Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dệt may vào thị trường Mỹ

Bước sang giai đoạn mới - giai đoạn hội nhập và phát triển, nền kinh tế đất nước ta đã và đang có sự chuyển đổi lớn - mang diện mạo của một cơ chế mở, tự do cạnh tranh. Nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải chủ động trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình, nâng cao năng lực cạnh tranh ở phạm vi ngành, phạm vi quốc gia và trên trường quốc tế. Cạnh tranh là xu thế tất yếu của nền kinh tế hội nhập, là cơ chế tự đào thải và là động lực cho sự phát triển của lĩnh vực kinh tế nói riêng. Hơn bao giờ hết, nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành được quan tâm và chú trọng từ nhà nước cũng như các doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam gia nhập thị trường Mỹ là một trong những ngành như vậy giàu tiềm năng, và rất có ưu thế của đất nước ta. Tuy nhiên so với nhiều quốc gia trong khu vực, năng lực cạnh tranh của ngành còn chưa cao, cần có giải pháp phát triển, cải thiện theo phương hướng hiệu quả nhất, đó cũng là lý do tôi chọn đề tài: " Nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam vào thị trường Mỹ". Kết cấu của đề tài gồm 3 phần: - Phần lý luận I. Khái niệm cạnh tranh II. Những nhân tố ảnh hưởng đến cạnh tranh ngành - Phần nội dung I. Thực trạng ngành dệt may Việt Nam - những thuận lợi và khó khăn khi sản xuất vào thị trường Mỹ. II. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dệt may vào thị trường Mỹ. - Phần kết luận.

PHẦN MỞ ĐẦU Bước sang giai đoạn - giai đoạn hội nhập phát triển, kinh tế đất nước ta có chuyển đổi lớn - mang diện mạo chế mở, tự cạnh tranh Nền kinh tế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động trình sản xuất kinh doanh mình, nâng cao lực cạnh tranh phạm vi ngành, phạm vi quốc gia trường quốc tế Cạnh tranh xu tất yếu kinh tế hội nhập, chế tự đào thải động lực cho phát triển lĩnh vực kinh tế nói riêng Hơn hết, nâng cao lực cạnh tranh ngành quan tâm trọng từ nhà nước doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam gia nhập thị trường Mỹ ngành giàu tiềm năng, có ưu đất nước ta Tuy nhiên so với nhiều quốc gia khu vực, lực cạnh tranh ngành chưa cao, cần có giải pháp phát triển, cải thiện theo phương hướng hiệu nhất, lý chọn đề tài: " Nâng cao lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam vào thị trường Mỹ" Kết cấu đề tài gồm phần: - Phần lý luận I Khái niệm cạnh tranh II Những nhân tố ảnh hưởng đến cạnh tranh ngành - Phần nội dung I Thực trạng ngành dệt may Việt Nam - thuận lợi khó khăn sản xuất vào thị trường Mỹ II Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngành dệt may vào thị trường Mỹ - Phần kết luận PHẦN LÝ LUẬN I Khái niệm cạnh tranh Khi nói đến cạnh tranh, có nhiều quan niệm khác theo xu phát triển, quan niệm nhìn nhận từ nhiều góc độ, mẻ nhiều Nhìn nhận cạnh tranh theo quan điểm kinh tế học Cạnh tranh theo định nghĩa kinh tế học tranh giành thị trường để tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp yếu tố tồn kinh tế thị trường Người ta chia cạnh tranh theo hai dạng: cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh khơng hồn hảo * Cạnh tranh hồn hảo mơi trường cạnh tranh mà có nhiều người mua người bán độc lập với Thị trường cạnh tranh hồn hảo địi hỏi có nhiều người mua nhiều người bán mà người số họ hành động độc lập với tất với người khác Tất đơn vị hàng hoá trao đổi coi giống nhau, tất người mua người bán có hiểu đầy đủ thơng tin liên quan đến việc trao đổi khơng có cảm trở việc gia nhập rút khỏi thị trường * Cạnh tranh khơng hồn hảo: biểu dạng cạnh tranh độc quyền độc quyền toàn tập đoàn Đối với cạnh tranh độc quyền: doanh nghiệp cạnh tranh với việc bán sản phẩm phân biệt, sản phẩm thay cho mức độ cao thay hoàn hảo Doanh nghiệp gia nhập thị trường tương đối rễ ràng doanh nghiệp ngành dời bỏ tương đối dễ sản phẩm họ trở nên khơng có lãi Đối với độc quyền toàn tập đoàn: thị trường có số doanh nghiệp sản xuất tồn hay hầu hết tổng sản lượng, sản phẩm giống khác nhau, hàng rào gia nhập lớn làm cho doanh nghiệp khơng thể khó mà gia nhập vào thị trường Cạnh tranh tượng phổ biến kinh tế thị trường để đạt mục tiêu lợi nhuận, người tham gia thị trường phải thông qua cạnh tranh lẫn nên từ lâu, vấn đề cạnh tranh nội dung quan trọng môn khoa học kinh tế đối tượng điều chỉnh luật pháp theo quy luật chung cạnh tranh ln có xu hướng dẫn đến độc quyền tác động quy luật hiệu kinh tế theo quy mô độc quyền trạng thái đem lại cho cá nhân nhà cung cấp lợi nhuận siêu ngạch Cũng lý mà bình diện xã hội, cạnh tranh liệt để giành lấy vị độc quyền, bất chấp thủ đoạn - khía cạnh khơng hồn hảo, bị lên án mặt đạo đức Nhìn nhận cạnh tranh dựa mơ hình năm lực lượng Michael Porter Theo phương pháp" năm lực lượng", cấu trúc cạnh tranh ngành mơ tả "năm lực lượng chính" 2.1 Khách hàng Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh tín nhiệm khách hàng coi tài sản vô giá doanh nghiệp Sự tín nhiệm có doanh nghiệp cung cấp sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng Khi khách hàng có ưu làm giảm lợi nhuận ngành cách ép giá, cách đòi hỏi chất lượng sản phẩm cao cách địi hỏi có nhiều dịch vụ kèm tiêu thụ sản phẩm Khách hàng có ưu Đối với doanh nghiệp mà khách hàng mua lượng hàng lớn doanh nghiệp, mà việc chuyển sang người bán khác khơng có khó khăn cả, có thay đổi chất lượng sản phẩm doanh nghiệp khơng có ảnh hưởng tới khách hàng Trong trường hợp nhà cung cấp giữ vị trí độc quyền khách hàng lệ thuộc hồn tồn vào nhà cung cấp Chính kinh tế thị trường, cần có luật chống độc quyền 2.2 Các đối thủ cạnh tranh theo ngành Mức độ căng thẳng cạnh tranh đối thủ biến số dễ dàng đo Trong số ngành cạnh tranh gọi " bóp nghẹt", số ngành khác mối quan hệ doanh nghiệp lại coi "lịch sử" hay " có trật tự", yếu tố xác định mức độ cạnh tranh giành: Tăng trưởng ngành, chi phí cố định chi phí lưu kho, vượt công suất không liên tục, khác biệt sản phẩm, xác định nhãn hàng chi phí chuyển khách hàng, số doanh nghiệp quy mô tương đối chúng, đa dạng đối thủ cạnh tranh, lợi ích Công ty, hàng rào rút khơi cao Trong thực tế nhà đầu tư đặc biệt khơng thích chiến cạnh tranh thơng qua giá làm giảm lợi nhuận cho ngành 2.3 Các nhà cung cấp Những nhà cung cấp vật tư thiết bị nguyên vật liệu cho doanh nghiệp làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp việc tăng giá, giảm chất lượng vật tư cung cấp giảm dịch vụ kèm gây áp lực doanh nghiệp số lượng nhà cung cấp ít, khơng có loại thay chi phí cho việc chuyển sang nhà cung cấp khác tốn 2.4 Các doanh nghiệp tham gia thị trường ( đối thủ tiềm ẩn) Các đối thủ tiềm ẩn thường xuất khu vực hình thành khu vực lượng cầu thường lớn, lợi nhuận cịn cao khách hàng chưa kịp làm quen với sản phẩm có uy tín Mối đe doạ suất đối thủ tiềm ẩn phụ thuộc vào nhân tố: độ hẫp dẫn khu vực, độ lớn các rào chắn vào khu vực, phản ứng từ phía nhà sản xuất khu vực đối thủ Quy mô rào cản khu vực bao gồm quy mô sản xuất khu vực quy mô sản xuất doanh nghiệp ảnh hưởng đến gia thành sản phẩm, quy mơ lớn giá thành thấp Chính doanh nghiệp nhẩy vào khu vực quy mơ doanh nghiệp cần vượt qua ngưỡng: giá thành sản phẩm thấp thị trường chấp nhận Doanh nghiệp tham gia khu vực phải có quy mơ lớn quy mô doanh nghiệp hoạt động khu vực Nhân tố định quy mơ rào cản đầu vào khả liên kết doanh nghiệp hệ thống kênh tiêu thụ Một doanh nghiệp tham gia khu vực hệ thống kênh tiêu thụ sản phẩm cho phải dùng biện pháp giảm giá ưu đãi khác Quyết định quy mô rào cản đầu vào bao gồm hệ thống sách: thủ tục cấp giấy phép, thủ tục đăng ký chất lượng sản phẩm nhãn mác rào cản: sách thuế xuất nhập 2.5 Các sản phẩm thay Nếu sản phẩm thay cho sản phẩm ngành sẵn có khách hàng chuyển sang sản phẩm thay doanh nghiệp tồn đặt giá cao Vì mối đe doạ sản phẩm thay lực lượng thị trường quan trọng tạo giới hạn mức doanh nghiệp đặt Tầm quan trọng mối đe doạ phụ thuộc vào yếu tố: Giá công dụng sản phẩm thay thế, chi phí chuyển đổi với khách hàng, khuynh hướng thay người mua, khả sản phẩm thay tăng lên già cõi, lạc hậu sản phẩm khu vực (khu vực giai đoạn suy thoái) bên cạnh tiến khoa học cơng nghệ, suất sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu thị hiếu khách hàng Thực tế cạnh tranh tính hai mặt cạnh tranh 3.1 Thực tế cạnh tranh Môi trường thường xuyên biến động thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh cho thấy khơng có mơi trường trạng thái cạnh tranh hoàn hảo hoàn toàn độc quyền, có ý nghĩa tương đối lực thực tế, điều kiện chủ quan kể " may" doanh nghiệp đồng Mọi kinh tế thị trường có trạng thái cạnh tranh khơng hồn hảo, hai cực Cả hai loại lực lượng độc quyền cạnh tranh kết hợp với việc xác định phần lớn giá cả.Vì khẳng định rõ hơn: Xác định kinh tế có tính cạnh tranh hay độc quyền trở nên có ý nghĩa tương đối Tuy nhiên khơng phải tính tương đối phức tạp vấn đề mà khơng thể phân biệt rạch rịi tình trạng độc quyền tính cạnh tranh nguyên tắc, người ta coi kinh tế có nhiều yếu tố cản trở cạnh tranh kinh tế thiếu tính cạnh tranh ngược lại Cạnh tranh tượng gắn liền với kinh tế thị trường, cạnh tranh xuất tiền đề kinh tế pháp lý cụ thể Ngày nay, kinh tế thị trường khẳng định phát triển tất yếu động lực phát triển nội kinh tế thị trường Cạnh tranh thực diễn pháp luật thừa nhận bảo hộ tính đa dạng loại hình sở hữu, tự thương mại theo tự kinh doanh Cạnh tranh diễn khơng có quy định hay hành vi ngăn cản nhập doanh nghiệp tiềm - doanh nghiệp chuẩn bị gia nhập thị trường Điều có nghĩa cạnh tranh xuất khơng có độc quyền hình thức Ngày nhu cầu nâng cao hiệu sức cạnh tranh sản phẩm, doanh nghiệp kinh tế đòi hỏi phải tạo sở pháp lý cho tự kinh tế Có thể có nhiều định nghĩa khác cạnh tranh, song nhìn chung, cạnh tranh hiểu chậy đua hay ganh đua thành viên thị trường hàng hoá, sản phẩm cụ thể nhằm mục đích lơi kéo phía ngày nhiều khách hàng, thị trường thị phần thị trường Như phương diện kinh tế, cạnh tranh hình thành sở tiền đề là: có diện thành viên thương trường có chạy đua mục tiêu kinh tế thành viên chúng diễn thị trường hàng hố cụ thể Căn vào tính chất mức độ can thiệp công quyền đời sống kinh tế, người ta phân thị trường thành hai hình thái: cạnh tranh tự cạnh tranh có điều tiết Cạnh tranh tự tượng khơng thể có giới đại kinh tế thị trường đại ln có nhu cầu điều tiết nhà nước có sách kinh tế riêng ln tìm cách hướng hoạt động kinh tế vào mục tiêu kinh tế (vĩ mơ) Căn vào mục đích, tính chất phương thức cạnh tranh người ta phân nhóm hành vi cạnh tranh hình thái thị trường gồm hai loại: cạnh tranh lành mạnh cạnh tranh khơng lành mạnh Tuy nhiên, bảo hộ nguyên tắc quyền tự kinh doanh, tự ước tự lập hội giục dã lợi nhuân nên thực trạng thương trường diễn theo hướng không lành mạnh 3.2 Tính hai mặt cạnh tranh Cạnh tranh ln biểu hai mặt: mặt tích cực tiêu cực * Cạnh tranh có xu hướng thúc đẩy kinh tế tăng trưởng mạnh mẽ, điều chỉnh nguồn lực phát triển đất nước Thông qua quy luật cung cầu, cạnh tranh có khả nhanh nhạy việc phát đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Vì cạnh tranh ln có mục tiêu lâu dài thu hút ngày nhiều khách hàng nên buộc nhà sản xuất công nghiệp dịch vụ phải tạo sản phẩm có chất lượng ngày cao với giá thành ngày hạ Vì vậy, cạnh tranh hội bắt buộc doanh nghiệp phải áp dụng công nghệ mới, tiến khoa học kỹ thuật, cạnh tranh nguồn gốc động lực để phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ cao Các doanh nghiệp phải thường xuyên cải tiến công cụ lao động, hợp lý hố sản xuất, nhanh chóng ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào quản lý đại vào trình sản xuất kinh doanh Mặt khác cạnh tranh ln có mục tiêu lâu dài thu hút ngày nhiều khách hàng buộc doanh nghiệp phải sản xuất sản phẩm chất lượng giá thành hạ Trong kinh doanh để cạnh tranh giá, số doanh nghiệp chấp nhận lời ít, bán giá thấp dùng số nhiều để thu lại Phương thức phục vụ toán sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tính độc đáo sản phẩm giữ lòng tin với khách hàng giúp cho q trình bn bán diễn nhanh chóng, tiện lợi Trong cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước với doanh nghiệp ngồi quốc doanh doanh nghiệp quốc doanh thường linh hoạt so với doanh nghiệp nhà nước * Trong điều kiện chế thị trường mức độ cạnh tranh trở nên gay gắt doanh nghiệp tồn ln phải tốn tính để vượt lên đối thủ cạnh tranh quy luật kinh tế thị trường mà chủ thể kinh tế tìm biện pháp - nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế Với nghĩa đó, cạnh tranh bao hàm thủ đoạn hoạt động kinh doanh dùng tài để thao túng doanh nghiệp có tiềm tài lớn: cách bán phá giá loại đối phương khỏi chơi Mặt khác dù doanh nghiệp dùng thủ đoạn: sử dụng liên kết để thao túng thị trường, khống chế thị trường, thu lợi nhuận độc quyền cao liên kết giá nhằm bóp chẹt người tiêu dùng, liên kết vùng tiêu thụ, phân chia thị trường, giảm chất lượng hàng hố, khơng cung cấp hàng hố cho số tổ chức thương mại nhằm gây áp lực giá bán Ngoài tượng mắc ngoặc với quan chức nhà nước để lũng đoạn thị trường, tìm kiếm hội đầu tư tạo điều kiện "đặc biệt" thuận lợi sản xuất kinh doanh thông qua mua chuộc, hối lộ quan chức nhà nước, lợi dụng kẽ hở luật pháp nhiều doanh nghiệp tiến hành Một số thủ đoạn sử dụng thủ đoạn phi kinh tế khác: đưa thông tin sai lệch sản phẩm làm giả sản phẩm, sử dụng gián điệp kinh tế để ăn cắp công nghệ, chiến lược đầu tư phát triển đối phương, dùng bạo lực để loại trừ đối thủ cạnh tranh dẫn đến tượng " cá lớn nuốt cá bé" II Những nhân tố ảnh hưởng đến cạnh tranh ngành Tác động môi trường quốc tế: Môi trường quốc tế có ảnh hưởng lớn đến cạnh tranh ngành Ngày xu khu vực hoá quốc tế hoá kinh tế giới xu hướng có tính khách quan Việt Nam xây dựng kinh tế thị trường theo hướng mở cửa hội nhập Nền kinh tế quốc dân nước ta trở thành phân hệ mở cửa hệ thống lớn khu vực giới Hoạt động kinh doanh nhiều doanh nghiệp phụ thuộc vào thay đổi trị thị trường quốc tế, quy định pháp luật quốc gia, luật pháp thông lệ quốc tế, ảnh hưởng yếu tố kinh tế quốc tế Mức độ thịnh vượng, khủng hoảng, thay đổi quan hệ buôn bán quốc tế, yếu tố kỹ thuật công nghệ văn hoá xã hội tất ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tạo hội thách thức tồn phát triển ngành Tác động môi trường kinh tế quốc dân Môi trường kinh tế quốc dân bao gồm nhân tố kinh tế quốc dân nằm ngồi mơi trường cạnh tranh nội ngành tác động trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố kinh tế có vai trị quan trọng hàng đầu ảnh hưởng có tính định đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố kinh tế ảnh hưởng mạnh đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thường trạng thái phát triển kinh tế Tăng trưởng, ổn định hay sinh thái Việc tạo môi trường kinh doanh lành mạnh hay khơng lành mạnh hồn tồn phụ thuộc vào yếu tố luật pháp quản lý nhà nước kinh tế Việc ban hành hệ thống luật pháp có chất lượng đưa vào đời sống điều kiện đảm bảo mơi trường kinh doanh bình đẳng, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có hội cạnh tranh lành mạnh với hệ thống luật pháp, quản lý nhà nước kinh tế nhân tố tác động lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các sách đầu tư, sách phát triển kinh tế, sách cấu tạo ưu tiên hay kìm hãm phát triển ngành, tác động trực tiếp đến kết hiệu kinh doanh doanh nghiệp thuộc ngành kinh tế định Trình độ kỹ thuật cơng nghệ, nhân tố văn hoá xã hội, nhân tố tự nhiên ảnh hưởng lớn, đòi hỏi phải nghiên cứu, ứng dụng phù hợp Tác động môi trường bên doanh nghiệp * Thứ phải đề cập đến chất lượng hoạt động Marketing nhằm xác định cầu khách hàng, thị hiếu khách hàng để sở hoạch định sách sản phẩm, giá cả, sách phân phối sách kích thích tiêu thụ Chất lượng hoạt động Marketing doanh nghiệp cao, phạm vi rộng góp phần giúp cho doanh nghiệp có lợi cạnh tranh * Thứ hai khả sản xuất nghiên cứu phát triển khả thể việc doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chất lượng cao hơn, giá thành thấp so với đối thủ cạnh tranh Khả nghiên cứu phát triển doanh nghiệp có vai trị quan trọng, giúp cho doanh nghiệp giữ vị trí hàng đầu khu vực cạnh tranh làm cho doanh nghiệp tụt hậu khu vực * Thứ ba nguồn nhân lực: lực trình độ cán quản lý, trình độ tay nghề đạo đức người lao động, giá trị mối quan hệ lao động doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh * Thứ tư tình hình tài chính: điều kiện tài thường xem phương pháp đánh giá vị trí cạnh tranh tốt doanh nghiệp so với đối thủ điều kiện tài doanh nghiệp thường đánh giá thơng qua tiêu khả tốn doanh nghiệp, cán nợ, vốn luân chuyển, lượng tiền mặt, tỷ suất lợi nhuận * Thứ năm cấu tổ chức doanh nghiệp : quản trị doanh nghiệp tác động mạnh mẽ đến hoạt động lao động sáng tạo đội ngũ lao động, đến đảm bảo cân doanh nghiệp với môi trường bên ngồi cân đối có hiệu phận bên doanh nghiệp, quan hệ nhân hai hoạt động ảnh hưởng đến hiệu cấu tổ chức thông qua tiêu tốc độ giao thiết bị, tính kịp thời, độ xác định 10 Trước hết phải kể đến ngành dệt nước ta năm thập kỷ 90, ngành dệt hay dệt may có tốc độ phát triển không ổn định, tốc độ tăng trưởng đạt 13% năm 1994, 12% năm 1995 lại tăng lên 14% vào năm 1997 Tốc độ phát triển không nói phần yếu ngành dệt việc chiếm lĩnh thị trường nước sản phẩm dệt Việt Nam so với sản phẩm dệt Ngoại, phần khác thiếu nguồn vốn nhập trang thiết bị nguyên liệu vào năm 1995 - 1996 Tỷ trọng giá trị tổng sản phẩm hàng dệt GDP có xu hướng giảm dần, chiếm gần 4% GDP năm 1993 xuống gần 2% GDP năm 1998 Và ngành dệt may phản ánh xu hướng này, dệt chiếm tỷ trọng cao ngành dệt - may tỷ trọng ngành dệt giảm nhiều, từ gần 80% năm 1993 xuống 6% năm 1998 Thực trạng công nghệ, trang thiết bị ngành dệt khác tuỳ thuộc vào lĩnh vực khác ngành kéo sợi, dệt thoi, dệt kim, nhuộm, in hồn tất Mặc dù ngành có nỗ lực đầu tư đổi trang thiết bị, xong nhìn chung tồn ngành, cơng nghệ, trang thiết bị tình trạng lạc hậu so với nước khu vực - Đối với lĩnh vực dệt kim: Công nghệ dệt kim ngành đại so với công nghệ khác Phần lớn máy dệt kim nhập Trung Quốc, Tiệp Đông Đức từ trước năm 1986 lý chuyển nhượng cho địa phương Hiện doanh nghiệp dệt lớn Nhà nước sử dụng máy dệt kim nhập nước Nhật, Hàn Quốc, Đài Loan Đức từ sau năm 1996; 30% số máy thuộc hệ mới, số máy vi tính hố Vi chất lượng sợi nên hầu hết doanh nghiệp chọn phương án sản xuất sử dụng sợi Pc/Co để sản xuất sản phẩm đơn giản vải màn, vải valies, chưa quan tâm đến sản xuất loại vải cao cấp vải trang trí, vải thảm, vải dùng xây dựng - Đối với lĩnh vực nhuộm, in hoàn tất: Tất thiết bị in, nhuộm hoàn tất nhập từ nước Hiện 35% thiết bị in nhuộm ngành 12 nhập từ năm 1986 trở lại (khoảng 300 máy) Tất thiết bị thuộc hệ A2, A3 hoạt động tốt Số lại nhập từ trước năm 1985, chí có máy nhập từ năm 60 Theo chủ trương VINATEX máy cần phải giải dần Năm 1997, cơng suất sử dụng máy móc, thiết bị ngành 75% Năm 1998, tình hình cịn xấu nhiều tác động khủng hoảng tài khu vực Tình trạng cơng nghệ lạc hậu làm cho ngành dệt khơng có khả đáp ứng u cầu chất lượng nguyên liệu đào vào cho ngành may, ngành may phải phụ thụoc nhiều vào nhập khẩu, đất nước nhiều hội cho sản xuất thay nhập khâu sử dụng nhiều lao động ngành dệt Vì ngành dệt lực sản xuất nhỏ không đáp ứng đủ cho nhu cầu dệt may nước nên ngành may phải nhâpj vải từ nước Vải sản xuất nước tiêu thụ chậm, sức cạnh tranh chất lượng, mẫu mã, giá so với vải nhập ngoại vải nhập từ Trung Quốc Ngành may có chuyển đổi đầu tư công nghệ, thay đổi thiết bị dệt thoi, dệt kim, dây chuyền nhuộm, xử lý vải khổ chưa đáp ứng nhu cầu thực tế Sản phẩm may mặc kỹ thuật cao đáp ứng chưa nhiều, trình độ người lao động non nớt, yếu kém, hệ thống quản lý chất lượng ngành dệt may bắt đầu trọng từ phía doanh nghiệp Thị trường sản phẩm nước có tính cạnh tranh cao đặc biệt đối thủ mạnh khu vực Là thành viên ASEAN trình thực AFTA, thị trường Việt Nam sân chơi nước khu vực Do chiếm lĩnh thị trường nội địa thách thức lớn nhà sản xuất dệt Việt Nam Theo thống kê VINATEX, năm vừa qua tỷ trọng tiêu thụ nội địa tổng số hàng dệt sản xuất nước chiếm khoảng 55% Điều chứng tỏ hàng dệt Việt Nam chưa đáp ứng nhu cầu nước chất lượng số lượng Thị trường xuất nhập thị trường cạnh tranh liệt Từ Việt Nam thực tình đổi mới, giá trị xuất hàng dệt may có tăng lên, 13 ngành may, ngành dệt chuyển từ thị trường Liên Xô cũ Đông âu sang thị trường phương Tây Châu Á Thị trường xuất hàng dệt may Việt Nam bao gồm thị trường có quota phi quota Thị trường EU thị trường xuất có quota Dệt may Việt Nam bắt đầu xâm nhập thị trường từ năm 1993 hiệp định buôn bán hàng dệt may Việt Nam EU ký kết có hiệu lực Canada Nauy thị trường có quota giá trị xuất sang thị trường không đáng kể Thị trường xuất phi quota mở rộng mạnh năm gần Nhật Bản thị trường phi quota lớn mặt hàng dệt Hồng Kông, Singapore, Đài Loan, Hàn Quốc nước nhập nhiều hàng dệt may Việt Nam Hiện Việt Nam tiếp tục xuất hàng ệt may sang Nga nước Đơng âu chủ yếu hình thức đổi hàng toán nợ Các nước Trung Quốc, Indonexia, Thái Lan có ngành cơng nghiệp dệt may xuất lớn Việt Nam thực thi sách bảo hộ số mặt hàng dệt sản xuất nước trước cạnh tranh mạnh từ phía hàng ngoại Hàng năm nhập mặt hàng dệt (kể nguyên liệu cho ngành dệt sản phẩm dệt) chiếm 6-7% tổng giá trị nhập nước Nhập hàng dệt cho mục đích tiêu dùng chiếm phần lớn số hàng dệt nhập (4 - 5% tổng giá trị nhập nước) Trong năm trở lại ngành dệt may chiếm lĩnh thị trường nước, tăng cường xuất khẩu, tốc độ tăng trưởng ngành không cao không ổn định Thực trạng ngành nhiều yếu tố tác động, có yếu tố khách quan, có yếu tố chủ quan Tuy chế độ bao cấp xoá bỏ, Nhà nước thi hành sách cấp vốn hỗ trợ đầu tư từ nguồn ngân sách Nhà nước theo hướng tập trung vào dự án, cơng trình trọng điểm, đem lại hiệu kinh tế kinh tế Bên cạnh nguồn vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước, doanh nghiệp dệt ưu tiên việc vay vốn tín dụng đầu tư Nhà nước, kể nguồn vốn ODA Mặc dù hỗ trợ từ phía Nhà nước doanh nghiệp dệt, đặt biệt doanh nghiệp tư nhân tình trạng thiếu vốn, 14 vốn đầu tư dài hạn Có số doanh nghiệp phải khắc phục tình trạng cách dùng vốn lưu động để đầu tư đổi trang thiết bị họ lại phải đứng trước khó khăn phải chịu lãi suất coa thời gian trả nợ ngắn Để giải khó khăn này, doanh nghiệp phải tăng tỷ lệ khấu hao tính vào giá thành Lãi suất vay vốn đầu tư tỷ lệ khấu hao cao làm cho giá mặt hàng dệt tăng, ảnh hưởng đến khả cạnh tranh ngành dệt Phần lớn khoản đầu tư cho ngành dệt năm 1997 - 1998 tính động ngoại tệ Kih phủ Việt Nam thực điều chỉnh tỷ giá vào tháng 8/1998 nhiều doanh nghiệp bị thiệt hại nghiêm trọng Mặt khác doanh nghiệp dệt phụ thuộc nhiều vào nhập nguyên liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất Tỷ giá hối đoái đồng Việt Nam so với đồng đô la tăng làm cho nhập trở nên đắt Điều gây tổn hại đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nguồn nguyên liệu chủ yếu ngành dệt suất trồng Việt Nam thấp Người nông dân chuyển nhiều diện tích trồng bơng sang trồng loại khác mang lại lợi ích kinh tế cao Mặt khác giá Việt Nam lại cao giá nhập Chất lượng nội địa lại xấu, không đủ tiêu chuẩn đáp ứng sản xuất hàng xuất tỷ lệ tiêu hao sợi nội địa cao sợi nhập ngoại Do ngành dệt phải phụ thụoc nhiều vào nguyên vật liệu nhập khẩu, vấn đề khó khăn giá sợi bơng nhập không ổn định Trong nhiều năm gần giá tăng lên nhiều so với năm trước Điều có ảnh hưởng lớn đến giá thành sản phẩm dệt, làm giảm khả cạnh tranh doanh nghiệp dệt chi phí sản xuất Khả cạnh tranh ngành khiêm tốn, ngành dệt giai đoạn đầu trình thực chiến lược thay nhập khẩu, phấn đấu vươn lên xuất Trong chiến lược phát triển ngành ngành dệt may thuộc nhóm ngành có tính cạnh cao ưu tiên hỗ trợ từ phía Nhà nước, Nhà nước thi hành số sách hỗ trợ chơ ngành Nhưng thực tế ngành dệt gặp nhiều khó khăn có xu hướng giảm sút, nên câu hỏi đặt ngành dệt có khả phát triển thực hay không điều kiện 15 mơi trường sách phù hợp Câu trả lời có, so với may, ngành dệt có sức cạnh tranh hơn, song dệt ngành sử dụng nhiều lao động so với nhiều ngành khác yếu ngành dệt thay đổi Việt Nam với số dân khoảng 80 triệu người làm thị trường đầy tiềm cho tiêu thụ loại hàng hố nói chung hàng dệt may nói riêng Trong tương lai, đời sống tầng lớp dân cư ngày cải thiện nhu cầu sử dụng hàng dệt may ngày tăng cao Tuy năm 1999, ngành đạt 314,7 triệu m2 vải lụa thành phẩm, tức bình quân tiêu dùng người đạt chưa đầy 5m2/năm Một thực tế sản lượng vải ta sản xuất cịn đạt bình qn 5m2/ngườiăm 50% công suất thiết kế, song vải ta bán chậm, số doanh nghiệp hàng tồn kho cao kinh doanh thua lỗ Năm 1999 số doanh nghiệp lỗ Tổng Công ty dệt may Việt Nam có doanh nghiệp dệt chiếm 20% tổng số doanh nghiệp dệt Tổng Công ty với tổng số lỗ 10 tỷ đồng Khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam thị trường nội địa thể chỗ so sánh với số hàng nhập khẩu, đặc biệt Trung Quốc hàng họ rẻ mẫu mã phong phú hàng ta nhiều Dệt may ta số lớn khơng bán thị trường thành phố lỗi mốt chất lượng không cao không tiêu thụ đựơc giá đắt, chi phí cho đơn vị sản phẩm ta cao so với nước khu vực Năng suất lao động ngành dệt may Việt Nam nhìn chung 2/3 so với mức bình quân nước ASEAN Một điều dễ nhận thấy có chênh lệch lớn kỹ lao động doanh nghiệp quốc doanh doanh nghiệp quốc doanh Cơ cấu vốn khơng hợp lý với lãi suất ngân hàng cịn q lớn khơng khuyến khích sản xuất, làm cho chi phí gián tiếp tăng cao Đã có nhiều doanh nghiệp bí nguồn vốn trung dài hạn phải dùng nguồn vay ngắn hạn để đầu tư, ảnh hưởng khơng nhỏ đến q trình sản xuất Đây coi nguyên nhân 16 làm giảm khả cạnh tranh sản phẩm dệt may Việt Nam thị trường nội địa Ở thị trường có hạn ngạch mà tiêu biểu thị trường EU Đây thị trường đánh giá Việt Nam có nhiều lợi số thị trường hạn ngạch Mặc dầu ta thu số kết bước đầu thâm nhập vào thị trường hưởng số ưuđãi như: Số lượng hạn ngạch ngày tăng, mức chuyển đổi mặt hàng lớn, phép sử dụng hạn ngạch dư thừa nước ASEAN thực ưu đãi chưa làm tăng nhiều khả cạnh tranh Việt Nam so với nước khác thị trường Cụ thể số lượng hạn ngạch Việt Nam hưởng thấp so với nhiều nước: 5% so với Trung Quốc; 10-20% nước ASEAN Số mặt hàng bị hạn chế hạn ngạch lớn so với nước khác: Việt Nam 29 nhóm, Thái Lan 20 nhóm, Singapore nhóm Ngồi khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam thể hiện: xâm nhập vồ thị trường nên ta có khách hàng trực tiếp Mặc dầu có hạn ngạch hầu hết doanh nghiệp Việt Nam phải xuất thông qua nước thứ để vào thị trường EU Nhưng lô hàng theo qui định EU không hưởng ưu đãi thuế quan Chính hạn chế mà nhiều doanh nghiệp khơng ký hợp đồng bỏ "khê" hạn ngạch, nhiều mã hàng bị bỏ trống khơng có doanh nghiệp tham gia yêu cầu mặt kỹ thuật không đáp ứng Ở thị trường Nhật Bản, hàng dệt may Việt Nam có tín nhiệm, kim ngạch xuất vào Nhật Bản có xu hướng tăng nhanh năm vừa qua Song gần đây, để hạn chế mức gia tăng này, doanh nghiệp Nhật đề nghị phủ Nhật Bản áp dụng chế độ hạn ngạch hàng dệt may Việt Nam Nếu đề nghị chấp thuận lại yếu tố làm giảm khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam tương lai Ở thị trường SNG Đông Âu: Đây coi thị trường truyền thống trước hàng hố Việt Nam nói chung hàng dệt may nói riêng Thị 17 trường đánh giá dễ tính, song năm gần thay đổi thị hiếu, yêu cầu chất lượng Ở thị trường này, Việt Nam chưa thiết lập khách hàng lớn, song nhờ mạng lưới bán lẻ rộng khắp nên hàng dệt may Việt Nam tiêu thụ thời gian gần hàng Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ chiếm thị phần giá rẻ mẫu mã phong phú Mặt khác, chi phí vận chuyển sang thị trường lớn làm tăng chi phí sản xuất giảm khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam Một thực tế doanh nghiệp dệt may Việt Nam có q thơng tin thị trường, đối tác nước mà họ hợp tác sản xuất Hiện mạng lưới thương vụ ta có mặt nơi giới, song, thông tin thị trường buôn bán hàng dệt may họ quan tâm cung cấp nước ít, kể số thị trường lớn truyền thống Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam lại nghèo, khơng có đủ chi phí để thường xuyên tham gia hội chợ triển lãm, xúc tiến mậu dịch nước ngoài, nên thông tin quốc tế bị hạn chế Những thay đổi mẫu mã, khuynh hướng thời trang mới, hồn tồn khơng nắm trước để chuẩn bị cho sản xuất Những thuận lợi khó khăn hàng dệt may Việt Nam xuất vào thị trường Mỹ 2.1 Những thuận lợi Thị trường Mỹ từ trước tới giới công nhận thị trường đầy tiềm dân số đông, nhu cầu lớn, tốc độ phát triển kinh tế mạnh mẽ, quốc gia đứng đầu giới nhiều lĩnh vực đặc biệt kinh tế Mặc dù có nhiều bang khác nhau, lụât pháp phức tạp lại chặt chẽ Người Mỹ vốn quý thời gian nên tốc độ làm việc họ cao, thủ tục đơn giản, phương thức giao dịch nhanh chóng, họ có tác phong cơng nghiệp kinh doanh Ngày 9/12/2001, Hiệp định thương mại Việt - Mỹ có hiệu lực: hai nước Việt Nam - Hoa Kỳ giành cho ưu đãi, quy chế tối huệ quốc giành cho quy chế đối xử quốc gia Điều tạo thuận lợi lớn, hàng dệt may Việt 18 Nam trước chịu mức thuế thông thường 48-90% số sản phẩm, Việt Nam xuất sang Mỹ lượng hàng may mặc trị giá 37 triệu USD vào năm 1999 Với ưu đãi thuế suất 3-4% hàng dệt may Việt Nam sang Mỹ tăng gấp nhiều lần Khi có hiệp định này, Việt Nam thu hút nhà đầu tư Mỹ nước khác, quan hệ thương mại thông thống hai nước làm cho doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận công nghệ kỹ thuật đại từ thị trường nguồn, tạo thời việc đào tạo sử dụng đội ngũ lao động Vì dệt may Việt Nam ngành có giá trị xuất lớn ước tính 45 tỷ USD vào năm 2005 7-8 tỷ vào naưm 2010 nên hưởng sách ưu đãi quan tâm Nhà nước Ngành có nguồn nhân công rẻ, dồi doanh nghiệp địa phương dệt may phát triển mạnh mẽ Hơn Việt Nam mở rộng quan hệ đối tác với nhiều quốc gia giới, tạo thuận lợi vốn chuyển giao công nghệ kỹ thuật nâng cao chất lượng, suất 2.2 Những khó khăn Mặc dù Việt Nam xuất sang Mỹ với khối lượng lớn đặc biệt từ hiệp định thương mại Việt - Mỹ có hiệu lực xuất chủ yếu gián tiếp qua nước thứ ba Hồng Kông, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản cước phí vận chuyển lớn chênh lệch giá không nhỏ, điều làm ưu cạnh tranh hàng Việt Nam thị trường Mỹ Năng suất ngành dệt may Việt Nam tăng lên nhiều thay đổi công nghệ, nâng cao lực quản lý, tay nghề người lao động thị trường rộng lớn Mỹ, lực sản xuất nhỏ khó đáp ứng đủ nhu cầu thời gian dài Dự tính với cơng suất ngành dệt 5-7 năm tới khơng có khả đáp ứng đủ, có hàng may mặc đủ khả Hiện trung tâm lớn Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh tải việc đáp ứng doanh nghiệp địa phương lại khơng có đơn hàng, bất cân đối bỏ lỡ nhiều hội kinh doanh, nhiều bạn hàng lớn Phải nói vốn nguồn lực vấn đề xúc Sự hạn chế vốn đồng thời hạn chế dây chuyền cơng nghệ, nhân cơng có trình 19 độ kỹ thuật cao chiếm tỷ lệ nhỏ chất lượng hàng dệt may Việt Nam chưa đánh giá cao, nguyên nhân giải thích sao, mã hàng địi hỏi kỹ thuật cao giành cho Việt Nam bị bỏ trống Việt Nam số nước khác chưa thực hồ nhập với phương thức bn bán Mỹ Như nói người Mỹ quý trọng tohừi gian họ có tác phong cơng nghiệp nên địi hỏi giao hàng hẹn Tuy nhiên doanh nghiệp Việt Nam xảy tình trạng thời gian giao hàng khơng đảm bảo, phương thức toán với khách hàng chưa nhanh chóng đặc biệt ứng dụng cơng nghệ thơng tin giao dịch hạn chế Ở Mỹ - công nghệ thông tin phát triển đặc biệt phát triển thương mại điện tử nhằm tiết kiệm chi phí, giao dịch nhanh chóng nên họ thích làm việc dựa phương tiện Ở Việt Nam nằm gần bắt nhập với thời đại sử dụng thương mại điện tử nên ứng dụng công nghệ thông tin giao dịch chưa nhiều Mỹ có phương thức kinh doanh rõ ràng, họ yêu cầu hàng hoá phải gắn thương hiệu đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO SA 8000, ISO 14000 điều kiện cần gia nhập vào thị trường Mỹ Nhưng nhiều doanh nghiệp chưa có giấy phép thông hành nên không đủ điều kiện xuất sản phẩm chưa đồng số lượng, chất lượng mẫu mã Ở Mỹ luật pháp quy định chung bang lại có quy định riêng nên luật pháp phức tạp Cũng chưa am hiểu đầy đủ luật pháp Mỹ nên nhiều doanh nghiệp bị thua thiệt Các doanh nghiệp Việt Nam cịn gặp khó khăn Đó vùng sản xuất cung ứng nguyên vật liệu chưa quy hoạch quy mô rộng lớn số lượng nhập cao mà chi phí đầu vào lớn dẫn tới bất lợi giá Trong q trình phát triển vai trị kinh tế tư nhân chưa đề cao thủ tục phức tạp hạn chế nhiều ảnh hưởng tới lực cạnh tranh Mặt khác sách đầu tư vào ngành dệt may chưa phù hợp thời hạn thu hồi vốn vay đầu tư phát triển, chưa có chế sách cụ thể thích hợp để thu hút nhà đầu tư Mỹ 20 Một khó khăn hiệp định song phương Mỹ - Việt Nam chuẩn bị ký kết Việt Nam bị giới hạn số lượng Mỹ thực sách bảo hộ hàng dệt may nước Khi lượng hàng dệt may Việt Nam xuất sang Mỹ bị hạn chế nhiều Trong thực tế, hàng dệt may Việt Nam có lực cạnh tranh tăng cao so với trước, nhiều hội thị trường Mỹ, có khả cạnh tranh với hàng dệt may Mỹ nước khác Thông thường hạn ngạch Việt Nam bị hạn chế so với nước khác Có thể thấy EU, số lượng hạn ngạch ưu đãi cho Việt Nam 20% nước ASEAN, 5% Trung Quốc, số mặt hàng dệt may bị hạn chế xuất vào thị trường EU, Thái Lan 20 nhóm, Sigapore nhóm Việt Nam 28 nhóm Việt Nam phải cạnh tranh với nhiều nước khu vực giới đặc biệt Trung Quốc thị trường Mỹ Những điểm hạn chế hàng dệt may Việt Nam khâu năm bắt thơng tin thị trường giới cịn q ít, sơ sài, lạc hậu, công tác nghiên cứu mẫu mốt thời trang hàng dệt may, thị hiếu khách hàng nước chưa quan tâm thích đáng Ngành may phát triển theo phương thức may gia công chủ yếu, nguyên liệu vải phụ liệu phải nhập từ nước ngoài, mẫu mã sản phẩm, dệt may xuất đơn điệu chủ yếu sản phẩm dễ làm có yêu cầu kỹ thuật trung bình thấp, có số doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn II- Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam vào thị trường Mỹ Chính sách chế quản lý Nhà nước - Chính sách Nhà nước đóng via trị điều tiết, quản lý tầm vĩ mo Một sách hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho ngành dệt may nâng cao lực cạnh tranh Chính phủ cần hồn thiện hệ thống sách khuyến khích đầu tư, vay vốn đầu tư ưu đãi ngân sách, giảm thuế nhập loại nguyên phụ liệu cho ngành dệt may mà nước chưa sản xuất để giảm chi phí nguyên phụ liệu Chính sách Nhà nước cần tạo môi trường để thúc đẩy 21 doanh nghiệp dệt may cạnh tranh lành mạnh, khuyến khích đổi cơng nghệ hợp lý hố sản xuất, cải tiến quản lý giảm chi phí sản xuất cá biệt, khuyến khích doanh nghiệp đăng ký tiêu chuẩn quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 nhằm nhanh chóng nâng cao chất lượng hàng dệt may Việt Nam, khuyến khích doanh nghiệp dệt may mở văn phịng đại diện, đại lý nước ngồi để đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường xuất hàng dệt may, phát huy vai trị tích cực quan thường vụ, tham tán thương mại Đại sứ quán Việt Nam Mỹ việc tìm kiếm, mở rộng thị trường cho ngành dệt may Nhà nước cần có chế quản lý hợp lý đặc biệt việc tiến hành làm thủ tục - Cần liên kết chặt chẽ Công ty lớn với doanh nghiệp địa phương quy hoạch vùng sản xuất cung ứng nguyên vật liệu Hiện lực sản xuất ngành dệt may yếu mà lực sản xuất ngành Hà Nội thành phố Hồ Chí Minh không đáp ứng đủ doanh nghiệp địa phương lại khơng có đơn hàng Nếu có liên kết kết hợp khai thác đủ doanh nghiệp địa phương lại khơng có đơn hàng Nếu có liên kết kết hợp khai thác tiềm doanh nghiệp địa phương có điều kiện hỗ trợ vốn, công nghệ Các Công ty lớn tăng cường hoạt động thương mại doanh nghiệp địa phương tăng cường hoạt động sản xuất tạo cấu thích hợp để đáp ứng thị trường đầy tiềm Nhà nước cần hỗ trợ để hiệp hội hàng dệt may triển khai hoạt động kết nối người gieo trồng sản xuất với doanh nghiệp, ưu tiên trồng nguyên liệu mà ngành phải nhập cao bơng Muốn sách quy hoạch đất đai, thuế cần ưu đãi Nghiên cứu hệ thống luật pháp Mỹ thông lệ quốc tế Đặc trưng luật pháp Mỹ phức tạp tồn luật pháp chung luật pháp riêng bang Do khơng nghiên cứu kỹ ảnh hưởng đến lợi ích dễ vi phạm điều luật Các doanh nghiệp ngành cần tìm hiểu quan quản lý hàng dệt may Mỹ để có kế hoạch biết cách thuế quan hệ với đơi tác Hiện quan quản lý Mỹ 22 bao gồm quan đại diện Thương mại, Tổng Thống, uỷ ban phụ trách thực hiệp định hàng dệt may, văn phòng Bộ Thương mại phụ trách hàng dệt may, Quốc hội, Cục Hải quan, Uỷ ban an toàn sản phẩm tiêu dùng, Uỷ ban thương mại Liên Bang Đồng thời cần phải tìm hiểu phương thức bn bán giao dịch đối tác Mỹ, phù hợp với thông lệ quốc tế Thúc đẩy đầu tư cho hoạt động nghiên cứu phát triển Ngành dệt may Việt Nam có nhiều hội phát triển mở rộng thị phần xuất qua nước thứ thực tế, hàng dệt may Việt Nam suất sang thị trường Mỹ phải xuất gián tiếp qua nước như: Đài Loan, Hồng Kông, Nhật Bản , điều mang lại thua thiệt giá ưu thương hiệu, giá Chính nhu cầu cấp thiết đặt phải nghiên cứu, tìm hiểu thị trường để xuất theo phương thức trực tiếp chủ động xuất Để sản phẩm có tính cạnh tranh cao, nghiên cứu nhu cầu, văn hoá xã hội cần thiết Mõi quốc gia có nét văn hố riêng, nhu cầu khác kích cỡ Mỗi quốc gia có nét văn hố riêng, nhu cầu khác kích cỡ, màu sắc, chất liệu, thị hiếu nghiên cứu để có kế hoạch sản xuất phù hợp Hiện nhiều doanh nghiệp Việt Nam may theo đơn đặt hàng, chủ động tìm kiếm thị trường ngách, hội để nâng cao vị cạnh tranh Sản phẩm dệt may Mỹ địi hỏi chất lượng cao phải thay đổi dây chuyền công nghệ, ứng dụng thiết bị đại nhằm tăng độ bền đẹp với công suất lớn Trung Quốc nhiều nước khác coi Mỹ thị trường xuất Vì ngành Dệt may Việt Nam phải đối đầu với đối thủ cạnh tranh mạnh có nhiều ưu Nghiên cứu đối thủ khả họ cần thiết quan trọng Để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp phải tìm cho hướng đắn chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp động, nhảy bén, thích ứng với biến động môi trường, đặc biệt gia nhập thị trường đầy hội, thách thức thị trường Mỹ Thực tiễn cạnh 23 tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải trọng đầu tư công nghệ, đào tạo nhân lực quản lý, sản xuất, mở rộng quan hệ đối tác, xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng, cải tiến chấ lượng, mẫu mã, liên doanh liên kết để tận dụng vốn, công nghệ, nguồn lực Hơn thời đại bùng nổ thông tin nay, đặc biệt Mỹ quốc gia có thương mại - Điện tử phát triển doanh nghiệp Việt Nam phải tổ chức hoạt động tiếp thị quảng cáo trợ giúp tổ chức xúc tiến thương mại nước, xây dựng chiến lược Marketing phù hợp Các doanh nghiệp ngành k1hi xuất phải am hiểu nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập luật pháp Mỹ có quy định chặt chẽ Có vậy, doanh nghiệp đưa ngành vương lên cạnh tranh 24 PHẦN KẾT LUẬN Nền kinh tế thị trường với đặc trưng tự cạnh tranh đòi hỏi ngành dệt may Việt Nam mức cao kỹ thuật, chất lượng, phương thức buôn bán, đứng trước nhiều thuận lợi khó khăn ngành dệt may Việt Nam phải thực có đổi quản lý chất lượng, công nghệ, hợp tác, mở rộng quan hệ diện rộng Vươn lên cạnh tranh, sau đổi chế ngành dệt may Việt Nam hoà nhập với nhu cầu phát triển ngồi nước ban đầu nhiều khó khăn chồng chất khiến nhiều doanh nghiệp phá sản đứng vững trước nhu cầu cao người tiêu dùng Tình trạng tồn quan tâm nhà nước với nỗ lực ngành, diện mạo doanh nghiệp có thay đổi, mở hội thách thức khả đối đầu Công ty nước Ngành dệt may Việt Nam coi trọng điểm quốc gia kim ngạch xuất nước, hàng năm ngành đóng góp lớn cho ngân sách, giải nhu cầu xã hội nên nâng cao lực cạnh tranh nhu cầu thiết đặc biệt thị trường Mỹ mà ngành hướng tới thị trường mục tiêu Giải pháp nhằm nâng cao cạnh tranh cần có sách chế quản lý nhà nước cách hợp lý, liên kết chặt chẽ Công ty lớn với doanh nghiệp địa phương, vùng sản xuất cung ứng nguyên vật liệu cần quy hoạch, hệ thống luật pháp thị trường xuất cần nghiên cứu, hoạt động nghiên cứu phát triển cần đầu tư doanh nghiệp cần động trước biến động môi trường Nâng cao lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam vào thị trường Mỹ giải pháp quan trọng để thúc đẩy kinh tế xã hội phát triển, thực chiến lược kinh tế - xã hội nước, có vai trị quan trọng nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, khẳng định thương hiệu Việt Nam thị trường Mỹ - Một thị trường giầu tiềm không doanh nghiệp Việt Nam 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO Chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp ĐHKTQD - Hà Nội Giáo trình kinh tế quản lý ĐHKTQD - Hà Nội Giáo trình kinh tế vĩ mô ĐHKTQD - Hà Nội 4.Thời báo kinh tế Việt Nam Tạp chí nghiên cứu kinh tế Tạp chí kinh tế Sài gịn Tạp chí Thương mại Tạp chí kinh tế phát triển Tạp chí cơng nghệ Việt Nam 10 Tạp chí thương nghiệp 11 Báo đầu tư 12 Quản trị kinh doanh xuất nhập ĐHKTQD - Hà Nội 26 ... lớn cho ngân sách, giải nhu cầu xã hội nên nâng cao lực cạnh tranh nhu cầu thiết đặc biệt thị trường Mỹ mà ngành hướng tới thị trường mục tiêu Giải pháp nhằm nâng cao cạnh tranh cần có sách chế... làm ưu cạnh tranh hàng Việt Nam thị trường Mỹ Năng suất ngành dệt may Việt Nam tăng lên nhiều thay đổi công nghệ, nâng cao lực quản lý, tay nghề người lao động thị trường rộng lớn Mỹ, lực sản... lượng Thị trường xuất nhập thị trường cạnh tranh liệt Từ Việt Nam thực tình đổi mới, giá trị xuất hàng dệt may có tăng lên, 13 ngành may, ngành dệt chuyển từ thị trường Liên Xô cũ Đông âu sang thị