CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN lý KHO HÀNG, LIFO và FIFO NHOM 2 LT22FTOO3

Page |1 SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  BÀI TIỂU LUẬN Đề tài: CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KHO HÀNG, LIFO VÀ FIFO Giảng viên: Th.S Ngô Thị Hải Xuân Mơn: MƠN QUẢN TRỊ LOGISTICS DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHĨM Trịnh Hồ Dinh Nguyễn Thị Thúy Diễm Võ Thị Thúy Phượng Mai thị Mỹ Ngọc Đỗ Nhật Gia Vy Trần Thị Mỹ Yến Huỳnh thị Kim Ý Page |2 Mục lục I/Tổng quan kho hàng 1/ Khái niệm kho hàng 2/ Các nguyên tắc quản lý kho hàng 3/ Phân loại kho hàng II Quản trị kho hàng Khái niệm quản lý kho hàng Ý nghĩa quản lý kho hàng Các phương pháp quản lý kho hàng hiệu 3.1 Bố trí thiết kế kho bãi phương tiện lưu trữ xếp dỡ hàng hóa kho 3.2 Quản lý, xếp kho hàng hóa, vật tư cách khoa học 3.3 Quản lý số lượng hàng hóa kho 3.4 Tuân thủ nguyên tắc nhập xuất hàng hóa 3.5 Đầu tư cơng nghệ nâng cao trình độ quản lý kho 3.6 An toàn an ninh hoạt động kho hàng Quy trình quản lý kho hàng 4.1 4.2 4.3 Tiếp nhận hàng hóa Lưu kho Đặt hàng phân loại 4.4 Giao hàng III Quản trị kho hàng theo nguyên tắc nhập trước xuất trước FIFO (First in, First out) IV Quản trị kho hàng theo nguyên tắc nhập sau xuất trước LIFO (Last in, First out) IV Giới thiệu số kho hàng chương trình quản lý kho Page |3 I/Tổng quan kho hàng Chúng ta biết hoạt động quản lý kho hoạt động vô quan trọng, ảnh hưởng không nhỏ đến công tác sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp có cách quản lý kho riêng mình, nhiên để có cách quản lý hiệu trước hết doanh nghiệp cần xây dựng kho hàng theo mục đích sản xuất, dự trữ hàng hóa, riêng cơng ty 1/ Khái niệm kho hàng Kho có nhiều vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tất lĩnh vực đời sống, giúp doanh nghiệp:  Tiết kiệm chi phí vận tải  Cung cấp nguyên liệu, vật tư, hàng hòa lúc nhằm tạo điều kiện cho việc sản xuất hàng hóa liên tục  Duy trì nguồn cung ứng ổn định  Đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Vậy kho gì? Kho (bãi) định nghĩa nơi cất giữ, lưu trữ nguyên liệu, vật tư, hàng hóa, thành phẩm trình chu chuyển từ điểm đầu tới điểm cuối dây chuyền cung ứng 2/ Các nguyên tắc quản lý kho hàng Có nguyên tắc quản lý kho hàng: - Bố trí, xếp hàng hóa nhập kho: thủ kho người chủ động có hướng để xếp hàng hóa kho Với việc lập sơ đồ kho kèm dẫn dán ngồi cửa việc tìm kiếm, kiểm kê hàng hóa diễn nhanh chóng nhiều Một thay đổi thức xếp phát sinh hàng hóa người thủ kho phải nhanh chóng cập nhật vào sơ đồ kho, kèm theo ngày cập nhật đề phòng nhầm lẫn Có thể dùng chữ A, B, C… để đánh dấu kệ; A1, A2 để đánh dấu tầng kệ… Trên kệ cần dán nhãn vị trí sử dụng mũi tên để dễ hình dung Việc hướng dẫn, kiểm sốt xếp dỡ hàng hóa kho chịu trách nhiệm người thủ kho Họ phải đảm bảo công cụ cách thức xếp dỡ sử dụng phù hợp không làm tổn hại đến sản phẩm Chỉ có thủ kho có quyền đưa hàng hóa vào hay chuyển dịch chúng từ vị trí kho, trừ cá nhân ủy quyền Trước nhập hàng, kho có trách nhiệm xếp mặt ngăn nắp, gọn gàng Hàng hóa trình xếp dỡ, di chuyển phải nhẹ nhàng tránh va chạm, đổ vỡ Các khu vực dễ có nước mưa hắt mưa lớn phải có giá, kệ cao để bày hàng Hàng hóa sau xuất xong phải thu xếp gọn gàng, để có nơi trưng bày loại hàng hóa khác, loại hàng hóa dư phải để vào khu vực riêng Quản lý hàng thơng qua mgun tắc cho mã số hàng hóa, Mã số , mã vạch , mã doanh nghiệp , mã hàng hóa Quản lý chất lượng Page |4 hàng hóa kho Bảo quản hàng hóa thời gian tồn trữ An toàn an ninh hoạt động kho hàng - Quản lý hàng thông qua nguyên tắc cho mã số hàng hóa, Mã số , mã vạch, mã doanh nghiệp, mã hàng hóa: thủ kho đánh dấu hàng hóa hệ thống lưu trữ để dễ dàng quản lý xuất nhập kho hàng hóa, Hàng hố khai báo import vào phần mềm quản lý bán hàng mã vạch tự động tạo mã Có thể giữ nguyên mã cũ cho sản phẩm, hàng hố có mã hàng Nhân viên ngành hàng nhân viên kho in mã vạch dán lên hàng hoá Dùng đầu đọc mã vạch qt qua, thơng tin hàng hố như: tồn kho, giá bán, nhà cung cấp … tích tắc Hiện có phần mềm quản lý mã vạch giúp doanh nghiệp quản lý hàng hóa kho cách hiệu - Quản lý chất lượng hàng hóa kho: đảm bảo kho lưu trữ phải lưu trữ hàng hóa giữ chất lượng hàng hóa ban đầu, dùng hệ thống phần mềm để quản lý tình hình chất lượng hàng hóa hạn sử dụng, giá trị sử dụng, Thủ kho chịu trách nhiệm hướng dẫn kiểm tra việc xếp dỡ bảo quản hàng hoá kho Thủ kho phải bảo đảm công cụ cách thức xếp dỡ sử dụng phù hợp không làm tổn hại đến sản phẩm xếp dỡ Trước nhập hàng, kho có trách nhiệm xếp mặt ngăn nắp gọn gàng Bảo quản hàng hóa q trình xếp dỡ, di chuyển phải nhẹ nhành tránh va chạm, đổ vỡ méo thùng cartons Các khu vực dễ có nước mưa hắt mưa lớn phải để hàng hóa pallet Khơng xếp hàng hóa ngồi trời Hàng hóa sau xuất xong phải thu xếp gọn gàng, tạo khơng gian cho loại hàng hóa khác, loại hàng hóa dư phải để vào khu vực riêng - Bảo quản hàng hóa thời gian tồn trữ: Với loại hàng hố có dẫn bảo quản bao bì phải thực theo hướng dẫn nhà sản xuất Đối với loại thực phẩm, gia vị mau hư hỏng, Thủ kho phải trao đổi với nhân viên mua hàng phận sử dụng để có biện pháp bảo quản phù hợp Tất hàng hoá dễ bị hư hỏng thuộc loại thực phẩm phải quản lý theo nguyên tắc FIFO - An toàn an ninh hoạt động kho hàng: đảm bảo kho có thiết bị an ninh, phòng chống cháy, nổ hay trường hợp khác xảy hàng hóa, hệ thống lối đi, vận chuyển cần đảm bảo để hàng hóa di chuyển an tồn,… để phòng tránh hạn chế rủi ro, kho cần nghiêm túc thực quy định lắp đặt hệ thống báo cháy, chữa cháy tự động, trang bị dụng cụ phá dỡ chuyên dùng để sử dụng cần thiết nhằm nâng cao hiệu công tác chữa cháy Đối với trường hợp chất chứa hóa chất, kho hàng cần dùng thiết bị chứa chuyên dụng theo tiêu chuẩn quy định, tuyệt đối không chứa loại hóa chất khác kho để tránh phản ứng hóa học xảy gây cháy, nổ dụng cụ chứa bị rò rỉ Tùy vào nhóm đặc tính hố chất, kho chứa hàng phải lắp đặt Page |5 trang thiết bị giám sát an toàn, trang thiết bị cần thiết làm giảm đặc tính nguy hiểm hóa chất thơng gió, điều chỉnh nhiệt độ, chống ẩm, chống sét, chống tĩnh điện, chống rò rỉ… đồng thời kiểm tra tình trạng hóa chất bảo quản kho theo định kỳ, đảm bảo đáp ứng đầy đủ u cầu an tồn phòng chống cháy, nổ Bên cạnh đó, kho hàng cần hạn chế lắp đặt hệ thống điện kho để giảm nguy chập điện, nên lắp đặt hệ thống điện chiếu sáng Phải dùng đường dây dẫn điện đặt kín theo tiêu chuẩn để tránh tác động lý hóa, động vật gặm nhấm phá hoại làm tác dụng lớp bọc cách điện dẫn đến chập điện gây cháy Duy trì việc kiểm tra tồn hệ thống điện để phát xử lý cố kịp thời, ngăn chặn nguy gây cháy, nổ Đơn vị quản lý kho hàng cần có nội quy, quy định cụ thể PCCC, quy định chế độ túc trực, sử dụng lửa trần… đảm bảo ngày ln phải có lực lượng bảo vệ túc trực kho để kịp thời xử lý có cố Ngoài ra, để đảm bảo đầy đủ, sẵn sàng để sử dụng có cháy, nổ, đơn vị quản lý kho hàng cần thường xuyên kiểm tra, bổ sung, trì thực cơng tác bảo quản, bảo dưỡng phương tiện chữa cháy chỗ như: máy bơm chữa cháy, lăng vòi chữa cháy, bình chữa cháy… Các kho cần cân nhắc xây dựng bể dự trữ nước để chữa cháy, chứa chung với nước sinh hoạt sản xuất với trường hợp kho xây dựng bên nhà máy hay khu công nghiệp 3/ Phân loại kho hàng Đã bạn nhận thấy khái niệm “Nhà kho – Warehouse” “Trung tâm phân phối – Distritution Center” thường sử dụng thay cho nhau? Một số người nghĩ khác biệt hai khái niệm không rõ ràng không quan tâm đến chúng Nhưng để hiểu khác biệt này, tránh nhầm lẫn so sánh nhà kho kho phân phối: Xét phương diện vật lý: khơng có khác biệt nhiều kho hàng trung tâm phân phối Chúng có bốn tường, mái, sàn nhà, không gian bên cửa ra/vào dành phương tiện Nhìn bên ngồi, cấu trúc chúng giống Tuy nhiên, theo định nghĩa sau (trích KB Ackerman “Words of Warehousing”) giúp hiểu rõ khác biệt diễn bên bốn tường Một trung tâm phân phối định nghĩa “cơ sở mà đơn hàng bán bn bán lẻ hồn thiện”, nói thêm “thuật ngữ sử dụng để mô tả hoạt động với tốc độ cao, trái ngược với kho lưu trữ tĩnh thơng thường.” Nhiều người tranh luận Trung tâm phân phối “tiến hóa” từ nhà kho có nhiều điểm tương đồng Nhưng xem xét chức Trung tâm phân phối bạn thấy khác biệt rõ ràng: Page |6 - Trung tâm phân phối cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng: Thay đơn giản nơi lưu trữ, Trung tâm phân phối cung cấp vô số dịch vụ cho khách hàng thuộc phòng chức bên ngồi hay nội công ty Một trung tâm phân phối tổ chức quản lý tốt cung cấp dịch vụ như: Vận tải, hoàn thiện đơn hàng, dán nhãn đóng gói với dịch vụ cần thiết để hoàn thành chu kỳ đặt hàng, bao gồm xử lý đơn hàng, chuẩn bị đơn đặt hàng, gửi hàng, nhận hàng, vận chuyển , xử lý hàng hóa trả đo lường hiệu suất - Trung tâm phân phối tập trung vào khách hàng: Trong nhà kho tập trung vào phương pháp tối ưu nhằm chi phí lưu trữ nhiệm vụ trung tâm phân phối cung cấp dịch vụ tốt cho khách hàng - Trung tâm phân phối định hướng công nghệ: Các trung tâm phân phối ngày phải có khu vực xử lý đơn hàng, hệ thống quản lý vận tải quản lý kho đại, tiên tiến để thực hoạt động như: tiếp nhận hàng, quét mã vạch, xác định vị trí lưu trữ sản phẩm cách có hiệu quả, bốc dỡ & bốc xếp xử lý đơn hàng lên kế hoạch xếp dỡ - Trung tâm phân phối tập trung vào mối quan hệ: Cho dù khách hàng cơng ty bên ngồi đơn vị nội bộ, trung tâm phân phối phải liên tục tập trung vào việc đáp ứng yêu cầu khách hàng Trung tâm phân phối liên kết vơ quan trọng nhà cung cấp khách hàng đòi hỏi việc quản lý khơng liên quan đến nhu cầu khách hàng mà liên quan đến phương pháp hiệu tối ưu hóa chi phi nhằm đáp ứng nhu cầu Ngược lại, hầu hết trường hợp, kho lưu trữ thông thường tập trung vào việc tối ưu hóa chi phí mà quan tâm đến vấn đề dịch vụ khách hàng Khơng phải nghi ngờ cả, giới kinh doanh ngày hơm chuyển từ mơ hình kho hàng dựa việc lưu trữ hàng tồn kho truyền thống sang mơ hình hơn: Trung tâm phân phối với dòng chảy nhanh chóng Các trung tâm phân phối phát triển trở thành mắc xích vơ quan trọng mạng lưới chuỗi cung ứng, giúp hỗ trợ dịch chuyển hàng hóa thị trường cách hiệu đồng thực chức gia tăng giá trị hiệu mắc xích khác Hay nói cách khác khác biệt hai khái niệm kho hàng trung tâm phân phối tóm tắt khái quát sau: Page |7 Hệ thống kho hàng phân loại theo nhiều cách khác cách phân loại áp dụng nay:  Phân theo quyền sở hữu  Phân theo đối tượng phục vụ  Theo đặc điểm kiến trúc  Theo đặc điểm hàng hóa  Theo chức kho Theo quyền sở hữu - Kho riêng: thuộc quyền sở hữu sử dụng riêng doanh nghiệp kho riêng loại kho thích hợp với doanh nghiệp có khả nguồn lực tài chính, - Kho cơng cộng: doanh nghiệp độc lập cung cấp loạt dịch vụ dự trữ, bảo quản vận chuyển sở tiền thù lao cố định biến đổi - Kho cơng cộng kho hải quan, kho gửi hàng cá nhân,… phù hợp với doanh nghiệp vừa nhỏ - Kho phủ: thuộc quyền sở hữu phủ, dùng cho hoạt động dự trữ hàng hóa phủ nhằm đáp ứng nhu cầu quốc phòng, giữ vững an ninh, trị xảy biến động - Kho ngoại quan: dùng để chứa hàng hóa chờ làm thủ tục xuất nhập - Kho hợp tác: quyền sở hữu thuộc tập hợp nhiều người Phân theo đối tượng phục vụ - Kho định hướng thông tin: nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng thông tin mục tiêu Loại hình gọi kho phân phối hay kho cung ứng chức chủ yếu phục vụ khách hàng, tổng hợp lô hàng cung ứng thỏa mãn nhu cầu khách hàng - Kho định hướng nguồn hàng: đầu vào cho hoạt động sản xuất, cung cấp nguyen vật liệu, phụ tùng yếu tố đầu vào Có chức thu nhận, tập trung, vận chuyển, tiếp tục trình sản xuất dự trữ thời vụ Phân loại theo đặc điểm kiến trúc Page |8 - Kho kín: tạo mơi trường bảo quản, chủ động trì chế độ bảo quản, bị ảnh hưởng thơng số mơi trường bên ngồi - Kho nửa kín: kết cấu kho để che mưa, che nắng cho hàng hóa, khơng có kết cấu ngăn vách để ngăn cách mơi trường bên bên ngồi - Kho lộ thiên, tương tự bãi: bảo quản loại hàng hóa khơng bị khí hậu (như sắt, thép,…) Phân loại theo đặc điểm hàng hóa lưu kho - Hàng hóa thơng thường (quần áo, hàng hóa sử dụng hàng ngày, đồ điện gia dụng,…) - Kho lạnh: trì nhiệt độ 10% thấp - Kho chứa hàng nguy hiểm: mặt hàng quy định luật phòng cháy chữa cháy, luật kiểm sốt khí cao áp,… Phân theo chức kho - Trung tâm Logistics có lưu trữ hàng hóa (trung tâm phân phối): gom hàng tách hàng cho đơn đặt hàng theo yêu cầu - Trung tâm Logistics trung chuyển: phân loại, tổng hợp, hoạn thiện hàng hóa, phục vụ cho người tiêu dung, dung để đóng gói, phân loại hàng hóa mà khơng có hoạt động lưu trữ, hàng hóa tồn kho không 24 hàng hóa đến phân loại theo nơi đến, nơi giao hàng - Trung tâm chế biến, phân phối: dùng để gom hàng, chế biến đóng gói, ký mã hiệu, nhằm tăng giá trị hàng hóa II Quản trị kho hàng Khái niệm quản lý kho hàng : hoạt động quản lý liên quan đến việc lưu trữ hàng hóa vật liệu kho → cụ thể quy trình hàng đến/đi, tiếp nhận (Sắp xếp vị trí để lưu hàng), cất trữ, chọn hàng(để giao)/kiểm sốt, đóng gói, phân phối hàng, giải phóng hàng tồn, công tác điều phối xe Ý nghĩa quản lý kho hàng - Nguyên vật liệu tồn trữ mức hợp lý để hỗ trợ cho hoạt động sản xuất - Giảm thiểu việc hết hàng thời gian máy ngừng chạy - Đảm bảo nguyên vật liệu nhận theo yêu cầu đặt hàng - Giảm thiểu chi phí sản xuất thơng qua việc sử dụng hợp lý thiết bị, máy móc nguồn nhân lực - Tiết kiệm chi phí lưu kho - Tiết kiệm chi phí mua hàng - Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng - Cung cấp đầy đủ bảng kê nguyên liệu nhập – xuất - Tăng hiệu sử dụng vốn lưu động - Dự trù lượng vốn lưu động Các phương pháp quản lý kho hàng hiệu 3.1 Bố trí thiết kế kho bãi phương tiện lưu trữ xếp dỡ hàng hóa kho a) Bố trí thiết kế kho bãi -Việc bố trí thiết kế kho bãi phụ thuộc nhiều vào đặc tính hàng hóa, số lượng đơn hàng Tùy vào tính chất loại hàng hóa mà ta có thiết kế, phương tiện cất trữ, lưu Page |9 trữ xếp dỡ khác đảm bảo thuận lợi thống với tiêu chuẩn chung giới Đảm bảo đồng nhất, tiêu chuẩn sản phẩm trì hệ thống hoạt động ổn định Đảm bảo điều kiện bảo quản, phương tiện sử dụng kho hàng: Ví dụ: Kho lạnh phải đảm bảo nguyên tắc: + Ngun tắc thơng gió: tùy thuộc vào hàng kho lạnh mà nhiệt độ phải mức quy định khơng khí lạnh phải tiếp xúc trực tiếp sản phẩm, kiện hàng kho để đảm bảo tác dụng bảo quản tốt + Nguyên tắc hàng vào trước trước: hàng hóa quy định thời gian tối đa phép lưu kho để tránh hư hỏng hàng hóa nên kiện hàng nhập trước phải ưu tiên xuất trước tránh trường hợp tồn đọng hàng cũ, tuổi thọ + Nguyên tắc gom hàng: Tất trình bảo quản đơng lạnh kho lạnh cơng nghiệp ln có bốc nước nhiều từ bề mặt sản phẩm, theo thời gian làm hao tổn trọng lượng sản phẩm Do phải làm giảm diện tích bề mặt sản phẩm để giảm khả bốc và tạo thành khối ổn định, vững + Nguyên tắc an toàn: Chú ý kho kiện hàng xếp chồng lên để chiếm chiều cao kho, nguy hiểm xếp kiện hàng khơng an tồn dễ bị ngã đổ Đảm bảo nguyên tắc hàng nhập trước xuất trước, nhập sau xuất sau Hàng bố trí theo khối, tránh nằm rời rạc khả bốc nước lớn làm giảm chất lượng thực phẩm Tuân thủ theo nhiệt độ, độ ẩm thích hợp cho loại hàng hóa b) Các trang thiết bị kho hàng - Thiết bị nâng hạ, vận chuyển: dây chuyền vận chuyển, robot, xe nâng, xe kéo, … - Thiết bị chứa hàng: hệ thống giá kệ - Thiết bị quản lý cơng nghệ thơng tin: Camera, máy tính, máy in, máy scan code, … c) Tối ưu hóa lưu trữ thơng qua xếp hàng hóa sử dụng thiết bị Việc xếp hàng hóa cho gọn gàn gàng, tiết kiệm diện tích kho bãi, dễ dàng tìm kiếm, kiểm tra số lượng, xuất nhập hàng hóa cách dễ dàng tránh thất thoát, hư hỏng vấn đề quan tâm nhiều doanh nghiệp Đặc biệt công ty sản xuất, thương mại hay siêu thị hàng hóa, ngun liệu sản xuất thường đa dạng chuẩn loại, mã hàng, kích thước, khối lượng số lượng lớn Dựa theo chức mà kho đảm nhận, kho phân chia thành ba loại: kho lưu trữ (storing warehouse), kho dự bị (buffering warehouse) kho phân phối (distribution warehouse) Những hàng hoá dùng để phục vụ nhu cầu biến động thị trường thời gian định trữ kho lưu trữ Tuy nhiên, lúc P a g e | 10 kho lưu trữ đủ không gian để chứa hết số lượng hàng hoá cần trữ, số hàng dư chuyển qua lưu trữ kho dự bị Để hàng hoá đến khu vực mua bán cách nhanh nhất, kho phân phối dùng để trữ thành phẩm phục vụ trực tiếp đến người tiêu dùng cuối Hệ thống kho định dựa vào loại hàng hố nhu cầu sẵn có thị trường (service level) Thêm vào đó, giá yếu tố quan trọng việc định hệ thống kho Do đó, hệ thống lưu trữ kho chia thành hai loại: hệ thống lưu trữ tĩnh (static storage systems) hệ thống lưu trữ động (dynamic storage systems) Trong viết ngày hôm nay, sâu hệ thống lưu trữ tĩnh Trong hệ thống lưu trữ tĩnh, nạp vào hàng hoá, hàng hoá cố định vị trí, khơng rút tạm thời để di chuyển không thêm vào Hệ thống chia làm bốn hình thức: block storage, pallet rack, bay shelf cantilever shelf Block storage hình thức đơn giản lưu trữ Những hàng hoá nạp vào chất chồng thành khối lớn Do đó, hàng hố rìa ngồi dễ tiếp cận lấy Hệ thống block storage làm việc theo cách nên khai thác không gian lưu trữ lớn Block storage phù hợp với việc chất chứa hàng hoá có khối lượng nặng, nhiều thường thấy nơi lưu trữ bên ngồi Pallet rack hình thức sử dụng nhiều lưu trữ đạt hiệu sử dụng không gian nhỏ hẹp Hàng hoá lưu trữ kệ thiết kế đặc biệt nhờ trợ giúp miếng ván Trái ngược với block storage, hình thức pallet rack có khả tiếp cận trực tiếp hàng hố, đảm bảo tính linh hoạt hiệu suất trung chuyển tương đối cao Pallet rack gồm hai loại: drive- in rack drive- through rack Drive- in rack hạn chế khả tiếp cận nâng Hàng hoá lưu trữ từ xuống lại lấy theo chiều ngược lại (nguyên tắc Last in- Firstout) Drive- through rack trái ngược với Drive- in rack, hàng lưu trữ lấy theo nguyên tắc First in- First out, nhiều trường hợp mang lại hiệu chi phí Bay shelf hệ thống lưu trữ cung cấp linh hoạt tối ưu nhất, cung cấp không gian lưu trữ lớn Loại hàng lưu trữ xác định loại kệ sử dụng Hàng hoá lưu trữ đỉnh phía khó để lấy hàng hoá ngang tầm Cantilever Shelves dùng để lưu trữ hàng hố có chiều dài ống, thanh, dầm, vũ khí… Khác với hệ thống lưu trữ tĩnh (Static Storage Systems), lưu trữ động, hàng hoá nhập kho phép di chuyển khu vực lưu trữ suốt khoảng thời gian lưu trữ Lưu trữ động bao gồm sáu hình thức: Live storage shelving, Push- back shelving, Satellite storage, Vertical carousel (paternoster), Horizontal carousel Slide Shelves P a g e | 19 hợp với hàng dễ bị hư hỏng chéo sau gửi đến cửa hàng bán lẻ xe Hàng hoá vào/ / thứ tự 16% Lưu trữ 50% Khác 7% Chọn / Đóng gói 19% Các hoạt động bổ sung giá trị gia tăng 8% III Quản trị kho hàng theo nguyên tắc nhập trước xuất trước FIFO (First in, First out) Logistics phần quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển dự trữ hiệu hàng hóa, dịch vụ thơng tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu khách hàng Với chức này, Logistics giúp doanh nghiệp có lợi vượt lên đối thủ cạnh tranh thị trường Giúp đảm bảo sản phẩm doanh nghiệp nơi vào thời điểm để doanh nghiệp thu hút khách hàng Đối với doanh nghiệp kho khơng phải nơi quan trọng nhất, với Logistics quản lý kho hàng xương sống logistics Doanh nghiệp không để ý nhiều việc này, làm hàng hoá lưu chuyển kho doanh nghiệp chìa khóa giúp doanh nghiệp tạo ưu Có hai phương pháp xếp, quản lý hàng hóa kho FIFO (first in, first out) LIFO (last in, first out) Hai phương pháp giúp hàng hóa kho lưu chuyển cách hiệu P a g e | 20 Giải pháp FIFO LIFO tiếng nói đến kế tốn, phương pháp sử dụng để quản lý kho hàng hiệu Khái niệm FIFO viết tắt cho "first-in, first-out" (vào trước - trước) hiểu nhập trước xuất trước Phương pháp đơn giản tên gọi Theo phương pháp này, lơ hàng hàng hóa nhập vào kho hàng hóa xuất khỏi kho - từ đó, gửi vào cửa hàng gửi trực tiếp đến khách hàng Trong nghiệp vụ quản lý kho Logistics nói riêng quản lý hàng hóa nói chung FIFO có nghĩa hàng hóa linh kiện, sản phẩm hay vật liệu đóng gói nhập vào kho trước phải xuất khỏi kho trước FIFO phương pháp sử dụng để xác định chi phí hàng bán cho doanh nghiệp Mơ hình, cách thực Với đặc thù nghiệp vụ quản lý kho Logistics quản lý xuất – nhập hàng hóa, việc quản lý FIFO vơ quan trọng FIFO hàng hóa kho quản lý dựa số thứ tự ngày sản xuất tờ lot, label hiển thị hộp/thùng linh kiện, sản phẩm … Tùy cách quản lý đặc thù hàng hóa mà có cách quản lý phù hợp Dưới hình ảnh minh họa dòng chảy quản lý FIFO hàng hóa từ lúc sản phẩm sản xuất đóng gói xong đến xuất đến tay khách hàng Đối tượng quản lý phương thức FIFO: "Nhập trước, xuất trước" chiến lược tuyệt vời sản phẩm có hạn dùng Ví dụ: - Hàng hoá dễ hư hỏng thực phẩm, Các sản phẩm có vòng đời thấp thời trang Các sản phẩm mà trở nên lỗi thời giống sản phẩm công nghệ Với loại hàng hoá này, doanh nghiệp chắn muốn xuất kho cho mặt hàng nhập kho trước P a g e | 21 Nếu doanh nghiệp không bán hàng hố trước bán lơ hàng hơn, doanh nghiệp (và có lẽ sẽ) bị thua lỗ chúng hết hạn, bị lỗi mốt hay khơng cơng nghệ Ví dụ mặt hàng sữa Khi doanh nghiệp lấy sữa từ kho hàng bán cửa hàng, cần xếp lơ hàng phía trước kệ hàng Nếu không, khách hàng mua lô trước, lô hàng cũ bị hạn Ưu nhược điểm 4.1 Ưu điểm: - Dễ dàng khoanh vùng lô sản phẩm, linh kiện hay vật liệu đóng gói bị lỗi giúp tiết kiệm thời gian điều tra - Tránh thiệt hại chi phí tiền phế phẩm phát sinh khoanh vùng xác lơ hàng lỗi - Ngăn chặn lưu thơng sản phẩm không phù hợp làm tổn hại đến uy tín lợi nhuận cơng ty - Đảm bảo chất lượng sản phẩm đến tay khách hàng tốt nhất, tránh phát sinh chi phí tiêu hủy lý hàng hóa hạn sử dụng 4.2 Nhược điểm Khi giá tăng, quản lý kho hàng theo phương pháp FIFO, dẫn đến giá vốn hàng bán thấp Điều điều kiện lạm phát, làm tăng thu nhập ròng kết mức đóng thuế TNDN cao IV Quản trị kho hàng theo nguyên tắc nhập sau xuất trước LIFO (Last in, First out) Khái niệm Ngược lại với phương pháp FIFO, phương pháp LIFO có nghĩa hàng hóa gần nhập vào kho xuất Các hàng hóa sử dụng trước, dùng ưu tiên hàng hóa cũ Như vậy, hàng tồn kho vào cuối năm bao gồm sản phẩm hàng hóa nhập kho vào đầu năm  Vì vậy, FIFO LIFO hai phương pháp đối lập dịch chuyển hàng hóa kho LIFO phương pháp sử dụng để xác định chi phí hàng bán cho doanh nghiệp Mơ hình, thực hiện: P a g e | 22 Đối tượng quản lý phương thức LIFO: Sử dụng cho hàng hóa đồng - than đá, cát, đá gạch Ưu điểm nhược điểm 4.1 Ưu điểm: - Điều chỉnh giá thành sản phẩm để phù hợp với chi phí gần doanh nghiệp - Khi chi phí sản xuất sản phẩm doanh nghiệp tăng lên, phương pháp tuyệt vời Ví dụ, sản phẩm gần doanh nghiệp có chi phí sản xuất tăng Nếu doanh nghiệp bán sản phẩm với giá theo chi phí sản phẩm sản xuất khứ, doanh nghiệp thấy chi phí sản xuất mức thấp lợi nhuận thu mức cao doanh nghiệp làm việc với thông tin cũ khác hẳn so với thông tin thực tế thời điểm  Sử dụng LIFO, có thơng tin cập nhật xác doanh thu, chi phí lợi nhuận Giải vấn đề doanh nghiệp khơng có đủ khơng gian kho để xoay lơ, sử dụng LIFO không gian chật hẹp sản phẩm doanh nghiệp khơng có thời hạn sử dụng 4.2 Nhược điểm: FIFO Là viết LIFO Nhập trước - xuất trước Nhập sau - xuất trước Hàng hóa mua vào gần Hàng hoá mua vào lúc ban đầu tắt Hàng tồn kho chưa bán P a g e | 23 FIFO Đối - Hàng hố dễ hư hỏng thực tượng hàng phẩm, hóa quản lý LIFO Sử dụng cho hàng hóa đồng than đá, cát, đá gạch - Các sản phẩm có vòng đời thấp thời trang - Các sản phẩm mà trở nên lỗi thời giống sản phẩm công nghệ Sử dụng loại kệ Kệ Carton Flow loại kệ Kệ đôi: Loại kệ giảm diện động, với hệ thống lăn tích lối kho Lưu trữ hàng hóa ray mặt kệ độ nghiêng thiết chủng loại Thời hạn lưu kho dài, số kế đặc trưng giúp cho hàng hóa tự lượng lớn động trượt từ nơi nhập hàng tới điểm xuất hàng Kệ Push Back: hệ thống bao gồm cặp ray dẫn hướng đặt nghiêng Kệ Carton Flow giúp cho hàngvà mặt kệ chuỗi khung hóa nhập vào trước đẩy đỡ pallet Kệ ráp lại bulong vị trí bên ngồi, giúp cho bên phậnnên dễ lắp ráp di chuyển khoảng cách xuất hàng dễ dàng lấy trước, hoàncác tầng toàn phù hợp cho phương pháp FIFO (nhập trước xuất trước) Khi nhập hàng, pallet thứ đặt khung đỡ cùng, pallet thứ đưa vào pallet thứ tự động bị đẩy phía sau Cứ thế, pallet thứ đưa vào pallet thứ pallet thứ sau Với quy trình hoạt động này, lấy hàng pallet đặt vào sau nằm ngồi lấy trước Do đó, kệ Push Back dùng kho hàng sử dụng phương pháp LIFO ( nhập sau xuất trước) - Phương pháp LIFO nặng yêu cầu lưu trữ hồ sơ so với phương pháp FIFO Điều hồ sơ liên quan đến hàng tồn kho cũ lưu giữ thời gian dài so với phương pháp FIFO P a g e | 24 - Một nhược điểm LIFO định giá hàng tồn kho khơng đáng tin cậy hàng tồn kho sản phẩm cũ có giá trị lỗi thời với giá hành Khơng quan trọng hàng hóa xuất trước hay sau, sử dụng linh động loại kệ khác kệ đơn, kệ xuyên “Drive-in and drive-through racking”, kệ công-xon “Cantilever rack”, kệ palet nghiêng “Pallet flow rack”, kệ bang tải nằm “ Storage carousel”, kệ băng tải đứng “Vertical lift module”, Khung chữ A “A-Farme”, kệ di động, khung pallet “Stacking Farme”, kệ thùng “Bin Shelving”, kệ ô ngăn kéo “Storage drawers”, Nhìn chung, quản trị kho hàng , khơng thể nói việc sử dụng phương pháp FIFO tốt hay phương pháp LIFO tốt Việc lựa chọn sử dụng phương pháp tùy thuộc sản phẩm doanh nghiệp sản phẩm Sản phẩm có thời hạn dễ hư tổn, có vòng đời phương pháp FIFO ln ưu tiên Đối với sản phẩm khác, doanh nghiệp kết hợp với kế tốn người phụ trách tài để lựa chọn cách tốt để lưu chuyển hàng hóa ngồi kho Bất kì lựa chọn doanh nghiệp chắn việc bố trí hàng hóa kho doanh nghiệp nhanh dễ dàng V Giới thiệu số kho hàng chương trình quản lý kho Kho SAGAWA - Địa chỉ: Ấp 4, P.Linh Trung, Q.Thủ đức, TP.Hồ Chí Minh Cách Tân Cảng 13km, cách cảng VICT 20km cách cảng ICD Phước Long 4km - Diện tích sử dụng: 10.000m2 - Sức chứa: 240.000 m3 - Số lượng bãi đóng hàng: 72 - Nhân viên bảo vệ: 22 người - Thời gian làm việc: ngày làm việc tuần, từ 8h đến 12h, 13h30 đến 17h, riêng thứ làm buổi sáng Kho New warehouse - Địa : 27B Trường Sơn, Xuân Trường, Linh Xuân, Thủ Đức, TP HCM - Kho hàng cách Tâng Cảng 12 KM, cách cảng VICT 17 km , Cách ICD Phước Long km sân bay 20 km -Tổng diện tích : 14.000 m2 - Sức chứa bãi xe container: 60 FEUs P a g e | 25 TIỆN ÍCH CỦA PHẦN MỀM QUẢN LÝ KHO FACEWORKS  Có thể sử dụng lúc nơi, cần thiết bị kết nối internet (máy tính, điện thoại, ipad,…)  Sự biến động kho tự động phản ánh thống kê vào bán hàng kế tốn mà khơng cần cấu trúc hay phân chia lại  Quản lý kho theo định mức, phân bổ hàng kho  Thống kê chi tiết tới đơn vị nhỏ theo mã hàng, loại hàng, số lượng, nhập-xuất,…  Với hệ thống bảng biểu đa dạng, người dùng tạo báo cáo hay phân tích hàng tồn kho cách thuận tiện  Phần mềm hệ thống tập trung nên tất người quản lý nhân viên làm việc đây, việc giúp nhà quản lý dễ dàng theo dõi tình hình làm việc nhân viên  Chức phân quyền để dễ dàng cho phép quyền truy cập quản lý CÁC TÍNH NĂNG NỔI BẬT CỦA PHẦN MỀM QUẢN LÝ KHO FACEWORKS  Quản lý đầy đủ chi tiết thơng tin hàng hóa, sản phẩm kho  Quản lý tên hàng hóa, mã hàng hóa, giá trị hàng hóa  Quản lý chi tiết đơn hàng, hóa đơn chứng từ  Phân nhóm loại hàng hóa  Đơn vị tính, đo đếm hàng hóa khả quy đổi P a g e | 26  Thông tin xuất xứ, chủng loại, màu sắc, đặc điểm, ghi chú,…  Thông tin ngày xuất, ngày nhập, hạn sử dụng Quản lý khách hàng  Quản lý thông tin khách hàng: Tên khách hàng, Mã ĐT, Địa chỉ, Số điện thoại, Mã nhóm, E-mail, Ngày, Cơng nợ,  Phân loại khách hàng theo nhóm nhiều tiêu chí khác  Quản lý hợp đồng với khách hàng  Quản lý đơn hàng khách hàng  Quản lý tạo danh sách bán hàng ứng với khách hàng Quản lý danh mục sản phẩm  Quản lý thông tin sản phẩm: Tên sản phẩm, Mã sản phẩm, Mã in, Đơn vị tính, Khối lượng, Giá mua, Giá bán, Mã nhóm, Sản phẩm in năm, Số thùng in năm, Xem ảnh sản phẩm, Số lượng sản phẩm/đơn vị thùng, Tổng số lượng, tổng số thùng  Cho phép tải lên hình ảnh sản phẩm Quản lý in barcode  Quản lý Mã sản phẩm, Số lượng tem in, Trạng thái, Dãy mã, Ngày in, Số lượng sản phẩm  Hiển thị barcode từ dãy mã Quản lý bán hàng  Hỗ trợ tạo phiếu bán hàng theo khách hàng P a g e | 27  Tích hợp với máy đọc barcode để tìm tên sản phẩm, tự động giá sản phẩm, số lượng kho  Hỗ trợ nhập số lượng mua  Tính tốn tổng giá trị đơn hàng  Hỗ trợ nhập ngày bán hàng  Hỗ trợ nhập số tiền tốn, số tiền lại Kiểm kê, điều chỉnh hàng hóa tốn chia nhỏ vật tư  Các vật tư chia nhỏ phân định theo luồng gắn mã định dễ dàng kiểm soát theo trạng thái, xuất nhập, ngày  Hệ thống quản lý chặt chẽ barcode, giúp dễ dàng kiểm kê đối chiếu hàng hóa kho xuất nhập giấy tờ xuất nhập thực tế kho, tồn kho lý thuyết tồn kho thực tế  Rất tiện lợi cho việc điều chỉnh hàng tồn kho để phù hợp với tình hình thực tế Quản lý đối tác, nhà cung cấp, phân phối hàng hóa  Quản lý chi tiết thơng tin đối tác, khách hàng liên quan đến hàng hóa: tên, mã số thuế, địa liên hệ, tầm quan trọng đối tác, ghi liên quan đến đối tác  Quản lý lượng hàng nhập chi tiết nhà cung cấp, phân loại số lượng hàng hóa theo nhà cung cấp hay phân loại số lượng nhà cung cấp cho loại hàng hóa để quản lý  Quản lý khách hàng mua loại hàng hóa quản lý loại hàng hóa xuất cho khách hàng cách chi tiết Quản lý nhập kho  Nhập thành phẩm: tên, thông tin, đầy đủ thông tin liên quan đến hàng hóa, sản phẩm  Quản lý barcode nhập kho cho hàng hóa  Nhập nguyên vật liệu sản xuất  Nhập hàng hóa theo hóa đơn mua  Nhập hàng trả lại từ khách hàng, nhập hàng lưu chuyển,… nhiều mục khác theo yêu cầu doanh nghiệp  Hỗ trợ export phiếu nhập kho P a g e | 28 Quản  lý xuất kho Quản lý đầy đủ chi tiết thông tin hàng hóa sản phẩm liên quan đến hoạt động xuất kho: xuất kho cho sản xuất, xuất theo đơn cho khách, xuất trả hàng,… hoạt động khác tùy theo yêu cầu doanh nghiệp  Quản lý barcode xuất kho cho hàng hóa  Hỗ trợ export phiếu xuất kho Các tiện ích khác  Hệ thống bảng biểu đa dạng giúp người dùng nhanh chóng lập báo cáo nhập xuất tồn kho theo mặt hàng hay xuất dạng biểu đồ để phân tích kho hàng  Hệ thống nhắc nhở cảnh báo thị trang chủ phần mềm, thông báo qua SMS email giúp thông báo cho người dùng ngày xuất – nhập kho, hay tồn kho hạn,… cách nhanh chóng, kịp thời  Cho phép import liệu từ tệp export liệu file excel nhanh chóng  Với chức tìm kiếm, người dùng tìm kiếm nhanh chóng thơng tin cần theo đa dạng tiêu chí khác P a g e | 29 Tính phân quyền cho người dùng chi tiết, đáp ứng nhu cầu bảo mật thông tin  chủ doanh nghiệp Phần mềm quản lý kho Faceworks TiT nói giải pháp phù hợp để giải nhu cầu quản lý kho hàng doanh nghiệp Với khả tùy chỉnh linh hoạt khơng theo khn mẫu – điều mà không giống với phần mềm thị trường, xây dựng phần mềm chi tiết quy trình quản lý yêu cầu doanh nghiệp, nhờ mà doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận sử dụng phần mềm, khơng phải thay đổi quy trình quản lý Một số phương pháp quản lý hàng tồn kho nay: - Barcode (mã vạch) Một hệ thống kiểm tra hàng tồn kho gồm có thiết bị đọc mã vạch kết nối với phần mềm bán hàng để theo dõi hàng tồn kho Hệ thống kiểm tra hàng tồn kho dựa thao tác quét mã vạch sản phẩm xuất, nhập bán hàng hóa Một máy quét sử dụng để đọc mã vạch, sản phẩm gắn mã vạch gửi lên phần mềm, quản lý hàng hóa phần mềm Phần mềm cập nhật hàng tồn kho làm việc cách quét mã vạch sản phẩm Nhân viên cửa hàng nhập mã sản phẩm lên phần mềm, dùng máy quét mã vạch quét sản sản phẩm tồn hàng hóa cập nhật lập tức, trừ tự động phần mềm theo thời gian thực phát sinh nghiệp vụ cửa hàng Kiểm tra hàng tồn kho quan trọng để đảm bảo số lượng hàng hóa ln cập nhật kho, giúp cửa hàng đảm bảo hàng hóa khơng thất bổ sung kịp thời hàng hóa thiếu vào kho phục vụ cho trình bán hàng Nếu kiểm tra hàng tồn kho khơng đúng, lượng lớn hàng hóa cửa hàng thất thoát, sai lệch Quản lý hàng tồn kho mã vạch, nhân viên với tác quét mã sản phẩm phần mềm, người quản lý kiểm sốt hàng hóa dễ dàng, cập nhật liên tục giúp tránh thất thoát, giảm thiểu hành vi gian lận nhân viên bán hàng Các tiện ích phần mềm quản lý hàng tồn kho Barcode: - Dễ dàng đăng ký mã vạch thêm Mặt Hàng vào hệ thống - Tiện ích Excel giúp việc thêm mã vạch vào sản phẩm đơn giản nhanh chóng - Máy quét mã vạch dùng để theo dõi bán hàng, mua hàng chuyển hàng nhập liệu dễ dàng nhanh chóng vào hệ thống - Tương thích với tất thiết bị máy quét mã vạch - Xem giao dịch bán hàng gần quét Ứng dụng Mã Vạch sản phẩm lúc nơi P a g e | 30 - SKU SKU từ viết tắt Stock Keeping Unit, có nghĩa đơn vị phân loại hàng hóa tồn kho cách phân loại hàng hóa giống hình dạng, chức năng… dựa chuỗi kí tự gồm số và/hoặc chữ Hay đơn giản MÃ HÀNG HÓA SKU cần thiết Barcode việc kiểm sốt kho hàng nội bộ, SKU có chứa ký hiệu riêng biệt chữ số cho danh mục sản phẩm, bạn cần nhìn SKU nhận biết loại sản phẩm qua ký tự dễ dàng đọc chúng mà không cần quét hệ thống Barcode Bên cạnh bạn không bị giới hạn số lượng SKU cho dù danh mục hàng hóa bạn có mở rộng tới đâu Một SKU nên gồm yếu tố sau đây: - Tên nhà sản xuất (hay tên thương hiệu) - Mô tả sản phẩm:Mô tả ngắn chất liệu (cotton, khaki, lụa, gấm…); hình dáng (dài, ngắn…) - Ngày mua hàng:Gồm số ngày, tháng, năm (chỉ nên dùng số cuối) - Kho lưu trữ: Nếu bạn có nhiều kho hàng, bạn có ký hiệu riêng cho kho theo khu vực Hà Nội, Hồ Chí Minh… hay theo quận, huyện - Kích cỡ sản phẩm - Màu sắc sản phẩm - Tình trạng sản phẩm: Còn hay qua sử dụng Kết hợp tất yếu tố (biến thể) lại nhau, bạn đặt SKU cho sản phẩm theo danh mục cách dễ dàng P a g e | 31 - RFID Radio Frequency Identification (RFID) công nghệ nhận dạng đối tượng sóng vơ tuyến Các tần số thường sử dụng hệ thống RFID 125Khz 900Mhz Cấu tạo: Một thiết bị hay hệ thống RFID cấu tạo hai thành phần thiết bị đọc (reader) thiết bị phát mã RFID có gắn chip hay gọi tag Thiết bị đọc gắn antenna để thu- phát sóng điện từ, thiết bị phát mã RFID tag gắn với vật cần nhận dạng, thiết bi RFID tag chứa mã số định không trùng lặp Nguyên lý hoạt động: - Thiết bị RFID reader phát sóng điện từ tần số định, thiết bị RFID tag vùng hoạt động cảm nhận sóng điện từ thu nhận lượng từ phát lại cho thiết bị RFID Reader biết mã số Từ thiết bị RFID reader nhận biết tag vùng hoạt động P a g e | 32 Một loại thẻ chip RFID phổ biến Độ bảo mật tin cậy: Thẻ chip (tag) RFID nhiều mã nhận dạng khác nhau, thông thường 32bit tương ứng với tỷ mã số khác Ngoài xuất xưởng thẻ chip RFID gán mã số khác Do vật gắn chip RFID khả nhận dạng nhầm vật với thẻ chip RFID khác thấp, xác suất phần tỷ Với ưu điểm mặt công nghệ nên bảo mật độ an tồn thiết bị ứng cơng nghệ RFID cao Giải pháp RFID kết hợp thiết bị RFID, phần mềm thiết bị hạ tần wifi, máy tính, sever Quản lý kho RFID đảm bảo cung cấp xác nhanh chóng lượng hàng tồn kho việc tìm kiếm hàng kho Quản lý tồn kho với RFID ứng dụng phổ biến giới, nhiên Việt Nam ứng dụng RFID mẻ chưa triển khai nhiều Mặc dù công nghệ hứa hẹn phát triển mạnh mẽ tương lai, ưu công nghệ RFID RFID mang đến tính lợi ích rõ ràng cho doanh nghiệp người sử dụng: - Thiết bị cho phép truy cập xác thơng tin liên quan đế vị trí sản phẩm Kết hợp với phần mềm cho biết số lượng, hình ảnh thơng tin quản lý liên quan tới sản phẩm - Nâng cao độ xác cho việc định giá sản phẩm để cải thiện dịch vụ khách hàng - Giảm tổn thất cho hàng tồn kho nâng cao lợi nhuận - Tăng suất tính khả dụng - Giảm thiểu tình trạng trì trệ quy trình bán hàng Quản lý tồn kho với RFID mang đến khả kiểm sốt số lượng hàng cách nhanh chóng, thay cần 2-3 giây để đọc thơng tin mã vạch với cơng nghệ RFID ta cần giây để đọc 15-20 sản phẩm Đây tốc độ đáng quan tâm để giảm thiểu nhân lực thời gian cho công tác nhập kho, kiểm kho xuất hàng kho P a g e | 33 Tài liệu tham khảo: http://logistics4vn.com www.erponline.vn http://kienthucchung.blogspot.com http://suno.vn/ https://faceworks.vn/ https://speedlink.vn/ http://www.ibm.edu.vn/ https://quanlykhohanghoa.wordpress.com/ http://quantrikhobai.blogspot.com/ https://www.academia.edu/ http://blogxuatnhapkhau.com/ https://faceworks.vn http://www.pishud.com http://www.ibom.com.vn Google, youtube ... quan kho hàng 1/ Khái niệm kho hàng 2/ Các nguyên tắc quản lý kho hàng 3/ Phân loại kho hàng II Quản trị kho hàng Khái niệm quản lý kho hàng Ý nghĩa quản lý kho hàng Các phương pháp quản lý kho. .. cập quản lý CÁC TÍNH NĂNG NỔI BẬT CỦA PHẦN MỀM QUẢN LÝ KHO FACEWORKS  Quản lý đầy đủ chi tiết thơng tin hàng hóa, sản phẩm kho  Quản lý tên hàng hóa, mã hàng hóa, giá trị hàng hóa  Quản lý. .. động Các phương pháp quản lý kho hàng hiệu 3.1 Bố trí thiết kế kho bãi phương tiện lưu trữ xếp dỡ hàng hóa kho a) Bố trí thiết kế kho bãi -Việc bố trí thiết kế kho bãi phụ thuộc nhiều vào đặc