bao cao cua hdqt 2010 0

bao cao cua hdqt 2010 0 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh...

CÔNG TY CỔ PHẦN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMCẤP NƯỚC NINH THUẬN Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ************** ---------------------Số: /BC-CTCPCN Phan Rang-Tháp Chàm, ngày 19 tháng 4 năm 2011BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010(Theo quy định của Thơng tư 09/2010/TT-BTC ngày 15/01/2010hướng dẫn về việc cơng bố thơng tin trên thị trường chứng khốn)Tên cơng ty đại chúng : CƠNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC NINH THUẬNĐịa chỉ : 14 Tơ Hiệu, TP. Phan Rang-Tháp Chàm, Ninh ThuậnĐiện thoại : (068) 3823980 Fax: (068) 3820350Giấy chứng nhận ĐKKD : số 4303000061, do sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Ninh Thuận cấp ngày 16/9/2008, đăng ký thay đổi lần thứ 1 theo Giấy ĐKKD số 4500289362 ngày 27/10/2010 do Sở kế hoạch - Đầu tư tỉnh Ninh Thuận cấp.Thực hiện theo quy định của Luật Chứng khốn và Thơng tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15/01/2010 hướng dẫn về việc cơng bố thơng tin trên thị trường chứng khốn, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận báo cáo như sau:I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY:1. Những sự kiện quan trọng:Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần từ ngày 01/10/2008 theo Quyết định số 4088/QĐ-UBND ngày 27/9/2007 của Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Thuận về việc phê duyệt phương án cổ phần hóa và chuyển Cơng ty cấp nước thành Cơng ty cổ phần và được cơng nhận là cơng ty đại chúng ngày 02/07/2009.2. Q trình phát triển:Từ khi chuyển sang mơ hình cổ phần, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận tiếp tục thực hiện chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của mình với các ngành nghề kinh doanh như sau:- Sản xuất và phân phối nước sạch cho sinh hoạt và sản xuất.- Thi cơng lắp đặt đường ống cấp nước.- Lập báo cáo kinh tế kỹ thuật mạng lưới cấp nước.- Khảo sát địa hình xây dựng cơng trình.- Thiết kế xây dựng cơng trình cấp, thốt nước.- Tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp nước, và- Kinh doanh vật tư phục vụ cho lắp đặt và sử dụng nước.3. Định hướng phát triển:Trong năm 2010, Cơng ty cổ phần cấp nước Ninh Thuận thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo mục tiêu và chiến lược phát triển đã đề ra, cụ thể:a. Mục tiêu:- Bảo tồn, sử dụng có hiệu quả và phát triển nguồn vốn Cơng ty;- Hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả;- Đạt tỷ lệ hộ dân được cấp nước cao;- Tăng sản lượng nước cung cấp và doanh thu so với chỉ tiêu đề ra;1 - Quản lý và vận hành an toàn hệ thống cấp nước;- Thực hiện các biện pháp giảm thất thoát nước.b. Chiến lược phát triển:- Tích cực cải cách hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ nhằm đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng nước của khách hàng.- Giữ vững và nâng cao tỷ lệ hộ dân được cấp nước; gia tăng sản lượng nước tiêu dùng của khách hàng để tăng doanh thu;- Cải tạo các tuyến ống cũ, phối hợp với các đơn vị có liên quan thực hiện các biện pháp đồng bộ nhằm giảm tỷ lệ thất thoát nước.- Phát triển hệ thống cấp nước, cải tạo nâng cấp các nhà máy nước trực thuộc.II. BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ1. Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm:Chỉ tiêu ĐVT Kết quả năm 2010Nước ghi thu m37.355.945Phát triển hộ khách hàng hộ 6.666Doanh thu tỷ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 01/2010/BC-TPB.HĐQT Hà Nội, ngày 16 tháng 03 năm 2010 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 2010 Kính thưa Quý Đại biểu; Kính thưa Quý Cổ đông; Tôi xin thay mặt HĐQT báo cáo nét hoạt động Ngân hàng Tiên Phong năm 2009 đưa định hướng hoạt động năm 2010: I TÌNH HÌNH CHUNG Kinh tế giới trải qua khủng hoảng tồi tệ lịch sử Dow Jones Index Bắt đầu từ 10/2007, kinh tế giới suy thoái trầm trọng chạm đáy vào quý 1/2009, có dấu hiệu phục hồi tiềm ẩn nhiều rủi ro, khủng hoảng nợ nước châu Âu Kinh tế Việt Nam không nằm vòng ảnh hưởng khủng hoảng VN-Index tăng trưởng GDP Việt Nam số lạm phát lãi suất cho vay (ước lượng) tăng trưởng tín dụng Ngành ngân hàng Việt Nam Mặc dù kinh tế Thế giới Việt Nam phải trải qua khó khăn vô to lớn, thật đáng kinh ngạc khối ngân hàng Việt Nam, đặc biệt NHCP lại có phát triển thần kỳ quy mô Trong năm qua đa chứng kiến tăng trưởng quy mô tất NHCP Đầu năm 2007 có vài NHCP như: ACB, STB…có vốn chủ sở (CSH) hữu xấp xỉ 1000 tỷ đồng Nay tất NHCP Việt Nam có vốn từ 1000 tỷ trở lên Các ngân hàng có vốn CSH 100 tỷ tăng lên hàng ngàn tỷ Các ngân hàng có vốn xấp xỉ 1000 tỷ hướng tới mốc 10,000 tỷ Ngoài tăng trưởng quy mô số lượng Ngân hàng tăng nhanh chóng Hơn nữa, sau Việt Nam gia nhập WTO, lại chứng kiến diện trực tiếp đế chế tài hùng mạnh HSBC, SCB, ANZ… Thật kinh ngạc hàng ngày nghe thông báo phá sản ngân hàng nọ, ngân hàng từ khắp nơi Thế giới, ngân hàng Việt Nam lại phát triển vũ bão: tăng trưởng 8-10 lần sau năm về quy mô lẫn lợi nhuận Tiên Phong Bank (TPB) đời hoàn cảnh Nhiều hội lớn lao kèm theo khó khăn không nhỏ - Cơ hội: nhiều nói chung ngân hàng Việt Nam non trẻ thực tế ngành Tài chính-Ngân hàng có tốc độ tăng trưởng cao ngành kinh tế năm qua - Khó khăn: o Áp lực tăng vốn CSH lên tối thiểu 3000 tỷ theo quy định NHNN việc kêu gọi vốn không thuận lợi năm 2006-2007 o kinh tế phục hồi chậm, lạm phát có xu hướng tăng trở lại o TPB thương hiệu kinh nghiệm II TPB 2009 a HĐQT, BĐH toàn thể nhân viên Ngân hàng cố gắng làm việc năm 2009 kết tốt vượt qua tiêu lợi nhuận ( 150 tỷ trước thuế TNDN ) HĐQT giao cho từ đầu năm Đơn vị tính: Tỷ đồng TT Chỉ tiêu 31/12/2008 31/12/2009 Tăng trưởng (%) Tổng tài sản 2,418 10,728 343.58% Vốn Điều lệ 1,000 1,250 25.00% 1,171 4,230 261.00% 275.4 3,192.5 1,058.86% 120.5 309.2 156.56% 52.8 123.8 134.50% 67.7 185.4 173.76% 0.352 20.7 5,772.71% 67.3 164.7 144.47% Tổng huy động từ Dân cư TCKT Dư nợ cho vay Dân cư TCKT Tổng thu nhập hoạt động kinh doanh Tổng Chi phí hoạt động kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng Tổng lợi nhuận trước thuế TNDN 10 Thuế TNDN 16.8 36.5 116.47% 11 Lợi nhuận sau thuế 50.5 128.2 153.82% 12 Tỷ lệ nợ hạn / nợ xấu 0.02% / 0% 0.73% / 0% Kết kinh doanh TPB năm 2009 b TPB mở rộng mạng lưới chi nhánh phòng giao dịch Tính đến cuối năm 2009, Ngân hàng có: - Chi nhánh: Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ - 10 Phòng Giao dịch: Hà Nội TP Hồ Chí Minh - 19 điểm đặt ATM Ngoài Ngân hàng Nhà nước chấp thuận cho mở thêm Sở Giao dịch Hà Nội c Tiếp tục hoàn thiện quy trình quản trị d Tăng cường số cán quản lý cao cấp Tuy việc chưa làm nhiều trọng tâm công việc HĐQT năm 2010 III TPB 2010 TPB có nhiều việc phải làm năm 2010, HĐQT đặc biệt trọng vào vấn đề sau: a Đặt trọng tâm vào việc xây dựng, hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ TPB dựa tảng công nghệ đại nhằm đưa đến cho khách hàng tiện ích mà họ thực cần Chúng ta phải cho hàng trăm ngàn, hàng triệu khách hàng cần đến dịch vụ TPB, dùng dịch vụ tiếp tục sử dụng suốt quãng đời lại Chỉ có làm TPB có lý để tồn b Hoàn tất việc tăng vốn lên 3000 tỷ c Các tiêu kinh doanh TPB 2010 Căn tình hình cụ thể HĐQT thống với BGĐ tiêu sau Đơn vị tính: Tỷ đồng Mức tăng Năm 2010 trưởng dự Stt Chỉ tiêu Năm 2009 kiến (Tỷ lệ %) (Dự kiến) Tổng tài sản Huy động TCKT dân cư Dư nợ cho vay TCKT dân cư Tổng thu nhập hoạt động kinh doanh Trong đó: Doanh thu từ dịch vụ Tổng Chi phí hoạt động kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng Tổng lợi nhuận trước thuế 10,728 21,292 98.46% 4,230 10,555 149.52% 3,192 7,640 139.31% 309.2 559.2 80.82% 18.36 21.75 18.46% 123.8 190.9 54.2% 185.4 368.3 98.59% 20.7 48.2 132.8% 164.7 320.0 94.29% Chi phí thuế TNDN 36.5 80.0 119.17% Lợi nhuận sau thuế 128.2 240.0 87.2% Tỷ lệ nợ hạn 0.73%