Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
1,03 MB
Nội dung
Xâydựngthươnghiệu–GócnhìnchiếnlượckỷnguyênsốNguyễn Quốc Thịnh Trưởng ban cố vấn BCSI thinh3hn@gmail.com Hãy giá trị doanh nghiệp thay cho tìm kiếm lợi nhuận? Giá trị tài sản hữu hình Operational effectiveness (Hiệu quả) Strategic positioning (Định vị) Rẻ hơn, tốt Thiết bị Công nghệ Con người Khác so với đối thủ Thiết bị Công nghệ Con người Sáng chế Bí mật kinh doanh Phát triển thươnghiệu Giá trị tài sản vơ hình Ngưỡng suất (Productivity frontier) Giá trị cảm nhận; Cá nhân hóa phong cách Nhận thức thươnghiệu Chất lượng cảm nhận Liên kết thươnghiệu Trung thành thươnghiệu Các tài sản khác • • • • • • Tập hợp yếu tố (tài sản) Gia tăng/giảm giá trị Gắn với thươnghiệu Khác biệt với TH khác Có thể lượng hố thành tiền Đánh giá dựa khách hàng Tài sản thươnghiệu Tài sản thươnghiệu giá trị tăng thêm cho sản phẩm (được cảm nhận người tiêu dùng) nhờ vào thươnghiệu Nhận thức thươnghiệu Mức độ biết đến hiểu biết thương hiệu: Không biết/Nhận ra/Nhớ ra/TOM (Top of Mind) Biểu ưa thích; Cơ sở cảm nhận; Tạo liên tưởng; Tác động định mua Chất lượng cảm nhận Cảm nhận người tiêu dùng chất lượng sản phẩm mang thươnghiệu (D.A.Aaker) Các yếu tố thuộc tính/Các yếu tố cảm nhận Lòng tin; Tin cậy; Thái độ; Nhiệt tình; Hài lòng Liên kết thươnghiệu Trung thành thươnghiệu Các tài sản khác 14 January 2017 Tất biện pháp công cụ để kết nối nhớ khách hàng (người tiêu dùng, công chúng) với thươnghiệu Liên kết nội sinh ngoại vi; 10 dạng liên kết theo D.Aaker; Mức độ mạnh yếu liên tưởng Xu hướng KH mua lặp lại sản phẩm thươnghiệu khoảng thời gian định thay mua thươnghiệu khác Các dạng thức cấp độ trung thành thươnghiệu Các đối tượng bảo hộ (bí mật kinh doanh, sáng chế, tên thương mại …) Các quyền lợi doanh nghiệp… Các yếu tố khác Đừng nghĩ đầu tư cho thươnghiệu có tiền? Phân biệt xâydựngthươnghiệuxâydựngthươnghiệu mạnh; Vấn đề tranh chấp xâm phạm thương hiệu; Xâydựngthươnghiệu khơng thiết phải cần nhiều tiền; Hình ảnh ấn tượng sản phẩm, doanh nghiệp định thành công; Xâydựngthươnghiệu tạo giá trị kinh tế tương lai Thươnghiệu (Brand) một tập hợp dấu hiệu để nhận biết phân biệt sản phẩm, doanh nghiệp; hình tượng sản phẩm, doanh nghiệp tâm trí khách hàng cơng chúng Xâydựngthươnghiệu thực chất tạo khác biệt cho sản phẩm doanh nghiệp Các giai đoạn phát triển quản trị thươnghiệu Quản trị hệ thống dấu hiệu Đồng nghĩa thươnghiệu (Brand) nhãn hiệu (Trademark) Tập trung cho dấu hiệu nhận dạng hữu hình Quản trị phong cách hình ảnh thươnghiệu Dấu hiệu hữu hình cảm nhận khách hàng Cá nhân hóa phong cách nhóm khách hàng Ấn tượng tin cậy, uy tín sản phẩm, doanh nghiệp Quản trị tài sản thươnghiệu Phát triển giá trị cá nhân, giá trị cảm nhận Nhượng quyền (Franchise) khai thác tài sản trí tuệ Hãy nắm rõ nguyên lý bản? Tối đa hố lợi ích cho khách hàng; Luôn xác định rõ cặp sản phẩm/thị trường; Khách hàng lựa chọn sản phẩm/thương hiệu mà họ có nhiều thơng tin thơng tin tin cậy; Giá trị thực dụng sản phẩm yếu tố lựa chọn; Khách hàng khó đánh giá xác chất lượng sản phẩm Người ta dễ dàng chép sản phẩm khó bắt chước hoạt động tổ chức • Mơ hình thươnghiệu cá biệt • Mỗi loại, dòng sản phẩm mang thươnghiệu riêng (OMO, P/S, Laser, Gosto…) • Mơ hình thươnghiệu gia đình • Tất sản phẩm mang chung thươnghiệu (Điện Quang, Vinaconex…) • Mơ hình đa thươnghiệu • Tồn đồng thời thươnghiệu riêng (cá biệt) thươnghiệu gia đình, thươnghiệu tập thể (Honda Future, Yamaha Sirius, Kinh đô AFC, Sony Vaio, …) Nghiên cứu, phân tích mơi trường bên trong, ngồi - Xác lập tầm nhìn - Mục tiêu thươnghiệu - Ý tưởng định vị - Kế hoạch giai đoạn Hoạch định chiếnlượcthươnghiệu - Thiết kế thành tố - Triển khai hệ thống nhận diện - Kiểm soát hiệu chỉnh Hoàn thiện hệ thống nhận diện thươnghiệu - Đăng ký bảo hộ - Áp dụng biện pháp tự bảo vệ Thực bảo vệ thươnghiệu Triển khai hoạt động quảng bá thươnghiệu -Mở rộng thươnghiệu -Làm thươnghiệu -Nhượng quyền thương mại (Franchising) -Chia tách, sáp nhập, mua bán thươnghiệu Phát triển khai thác giá trị thươnghiệu Quan điểm tiếp cận thươnghiệu Hệ thống nhận diện thươnghiệu Mơ hình “chìa khố” quản trị thươnghiệu doanh nghiệp Bảo vệ thươnghiệu Mở rộng làm thươnghiệu Khai thác thươnghiệuChiếnlược tổng thể Quảng bá hình ảnh thươnghiệu Tầm nhìnthươnghiệuChiếnlược nhân Chiếnlược tài Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược thị trường Chiếnlược khách hàng Chiếnlược liên kết Chiếnlược định vị Chiếnlược truyền thông Kỷnguyênsố phát triển thươnghiệu điện tử? Mở rộng tương tác thươnghiệu Phát triển thươnghiệu cá nhân Xác lập giao diện tiếp xúc thươnghiệu Kiểm soát xử lý khủng hoảng Thiết lập đặc trưng phong cách thươnghiệu Bảo vệ tài sản trí tuệ quản trị quan hệ khách hàng Xu hướng tương tác internet ứng dụng di động – Chuyển biến mạnh mẽ dạng thức thươnghiệu (E-Brand) • Phát triển lòng trung thành TH online • Phát triển nhận thức thươnghiệu • Lòng trung thành thươnghiệu • Phát triển TH qua website • Giao diện website thành tố thươnghiệu • Truyền thông thươnghiệu online • Phát triển TH qua mạng xã hội • Phát triển thươnghiệu qua fanpage • Phát triển thươnghiệu diễn đàn ứng dụng di động XIN TRÂN TRỌNG CÁM ƠN! ... hiệu Chiến lược nhân Chiến lược tài Chiến lược sản phẩm Chiến lược thị trường Chiến lược khách hàng Chiến lược liên kết Chiến lược định vị Chiến lược truyền thông Kỷ nguyên số phát triển thương hiệu. .. thương hiệu Mơ hình “chìa khố” quản trị thương hiệu doanh nghiệp Bảo vệ thương hiệu Mở rộng làm thương hiệu Khai thác thương hiệu Chiến lược tổng thể Quảng bá hình ảnh thương hiệu Tầm nhìn thương hiệu. .. thương hiệu có tiền? Phân biệt xây dựng thương hiệu xây dựng thương hiệu mạnh; Vấn đề tranh chấp xâm phạm thương hiệu; Xây dựng thương hiệu không thiết phải cần nhiều tiền; Hình ảnh ấn