CTY Cp VAT TU - XANG DAU CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM
(COMECO) Độc lập - Tư do - Hạnh phúc
TP Hề Chí Minh, ngày AŠ tháng 4 năm 2017
¬ BAO CAO CUA HQI DONG QUAN TRI
VE DANH GIA THUC TRANG CONG TAC QUAN LY KINH DOANH NAM 2016 VA NHIEM KY IV (2012- 2016)
Kính thưa: Quý Cổ đông
Sau 5 năm tổ chức thực hiện Nghị quyết Đại hội Đồng Cổ đông (ĐHĐCPĐ)
Công ty Cô phần Vật tư - Xăng dâu (COMECO) nhiệm kỳ IV (2012 - 2016), Hội
dong Quản trị (HĐQT) Công ty đã tô chức đánh giá và kính báo cáo Quý cô đông kết quả đạt được như sau:
I THUẬN LỢI, KHO KHAN 1 Thuận lợi
1.1 Nền kinh tế Việt Nam từ năm 2015 trở lại đây đã có những chuyển biến tích cực, tốc độ tăng trưởng GDP tương đối cao, lạm phát được kiểm soát, các giải
pháp ổn định kinh tế vĩ mô, tái cấu trúc nền kinh tế đã được Chính phủ triển khai
đồng bộ, tỷ giá tăng nhẹ, mặt bằng lãi suất giảm, gía xăng đầu giảm Vì vậy, khó khăn của Doanh nghiệp cũng đã được giảm bớt -
1.2 Công ty có hệ thống Chỉ nhánh xăng dầu rộng khắp trên Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận, cơ sở vật chất luôn được sửa chữa, nâng cấp, đổi mới đảm bảo tính cạnh tranh và phù hợp với thị hiếu khách hàng
1.3 Tình hình nội bộ Công ty ổn định, luôn đặt lợi ích của Nhà nước, của cỗ đông, của người lao động lên trên hết, trước hết Đây là một trong những yếu tô cơ bản tạo nên sự ổn định cho Công ty; đồng thời, cũng là một trong những yếu tố chủ yếu quyết định sự thành công cho hoạt động của Công ty
1.4 Đội ngũ lao động quản lý của Công ty giàu kinh nghiệm, làm việc trách nhiệm; công nhân lành nghề trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu
2 Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi thì Công ty vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn,
thách thức:
2.1 Trong những năm qua giá xăng dầu biến động liên tục; thời gian đầu Nhiệm kỳ, có lúc nguồn cung xăng dầu không ốn định, hiện tượng thiếu hụt xăng dầu vẫn xảy ra, lãi gộp có những thời điểm giảm mạnh
Trang 2
2.3 Nghị định 83/2014/NĐ-CP ngày 03/9/2014 của Chính phú về kinh doanh xăng dầu đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp chủ động hơn về giá và thị trường Nhưng việc mở rộng thành phần tham gia thị trường xăng dầu cũng tạo cho Công ty không ít khó khăn, đặc biệt là mảng kinh doanh bán buôn xăng dầu
2.4 Nhiều công trình thi công hạ tầng như: cầu vượt, nâng cấp hệ thống giao thông, phân lại luông tuyên giao thông và Thành phố thông xe các tuyến đường vành đai, sản lượng bán hàng của các chỉ nhánh xăng dầu trong nội đô giảm
2.5 Một số chính sách về đất đai không ôn định, biến động thường xuyên, phát sình thêm chỉ phí; thủ tục bành chính có bước cải tiến nhưng chưa đồng bộ đã
ảnh hướng đến kế hoạch đầu tư, đặc biệt là đầu tư phát triển hệ thống bán lẻ xăng
dâu của Công ty
2.6 Các chỉ phí điện, nước, tiền lương, bảo hiểm xã hội, liên tục gia tăng
Mặt khác, Công ty phải đầu tư nhiều chỉ phí cho việc sửa chữa, nâng cấp, xây dựng
lại chỉ nhánh xăng dầu hiện hữu cho phù hợp với Quyết định số 17/2012/QĐ-
UBND, ngày 09 tháng 5 năm 2012 của Ủy ban Nhân dân Thành phố và đầu tư cho công tác PCCC
Trước những khó khăn trên, HĐQT và Ban điều hành Công ty đã chỉ đạo tập trung vào những van dé trong tam, trong điểm, và thực hiện tốt các giải pháp đề
khắc phục khó khăn, thực hành tiết kiệm nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, ốn
định đời sông cho người lao động, góp phần bình ổn thị trường, đảm bảo an ninh trật tự và an toàn xã hội Kết quả đạt được như sau: Il KET QUÁ ĐẠT ĐƯỢC kK 2 2 K ® 1 Két qua san xuât kinh doanh & vá 1.1 Kết quả năm 2016 so + mrt ĐƠN | THNĂM | THNAM | THNAM | KH NAM | TH NAM š TH 2016/ | TH 2016/| TLBQ TT CHÍ TIỂU VỊTÍNH| 2000 2011 2015 2016 2016 ch oe _ A B C 1 2 3 4 5 6(5/4) | 7(5/3) 8 1 |Doanh thu Trả 394.907| 4.732.648| 4.208.485 | 3.100.000 | 3.471.397| 111,98% |_ 82,49% 112,78% 2 |Lãi gộp Trả 25069| 131.923! 295.139| 205.000| 284.884|138/97%| 96,53%| 113,712 3 |DG lãi gộp bán lẻ XD Déng/lit| 276,04 539} 1,194,09| 673,00} 1.250,11| 185,75% | 104,69%|_107,25% 4 | Loi nhuan trước thuế Trd 3824| 42.874 127.815] 52.300] 136.819] 261,60% | 107,04%| _118,59% 5 |Lợi nhuận sau thuế Trả 3208| 33272| 100.001| 42.000 109.726 | 261/25% |109/72%| 116,85% 6 [Nộp NSNN Trả 4233| 2472| 81,521] 33.0001 67052|203,19%| 82,25%| 122,51% 7 |Cỗ tức % - 18 50 15 50| 333,33% | 100,00%| 108,36%
Ghi chi:
- Năm 2000: là Doanh nghiệp Nhà nước (13/12/2000 Cổ phân hóa)
- Năm 2016: + Doanh thu thực hiện năm 2016 thấp hơn năm 2015 là do giá bán lẻ xăng dầu năm 2016 giảm mạnh Tuy nhiên, Công ty vẫn vượt kê hoạch doanh thu năm 2016
+ Một số nguyên nhân ảnh hưởng đến sản lượng kinh doanh năm 2016: - CNXD số 19 đối tác ngừng hợp tác kinh doanh từ tháng 3/2016
+ CNXYD số 14, 15 ngưng KD để sửa chữa do Thành phố nâng cấp tuyển đường Kinh Dương Vương - Cách tính TLBQ % (cột 7): theo phương pháp tăng trưởng tỷ lệ kép hàng năm (CAGR)
Trang 31.2 Kết quá 5 năm nhiệm kỳ IV (2012-2016)
SỐ inn pon | JH THỰC HIỆN NHIỆM KỲ IV TL (%) TLBQ
ạ„„| CHỈTIÊU |v rig| NĂM 2016/ (%) * 2011 2012 2013 2014 2015 2016 201 [NKIHI |NKIY A B C 1 2 3 4 5 6 7 (6/1) 8 9 1 |Doanh thu Trả | 4.732.648| 4.956.451 5.230.732| 5.455.187 | 4.208.485 | 3.471.397| 73,35% | 122,70%| 21,48% 2 |Lãi gộp Trd | 131.923| 147458] 152918| 182799| 295.139| 284,884] 215,95%| 116,29%| 117.90% 3 |PGLG BLXD* |Déng/lit 539 542 621 668 1.194 1250| 232,01% | 106,93%| 123,25% 4 |LN trước thuế Trả 42.8741 31.946} 32700| 51.218] 127815| 136.819] 319,12%| 124,84% | 143,86% 5 |LN sau thuế Trả 33272| 24525] 25.531| 42.018| 100.001] 109.726| 329,79%| 121,65%| 145,44% 6 |NộpNSNN Trả 24762| 25785| 28901 33.788} 81⁄521| 67.052| 270,79%| 128,25%| 126,92% 7 | Cổ tức % 18 15 15 20 50 50| 277,78%| 104,66%| 135,12% Ghỉ chủ :
- ĐGLG BLXD*: Đơn giá lãi gộp bán lẻ xăng dẫu
- Năm 2000: là Doanh nghiệp Nhà nước (13/12/2000 Cé phan hóa)
- Năm 2016: Doanh thu thực biện năm 2015, 2016 thấp hơn so với các năm trước là do giá bán lẻ xăng dấu năm 2015, 2016 giảm mạnh Tuy nhiên, Công ty vẫn vượi kê hoạch 2 năm này
- SỐ liệu kiểm tra thuế đến hết năm 2014 và kiểm toán đến hết năm 2016
- Cách tính TLBQ 5 năm nhiệm kỳ III (2007-2011) và nhiệm kỳ IV (2012-2016): theo phương pháp tăng
trưởng Ðỷ lệ kép hàng năm (CAGR)
- Ty lệ thuế TNDN: + Năm 2012 và 2013 là: 252/ năm + Năm 2014 và 2015 là: 222 năm + Năm 2016 là: 20%/ năm
- Lợi nhuận năm 2015 và 2016 của Công y vượt trội so với các năm còn lại trong nhiệm kỳ IV (năm 2012,
2013 và 2014) là đo các yếu tổ biến động thị trường như: năm 2015 Công íy được hưởng lợi từ đợt tăng
thuế bảo vệ môi trường (từ 1.0008 lít tăng lên 3.0008/1í); đơn giá lãi gop (chiết khẩu) năm 2015 và 2016
lăng cao gấp khoảng 2 lần so với những năm trước, công lác điều hành hàng tôn của Công ty giữa các đợi tăng giảm giá khá tốt nên mức chênh lệch giá trị giữa các đợi tăng giảm giá trong nam 2015 và 2016 tương đổi cao
- Thành tích nổi bật trong kinh doanh là các chỉ tiêu kinh tế đều vượt kế
hoạch và tăng trưởng tương đôi cao qua các năm Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đôi với Nhà nước
- Tuân thủ tuyệt đối các quy định về kinh doanh, về phòng chéng chay nỗ,
Các đợt thanh, kiêm tra xăng dâu đột xuât của các cơ quan có thâm quyên, Công ty
chưa bị nhắc nhở lân nảo
- Tinh hinh tai chính lành mạnh, công khai, minh bạch Vốn được bảo toàn và phát triển; von Diéu lệ hiện tai của Công ty 141,206 tỷ đồng
- Đảm bảo lợi ích Nhà nước, cỗ đông và NLĐ Chi cổ tức trong 2 năm 2015 và 2016 được chỉ trả là 50% bang tién mat, tang cao so với những năm trước
- Mảng kinh doanh văn phòng, kho bãi đạt hiệu quả tương đối tốt (Doanh thu
chiếm khoảng 0,70%/ Tông doanh thu tồn Cơng ty) Trong đó, Tòa nhà
Trang 42 Về đầu tư
Công tác đầu tư được tiến hành theo chiến lược của HĐQT và kế hoạch của
TGÐ Công ty Các bước được thực hiện thận trọng, trên cơ sở khảo sát thực tế, dự
báo, phân tích khoa học và đúng quy định của pháp luật
- Về đầu tư phát triển mạng lưới kinh doanh bán lẻ xăng dầu, mục tiêu đặt ra của nhiệm ky IV (2012 — 2016) la 8 CNXD; tir nam 2012 đến nay, Công ty đã phát
triển thêm được 6 CNXD mới (trong đó, có 2 CNXD thuộc sở hữu của Công ty, 5
CNXD Công ty HTKD) Hệ thông CNXD của COMECO đã phát triển và trải rộng
trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh và một số tỉnh phía Nam Nỗ lực này đã giúp
COMECO có được vị thế về hệ thống bán lẻ xăng dầu trên thị trường Tp.HCM
(đứng thứ 2 sau Petrolimex) Tuy nhiên, việc tìm kiếm mặt bằng để phát triển
CNXD mới hiện nay rất khó khăn do những thay đổi về chính sách quản lý đất đai của Nhà nước và các chính sách về kinh doanh và quản lý kinh doanh xăng dau
- Các CNXD được sửa chữa cải tạo, nâng cấp cho phù hợp với Quyết định số
17/2012/QĐ-UBND, ngày 09 tháng 5 năm 2012 của Ủy ban Nhân dân Thành phô,
phù hợp với quy hoach co so ha tang va quy hoach mạng lưới bán lẻ xăng dâu của
Thành phơ Ngồi ra Công ty còn đâu tư đề đôi mới thiệt bị trụ bom, bon chứa, phương tiện vận chuyên đê phục vụ kinh doanh
- Đầu tư lắp đặt hệ thống chống sét tai các CNXD, trang bi hé théng Foam
chữa cháy, hệ thông báo cháy tự động tại các CNXD, đầu tư bỗ sung các loại bình chữa cháy có công suất lớn, phương tiện, dụng cụ phục vụ cho công tác PCCC, chống ngập Tòa nhà; trang bị phương tiện phòng hộ cho lực lượng PCCC các đơn
vị trực thuộc,
- Đầu tư lắp đặt thử nghiệm hệ thống đo bồn tự động, thiết bị vi tính, tivi
màn ảnh rộng, camera tại các CNXD đề phục vụ cho công tác quản lý và nâng cao chât lượng phục vụ khách hàng
- Đầu tư thực hiện cải tạo môi trường làm việc như: sửa chữa văn phòng làm _ việc, mái che, tiêu đảo, hệ thông điện, các CNXD nham dam bao an toan lao
động và tạo điều kiện thoái mái làm việc để nâng cao năng suât và hiệu quả công việc
- Tổng chỉ phí đầu tư năm 2016 và nhiệm kỳ IV (2012 - 2016) như sau:
+ Năm 2016: 9,16 tỷ đồng :
+ Nhiém ky IV (2012 - 2016): 23,31 ty đồng
3 Về phát triển nguồn nhân lực và công tác quản lý 3.1 Về phát triển nguồn nhân lực
- Công tác đào tạo nguồn nhân lực được thực hiện thường xuyên và luôn đạt mục tiêu chất lượng Trong 5 năm qua, Công ty đã quy hoạch và đào tạo được cán
Trang 5- Cử đi đào tạo 41 cử nhân, 2 cao đẳng và 20 trung cấp; bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ các loại (bình quân khoảng trên 1.100 lượt người được đào tạo, bồi dưỡng hàng năm)
- Việc làm và đời sống của NLĐ được đảm bảo; không có trường hợp bị mất việc làm Thu nhập bình quân của NLD hang nam đều tăng, tốc độ tăng tiền lương bình quân trong 5 năm (2012 - 2016) là 13%/năm Các chế độ chính sách khác cho
NLĐ được đảm bảo, 100% người lao động được hưởng chế độ BHXH, BHYT,
BHTN theo đúng quy định 3.2 Công tác quản lý
- Quản lý hoạt động đầu tư và kinh doanh hiệu quả, vốn được bảo toàn và phát triển; lợi ích của Nhà nước, của cô đông và NLĐ được đảm bao Tài chính lành mạnh, công khai, minh bạch
- Xây dựng và điều chỉnh nhiều Quy chế và Quy định nhằm quản lý kinh
doanh hiệu quả, tiết kiệm, tăng cường kỷ cương và giảm thiểu rủi ro Hệ thông
Quản trị Chất lượng Toàn diện liên tục được cải tiến và ngày càng hoàn thiện, góp
phần nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và hiệu quả của Céng ty Nam 2016,
Công ty đã thực hiện chuyển đối thành công Hệ thống QTCL từ ISO 9001:2008
sang ISO 9001:2015, được Tổ chức chứng nhận BVC của Vương Quốc Anh đánh
giá và cấp Giấy chứng nhận vào tháng 9/2016 Hệ thống Quản lý môi trường ISO
14001:2007 được kiểm soát chặt chẽ, nhiều giải pháp bảo vệ môi trường được thực
hiện đồng bộ như: cải tạo các tiểu đảo, mái che các cửa hàng xăng dầu; lắp hệ ` 2 a r
- thống thu hồi hơi xăng dâu đề bảo vệ môi trường sông cho cộng đồng, Kêt quả đo môi trường hàng năm của Công ty, các thông số đều trong giới hạn quy định
- Công tác thi đua thực hành tiết kiệm, thi đua phát ý tưởng mới luôn được
chú trọng Từ 2012 đến nay, Công ty tiếp nhận được hàng trăm ý kiên góp Ý cho hoạt động của Công ty; có 209 giải pháp mới được công nhận và khen thưởng kịp thời, trong đó có những giải pháp có giá trị làm lợi cao
- Công tác an ninh trật tự và an toàn cháy nộ được Công ty đặc biệt quan tâm, thường xuyên chỉ đạo và kiêm tra tình hình thực hiện đề đảm bảo an toàn cho hoạt động kinh doanh, không có trường hợp cháy nÔ xảy ra
- Ngồi ra, Cơng ty còn làm tốt trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội ự
Năm 2016 Công ty đã đóng góp số tiền 459.413.436 đồng, từ năm 2012 đến 2016
đóng góp số tiền 2.211.890.000 đồng để thực hiện các phong trào đền ơn, đáp nghĩa và xã hội từ thiện
4 Thù lao của HĐQT, BKS
Thù lao của HĐQT và BKS hàng năm đã báo cáo tại ĐHĐCĐ; thù lao nấm
2016 đã thực hiện như sau:
- Thù lao HĐQT: 300 triệu đồng (b/q: 5 triệu đồng/người/tháng) - Thù laoBKS : 108 triệu đồng (b/q: 3 triệu đồng/người/tháng)
Tổng cộng đã chỉ: 408 triệu đồng
Trang 6II CÁC NGHỊ QUYẾT HĐQT ĐÃ THÔNG QUA
Năm 2016 HĐQT Công ty đã tô chức 14 phiên họp và trong 5 năm (2012-
2016): 68 phiên họp để thông qua các nội dung có liên quan đên định hướng hoạt động, kế hoạch đầu tư, SXKD và tài chính của Công ty; triển khai Nghị quyết của
ĐHĐCPĐ và các công việc thuộc thâm quyên và nhiệm vụ của HĐỌT
(Đính kèm Báo cáo kết quả thực hiện các nội dung chính Nghị quyết HĐỌT
nhiệm kỳ IV: 2012— 2016)
- Các phiên họp của HĐQT đều có sự tham gia của BKS Công ty và đều có
Thư ký Công ty ghi biên bản chỉ tiết Nghị quyêt của cuộc họp, các Biên bản họp đều có chữ ký của các thành viên HĐQT
- Nghị quyết của HĐQT được phân công và giao nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên chịu trách nhiệm thực hiện và quản lý mảng công việc được phân công
- Quy định rõ các chế độ thông tin, báo cáo và chế độ trách nhiệm đối với từng thành viên
IV HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT
- Để triển khai Nghị quyết ĐHĐCĐ Nhiệm kỳ IV (2012 - 2016), hàng năm
HĐQT đã lập kê hoạch và tô chức triển khai theo định hướng chiên lược của HĐQT và đúng quy định của Điều lệ Công ty và Luật doanh nghiệp
_ Theo sát tình hình biến động về kinh tế, giá cả thị trường, HĐQT đã tổ chức
nhiều phiên họp nhằm chỉ đạo TGĐ Công ty có những điều chỉnh hợp lý kê hoạch
sản xuất kinh doanh (SXKD) cho phù hợp với tình hình biến động của nên kinh tê và giá cả từng giai đoạn HĐQT đều tổ chức họp thường kỳ theo các hình thức phù
hợp để nghe TGĐ Công ty báo cáo tình hình SXKD trong kỳ và kế hoạch SXKD của kỳ tiếp theo
- Hàng năm đều có triệu tập DHDCD để thông qua các báo cáo và phương hướng, chủ trương theo quy định Theo ủy quyền của ĐHĐCĐ, HĐQT đã chọn đơn vị kiểm toán cho Báo cáo Tài chính hàng năm la Cong ty TNHH Dịch vụ Tư vân
Tài chính Kế toán và Kiểm toán Nam Việt (AASCN)
- Thực hiện hoạt động quản trị theo đúng Quy chế quản trị Công ty, Điều lệ Công ty Chủ tịch HĐQT và các thành viên được phân công đã thường xuyên, giám
sát, đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện nội dung đã được HĐQT thông qua tại các
cuộc họp HĐQT, các Nghị quyết đã được ban hành
- Các Nghị quyết ban hành đều được HĐQT giao cho Ban TGD triển khai thực hiện và báo cáo kết quả cho HĐQT Trong các trường hợp khác, các quyết định của HĐQT được lập thành Nghị quyết và giao cho các thành viên có trách
nhiệm liên quan thực hiện
- Việc công bố thông tỉn theo quy định đã được Chủ tịch HĐQT đôn đốc,
nhắc nhở và kiểm tra thường xuyên, đảm bảo các thông tỉn được công bô đúng thời
Trang 7- ~ Nét nỗi bật về hoạt động của HĐQT trong nhiệm kỳ qua là thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo đúng quy định của luật doanh nghiệp, pháp luật có liên quan, Điều lệ “Công ty và nghị, quyết của ĐHĐCĐ Giám sát chặt chẽ các hoạt động của Ban điều hành, giải quyết kịp thời các đề xuất của Ban điều hành và
đưa ra các quyết định kịp thời mang lại hiệu quả cho hoạt động của Công ty
V KET QUA GIAM SAT CUA HĐQT
1 Kết quả giám sát đối với Ban điều hành
- Các phiên họp HĐQT đều mời TGĐ tham gia, ngoài ra Chủ tịch HĐQT có các phiên làm việc với TGĐÐ va Ban TGD để trực tiếp trao đổi tình tình và gop ý, hé tro Ban TGD thực thi Nghị quyét cua DHDCD và HĐQT Các Nghị quyết của HĐQT giao cho Ban TGŒĐ thực hiện đều được HĐQT đôn đốc, kiểm tra, giám sát và kịp thời điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với từng giai đoạn
- Hàng tháng Chủ tịch HDỌI đều có các phiên họp làm việc với TGĐ, nghe TGÐ báo cáo tình hình và có ý kiến chỉ đạo kịp thời
- Mối quan hệ quản trị - điều hành Doanh nghiệp giữa HĐQT và TGD Công ty luôn phối hợp chặt chẽ và thực hiện theo đúng quy định của Điều lệ và các Quy chế về quản trị Công ty Trước những khó khăn và rủi ro tiềm ân như đã phân tích trên, HĐQT đã tập trung quản lý và giám sát toàn điện các mặt hoạt động của Công ty; trong đó, đặc biệt chú ý | đến công tác quản lý kinh doanh xăng dầu, quản trị các dự án đầu tư nhằm phát triển công tác đầu tư hiệu quả, theo đúng định hướng của HĐQT và Nghị quyết của ĐHĐCĐ Công ty
- Qua công tác giám sát, HDQT Công ty thống nhất đánh giá:
+ Ban điều hành Công ty đã thực hiện nghiêm túc các Nghị quyết của ĐHĐCPĐ và HĐQT, có những cải tiễn hợp lý để nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty Hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch hàng năm
+ Công tác quản lý tài chính chặt chẽ, chủ động trong việc ban hành các quy định để quan ly von va quan trị rủi ro hiệu quả Hàng năm, hàng 6 tháng đều có thực hiện kiểm tra quyết toán bởi một Công ty Kiểm toán độc lập
oF Trién khai thực hiện các dự án đầu tư theo đúng các quy định hiện hành về đầu tư, đầu thâu và xây dựng cơ bản
+ Hoạt động luôn tuân thủ theo đúng pháp luật, Điều lệ Công ty Điều hành kinh doanh hiệu quả và bảo toàn vốn; lợi ích của Công ty, Nhà nước, cỗ đông, đối tác, khách hàng và người lao động đều được đảm bảo
2 Giám sát hoạt động của các cán bộ quản lý Công ty
Cán bộ quản lý Công ty gồm có TGĐ, 2 Phó TGĐ và Kế toán trưởng
Trang 8- HĐỌT thực hiện việc kiểm soát hoạt động của các cán bộ quản lý Công ty
theo các Quy chế và Quy định đã ban hành và theo kết quả công việc được phân công, ủy quyền
- Hang tháng Chủ tịch HĐQT tham dự hội nghị sinh hoạt định ky vào đầu tháng với đội ngũ cán bộ quản lý và Khối Văn phòng Công ty, chủ động nắm bắt tình hình và chỉ đạo thực hiện kịp thời
- Cán bộ quản lý Công ty đã có sự mẫn cán trong công việc, thực hiện tốt các nhiệm vụ của mình trong việc sử dụng và phát huy các nguồn lực để thực hiện nhiệm quản lý và kinh doanh theo kế hoạch của HĐQT, tham mưu cho TGĐ kịp thời và hiệu quả, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, các chế độ chính sách
với người lao động, đặc biệt là NLĐ khi nghỉ hưu
VI DANH GIA CHUNG
1 HDQT va Ban TGD Cong ty đã quan ly, điều hành và khai thác được những lợi thế, tiềm năng của Công ty để thực hiện phát triển kinh doanh hiệu quả; thực hiện hoàn thành hầu hết các mục tiêu và định hướng mà DHDCD dé ra nhiém kỳ IV (2012 — 2016) với mức tăng trưởng lợi nhuận trước thuế (LNTT) binh quan 43,86%/ năm (sau 16 năm CPH Doanh nghiệp tỷ lệ bình quân của chỉ tiêu LNTT là 18,59%/ năm) Nhiệm kỳ IV bị giảm 01 CNXD (CNXD sô 19 từ ngày 01/3/2016 trả lại cho chủ cửa hàng do hết thời hạn thuê) nhưng phát triển thêm được 6 CNXD mới, nâng tông số chi nhánh lên 37 CNXD
2 Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của Nhà nước về quản lý và kinh doanh; không có trường hợp sai phạm xảy ra
3 HĐQT luôn tạo điều kiện thuận lợi cho Ban điều hành Công ty thực hiện hoàn thành nhiệm vụ SXKD Từ đó quản lý và phát triển nguồn vốn, thực hiện tốt các nghĩa vụ với Nhà nước, lợi ích của các Cô đông và Người lao động
4 Trong nhiệm kỳ qua, Công ty đã xây dựng đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, có tỉnh thần trách nhiệm, có khả năng đáp ứng yêu câu phát triển của Công ty
Trước những khó khăn khách quan và sự biến động mạnh mẽ của thị trường xăng dầu trong thời gian qua, HĐQT, Ban TGĐ và hơn 500 người lao động Công ty đã cỗ gắng nỗ lực và làm việc với tỉnh thần quyết tâm cao dé dam bảo kinh doanh hiệu quả, hoàn thành các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận sau thuế, tỷ lệ chỉ trả cô tức, theo Nghị quyết của ĐHĐCĐ Công ty
Kính báo Đại hội Đồng Cô đông
nộ N - § ` tidy ade h
Tee ng ‘Bic Hani