Bài giảng 2-1. Những thách thức trong lãnh đạo

Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công FETP 2011-2012 Lãnh đạo Khu vực Công Thách thức Lãnh đạo 09 / 08 / 2012 “Nếu bạn muốn tới nơi mà bạn chưa tới trước đây, bạn phải suy nghĩ theo cách thức mà bạn chưa suy nghĩ.” Ken Blanchard Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Làn sóng Thứ Ba  Làn sóng thứ  Làn sóng thứ hai  Làn sóng thứ ba Nền Kinh tế Mới  Sự thay đổi không liên tục  Nhỏ đẹp  Sự phụ thuộc lẫn ngành  Tập trung vào môi trường cạnh tranh  Sáng tạo trực giác Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp Hợp lý, logic Cạnh tranh Thắng - Thua Số lượng Mở rông Địa phương, Nội địa Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thơng tin Kỷ ngun Cơng nghiệp • Sản xuất với hiệu suất cao, Marketing rộng rãi hiệu cao • Nhanh chóng áp dụng cơng nghệ • Sự nhạy bén tài • Thuyết “Y” • Các luật lệ q trình nghiêm ngặt • Việc thực người Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp  Sản xuất hàng loạt  Các tầng nấc quyền lực  Chuyên gia  Đơn giản hóa  Lấy gia đình làm hạt nhân  Đạo đức cơng việc Từ Cơng nghệ Thơng tin sang Văn hóa Số Công nghệ Thông tin Tin học Công nghệ thông tin Các chuyên gia thông tin Kiến thức hạn chế, cứng Dạy Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Áp lực Thay đổi Tồn câu hóa Tri thức, khoa học, công nghệ Giá trị người Một giới thay đổi nhanh Những Thay đổi Chủ yếu Độc quyền Chính quyền Cơng cộng Quốc gia     Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Cạnh tranh Kinh doanh Tư nhân Toàn cầu Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Các loại Thay đổi Tiến liên tục Phá vỡ khn khổ Duy trì cân Đạt đến cân Ảnh hưởng đến phận tổ chức Thay đổi tồn tổ chức Thơng qua cấu trúc trình quản lý Sáng tạo cấu trúc cách thức quản lý Cơng nghệ Cơng nghệ đột phá Hồn thiện sản phẩm Những sản phẩm tạo thị trường Nguồn: A Meyer, J Goes G Brooks (1992) Độ sâu Thay đổi Sâu Hệ thức Văn hóa Chiến lược Vận hành Bề mặt Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Thay đổi Chủ yếu Dạng mẫu Cũ Dạng mẫu Mới Chậm Rất nhanh Từ từ, tăng dần Rất lớn Kết ngắn hạn, khởi xướng thay đổi Những kết ngắn dài hạn; khởi xướng, quản lý trì thay đổi Rủi ro sai lầm phải loại trừ; lỗi lầm bị phạt Thể khuyến khích; rủi ro nhiều khơng thay đổi; sai lầm nhìn nhận phát hội cho học tập Nhẹ nhàng, lịch Làm đảo lộn Trên xuống Từ vị trí Cao: “Sẵn sàng, sẵn sàng, nhắm, nhắm, nhắm… bắn!” Mới nhất: “Sẵn sàng, bắn, nhắm” Một lần Liên tục “Nếu khơng vỡ, đừng đụng tới nó” “Nếu khơng vỡ, đập vỡ nó!” Thành công Cá nhân Luật lệ Đồng hồ – thời gian Kỷ luật Tổ chức Hoà đồng với người Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn      Kết Tự quản lý Nghĩa vụ Mạng quan hệ Ảnh hưởng tới người khác Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Xã hội Mới Nền kinh vơ hình khơng có nghi ngờ xã hội xuất thời gian ngắn Trong phát triển giới, xã hội xem quan trọng kinh tế Xã hội khác với xã hội cuối kỷ 20, khác với mong đợi Nhiều yếu tố xã hội chưa xảy nhiều yếu tố tồn hay lên cách nhanh chóng Những Thách thức  Tiếp tục không chắn  Làng toàn cầu  Nhiều chọn lựa, chủ nghĩa cá nhân nhiều  Mong muốn, nhu cầu có nhiều thơng tin  Nhu cầu tốc độ độ linh hoạt cao Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Một Thế giới Thay đổi Nhanh  Chúng ta cần dũng cảm rời bỏ “thế giới cũ” khám phá “thế giới mới”  Chúng ta phải phát triển khả để nhìn giới theo cách mẻ ngày Sự tồn đòi hỏi điều  Thế giới ngày đòi hỏi người thay đổi tình để tạo xã hội văn minh, tốt đẹp Công việc Chẩn đốn  Gạt qua bên xác tín bạn để thấy gì ngồi  Chẩn đốn động thái phe phái, cá nhân  Thăm dò khía cạnh thực tế người né tránh  Làm cho phe phái tương tác với nhằm khai mở tầm nhìn đầy đủ vấn đề thăm dò giải pháp khả thể  Định hình thách thức chủ yếu Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Thách thức Lãnh đạo  Thách thức tiến  Thách thức phát triển  Thách thức chuyển đổi  Thách thức trì  Thách thức sáng tạo  Thách thức khủng hoảng Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 10 ... hình thách thức chủ yếu Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Thách thức Lãnh đạo  Thách thức tiến  Thách thức phát triển  Thách thức chuyển... Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Áp lực Thay đổi Tồn câu hóa Tri thức, khoa học, cơng nghệ Giá trị người Một giới thay đổi nhanh Những Thay đổi Chủ yếu Độc... lam@ueh.edu.vn Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Thay đổi Chủ yếu Dạng mẫu Cũ Dạng mẫu Mới Chậm Rất nhanh Từ từ, tăng dần Rất lớn Kết ngắn hạn, khởi xướng thay đổi Những kết ngắn dài