất giải pháp nâng cao hiệu cơng tác quản lý chất lượng cơng trình THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 77 KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ  Kết luận Qua kết nghiên cứu đề tài ”GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN BIM GROUP - QN” thể số đóng góp sau: Tổng hợp làm rõ khái niệm, nội dung công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Các hoạt động công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình doanh nghiệp xây dựng Phân tích đặc điểm, nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng Trên sở phân tích cần thiết phải hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Trên sở phân tích thực trạng tình hình quản lý chất lượng thi cơng số cơng trình Tập đồn BIM Group triển khai, vấn đề tồn tại, bất cập công tác quản lý nhân lực, cơng nghệ thiết bị máy móc, qui chế cách sử lý thông tin để thấy rõ vấn đề cần kiến nghị giải nhằm nâng cao chất lượng cơng trình, tạo uy tín khẳng định thương hiệu thị trường Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Tập đồn BIM Group: Giải pháp công tác quản lý, giải pháp cơng nghệ, máy móc thiết bị, giải pháp nâng cao trình độ nguồn nhân lực, giải pháp nâng cao chất lượng tiếp nhận sử lý thông tin  Kiến nghị Các cấp, ngành, quan có chức quản lý nhà nước xây dựng, Sở quản lý cơng trình xây dựng chuyên nghành phải tích cực tuyên truyền, phổ biến văn quy phạm pháp luật đến chủ thể tham gia đầu tư xây dựng cơng trình; hướng dẫn quy trình quản lý chất lượng lập dự án, khảo sát, thiết kế cho chủ đầu tư, ban quản lý dự án tổ chức cá 78 nhân liên quan tham khảo áp dụng Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án BIM - Group Quảng Ninh cần thực đúng, đầy đủ quyền nghĩa vụ việc thực quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cần nêu cao vai trò trách nhiệm, quản lý chặt chẽ từ khâu lập dự án, khảo sát thiết kế, thi công nghiệm thu bàn giao đưa cơng trình vào sử dụng Lựa chọn nhà thầu tư vấn, nhà thầu thi công xây lắp có đủ lực theo quy định (thiết bị, máy móc, nhân sự, số năm kinh nghiệm, sản phẩm loại thực hiện) ngồi phải có kinh nghiệm, uy tín, có trách nhiệm Chỉ khởi cơng có đủ điều kiện theo quy định Luật Xây dựng Các đơn vị tư vấn tập đoàn BIM thực công việc phù hợp với điều kiện lực cấp có thẩm quyền cho phép, giao việc chủ trì khảo sát, thiết kế cho cá nhân có chứng hành nghề lực phù hợp với công việc theo quy định pháp luật; cần kiện toàn máy, tăng cường, bổ sung cán chun mơn, nâng cao trình độ chun mơn đội ngũ cán làm tư vấn đặc biệt phải giáo giục ý thức trách nhiệm, phẩm chất đạo đức cán làm công tác tư vấn giám sát Nhà thầu tham gia thi công xây lắp cần tăng cường trang thiết bị thi công, củng cố máy, lập hệ thống quản lý chất lượng phù hợp thiết lập hồ sơ quản lý chất lượng cơng trình, tự tổ chức kiểm tra nghiệm thu vật tư, thiết bị trước xây dựng, tổ chức thi công theo hồ sơ thiết kế duyệt, tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật chủ đầu tư tập đoàn BIM Group đưa , đảm bảo chất lượng an tồn cơng trình, chịu trách nhiệm với sản phẩm làm Xin chân trọng cảm ơn! TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ xây dựng (2001), Giáo trình Quản lý xây dựng, NXB Xây dựng Hà Nội Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Bộ Xây dựng qui định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình; 17 Tập đoàn BIM Group: Hệ thống quản lý chất lượng tài liệu liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng 15 16 Quốc hội (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam 13 14 Đinh Tuấn Hải (2008), Giáo trình Quản lý dự án xây dựng Nhà xuất xây dựng 11 12 Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 Chính phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng 10 Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Viện nghiên cứu đào tạo quản lý (VIM) (2007), Quản lý dự án cơng trình xây dựng Nhà xuất Lao động Xã hội MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU .1  Lý chọn đề tài  Mục đích nghiên cứu  Đối tượng, phạm vi vấn đề nghiên cứu o Đối tượng nghiên cứu…………….……… … o Phạm vi nghiên cứu……… ……………… …  Phương pháp nghiên cứu……………………… …  Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài…………… .2 NỘI DUNG CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1 Tổng quan cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Việt Nam 1.1.1 Những kết đạt quản lý chất lượng cơng trình 1.1.2 Những điểm yếu quản lý chất lượng cơng trình 1.2 Giới thiệu chức nhiệm vụ mơ hình tổ chức ban quản lý dự án BIM Group – Quảng Ninh 1.2.1 Giới thiệu chung Tập đoàn kinh tế BIM Group 1.2.2 Hoạt động quản lý xây dựng cơng trình ban quản lý dự án BIM Group – Quảng Ninh 11 1.3 Thực trạng tình hình cơng tác quản lý chất lượng cơng trình ban quản lý dự án BIM Group – Quảng Ninh 14 1.3.1 Giới thiệu hệ thống quản lý chất lượng tập đoàn 14 1.3.2 Cơng tác kiểm sốt chất lượng cơng trình ban quản lý dự án BIM – Quảng Ninh 15 1.4 Đánh giá tình hình cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ban QLDA BIM Group – Quảng Ninh 23 1.4.1 Những kết đạt 23 1.4.2 Những yếu , hạn chế 24 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 27 2.1 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 27 2.1.1 Khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 27 2.1.2 Nội dung quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 44 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 59 2.2.1 Cơ sở pháp lý 59 2.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng, quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 63 CHƯƠNG NHỮNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐỂ NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN BIM GROUP – QUẢNG NINH 65 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Tập Đoàn BIM Group 65 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng ban quản lý dự án BIM Group – Quảng Ninh 66 3.2.1 Hoàn thiện hệ thống quản lý 66 3.2.2 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 68 3.2.3 Tăng cường đào tạo phát triển nguồn nhân lực 70 3.2.4 Tăng cường cơng tác đầu tư có chiều sâu vào máy móc thiết bị, cơng nghệ thi cơng 73 3.2.5 Tăng cường công tác trao đổi thông tin nội phận, XN thi công xây dựng 73 KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO ... Hoạt động quản lý xây dựng cơng trình ban quản lý dự án BIM Group – Quảng Ninh 11 1.3 Thực trạng tình hình cơng tác quản lý chất lượng cơng trình ban quản lý dự án BIM Group – Quảng Ninh ... giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ban quản lý dự án BIM group  Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu : Hiệu quản lý chất lượng cơng trình ban quản lý dự án BIM Group. .. chất lượng dự án ban quản lý dự án BIM group thực đầu tư - Hệ thống hóa làm rõ vấn đề khoa học pháp lý quản lý chất lượng cơng trình ban quản lý dự án BIM group dự án đầu tư xây dựng cơng trình điều