Nhận dạng chiến lược kinh doanh của SBU Bánh trung thu Kinh Đô

Nhận dạng chiến lược kinh doanh của SBU Bánh trung thu Kinh Đô .A. Phần mở đầuB. Phần nội dungI. Nhìn nhận và đánh giá thị trường bánh trung thu ở Việt NamII. Nhận dạng chiến lược kinh doanh của SBU bánh trung thu Kinh ĐôIII. Các chính sách triển khaiC. Phần kết luận

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Đề tài:

GVHD:

Nhóm:

Mục lục

A Phần mở đầu

B Phần nội dung

I Nhìn nhận và đánh giá thị trường bánh trung thu ở Việt Nam

II Nhận dạng chiến lược kinh doanh của SBU bánh trung thu Kinh Đô

III Các chính sách triển khai

C Phần kết luận

Xu hướng mới

chú trọng đến mẫu

mã, kiểu dáng

I Nhìn nhận và đánh giá thị trường bánh trung thu ở

Việt Nam

1. Xu hướng phát triển

• tốc độ tăng trưởng sản xuất của thị trường bánh trung thu

Môi trường kinh tế - vĩ mô

công nghệ

chính trị pháp luật

văn hoá-xã

hội kinh tế

II Nhận dạng chiến lược kinh doanh của SBU bánh

trung thu Kinh Đô  

1. Môi trường kinh doanh

Môi trường vĩ mô

Môi trường kinh tế

Việt Nam tham gia ngày càng sâu,

rộng vào nền kinh tế thế giới

>>>tạo nên những áp lực cạnh tranh

đối với các công ty trong nước

>>>Buộc các công ty này phải chỉnh

đốn hoạt động, hạ giá thành sản

phẩm… để thích nghi với tình hình

mới.

Môi trường vĩ mô

Môi trường chính trị - pháp luật

• Bánh kẹo là một trong những sản phẩm

cần thiết trong cuộc sống hàng ngày, sử

dụng nhiều lao động và các nông sản

trong nước như đường, trứng, sữa

>>> dành nhiều chính sách ưu đãi nhất định

trong Luật khuyến khích đầu tư trong nước về

tiền thuế đất, thuế thu nhập doanh nghiệp,

thuế nhập khẩu máy móc thiết bị

• Ràng buộc pháp lý liên quan đến an tòan

thực phẩm và bảo vệ quyền lợi người tiêu

dùng

>>> được Kinh Đô từ nhiều năm nay rất chú

trọng và xem là chiến lược lâu dài của mình

Môi trường vĩ mô

Môi trường văn hóa-xã hội

• Người Việt Nam có văn hoá tặng

quà Bánh kẹo là một trong những

mặt hàng được lựa chọn nhiều

• 15.08 Âm lịch: bánh Trung thu và

đồng thời món bánh này trở thành

một món đãi khách không thể thiếu

trong mỗi gia đình

Môi trường vĩ mô

Môi trường công nghệ

Trong hoàn cảnh hội nhập kinh tế tạo

những điều kiện rất thuận lợi để Kinh Đô

tiếp cận được với công nghệ mới và máy

móc hiện đại, nâng cao vị thế của mình

trên thị trường

Môi trường vi mô

Môi trường nội bộ

Môi trường nội bộ

Môi trường nội bộ

Nghiên cứu phát triển:

Môi trường nội bộ

Marketing

II Nhận dạng chiến lược kinh doanh của SBU bánh trung thu

Kinh Đô 

2 Chiến lược kinh doanh

Chiến lược kinh doanh

Chiến lược kinh doanh

Chiến lược phát triển sản phẩm mới, sản phẩm khác biệt

Chiến lược kinh doanh

Chiến lược nâng cao năng lực sản xuất

Chiến lược kinh doanh

Chiến lược cải tiến hoạt động Marketing

Chiến lược kinh doanh

Chiến lược phát triển chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao năng lực quản lý

III Các chính sách triển khai

Chiến lược phân định thị trường

III Các chính sách triển khai

Chính sách sản phẩm

III Các chính sách triển khai

Chính sách phân phối

III Các chính sách triển khai

Chính sách xúc tiến

III Các chính sách triển khai

Chính sách định giá

III Các chính sách triển khai

Chính sách nhân sự

III Các chính sách triển khai

Chính sách tài chính

Đầu tư cho dòng bánh trung thu ngày càng mạnh

III Các chính sách triển khai

Chính sách R&D